7月12日,互聯網零食品牌“三隻松鼠”登陸A股,在深交所創業板上市,截止收盤股價漲至21.14元,較發行價大漲44.01%,市值達84.77億元。

市值超80億的“三隻松鼠”,將面臨哪些挑戰

從2012年6月19日上線賣出第一單開始,三隻松鼠的崛起便一發不可收拾,經過7年的摸爬滾打,成為堅果品類、零售汗液的扛把子,並開始由淘寶店鋪走向品牌IP化與線下門店化。上線僅半年就實現銷售收入3000餘萬元,同年首次參加天貓“雙十一”日銷766萬元,名列食品電商銷售第一名。2018年全年營收70億,實現淨利潤3億,完成了從淘寶店鋪到上市公司的蛻變。

以下為三隻松鼠招股書披露的部分核心數據:

l 營業收入:三隻松鼠2016-2018年,三隻松鼠分別實現營業收入44.23億元、 55.54億元和70.01億元,淨利潤2.37億元、3.02億元和3.04億元,營業收入分別同比增長116.47%、25.58%、26.05%。2019年一季度公司營收、淨利潤分別為28.68億、2.49億元,分別同比增長27.17%、6.95%,增長勢頭顯著且穩定。

l 銷售平臺:2014年、2015年、2016年及2017年1-6月,三隻松鼠通過天貓商城實現的銷售收入分別佔到營業收入的78.55%、75.72%、63.69%及55.22%。

l 堅果產品:2014年、2015年、2016年及2017年 1-6月堅果產品的銷售收入分別為81,184.45萬元、164,039.78萬元、 307,824.01萬元及197,375.77萬元,佔主營業務收入的比重分別為87.85%、80.44%、69.83%及68.51%。

l 融資記錄:最早的是IDG資本的150萬美元A輪融資;2013年7月獲B輪600萬美元,領投方為今日資本,IDG跟投;2014年,三隻松鼠獲C輪融資,今日資本和IDG資本共投資1.2億元。2015年9月獲得總金額達3億元人民幣的第四輪融資,投資方為峰瑞資本。

年僅“7歲”的三隻松鼠帶上亮麗業績上市成功,但IPO之路一路坎坷?上市之後,三隻松鼠將會講述怎樣的故事?未來還會遇到哪些挑戰?哪些問題需要解決?

據網經社電子商務研究中心(100EC.CN)數據監測顯示,2014年-2018年食品電商行業交易規模分別為400億元、600億元、1300億元、2400億元、2800億元,分別同比增長23.45%、50%、116.66%、84.61%、16.66%,增長勢頭顯著且穩定。在2014年到2016年期間,呈現快速增長趨勢,2017年到2018年這兩年雖保持增長,但有所放緩。

數據表明,消費者的偏好和購買力對休閒食品零售行業具有直接影響,而一旦短期內消費者的口味和喜好出現較大變化,又或者堅果供應市場出現重大波動,都會對三隻松鼠產生較大沖擊。

事實上,三隻松鼠也飽受食品安全問題的困擾。從招股書也可以看出,從2017年3月份至2017年7月份,三隻松鼠因為食品不符合標準而接到了7起訴訟。涉嫌的產品包括了奶油味瓜子、和田駿棗、雪菊、凍幹檸檬片、香辣滷藕等產品。

以往,三隻松鼠用互聯網思維打天下,採用的是“代工+貼牌”模式,即食品由代工廠加工生產出來,然後貼上三隻松鼠的牌子,再放到淘寶店對外出售。這種經營模式使得三隻松鼠對產品質量難以把控,旗下食品質量頻頻“亮紅燈”。例如,在三隻松鼠進行IPO期間,曾被曝出產品質量問題,2017年8月15日,正處在上市關鍵期的三隻松鼠因食安問題被原國家食藥監總局通報,其1批次開心果黴菌超出國家標準1.8倍。

就目前來看,三隻松鼠大部分產品都是代工廠生產的,在此模式上雖彌補了自身產業鏈不完整的缺陷,但也因其過度依賴代工廠出現了不少弊端,尤其是在食品安全把控上,如若三隻松鼠沒有做好供應商把控和產品出廠檢測,甚至在選取代工廠不達標的情況下生產產品,一定程度上會加劇其產品出現食品安全問題的風險。

原TUV萊茵認證集團電子商務專家陳奇俊表示,三隻松鼠還存在產品研發能力和供應鏈整和能力的挑戰。 同時,線上流量競爭激烈,線下實體商業去中心化的業態,也將是其所面臨的另一挑戰。

網經社電子商務研究中心主任曹磊曾“一針見血”預測,三隻松鼠IPO後還將遇到以下七大挑戰,亟待突破後才能上一新臺階。

這七個風險包括

產品的同質化與可替代性風險。在堅果電商領域,有新農哥、百味草、中糧我買網等一大批同質化休閒食品網絡品牌和渠道,另在花茶、果脯類目均有著細分市場領銜的各類品牌,如在茶葉電商品類中有藝福堂、天福茗茶、八馬等行業知名品牌牢牢阻擊。在當下網絡堅果市場上,在產品類目、包裝、口感、贈送禮物、營銷手法、銷售渠道等各方面,都存在很大同質化雷同,消費者對該類產品忠誠度有限,存在很大替代性。

行業低價惡性競爭導致公司低毛利風險。零食電商自2013-2014年起開始熱鬧,但過的卻並不滋潤,甚至部分TOP大賣家也並不賺錢。2014年是價格戰打得最激烈的一年,包括TOP3賣家在同類商品上也互相殺價,比如一度把“爆款”碧根果的價格從23.9塊殺到16.9塊。此外,還有一些新品牌進來,他們一上來售價就低得很恐怖,比TOP3大賣家的採購成本還要低很多。

對單一天貓渠道的嚴重依賴性與大平臺扶持政策與重心調整的變數。不同於“蜜芽”這樣昔日淘品牌成功“出淘”併成為行業“獨角獸”,至今三隻松鼠銷售收入仍主要通過天貓商城等第三方平臺實現。招股說明書顯示,三隻松鼠在2014-2016 年度,通過天貓商城實現的銷售收入分別佔到公司營業收入的78.55%、75.72%和63.69%,具有較高的集中度與依賴性。阿里巴巴對品牌的扶持重心,早已從淘品牌轉移到傳統品牌、海外品牌、網紅品牌,以及線上線下融合的O2O“新零售”。因此,大淘寶天貓能否繼續投入大量資源扶持,存在較大“變數”。

電商流量“紅利期”結束,線上增長遇瓶頸,線下佈局投入大、回報慢。電商的紅利期已經過去,淘品牌行業整體也在沒落,下一個時代無疑屬於網紅和IP。在過去四年中,三隻松鼠曾一度佔到了一個品牌流量和互聯網變革的先機,那麼今後勢必往線下拓展更多資源。三隻松鼠在2016年已開設了三家線下體驗店基礎上,在2017年的目標是要大跨步前進,開100家線下體驗店。而線下實體店,對於三隻松鼠等零食電商品牌而言,不僅缺乏響應實體市場運作經驗,而且存在商業地產租金、裝修和人工成本高昂等“痛點”,必將導致資金投入大、回報週期長,未來是否盈利、何時盈利、盈利規模等均存在很大不確定性。

衍生產品IP打造的巨大投入與產出的不確定性。從未來的發展戰略來看,三隻松鼠側重於打造IP,線下開始打造電視、電影、周邊產品、主題公園。據報道稱,三隻松鼠甚至投資數千萬找到原迪士尼編劇及中美韓團隊,開拍三隻松鼠動畫大片;此外,實體松鼠城已在規劃建設中,位於三線弱城市的蕪湖會有多大消費客流量?是否存在當地政府“形象工程”因素考量,均值得斟酌。

公司戰略可能存在不符自身實力的冒進風險。如果說此前三隻松鼠走的零食全品類擴張路線,不只是做堅果,還賣茶葉、蜜餞、乾果等食品,還值得肯定的話。在連續幾年取得超100%高速增長後,三隻松鼠董事長甚至高調喊出“大健康、大娛樂、大品類、大消費”的四大未來戰略,頗有當年春風得意時陳年的“身影”。凡客誠品在頂峰時,開始盲目拓展全品類、自建pop平臺、立體式廣告轟炸,開始戰略的全面大“大躍進”,加之資本寒冬到來,“凡客神話”迅速破滅,開始走下坡路。當下,處於發展頂峰時期的三隻松鼠,無疑還需要吸取沉痛教訓,避免全面開花、盲目擴張帶來的風險。

突發性食品安全隱憂引發的公眾信任度危機與恐慌。2017年1月12日,中國消費者協會公佈對去年“雙11”網絡購物商品質量測試的評價報告,天貓平臺標稱“百草味”肉乾組合、唯品會平臺標稱“三隻松鼠”鹽焗腰果等4款產品鈉含量均超出允許誤差範圍。2016年1月,《消費者報道》曾選擇了目前市場上知名度較高的良品鋪子、洽洽、百草味、粒上皇、三隻松鼠等5品牌開心果、碧根果和瓜子(葵花籽),在第三方權威檢測機構實驗室進行了對比檢測,其中食鹽含量最高的是三隻松鼠瓜子,其檢測值為2.86g/100g。2.86g/100g的鹽已經非常高了,如果吃100克堅果,就要吃進去近3克鹽,而人體一天合理鹽量也不過是6克。隨著三隻松鼠逐步做大,無論是對供應商商品,還是自身加工、包裝、存儲、配送等環節均需加強供應鏈與品質、工藝把控,避免“前車之鑑”重蹈覆轍,畢竟“民以食為天”,食品安全無小事。

如此來看,三隻松鼠還有很長的路要走。

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