不是AI+, 也不是+AI,這是一個顛覆性的人工智能平臺

不是AI+, 也不是+AI,這是一個顛覆性的人工智能平臺

近幾年,國內掀起一波人工智能潮。

六月底,華為在MWC上海世界移動大會上,利用5G技術展示了遠程遙控挖掘機施工的全過程。工作人員坐在一個挖掘機模擬器的駕駛位置,操作著與現實挖掘機相同的控制器,而遠處的挖掘機實現無人作業。

這在人工智能領域被稱為“+AI”,也就是實體企業利用人工智能技術實現降本增效。華為世界領先的5G技術,為人工智能在+AI的商業化路徑上提供了更多的可能。

而相比於“+AI”,此前更多的是“AI+”。天貓精靈(方糖版本)在官網上的售價僅為99元,在今年的618,天貓精靈以253萬臺的智能音箱品類銷量登頂天貓平臺;另一個現象是,在三四線城市某一偏遠小鎮上的藥店裡,出現了刷臉支付的機器......

智能音箱、刷臉支付、Siri等應用的落地是人工智能企業,以技術為核心,探索出來的應用場景,這是另外一條“AI+”的商業化路徑。

但這條路並不便宜。

“當我買了百度99塊錢的智能音箱後,我就知道現在做智能音箱的公司很難受,因為打價格戰對於中小企業來說,太貴。”深想科技CEO王毅告訴36氪浙江。而此前王毅就有在這條路上嘗試,他發現市場無法接受他產品的報價,儘管利潤已經壓得很低。

面對這種困局,王毅一直在想能否創新出一種模式去解決這個痛點。最終,連接AI需求企業和AI模型開發者、數據標註者的群智網絡問世,其想法的源頭是在杭州三墩的一家咖啡館,“第一稿,是我在咖啡館想出來的,當時怕忘記,叫服務員幫我拿了張紙,後來就一步步研發迭代,走到了現在。”王毅說道。

這是一個全新的玩法。

不是AI+, 也不是+AI,這是一個顛覆性的人工智能平臺

深想科技CEO王毅

AI群智網絡

區塊鏈+AI的結合體。

王毅要做的群智網絡依賴於底層的兩個架構,一個是區塊鏈技術架構,另一個是連接AI模型開發者和AI需求用戶的平臺。區塊鏈技術負責信任構建、重要交易信息的存儲,平臺集結各個領域的專家,完成AI模型的開發。最終促成AI交易。

群智網絡有兩大功能:

一:基於區塊鏈通證經濟的人工智能數據標註群智平臺

群智網絡會對圖像、文本、音頻和視頻等數據進行標註。比如不同新舊的手機,需要用攝像頭採集不同角度的圖像;音頻的標註是標註系統聽完一段方言後進行翻譯;標註完後將會以群智網絡的標準語言體系呈現。

不是AI+, 也不是+AI,這是一個顛覆性的人工智能平臺

群智網絡的標準語言體系

二:基於區塊鏈通證經濟的人工智能模型研發群智平臺

在群智網絡上,將會聚集一大批來自世界各地的AI算法工程師,他們將會根據平臺發送的任務進行AI模型的研發,用於AI需求公司的各大業務場景。

這看似是一個短期不賺錢的想法,而王毅表示,深想科技一開始就會以業務為導向。

目前群智網絡處於UAT用戶測試階段,但深想科技已在應用落地上利用自身AI技術,研發出一些有業務場景的模型。“我們與一家科技企業合作研發出了人工智能睡眠呼吸OSAHS篩查系統,它能通過識別用戶鼾聲,檢測睡眠質量;另外,我們還與新零售領域的創業公司合作,研發出了基於AI的智能秤,它可以節省超市人工成本。”王毅告訴36氪浙江。

業務為導向能讓公司活下去,而深想科技的核心在於不按套路出牌。

破界,與巨頭背道而馳

群智網絡的模式,打穿了國際邊界。

深想科技同時也在海外佈局,群智網絡的服務將延伸至全球。這使得各個國家的算法工程師,可以聚集到這個平臺,參與AI模型開發,打破價值傳輸的邊界。

未來可能是這樣的場景:“假設在俄羅斯的一個算法工程師,他的年薪是10萬人民幣,在國內,同樣級別工程師可能報價是60萬,所以,在群智網絡的模式下,我們可以獲得更輕的成本去開發企業所需的人工智能產品,同時,我們也可以利用這些資源優勢去跟國內AI公司或者國外報價更高的AI公司競爭。”

不是AI+, 也不是+AI,這是一個顛覆性的人工智能平臺

群智網絡的底層技術架構

隨著天貓精靈、小度、小愛同學等巨頭們的智能音箱出現,AI中小企業在智能音箱的賽道上越走越窄,用王毅的話來說就是,巨頭早就把你未來三四年要做的事情給做了,你很難跟它競爭。

而在賽道的選擇上,王毅的想法是與巨頭們背道而馳。

“BATJ在各個領域的AI業務線鋪得很廣,如果你的業務線跟它碰在一起,那就是死路一條,除非你做了一個讓它很難受的東西,你的打法很野蠻。”王毅告訴36氪浙江。

王毅表示,群智網絡最終是想建一個分佈式AI賦能網絡,它的模型、數據不受任何一箇中心化公司的控制,而巨頭公司是不會幹這個事情,因為,巨頭本身就具備了中心化的特徵。

但儘管如此,群智網絡的路還是很長。

未來:執著於AI方向

上週五,群智網絡完成了UAT測試(用戶測試)階段,模擬數據已經在群智網絡上開始運作,王毅表示,在今年的下半年會著重佈局商業化的落地,比如在數據標註中會建立一些渠道合作伙伴,在海外的佈局中,會先建立自媒體和發展線下社群。

業務為導向,模式上由輕變重,這或許是王毅對群智網絡的定位,而支撐他做這件事的源頭是對AI方向的執著。

根據世界經濟論壇發佈的《2018未來就業》報告,自動化技術和智能科技的發展將取代7500萬份工作。報告也指出,到2022年,人工智能的發展仍會淨增5800個工作崗位。而這5800個崗位很有可能是自由職業者,就比如在群智網絡上工作的AI模型算法師。

此外,凱文凱莉在《必然》一書中提到從萬物互聯到萬物智聯,中國工程院院士潘雲鶴在世界智能大會上提出“基於網絡的群體智能已經萌芽”。這些前沿學者們的觀點,更讓王毅認定群智網絡是未來巨大物種的早期形態。

最後,談到深想科技的困境時,王毅表示,“創業公司的問題在於,需要多維度的思考,產品能研發,平臺能上線,即使你做了一個全球首創的商業模式,也不代表公司就能高枕無憂。你得時刻明白競爭對手下一步要做什麼,未來一年之內會不會產生衝突,就比如說BAT將來會不會幹掉你,而創業公司的難度不在於做事本身,是在這樣一個商業環境下,你要時刻去做戰略分析。”

在本週二36氪的wise大會上,英諾天使基金創始合夥人李竹說到,未來的企業不應該把目光放在短期利潤上,好的企業是把戰略線拉得更長。

或許群智網絡就是走了這條特立獨行的路,前面很黑,但王毅也很執著。

Q:群智網絡底層用了區塊鏈技術,對於目前沒有形成完全共識的區塊鏈技術而言,它會否制約群智網絡的發展?

A:群智網絡的關鍵在於人工智能業務需求的解決,業務本身不完全依賴於區塊鏈技術。我們的邏輯在於,就算不用區塊鏈技術,整個商業模式也是成立的,只是效率上沒有那麼高,商業邏輯和技術沒有必然關係,區塊鏈技術能夠完善平臺數據安全和構建信任,而我也相信,未來幾年區塊鏈技術會跟著群智網絡一起完善。

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