有能力有成績,為什麼老闆就是不肯讓你升職?
溝通的最大問題在於,人們想當然地認為已經溝通了。——蕭伯納工作幾年,各方面都做得還算不錯,身邊的同事接二連三地升職了,輪到自己提出想升職,卻遲遲等不來回音...
用績效說話:管理只對績效負責。功勞與苦勞,能力和態度,才幹和品德。
等邊分配法則:管理是一種分配。管理者一定要懂得把三樣東西分成等邊三角形:即權力、責任、利益三角對等。
管理始終為經營服務。管理做什麼,必須由經營決定;管理水平不能超越經營水平。
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