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“不忘初心 牢記使命”
——我是黨員
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“不忘初心 牢記使命”
——我是黨員
甕安縣候場鎮那鄉村駐村第一書記
——黃智勇
2017年9月到那鄉村任駐村第一書記以來，黃智勇始終按照縣委組織部對選派駐村幹部的要求，牢固樹立福利基層、服務群眾的理念，在精準扶貧工作中理思路、謀發展，帶領全村群眾脫貧致富，並取得了實實在在的成效。這是那鄉村黨支部“一班人”和村民對剛到任近9個月的村第一書記黃智勇的一致意見。這位“智勇雙全”的黃書記是如何在短時間內就獲得群眾的一致認可？這還得從他到任以來使用的“三大招”說起。
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——黃智勇
2017年9月到那鄉村任駐村第一書記以來，黃智勇始終按照縣委組織部對選派駐村幹部的要求，牢固樹立福利基層、服務群眾的理念，在精準扶貧工作中理思路、謀發展，帶領全村群眾脫貧致富，並取得了實實在在的成效。這是那鄉村黨支部“一班人”和村民對剛到任近9個月的村第一書記黃智勇的一致意見。這位“智勇雙全”的黃書記是如何在短時間內就獲得群眾的一致認可？這還得從他到任以來使用的“三大招”說起。
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——黃智勇
2017年9月到那鄉村任駐村第一書記以來，黃智勇始終按照縣委組織部對選派駐村幹部的要求，牢固樹立福利基層、服務群眾的理念，在精準扶貧工作中理思路、謀發展，帶領全村群眾脫貧致富，並取得了實實在在的成效。這是那鄉村黨支部“一班人”和村民對剛到任近9個月的村第一書記黃智勇的一致意見。這位“智勇雙全”的黃書記是如何在短時間內就獲得群眾的一致認可？這還得從他到任以來使用的“三大招”說起。
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第一招 帶好班子 建強組織堡壘
駐村以來，黃智勇針對班子作用發揮不明顯，凝聚力、戰鬥力不強的實際問題，著重從抓班子帶隊伍入手，始終把強班子帶隊伍貫穿駐村工作全過程，首先進一步規範了支部組織生活，先後組織召開了多次黨員代表及村民組長座談會，並宣講黨的十九大精神和脫貧攻堅有關政策和上級的指示精神，統一了“一班人”思想，凝聚了民心。為規範村級組織活動場所，通過積極協調，籌集資金近45萬元，幫助建設黨員活動室和圖書室及村級辦公環境。
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第一招 帶好班子 建強組織堡壘
駐村以來，黃智勇針對班子作用發揮不明顯，凝聚力、戰鬥力不強的實際問題，著重從抓班子帶隊伍入手，始終把強班子帶隊伍貫穿駐村工作全過程，首先進一步規範了支部組織生活，先後組織召開了多次黨員代表及村民組長座談會，並宣講黨的十九大精神和脫貧攻堅有關政策和上級的指示精神，統一了“一班人”思想，凝聚了民心。為規範村級組織活動場所，通過積極協調，籌集資金近45萬元，幫助建設黨員活動室和圖書室及村級辦公環境。
（宣講脫貧攻堅有關政策）
第二招 緊盯問題，肯定硬骨頭
回想到以前，那鄉村的幾個村民組的路是晴天一身土，雨天一身泥，村支部活動室建設差，10多個人擠在三間辦公室，無法發揮陣地作用。赴那鄉村擔任村第一書記前，黃智勇就認真做足了功課，瞭解到路、房、水等基礎條件是制約那鄉村整體發展的最大瓶頸，也是實現整村脫貧的最大短板，卻一直沒有很好得到解決老大難問題，他暗自下定決心要啃下這塊硬骨頭。
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第一招 帶好班子 建強組織堡壘
駐村以來，黃智勇針對班子作用發揮不明顯，凝聚力、戰鬥力不強的實際問題，著重從抓班子帶隊伍入手，始終把強班子帶隊伍貫穿駐村工作全過程，首先進一步規範了支部組織生活，先後組織召開了多次黨員代表及村民組長座談會，並宣講黨的十九大精神和脫貧攻堅有關政策和上級的指示精神，統一了“一班人”思想，凝聚了民心。為規範村級組織活動場所，通過積極協調，籌集資金近45萬元，幫助建設黨員活動室和圖書室及村級辦公環境。
（宣講脫貧攻堅有關政策）
第二招 緊盯問題，肯定硬骨頭
回想到以前，那鄉村的幾個村民組的路是晴天一身土，雨天一身泥，村支部活動室建設差，10多個人擠在三間辦公室，無法發揮陣地作用。赴那鄉村擔任村第一書記前，黃智勇就認真做足了功課，瞭解到路、房、水等基礎條件是制約那鄉村整體發展的最大瓶頸，也是實現整村脫貧的最大短板，卻一直沒有很好得到解決老大難問題，他暗自下定決心要啃下這塊硬骨頭。
（現場查看水池修建情況）
到任第一個月，黃智勇白天帶領村支兩委和駐村工作組走組串戶，與村民面對面交談，瞭解群眾的想法，實地勘察村裡的地形情況，晚上與大家一起梳理存在的困難和問題。一個月下來，累計徒步行程600多公里，梳理出3大類20多個具體問題，建立問題臺賬，將任務分解到村支委員和駐村工作隊員，並限定完成時限。通過大家半個月的集中攻關，做通佔地村民的思想工作，規劃好組組通道路和修水池具體位置，同時制定了詳細的施工方案。為解決資金短缺的問題，他積極與幫扶部門溝通聯繫，爭取到了社會各方力量的支持。通過努力，實現組組通道路10.88公里，改善了燈臺、關巖、牛場壩等組340餘戶1200餘人的出行問題；一事一議道路硬化通組道路3.5公里，為老寨子、幹河組的村民生產生活出行帶來了極大的便利；飲水方面新建水池11個，解決了228戶人畜飲水，修復車底水庫灌區大溝溝渠3公里，為那鄉村300餘戶群眾稻田灌溉提供了有力保障。黃智勇還向“孃家”單位爭取了16.5萬元，向猴場鎮黨委、政府爭取30萬元新建了“那鄉村便民服務中心”，增添了辦公設施，改善了辦公環境。
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駐村以來，黃智勇針對班子作用發揮不明顯，凝聚力、戰鬥力不強的實際問題，著重從抓班子帶隊伍入手，始終把強班子帶隊伍貫穿駐村工作全過程，首先進一步規範了支部組織生活，先後組織召開了多次黨員代表及村民組長座談會，並宣講黨的十九大精神和脫貧攻堅有關政策和上級的指示精神，統一了“一班人”思想，凝聚了民心。為規範村級組織活動場所，通過積極協調，籌集資金近45萬元，幫助建設黨員活動室和圖書室及村級辦公環境。
（宣講脫貧攻堅有關政策）
第二招 緊盯問題，肯定硬骨頭
回想到以前，那鄉村的幾個村民組的路是晴天一身土，雨天一身泥，村支部活動室建設差，10多個人擠在三間辦公室，無法發揮陣地作用。赴那鄉村擔任村第一書記前，黃智勇就認真做足了功課，瞭解到路、房、水等基礎條件是制約那鄉村整體發展的最大瓶頸，也是實現整村脫貧的最大短板，卻一直沒有很好得到解決老大難問題，他暗自下定決心要啃下這塊硬骨頭。
（現場查看水池修建情況）
到任第一個月，黃智勇白天帶領村支兩委和駐村工作組走組串戶，與村民面對面交談，瞭解群眾的想法，實地勘察村裡的地形情況，晚上與大家一起梳理存在的困難和問題。一個月下來，累計徒步行程600多公里，梳理出3大類20多個具體問題，建立問題臺賬，將任務分解到村支委員和駐村工作隊員，並限定完成時限。通過大家半個月的集中攻關，做通佔地村民的思想工作，規劃好組組通道路和修水池具體位置，同時制定了詳細的施工方案。為解決資金短缺的問題，他積極與幫扶部門溝通聯繫，爭取到了社會各方力量的支持。通過努力，實現組組通道路10.88公里，改善了燈臺、關巖、牛場壩等組340餘戶1200餘人的出行問題；一事一議道路硬化通組道路3.5公里，為老寨子、幹河組的村民生產生活出行帶來了極大的便利；飲水方面新建水池11個，解決了228戶人畜飲水，修復車底水庫灌區大溝溝渠3公里，為那鄉村300餘戶群眾稻田灌溉提供了有力保障。黃智勇還向“孃家”單位爭取了16.5萬元，向猴場鎮黨委、政府爭取30萬元新建了“那鄉村便民服務中心”，增添了辦公設施，改善了辦公環境。
（組組通公路施工）
第三招 因勢利導，產業促脫貧
在實地調研走訪後，黃智勇通過多次與甕安縣猴場鎮黨委、鎮政府領導、甕安縣統計局領導溝通協商，反覆研究如何推進那鄉精準扶貧工作，在各級領導的全力支持下，同時針對那鄉村發展造血功能不足的問題，他充分挖掘當地特色產業優勢資源，依託“一村一品、一戶一業”模式，抓好村產業的培育發展。利用村已有資源，如燈臺組山林資源廣，山上茶樹多，他認定可以作為一條致富路子，就立即從網上查閱了相關資料，跑縣城聯繫商家，同時積極鼓勵村民參與進來。目前，共有15戶村民參與進來，山林總面積達到150餘畝，每畝預計收入茶果250斤，按市場價8元每斤，每畝收入2000元，平均每戶增收約20000元，現正準備成立一個農民專業合作社，爭取擴展到300畝規模。
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駐村以來，黃智勇針對班子作用發揮不明顯，凝聚力、戰鬥力不強的實際問題，著重從抓班子帶隊伍入手，始終把強班子帶隊伍貫穿駐村工作全過程，首先進一步規範了支部組織生活，先後組織召開了多次黨員代表及村民組長座談會，並宣講黨的十九大精神和脫貧攻堅有關政策和上級的指示精神，統一了“一班人”思想，凝聚了民心。為規範村級組織活動場所，通過積極協調，籌集資金近45萬元，幫助建設黨員活動室和圖書室及村級辦公環境。
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第二招 緊盯問題，肯定硬骨頭
回想到以前，那鄉村的幾個村民組的路是晴天一身土，雨天一身泥，村支部活動室建設差，10多個人擠在三間辦公室，無法發揮陣地作用。赴那鄉村擔任村第一書記前，黃智勇就認真做足了功課，瞭解到路、房、水等基礎條件是制約那鄉村整體發展的最大瓶頸，也是實現整村脫貧的最大短板，卻一直沒有很好得到解決老大難問題，他暗自下定決心要啃下這塊硬骨頭。
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第三招 因勢利導，產業促脫貧
在實地調研走訪後，黃智勇通過多次與甕安縣猴場鎮黨委、鎮政府領導、甕安縣統計局領導溝通協商，反覆研究如何推進那鄉精準扶貧工作，在各級領導的全力支持下，同時針對那鄉村發展造血功能不足的問題，他充分挖掘當地特色產業優勢資源，依託“一村一品、一戶一業”模式，抓好村產業的培育發展。利用村已有資源，如燈臺組山林資源廣，山上茶樹多，他認定可以作為一條致富路子，就立即從網上查閱了相關資料，跑縣城聯繫商家，同時積極鼓勵村民參與進來。目前，共有15戶村民參與進來，山林總面積達到150餘畝，每畝預計收入茶果250斤，按市場價8元每斤，每畝收入2000元，平均每戶增收約20000元，現正準備成立一個農民專業合作社，爭取擴展到300畝規模。
（燈臺組發展茶果產業座談會）
對於大家的一致讚揚，黃智勇本人卻非常坦然，他說：
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駐村以來，黃智勇針對班子作用發揮不明顯，凝聚力、戰鬥力不強的實際問題，著重從抓班子帶隊伍入手，始終把強班子帶隊伍貫穿駐村工作全過程，首先進一步規範了支部組織生活，先後組織召開了多次黨員代表及村民組長座談會，並宣講黨的十九大精神和脫貧攻堅有關政策和上級的指示精神，統一了“一班人”思想，凝聚了民心。為規範村級組織活動場所，通過積極協調，籌集資金近45萬元，幫助建設黨員活動室和圖書室及村級辦公環境。
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在實地調研走訪後，黃智勇通過多次與甕安縣猴場鎮黨委、鎮政府領導、甕安縣統計局領導溝通協商，反覆研究如何推進那鄉精準扶貧工作，在各級領導的全力支持下，同時針對那鄉村發展造血功能不足的問題，他充分挖掘當地特色產業優勢資源，依託“一村一品、一戶一業”模式，抓好村產業的培育發展。利用村已有資源，如燈臺組山林資源廣，山上茶樹多，他認定可以作為一條致富路子，就立即從網上查閱了相關資料，跑縣城聯繫商家，同時積極鼓勵村民參與進來。目前，共有15戶村民參與進來，山林總面積達到150餘畝，每畝預計收入茶果250斤，按市場價8元每斤，每畝收入2000元，平均每戶增收約20000元，現正準備成立一個農民專業合作社，爭取擴展到300畝規模。
（燈臺組發展茶果產業座談會）
對於大家的一致讚揚，黃智勇本人卻非常坦然，他說：
“駐村工作以來，讓我明白一個道理，在基層工作，最重要的就是要多到群眾中去走一走，要善於同群眾打成一片，要學會串百家門，坐百家凳，與群眾多座談做交流。我所做的這些事情看似不大，對於我來說，只是履行好本職任務。”雖然如此，但對群眾來說，卻是直接關係到他們生活的大事，特別一些貧困戶聽說黃書記幫助協調整修房子，激動得流淚，還有的專門發視頻要感謝他。在為他們實實在在解決困難的同時，讓他覺得自己與群眾的距離拉得更近了，心貼得更緊了，自己也受到感動，覺得駐村工作更有意義了。
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駐村以來，黃智勇針對班子作用發揮不明顯，凝聚力、戰鬥力不強的實際問題，著重從抓班子帶隊伍入手，始終把強班子帶隊伍貫穿駐村工作全過程，首先進一步規範了支部組織生活，先後組織召開了多次黨員代表及村民組長座談會，並宣講黨的十九大精神和脫貧攻堅有關政策和上級的指示精神，統一了“一班人”思想，凝聚了民心。為規範村級組織活動場所，通過積極協調，籌集資金近45萬元，幫助建設黨員活動室和圖書室及村級辦公環境。
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第二招 緊盯問題，肯定硬骨頭
回想到以前，那鄉村的幾個村民組的路是晴天一身土，雨天一身泥，村支部活動室建設差，10多個人擠在三間辦公室，無法發揮陣地作用。赴那鄉村擔任村第一書記前，黃智勇就認真做足了功課，瞭解到路、房、水等基礎條件是制約那鄉村整體發展的最大瓶頸，也是實現整村脫貧的最大短板，卻一直沒有很好得到解決老大難問題，他暗自下定決心要啃下這塊硬骨頭。
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到任第一個月，黃智勇白天帶領村支兩委和駐村工作組走組串戶，與村民面對面交談，瞭解群眾的想法，實地勘察村裡的地形情況，晚上與大家一起梳理存在的困難和問題。一個月下來，累計徒步行程600多公里，梳理出3大類20多個具體問題，建立問題臺賬，將任務分解到村支委員和駐村工作隊員，並限定完成時限。通過大家半個月的集中攻關，做通佔地村民的思想工作，規劃好組組通道路和修水池具體位置，同時制定了詳細的施工方案。為解決資金短缺的問題，他積極與幫扶部門溝通聯繫，爭取到了社會各方力量的支持。通過努力，實現組組通道路10.88公里，改善了燈臺、關巖、牛場壩等組340餘戶1200餘人的出行問題；一事一議道路硬化通組道路3.5公里，為老寨子、幹河組的村民生產生活出行帶來了極大的便利；飲水方面新建水池11個，解決了228戶人畜飲水，修復車底水庫灌區大溝溝渠3公里，為那鄉村300餘戶群眾稻田灌溉提供了有力保障。黃智勇還向“孃家”單位爭取了16.5萬元，向猴場鎮黨委、政府爭取30萬元新建了“那鄉村便民服務中心”，增添了辦公設施，改善了辦公環境。
（組組通公路施工）
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在實地調研走訪後，黃智勇通過多次與甕安縣猴場鎮黨委、鎮政府領導、甕安縣統計局領導溝通協商，反覆研究如何推進那鄉精準扶貧工作，在各級領導的全力支持下，同時針對那鄉村發展造血功能不足的問題，他充分挖掘當地特色產業優勢資源，依託“一村一品、一戶一業”模式，抓好村產業的培育發展。利用村已有資源，如燈臺組山林資源廣，山上茶樹多，他認定可以作為一條致富路子，就立即從網上查閱了相關資料，跑縣城聯繫商家，同時積極鼓勵村民參與進來。目前，共有15戶村民參與進來，山林總面積達到150餘畝，每畝預計收入茶果250斤，按市場價8元每斤，每畝收入2000元，平均每戶增收約20000元，現正準備成立一個農民專業合作社，爭取擴展到300畝規模。
（燈臺組發展茶果產業座談會）
對於大家的一致讚揚，黃智勇本人卻非常坦然，他說：
“駐村工作以來，讓我明白一個道理，在基層工作，最重要的就是要多到群眾中去走一走，要善於同群眾打成一片，要學會串百家門，坐百家凳，與群眾多座談做交流。我所做的這些事情看似不大，對於我來說，只是履行好本職任務。”雖然如此，但對群眾來說，卻是直接關係到他們生活的大事，特別一些貧困戶聽說黃書記幫助協調整修房子，激動得流淚，還有的專門發視頻要感謝他。在為他們實實在在解決困難的同時，讓他覺得自己與群眾的距離拉得更近了，心貼得更緊了，自己也受到感動，覺得駐村工作更有意義了。
中共黔南州委黨建辦
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駐村以來，黃智勇針對班子作用發揮不明顯，凝聚力、戰鬥力不強的實際問題，著重從抓班子帶隊伍入手，始終把強班子帶隊伍貫穿駐村工作全過程，首先進一步規範了支部組織生活，先後組織召開了多次黨員代表及村民組長座談會，並宣講黨的十九大精神和脫貧攻堅有關政策和上級的指示精神，統一了“一班人”思想，凝聚了民心。為規範村級組織活動場所，通過積極協調，籌集資金近45萬元，幫助建設黨員活動室和圖書室及村級辦公環境。
（宣講脫貧攻堅有關政策）
第二招 緊盯問題，肯定硬骨頭
回想到以前，那鄉村的幾個村民組的路是晴天一身土，雨天一身泥，村支部活動室建設差，10多個人擠在三間辦公室，無法發揮陣地作用。赴那鄉村擔任村第一書記前，黃智勇就認真做足了功課，瞭解到路、房、水等基礎條件是制約那鄉村整體發展的最大瓶頸，也是實現整村脫貧的最大短板，卻一直沒有很好得到解決老大難問題，他暗自下定決心要啃下這塊硬骨頭。
（現場查看水池修建情況）
到任第一個月，黃智勇白天帶領村支兩委和駐村工作組走組串戶，與村民面對面交談，瞭解群眾的想法，實地勘察村裡的地形情況，晚上與大家一起梳理存在的困難和問題。一個月下來，累計徒步行程600多公里，梳理出3大類20多個具體問題，建立問題臺賬，將任務分解到村支委員和駐村工作隊員，並限定完成時限。通過大家半個月的集中攻關，做通佔地村民的思想工作，規劃好組組通道路和修水池具體位置，同時制定了詳細的施工方案。為解決資金短缺的問題，他積極與幫扶部門溝通聯繫，爭取到了社會各方力量的支持。通過努力，實現組組通道路10.88公里，改善了燈臺、關巖、牛場壩等組340餘戶1200餘人的出行問題；一事一議道路硬化通組道路3.5公里，為老寨子、幹河組的村民生產生活出行帶來了極大的便利；飲水方面新建水池11個，解決了228戶人畜飲水，修復車底水庫灌區大溝溝渠3公里，為那鄉村300餘戶群眾稻田灌溉提供了有力保障。黃智勇還向“孃家”單位爭取了16.5萬元，向猴場鎮黨委、政府爭取30萬元新建了“那鄉村便民服務中心”，增添了辦公設施，改善了辦公環境。
（組組通公路施工）
第三招 因勢利導，產業促脫貧
在實地調研走訪後，黃智勇通過多次與甕安縣猴場鎮黨委、鎮政府領導、甕安縣統計局領導溝通協商，反覆研究如何推進那鄉精準扶貧工作，在各級領導的全力支持下，同時針對那鄉村發展造血功能不足的問題，他充分挖掘當地特色產業優勢資源，依託“一村一品、一戶一業”模式，抓好村產業的培育發展。利用村已有資源，如燈臺組山林資源廣，山上茶樹多，他認定可以作為一條致富路子，就立即從網上查閱了相關資料，跑縣城聯繫商家，同時積極鼓勵村民參與進來。目前，共有15戶村民參與進來，山林總面積達到150餘畝，每畝預計收入茶果250斤，按市場價8元每斤，每畝收入2000元，平均每戶增收約20000元，現正準備成立一個農民專業合作社，爭取擴展到300畝規模。
（燈臺組發展茶果產業座談會）
對於大家的一致讚揚，黃智勇本人卻非常坦然，他說：
“駐村工作以來，讓我明白一個道理，在基層工作，最重要的就是要多到群眾中去走一走，要善於同群眾打成一片，要學會串百家門，坐百家凳，與群眾多座談做交流。我所做的這些事情看似不大，對於我來說，只是履行好本職任務。”雖然如此，但對群眾來說，卻是直接關係到他們生活的大事，特別一些貧困戶聽說黃書記幫助協調整修房子，激動得流淚，還有的專門發視頻要感謝他。在為他們實實在在解決困難的同時，讓他覺得自己與群眾的距離拉得更近了，心貼得更緊了，自己也受到感動，覺得駐村工作更有意義了。
中共黔南州委黨建辦
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一心一意跟黨走 擼起袖子加油幹
決勝脫貧攻堅戰
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“不忘初心 牢記使命”
——我是黨員
甕安縣候場鎮那鄉村駐村第一書記
——黃智勇
2017年9月到那鄉村任駐村第一書記以來，黃智勇始終按照縣委組織部對選派駐村幹部的要求，牢固樹立福利基層、服務群眾的理念，在精準扶貧工作中理思路、謀發展，帶領全村群眾脫貧致富，並取得了實實在在的成效。這是那鄉村黨支部“一班人”和村民對剛到任近9個月的村第一書記黃智勇的一致意見。這位“智勇雙全”的黃書記是如何在短時間內就獲得群眾的一致認可？這還得從他到任以來使用的“三大招”說起。
不想看文字，可以點擊音頻收聽
第一招 帶好班子 建強組織堡壘
駐村以來，黃智勇針對班子作用發揮不明顯，凝聚力、戰鬥力不強的實際問題，著重從抓班子帶隊伍入手，始終把強班子帶隊伍貫穿駐村工作全過程，首先進一步規範了支部組織生活，先後組織召開了多次黨員代表及村民組長座談會，並宣講黨的十九大精神和脫貧攻堅有關政策和上級的指示精神，統一了“一班人”思想，凝聚了民心。為規範村級組織活動場所，通過積極協調，籌集資金近45萬元，幫助建設黨員活動室和圖書室及村級辦公環境。
（宣講脫貧攻堅有關政策）
第二招 緊盯問題，肯定硬骨頭
回想到以前，那鄉村的幾個村民組的路是晴天一身土，雨天一身泥，村支部活動室建設差，10多個人擠在三間辦公室，無法發揮陣地作用。赴那鄉村擔任村第一書記前，黃智勇就認真做足了功課，瞭解到路、房、水等基礎條件是制約那鄉村整體發展的最大瓶頸，也是實現整村脫貧的最大短板，卻一直沒有很好得到解決老大難問題，他暗自下定決心要啃下這塊硬骨頭。
（現場查看水池修建情況）
到任第一個月，黃智勇白天帶領村支兩委和駐村工作組走組串戶，與村民面對面交談，瞭解群眾的想法，實地勘察村裡的地形情況，晚上與大家一起梳理存在的困難和問題。一個月下來，累計徒步行程600多公里，梳理出3大類20多個具體問題，建立問題臺賬，將任務分解到村支委員和駐村工作隊員，並限定完成時限。通過大家半個月的集中攻關，做通佔地村民的思想工作，規劃好組組通道路和修水池具體位置，同時制定了詳細的施工方案。為解決資金短缺的問題，他積極與幫扶部門溝通聯繫，爭取到了社會各方力量的支持。通過努力，實現組組通道路10.88公里，改善了燈臺、關巖、牛場壩等組340餘戶1200餘人的出行問題；一事一議道路硬化通組道路3.5公里，為老寨子、幹河組的村民生產生活出行帶來了極大的便利；飲水方面新建水池11個，解決了228戶人畜飲水，修復車底水庫灌區大溝溝渠3公里，為那鄉村300餘戶群眾稻田灌溉提供了有力保障。黃智勇還向“孃家”單位爭取了16.5萬元，向猴場鎮黨委、政府爭取30萬元新建了“那鄉村便民服務中心”，增添了辦公設施，改善了辦公環境。
（組組通公路施工）
第三招 因勢利導，產業促脫貧
在實地調研走訪後，黃智勇通過多次與甕安縣猴場鎮黨委、鎮政府領導、甕安縣統計局領導溝通協商，反覆研究如何推進那鄉精準扶貧工作，在各級領導的全力支持下，同時針對那鄉村發展造血功能不足的問題，他充分挖掘當地特色產業優勢資源，依託“一村一品、一戶一業”模式，抓好村產業的培育發展。利用村已有資源，如燈臺組山林資源廣，山上茶樹多，他認定可以作為一條致富路子，就立即從網上查閱了相關資料，跑縣城聯繫商家，同時積極鼓勵村民參與進來。目前，共有15戶村民參與進來，山林總面積達到150餘畝，每畝預計收入茶果250斤，按市場價8元每斤，每畝收入2000元，平均每戶增收約20000元，現正準備成立一個農民專業合作社，爭取擴展到300畝規模。
（燈臺組發展茶果產業座談會）
對於大家的一致讚揚，黃智勇本人卻非常坦然，他說：
“駐村工作以來，讓我明白一個道理，在基層工作，最重要的就是要多到群眾中去走一走，要善於同群眾打成一片，要學會串百家門，坐百家凳，與群眾多座談做交流。我所做的這些事情看似不大，對於我來說，只是履行好本職任務。”雖然如此，但對群眾來說，卻是直接關係到他們生活的大事，特別一些貧困戶聽說黃書記幫助協調整修房子，激動得流淚，還有的專門發視頻要感謝他。在為他們實實在在解決困難的同時，讓他覺得自己與群眾的距離拉得更近了，心貼得更緊了，自己也受到感動，覺得駐村工作更有意義了。
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《我是黨員》
新聞專題主播熙雅
播出時間：
每週二、週四早8:15分！
期待您的參與！
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“不忘初心 牢記使命”
——我是黨員
甕安縣候場鎮那鄉村駐村第一書記
——黃智勇
2017年9月到那鄉村任駐村第一書記以來，黃智勇始終按照縣委組織部對選派駐村幹部的要求，牢固樹立福利基層、服務群眾的理念，在精準扶貧工作中理思路、謀發展，帶領全村群眾脫貧致富，並取得了實實在在的成效。這是那鄉村黨支部“一班人”和村民對剛到任近9個月的村第一書記黃智勇的一致意見。這位“智勇雙全”的黃書記是如何在短時間內就獲得群眾的一致認可？這還得從他到任以來使用的“三大招”說起。
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第一招 帶好班子 建強組織堡壘
駐村以來，黃智勇針對班子作用發揮不明顯，凝聚力、戰鬥力不強的實際問題，著重從抓班子帶隊伍入手，始終把強班子帶隊伍貫穿駐村工作全過程，首先進一步規範了支部組織生活，先後組織召開了多次黨員代表及村民組長座談會，並宣講黨的十九大精神和脫貧攻堅有關政策和上級的指示精神，統一了“一班人”思想，凝聚了民心。為規範村級組織活動場所，通過積極協調，籌集資金近45萬元，幫助建設黨員活動室和圖書室及村級辦公環境。
（宣講脫貧攻堅有關政策）
第二招 緊盯問題，肯定硬骨頭
回想到以前，那鄉村的幾個村民組的路是晴天一身土，雨天一身泥，村支部活動室建設差，10多個人擠在三間辦公室，無法發揮陣地作用。赴那鄉村擔任村第一書記前，黃智勇就認真做足了功課，瞭解到路、房、水等基礎條件是制約那鄉村整體發展的最大瓶頸，也是實現整村脫貧的最大短板，卻一直沒有很好得到解決老大難問題，他暗自下定決心要啃下這塊硬骨頭。
（現場查看水池修建情況）
到任第一個月，黃智勇白天帶領村支兩委和駐村工作組走組串戶，與村民面對面交談，瞭解群眾的想法，實地勘察村裡的地形情況，晚上與大家一起梳理存在的困難和問題。一個月下來，累計徒步行程600多公里，梳理出3大類20多個具體問題，建立問題臺賬，將任務分解到村支委員和駐村工作隊員，並限定完成時限。通過大家半個月的集中攻關，做通佔地村民的思想工作，規劃好組組通道路和修水池具體位置，同時制定了詳細的施工方案。為解決資金短缺的問題，他積極與幫扶部門溝通聯繫，爭取到了社會各方力量的支持。通過努力，實現組組通道路10.88公里，改善了燈臺、關巖、牛場壩等組340餘戶1200餘人的出行問題；一事一議道路硬化通組道路3.5公里，為老寨子、幹河組的村民生產生活出行帶來了極大的便利；飲水方面新建水池11個，解決了228戶人畜飲水，修復車底水庫灌區大溝溝渠3公里，為那鄉村300餘戶群眾稻田灌溉提供了有力保障。黃智勇還向“孃家”單位爭取了16.5萬元，向猴場鎮黨委、政府爭取30萬元新建了“那鄉村便民服務中心”，增添了辦公設施，改善了辦公環境。
（組組通公路施工）
第三招 因勢利導，產業促脫貧
在實地調研走訪後，黃智勇通過多次與甕安縣猴場鎮黨委、鎮政府領導、甕安縣統計局領導溝通協商，反覆研究如何推進那鄉精準扶貧工作，在各級領導的全力支持下，同時針對那鄉村發展造血功能不足的問題，他充分挖掘當地特色產業優勢資源，依託“一村一品、一戶一業”模式，抓好村產業的培育發展。利用村已有資源，如燈臺組山林資源廣，山上茶樹多，他認定可以作為一條致富路子，就立即從網上查閱了相關資料，跑縣城聯繫商家，同時積極鼓勵村民參與進來。目前，共有15戶村民參與進來，山林總面積達到150餘畝，每畝預計收入茶果250斤，按市場價8元每斤，每畝收入2000元，平均每戶增收約20000元，現正準備成立一個農民專業合作社，爭取擴展到300畝規模。
（燈臺組發展茶果產業座談會）
對於大家的一致讚揚，黃智勇本人卻非常坦然，他說：
“駐村工作以來，讓我明白一個道理，在基層工作，最重要的就是要多到群眾中去走一走，要善於同群眾打成一片，要學會串百家門，坐百家凳，與群眾多座談做交流。我所做的這些事情看似不大，對於我來說，只是履行好本職任務。”雖然如此，但對群眾來說，卻是直接關係到他們生活的大事，特別一些貧困戶聽說黃書記幫助協調整修房子，激動得流淚，還有的專門發視頻要感謝他。在為他們實實在在解決困難的同時，讓他覺得自己與群眾的距離拉得更近了，心貼得更緊了，自己也受到感動，覺得駐村工作更有意義了。
中共黔南州委黨建辦
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每週二、週四早8:15分！
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《我是黨員》9000萬黨員中的一名
我在這裡......
作 者 | 熙 雅
編 輯&排 版 | 熙 雅
策劃、審核：周玲
執 行：韋 忠 益
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