渭南青年網（編輯/陽光通訊員/曹斌孫子人）為全面提升追趕超越的量、質、效，今年以來，澄城縣根據省委、市委關於“追趕超越”和“五個紮實”的目標定位和工作要求，按照“可評可比可操作、考少考精考重點”的原則，高點定位，精挑細選，精心打造年度“大考”風向標。
全面對標，突出重點。緊扣市委、市政府下達我縣的目標任務和縣委、縣政府“12346”發展戰略和“1133”工作重點，設置考核內容。加大市縣重點建設項目、脫貧攻堅、美麗鄉村建設、招商引資等核心指標的考核權重，賦予10--15分的較高分值，並以項目化管理的方式，嚴格各項指標的“標準、質量、時間、責任”，持續督促加壓，跟蹤問效，提升追趕超越的質量。
兼顧共性，體現差異。建立“個性目標+共性目標+創新創優”三位一體的指標體系，圍繞“富裕澄城建設”、“美麗澄城建設”、“人民滿意澄城建設”三大板塊，設置了34項量化考核指標，內容涵蓋經濟發展、農業增效、產業融合、一城三創、生態環境、民生改善、安定穩定、深化改革、從嚴治黨9個方面。同時，緊扣各鎮（街道）的區位差異和縣直各部門的職能特點，設置8-10項“自選動作”，既兼顧共性，又體現差異，激勵各鎮（街道）、各部門“跳起來摘桃子”。
注重過程，精準實考。根據省市追趕超越考核要求，進一步加大平時考核力度，將平時考核權重由10%提高到40%，制定《平時考核實施細則》，健全完善月通報、季度考核點評、現場觀摩、督查督辦、領導約談、日常報送等制度措施。細化考核問責的“硬槓槓”，對市縣重點工作、重點建設項目進展滯後或考核排名落後的，嚴格實行預警督辦、誡勉談話、“一票否優”、“一票否決”等問責措施，做到月月有排名、季季有考核、事事有督查，落後有問責，以過程管理實現目標管控。
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