【能源人都在看，點擊右上角加“關注”】
製造業是我國國民經濟的支柱產業。當前，在國際政治多極化和經濟全球化的進程中，要實現中華民族的偉大復興，最重要的是提高國家的經濟實力和國防實力，這在很大程度上取決於製造業，特別是取決於中國裝備製造業的基礎和競爭力。
黨的十九大指出，要加快建設製造強國，支持傳統產業優化升級，加快發展現代服務業，瞄準國際標準提高水平，促進我國產業邁向全球價值鏈中高端，培育若干世界級先進製造業集群。
作為共和國裝備製造業“長子”，哈電集團60多年來為我國電力建設發展作出了突出貢獻。 黨的十八大以來，哈電集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹新發展理念，在加快建設製造強國的路上，堅持以供給側結構性改革為主線，瞄準用戶需求，加快轉型發展、創新發展，發生了從思想觀念、發展理念、發展路徑的重大變革，很多涉及企業發展的深層次問題得以破解、破題。
為此，本刊記者專訪了哈電集團黨委副書記、總經理吳偉章。記者：能源技術革命將給電力行業帶來哪些機遇與挑戰？吳偉章：隨著新一輪能源技術革命蓬勃興起，我國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段，進入新常態，我國能源消費增長換檔減速，進入新階段，既有挑戰又有機遇。從國際看，世界能源格局發生重大調整，呈現供需寬鬆化、格局多極化、結構低碳化、系統智能化等特點；從國內看，能源發展呈現消費增速明顯回落、結構雙重更替加快、發展動力加快轉換、供需形態深刻變化、國際合作邁向更高水平等趨勢。黨中央作出了推動能源消費、供給、技術和體制革命，全方位加強國際合作的戰略部署，明確建設清潔低碳、安全高效的現代能源體系。
隨著國家供給側結構性改革的深入推進，電力行業進入了清潔低碳、安全高效、靈活智能的發展新階段，綠色低碳發展成為主旋律。 國家把電力行業各主要產業的發展基調確定為，積極發展水電、大力發展新能源、安全發展核電、有序發展天然氣發電。 針對煤電的定位則是加快轉型升級，促進清潔有序發展，嚴格控制煤電規劃建設;合理控制煤電建設進度，因地制宜規劃建設熱電聯產和低熱值煤發電項目，發電設備製造業步入“寒冬期”。 同時，隨著大數據、雲計算、物聯網、人工智能等新技術爆發式發展，新能源產業、現代服務業的產品需求將有所提升，以風、光等能源為主的可再生能源發展突飛猛進，海上風電、光熱發電、潮汐能發電等領域發展方興未艾。
為此，發電設備製造業要打破慣性思維，轉變原有的發展模式，用新的思路視角、新的方式路徑、新的工具手段、新的科技動力，尋求新的發展空間，探索新模式、新形態、新動能，做好新時代經濟發展。
記者：哈電集團如何轉變原有的發展方式？吳偉章：我國常規能源現狀為煤多、油少、缺氣。 哈電集團作為60多年來以煤電佔比50%以上的老牌國企，面臨能源結構的重大調整變化，特別是傳統能源產能結構性過剩問題突出。 面對煤電建設速度斷崖式下跌，轉型是唯一的出路。
轉型必須堅持質量第一、效益優先，以供給側結構性改革為主線，推動質量變革、效率變革、動力變革。 通俗來講，就是要減少“大路貨”，增加市場上急需的“緊俏品”，特別是立足於現有需求和未來需求方向加大研發投入力度，通過轉型提高市場的競爭力。
向優化升級傳統產業要動力
傳統產業是哈電集團生存發展的根基，也是今後一段時期結構調整的重點。 哈電集團立足於轉型不轉行的思路，以開發“大容量、高效、綠色、安全”發電設備技術為主攻方向。
做優煤電，推動煤電技術再升級，自主研製成功新型百萬等級煤電汽輪機，二次再熱燃燒技術引領行業發展，燃用準東煤技術將儲量豐富的準東煤資源變廢為寶，摘得“中國工業大獎”，高效超超臨界技術、煤電機組增容改造技術、超臨界W火焰技術、大容量褐煤燃燒技術等方面一直領跑行業技術發展。 目前國內投運的150餘臺褐煤機組鍋爐，95%由哈電集團研製。
做精水電，以世界單機容量最大白鶴灘百萬千瓦水電機組研製為依託，繼續保持水電領先地位，同時重點做好大型高水頭抽水蓄能機組開發工作。
做強核電，在起步較晚的情況下，總投資近60億，實現產業從無到有、後來居上。積極承擔高溫氣冷堆國家科技重大專項等課題，以全球首堆示範工程“華龍一號”、國家重大示範項目CAP1400等為依託，已掌握蒸汽發生器、核主泵、汽輪發電機組等主設備的關鍵技術，打造世界級核電裝備供應商。
做大氣電，9FB燃氣輪機聯合循環效率已達到60%以上，處於國內F級機組領先水平，當前已從F級升級到H級，中標了天津軍糧城項目，研製出國產首臺30MW級燃壓機組，成為我國重型燃機-蒸汽聯合循環設備的重要供應商。
向培育新產業新產品要動能
燃煤耦合發電技術率先突破兩項，在國家力推的“煤電+生物質、煤電+汙泥、煤電+垃圾、煤電+光熱”等“四個耦合”發電技術研發中，2017年底燃煤耦合垃圾發電技術通過國家能源局評審； 2018年初，燃煤耦合生物質發電技術成功破解秸稈在田間直接燃燒造成環境汙染及資源浪費難題，簽訂大唐吉林長山熱電廠660MW超臨界燃煤發電機組耦合20MW生物質發電改造示範項目。
海水淡化產業取得突破，瞄準我國海水資源較為豐富、海水淡化市場前景廣闊，已在海水淡化、水處理領域取得了突出成績。 在國家示範項目大豐萬噸級非併網風電海水淡化成套系統的建設中，開發出了世界首臺套萬噸級獨立運行風電海水淡化系統集成技術、風力發電輸出電能平衡穩定系統技術等多項具有完全自主知識產權技術。 2017年青島國際水大會水業中國“星光獎”評選中，巴基斯坦卡西姆海水淡化項目喜獲“2017中國十大水業優秀工程”獎。
環保產業邁向環保島一體化，國內首個涵 蓋範圍最全的華澤鋁電超低排放環保島BOT項目順利投運，2018年又成功挺進鋁行業煙氣治理環保領域，中標中鋁赤壁長城炭素製品有限公司擴產10萬噸/年預焙陽極項目煅燒和焙燒兩個標段的煙氣淨化環保島總承包項目。
光熱發電領域，研製成功我國首臺光熱電站中廣核德令哈項目相關等設備，簽訂國家首批20個太陽能熱發電示範項目中國電建青海共和項目。
新能源領域，簽訂國內首個二氧化碳循環發電試驗平臺科研示範項目鍋爐； 拿到6臺垃圾焚燒餘熱鍋爐合同。
高揚程、大流量離心泵市場實現突破，完全自主研發的牛欄江大泵成功啟動運行，山西中部引黃工程及小浪底引黃工程大泵正在研製； 成功研製300兆乏全空氣冷卻新型調相機，史無前例地解決了電網運行中無功與電壓的問題，打造特高壓電網的“定海神針”； 研製出國產首臺西氣東輸管線增壓驅動燃氣輪機。
向深化國際合作要規模
哈電集團與世界先進企業同臺競爭，加快 “走出去”擴大海外成果，深度“走進去”佈局海外市場，全力“走上去”搶佔高端市場，電站工程從巴基斯坦、印度、越南等傳統市場逐漸向中東、南美、土耳其等高端市場挺進。 在“一帶一路”建設中積極轉型，探索新的商業模式，阿聯酋迪拜哈翔4臺600MW清潔燃煤電站BOO項目實現由總承包領域向投資領域的延伸和跨越，創造了中資公司首次以投融資和總承包模式進入中東高端電力市場的先例。 2017年，世界容量最大、效率最高、技術最先進的9HA型燃機機組，巴基斯坦必凱1180MW聯合循環電站項目和百路凱1223MW聯合循環電站項目創造多項世界紀錄，受到巴政府和業主的高度稱讚。
從製造業向製造服務業轉型
加快現代服務產業發展，打造以互聯網+、大數據、物聯網、雲中心等為支撐的現代服務產業體系，加快供應鏈體系建設和產業鏈服務能力建設，強化產業鏈沿線服務能力佈局，同步拓展新型商業模式。 深入開展大數據、 “互聯網+”技術在裝備製造業領域的應用，打造“數字企業”“智慧企業”，“工業大數據應用技術國家工程實驗室”於今年4月份正式揭牌運營； 2017年，實現“互聯網+聯儲+服務” 模式落地，成功入駐國能e購商城； 實現“互聯網+電站服務”，開發機組遠程診斷系統，成為國內首家從事發電設備遠程智能診斷服務業務的設備製造企業。 同時組建電站服務事業部，改變過去靠增量的狀態，抓住存量巨大的改造服務市場，提高企業發展能力。 2017年簽訂了巴基斯坦必凱項目長期運行維護合同，2018年簽訂了巴基斯坦賈姆肖羅項目總承包合同及5年運行維護合同。 “互聯網+電站服務”已經成為我們的產業，並會繼續加大份額。
記者：我國經濟正從高速增長階段進入高質量發展階段，哈電集團如何以創新推動高質量發展？吳偉章：創新是永恆的主題。 我國要加快建設創新型國家，企業就要加快建設創新型企業，創新是引領企業可持續發展的第一動力。 產品技術創新起決定性作用，必須擺在核心位置。 科技投入既要滿足國家戰略，同時還要滿足企業發展需要。
體制創新保障發展
強化技術創新體系建設，提高自主創新能力，構建以企業為主體、市場為導向、產學研用相結合的技術創新體系。 組建中央研究院，從頂層設計上進行前瞻性、基礎性研究，規模將達到300人左右，加快向原始創新轉變。 為提高產業集中度，提高總部在公司管理中的重要作用，把總部建成戰略規劃中心、經營決策中心、融資中心、資源配置中心、風險管理與控制中心等“五個中心”。 推進事業部制改革，完成核電事業部、燃機事業部體制機制優化，完成蒸汽發電事業部、電站服務事業部組織機構設置，運轉進入常態。 組建專業化部門，提升運營水平，成立投資管理公司、完善中央研究院機構設置； 調整部分單位和業務的管理方式。 實行總部大部制改革，管理部門從18個壓減到12個。
機制創新促進發展
不斷加大科技研發投入，每年投入近營業收入的 5%，提升自主研發能力，進行多種模式創新，包括原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新，提高系統集成能力。 同時，認真核定科技投入事項，加強資金管理。 深化幹部制度改革，初步修訂《哈爾濱電集團公司所屬單位領導人員管理規定》。 深化勞動用工改革，2017年用工總量減員2000多人，用工結構更加優化。 深化分配製度改革，更加凸顯業績導向。
人才培養創新引領發展
創新工作方法，出臺“十三五”人力資源發展規劃、“百名英才”引進辦法、“50優才”計劃等多個辦法制度，為人才培養暢通渠道； 注重培養引進人才，既在社會廣泛招聘人才，又在企業內培養人才，打造一支由“百千萬人才工程”國家級人選、“千人計劃”國家特聘專家、國家“萬人計劃”專家、國務院特殊津貼專家、集團首席技術專家、集團技術專家等領軍人才、技術專家和高技能專家引領的人才隊伍； 建設中央研究院， 2個院士工作站，3個國家工程技術研究中心，2個國家重點實驗室，2個國家級企業技術中心， 4個博士後科研工作站，為人才展現才華搭建平臺。 同時，哈電集團作為國家級重大項目的創業載體，不僅對培訓體系專業系統全員覆蓋，對職業發展設立仕途師途雙通道，更體現人文關懷，堅持用事業留人、用感情留人、用待遇留人。
中國已經走進新時代。 新時代賦予了我們新的使命，哈電集團將繼續肩負起新的使命，開啟新的征程，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，認真貫徹黨的十九大精神，時刻圍繞國家戰略、圍繞市場和用戶需求、圍繞職工福祉，精準發力，牢記央企的三大責任，伴著轉型創新的成果，在高質量發展之路上闊步前行，為早日實現中國製造強國的目標做出更大的貢獻。
研究|諮詢|服務|交流
中國能源高端論壇—風電、光伏分佈式發展專題研討會圓滿結束
【2018中國能源研究會年會系列報道】2018 中國能源研究會年會圓滿結束
【2018中國能源研究會年會系列報道】中國能源研究會年會“智慧電廠"專題論壇圓滿召開
【2018中國能源研究會年會系列報道】中國能源研究會核能專業委員會“生態核電”專題論壇勝利召開
【2018中國能源研究會年會系列報道】中國能源研究會年會“綜合能源服務創新應用”及“電力智慧安全發展”專題論壇成功召開
免責聲明：以上內容轉載自中國能源研究會，所發內容不代表本平臺立場。
全國能源信息平臺聯繫電話：010-65367827，郵箱：[email protected]，地址：北京市朝陽區金臺西路2號人民日報社
"