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李振國 圖片來源：粉巷君 攝
7月，美國《財富》雜誌發佈2019年世界500強排行榜，中國上榜企業129家，首次超過美國。
其中，陝企兩家上榜，延長和陝煤——傳統能源行業在陝西依舊獨大。
但若論新能源行業，西安一家民營企業產值已做到全球No.1，卻頗為低調——隆基股份，2000年創建於西安，2012年登陸資本市場，目前是全球最大的單晶硅光伏產品製造商。
經過去年一輪行業洗牌之後，中國光伏企業的未來在哪裡？面對錯綜複雜的國際環境，國內企業怎麼向外擴張？還有西安民企的成長邏輯是什麼，又如何研判這座城市的成長？
本期《對話》，粉巷君（ID：nbdfxcj）直面隆基股份創始人、總裁李振國……
談全球最大是行業忌諱
1986年的一天，蘭州大學86級入學新生，在學校中心花園江隆基老校長塑像前舉行集體入學教育。
剛步入大學校園的青年們被江校長的事蹟和精神所感動，他們在塑像前面約定，“今後出去做企業就要取名隆基”，李振國便是其中的一位。
粉巷君：關於隆基股份名字的來源，有很多傳聞，真實版本是什麼？
李振國：隆基的名號，來自於蘭州大學老校長江隆基先生的名字，隆基公司也是我們幾個大學同學共同創業，創辦的這家公司。我們有感於蘭州大學創新、求實、進取的治學精神，為了紀念老校長，我們起了這個名字。
粉巷君：除此之外，我記得公司上市之初八十多位自然人股東，十多位都是蘭大86級物理系校友，蘭州大學似乎對隆基意義非同尋常？
李振國：沒有蘭大就沒有隆基，包括我們的創始人都是從蘭大出來的。我們做事的很多出發點，都來自於蘭大積極進取的學風，跟我們公司的理念是完全吻合的。
第二個，也是來自於我在蘭大物理系受到的教育，要求我們看問題，要尋根問底。看一個問題不光是看錶象，還有背後的真實原因，從根本上來解決這些問題。
所以，這麼多年無論是我們的戰略選擇，還是技術研發方向，以及碰到大的問題，尋找解決辦法的時候，也是遵循這個理念。
用個時髦的詞，就是埃隆•馬斯克說的“第一性原則”。
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7月，美國《財富》雜誌發佈2019年世界500強排行榜，中國上榜企業129家，首次超過美國。
其中，陝企兩家上榜，延長和陝煤——傳統能源行業在陝西依舊獨大。
但若論新能源行業，西安一家民營企業產值已做到全球No.1，卻頗為低調——隆基股份，2000年創建於西安，2012年登陸資本市場，目前是全球最大的單晶硅光伏產品製造商。
經過去年一輪行業洗牌之後，中國光伏企業的未來在哪裡？面對錯綜複雜的國際環境，國內企業怎麼向外擴張？還有西安民企的成長邏輯是什麼，又如何研判這座城市的成長？
本期《對話》，粉巷君（ID：nbdfxcj）直面隆基股份創始人、總裁李振國……
談全球最大是行業忌諱
1986年的一天，蘭州大學86級入學新生，在學校中心花園江隆基老校長塑像前舉行集體入學教育。
剛步入大學校園的青年們被江校長的事蹟和精神所感動，他們在塑像前面約定，“今後出去做企業就要取名隆基”，李振國便是其中的一位。
粉巷君：關於隆基股份名字的來源，有很多傳聞，真實版本是什麼？
李振國：隆基的名號，來自於蘭州大學老校長江隆基先生的名字，隆基公司也是我們幾個大學同學共同創業，創辦的這家公司。我們有感於蘭州大學創新、求實、進取的治學精神，為了紀念老校長，我們起了這個名字。
粉巷君：除此之外，我記得公司上市之初八十多位自然人股東，十多位都是蘭大86級物理系校友，蘭州大學似乎對隆基意義非同尋常？
李振國：沒有蘭大就沒有隆基，包括我們的創始人都是從蘭大出來的。我們做事的很多出發點，都來自於蘭大積極進取的學風，跟我們公司的理念是完全吻合的。
第二個，也是來自於我在蘭大物理系受到的教育，要求我們看問題，要尋根問底。看一個問題不光是看錶象，還有背後的真實原因，從根本上來解決這些問題。
所以，這麼多年無論是我們的戰略選擇，還是技術研發方向，以及碰到大的問題，尋找解決辦法的時候，也是遵循這個理念。
用個時髦的詞，就是埃隆•馬斯克說的“第一性原則”。
圖片來源：粉巷君 攝
粉巷君：您之前談過全球最大光伏企業的頭銜持續都不是很久，為什麼？
李振國：我在清華企業家學者班讀書，我的博士論文主題是，過去15年光伏行業有很大發展，但是光伏行業龍頭企業的壽命都不是很長，那麼我們怎麼才能找到持續發展的影響基因。
總結下來主要是這幾個原因。第一個，技術沒有跟上。比如你的創新能力或者研發投入不夠，行業進步很快，可能今天你是領先的，你是龍頭，但是兩年後技術沒有跟上，別人超越你了，就喪失競爭力了。
第二個，財務不穩健。光伏技術的進步導致成本降低也很快，比如我今年規劃投資20億，借了很多錢，利息很高，以當前的價格、當前的成本，三年投資能收回來。
結果等到一年以後，價格腰斬，原來的投資邏輯算不過來賬了，原來建的工廠落後了，那麼可能這個投資永遠收不回來了。不僅僅要考慮到今天領先，五年後我還要它領先，或者至少讓它具備技術升級的能力。
這些方面你不考慮清楚，最後的結果就是沉重的財務負擔。這個因素也是導致頭部企業出局的重要原因。
所以，行業裡比較忌諱提全球最大。
未來中國光伏應占全球25%
2018年5月31日，被業內稱為“史上最嚴厲光伏政策”——“5.31新政”發佈。
該政策明確對光伏建設控規模、降補貼，一時間，光伏行業哀嚎一片，多家光伏企業“聯名上書”，宛如寒冬來臨。
粉巷君：去年5.31光伏新政，從很多企業的“聯名上書”來看，對光伏企業的影響還是很大的。政策出臺一年後，您現在怎麼看？
李振國：從兩個方面說這個問題，當時的影響面上來說，政策出臺以後，我們預計會有比較大的影響，影響時間會是三到五個季度，但最後發生的結果是沒有影響那麼久。
原因是“5.31”之後，價格出現下調，迅速帶動海外市場的爆發。因為光伏在很多國家已經是最便宜的能源。價格再一下降，它的競爭力被強化了，沒有影響三四個季度，就影響了三四個月的時間，市場又開始新一輪的爆發。
從政策本身的評價上來說，我不方便說太多。但是追求平價上網一直也是我們行業從業人員的目標，我們希望大家在享受清潔能源的同時，不需要付出太多的代價，這也正是我們努力的目標。
5.31政策客觀上來講，還是使這個目標能更快實現，包括今年國內已經出現一批平價上網的項目。
當然政策對尾部企業的傷害可能比較嚴重，頭部企業可能業績出現了一些波動，但是很快進入新一輪的發展軌跡。有些企業受不住衝擊，就淘汰掉了。
粉巷君：現在很多光伏企業將目光瞄準海外，也是受政策影響嗎？
李振國：其實光伏市場的發展一開始並不是國內起來的，比如尚德。應該是2004年德國《上網電價法》出來以後，全球光伏市場開始爆發，一直到2012、2013年，都是以海外市場為主，國內並沒有起來。
國內是從2012、2013年有補貼政策，2017年達到高峰，當年裝了53GW，到2017年，國內市場一度佔到半壁江山。
中國的電力需求在全球佔到四分之一，從全球均衡發展的角度來說，未來中國的光伏產業佔到全球25%，才是一個正常的情況。
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7月，美國《財富》雜誌發佈2019年世界500強排行榜，中國上榜企業129家，首次超過美國。
其中，陝企兩家上榜，延長和陝煤——傳統能源行業在陝西依舊獨大。
但若論新能源行業，西安一家民營企業產值已做到全球No.1，卻頗為低調——隆基股份，2000年創建於西安，2012年登陸資本市場，目前是全球最大的單晶硅光伏產品製造商。
經過去年一輪行業洗牌之後，中國光伏企業的未來在哪裡？面對錯綜複雜的國際環境，國內企業怎麼向外擴張？還有西安民企的成長邏輯是什麼，又如何研判這座城市的成長？
本期《對話》，粉巷君（ID：nbdfxcj）直面隆基股份創始人、總裁李振國……
談全球最大是行業忌諱
1986年的一天，蘭州大學86級入學新生，在學校中心花園江隆基老校長塑像前舉行集體入學教育。
剛步入大學校園的青年們被江校長的事蹟和精神所感動，他們在塑像前面約定，“今後出去做企業就要取名隆基”，李振國便是其中的一位。
粉巷君：關於隆基股份名字的來源，有很多傳聞，真實版本是什麼？
李振國：隆基的名號，來自於蘭州大學老校長江隆基先生的名字，隆基公司也是我們幾個大學同學共同創業，創辦的這家公司。我們有感於蘭州大學創新、求實、進取的治學精神，為了紀念老校長，我們起了這個名字。
粉巷君：除此之外，我記得公司上市之初八十多位自然人股東，十多位都是蘭大86級物理系校友，蘭州大學似乎對隆基意義非同尋常？
李振國：沒有蘭大就沒有隆基，包括我們的創始人都是從蘭大出來的。我們做事的很多出發點，都來自於蘭大積極進取的學風，跟我們公司的理念是完全吻合的。
第二個，也是來自於我在蘭大物理系受到的教育，要求我們看問題，要尋根問底。看一個問題不光是看錶象，還有背後的真實原因，從根本上來解決這些問題。
所以，這麼多年無論是我們的戰略選擇，還是技術研發方向，以及碰到大的問題，尋找解決辦法的時候，也是遵循這個理念。
用個時髦的詞，就是埃隆•馬斯克說的“第一性原則”。
圖片來源：粉巷君 攝
粉巷君：您之前談過全球最大光伏企業的頭銜持續都不是很久，為什麼？
李振國：我在清華企業家學者班讀書，我的博士論文主題是，過去15年光伏行業有很大發展，但是光伏行業龍頭企業的壽命都不是很長，那麼我們怎麼才能找到持續發展的影響基因。
總結下來主要是這幾個原因。第一個，技術沒有跟上。比如你的創新能力或者研發投入不夠，行業進步很快，可能今天你是領先的，你是龍頭，但是兩年後技術沒有跟上，別人超越你了，就喪失競爭力了。
第二個，財務不穩健。光伏技術的進步導致成本降低也很快，比如我今年規劃投資20億，借了很多錢，利息很高，以當前的價格、當前的成本，三年投資能收回來。
結果等到一年以後，價格腰斬，原來的投資邏輯算不過來賬了，原來建的工廠落後了，那麼可能這個投資永遠收不回來了。不僅僅要考慮到今天領先，五年後我還要它領先，或者至少讓它具備技術升級的能力。
這些方面你不考慮清楚，最後的結果就是沉重的財務負擔。這個因素也是導致頭部企業出局的重要原因。
所以，行業裡比較忌諱提全球最大。
未來中國光伏應占全球25%
2018年5月31日，被業內稱為“史上最嚴厲光伏政策”——“5.31新政”發佈。
該政策明確對光伏建設控規模、降補貼，一時間，光伏行業哀嚎一片，多家光伏企業“聯名上書”，宛如寒冬來臨。
粉巷君：去年5.31光伏新政，從很多企業的“聯名上書”來看，對光伏企業的影響還是很大的。政策出臺一年後，您現在怎麼看？
李振國：從兩個方面說這個問題，當時的影響面上來說，政策出臺以後，我們預計會有比較大的影響，影響時間會是三到五個季度，但最後發生的結果是沒有影響那麼久。
原因是“5.31”之後，價格出現下調，迅速帶動海外市場的爆發。因為光伏在很多國家已經是最便宜的能源。價格再一下降，它的競爭力被強化了，沒有影響三四個季度，就影響了三四個月的時間，市場又開始新一輪的爆發。
從政策本身的評價上來說，我不方便說太多。但是追求平價上網一直也是我們行業從業人員的目標，我們希望大家在享受清潔能源的同時，不需要付出太多的代價，這也正是我們努力的目標。
5.31政策客觀上來講，還是使這個目標能更快實現，包括今年國內已經出現一批平價上網的項目。
當然政策對尾部企業的傷害可能比較嚴重，頭部企業可能業績出現了一些波動，但是很快進入新一輪的發展軌跡。有些企業受不住衝擊，就淘汰掉了。
粉巷君：現在很多光伏企業將目光瞄準海外，也是受政策影響嗎？
李振國：其實光伏市場的發展一開始並不是國內起來的，比如尚德。應該是2004年德國《上網電價法》出來以後，全球光伏市場開始爆發，一直到2012、2013年，都是以海外市場為主，國內並沒有起來。
國內是從2012、2013年有補貼政策，2017年達到高峰，當年裝了53GW，到2017年，國內市場一度佔到半壁江山。
中國的電力需求在全球佔到四分之一，從全球均衡發展的角度來說，未來中國的光伏產業佔到全球25%，才是一個正常的情況。
圖片來源：攝圖網
粉巷君：對向外擴張的企業，您有什麼建議嗎？
李振國：我覺得其實產業佈局上來說的話，無論是站在企業方面，還是當地政府主管部門來講，應該給企業自由度，讓他選擇到能夠長期發展，形成競爭力的地方去，不能固守。
比如一個地方的資源或生產要素並不符合產業競爭的要求，硬要把企業留在這個地方，對企業的長遠發展不一定是有利的做法。在這點上，陝西省主管部門還是十分開放、十分清晰的。
粉巷君：怎麼判斷光伏行業未來的走向？
李振國：說起來是兩個方面，一方面從發電成本的角度來說，還有一定的進步空間，隨著技術的進步和成本的進一步降低，光伏發電的成本還會進一步降低。也許在兩年時間內，光伏發電會成為全球絕大部分地區最便宜的能源。
第二，因為光伏既清潔又便宜，再加上跟儲能技術的配合，它一定會成為社會主流能源。這意味著它不僅僅會佔據未來社會電力需求的增量市場，同時也會把存量電力的供給替代掉，這也意味著一定會發展到更大的規模。
所以光伏的前景我們還是十分看好的。
用發展的眼光看西安
選擇西安創業，隆基股份方面解釋稱，是因為西安有先進裝備製造業的基礎，又坐擁豐富的高校人才資源。
粉巷君：網上對西安以前的營商環境是有一些批評的，也可以說，整個西部的營商環境較東部地區都有很大的差距，隆基股份作為立足西安的民營企業，如何看待這個問題？
李振國：東南沿海是我國改革開放的前沿，是經濟特區和沿海開放城市最集中的地區，後來逐步擴展到沿海、沿江、沿邊以至全國範圍的全方位開放。
這幾年，西安的營商環境越來越好，我們看到阿里巴巴、京東等一流企業紛紛入駐。我們要用發展的目光看問題，西安招商引資也備受矚目。
我們西安的企業家也在積極響應，從西安發展到全國、再到其他國家的過程，也能讓全球更多人瞭解西安，為西安打call。
粉巷君：那對未來西安的發展潛力，您有什麼判斷？
李振國：這幾年，越來越多的大型企業入駐西安，越來越多的獨角獸企業從西安脫穎而出。
從千年古城到網紅城市；從傳統工業到硬科技之都。西安這幾年一直不斷蓄積著令全國矚目的力量，西安提出打造“全球硬科技之都”，這是極為振奮的決策。
我們看到西安迅速出臺一系列獎勵扶持措施，以政策紅利強力助攻，讓對接平臺牽線搭橋，極大地激發了硬科技企業、人才的研發創業熱情，外地硬科技企業紛紛落戶，高新技術在孵化器中落地轉化，這就是“西引力”。
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7月，美國《財富》雜誌發佈2019年世界500強排行榜，中國上榜企業129家，首次超過美國。
其中，陝企兩家上榜，延長和陝煤——傳統能源行業在陝西依舊獨大。
但若論新能源行業，西安一家民營企業產值已做到全球No.1，卻頗為低調——隆基股份，2000年創建於西安，2012年登陸資本市場，目前是全球最大的單晶硅光伏產品製造商。
經過去年一輪行業洗牌之後，中國光伏企業的未來在哪裡？面對錯綜複雜的國際環境，國內企業怎麼向外擴張？還有西安民企的成長邏輯是什麼，又如何研判這座城市的成長？
本期《對話》，粉巷君（ID：nbdfxcj）直面隆基股份創始人、總裁李振國……
談全球最大是行業忌諱
1986年的一天，蘭州大學86級入學新生，在學校中心花園江隆基老校長塑像前舉行集體入學教育。
剛步入大學校園的青年們被江校長的事蹟和精神所感動，他們在塑像前面約定，“今後出去做企業就要取名隆基”，李振國便是其中的一位。
粉巷君：關於隆基股份名字的來源，有很多傳聞，真實版本是什麼？
李振國：隆基的名號，來自於蘭州大學老校長江隆基先生的名字，隆基公司也是我們幾個大學同學共同創業，創辦的這家公司。我們有感於蘭州大學創新、求實、進取的治學精神，為了紀念老校長，我們起了這個名字。
粉巷君：除此之外，我記得公司上市之初八十多位自然人股東，十多位都是蘭大86級物理系校友，蘭州大學似乎對隆基意義非同尋常？
李振國：沒有蘭大就沒有隆基，包括我們的創始人都是從蘭大出來的。我們做事的很多出發點，都來自於蘭大積極進取的學風，跟我們公司的理念是完全吻合的。
第二個，也是來自於我在蘭大物理系受到的教育，要求我們看問題，要尋根問底。看一個問題不光是看錶象，還有背後的真實原因，從根本上來解決這些問題。
所以，這麼多年無論是我們的戰略選擇，還是技術研發方向，以及碰到大的問題，尋找解決辦法的時候，也是遵循這個理念。
用個時髦的詞，就是埃隆•馬斯克說的“第一性原則”。
圖片來源：粉巷君 攝
粉巷君：您之前談過全球最大光伏企業的頭銜持續都不是很久，為什麼？
李振國：我在清華企業家學者班讀書，我的博士論文主題是，過去15年光伏行業有很大發展，但是光伏行業龍頭企業的壽命都不是很長，那麼我們怎麼才能找到持續發展的影響基因。
總結下來主要是這幾個原因。第一個，技術沒有跟上。比如你的創新能力或者研發投入不夠，行業進步很快，可能今天你是領先的，你是龍頭，但是兩年後技術沒有跟上，別人超越你了，就喪失競爭力了。
第二個，財務不穩健。光伏技術的進步導致成本降低也很快，比如我今年規劃投資20億，借了很多錢，利息很高，以當前的價格、當前的成本，三年投資能收回來。
結果等到一年以後，價格腰斬，原來的投資邏輯算不過來賬了，原來建的工廠落後了，那麼可能這個投資永遠收不回來了。不僅僅要考慮到今天領先，五年後我還要它領先，或者至少讓它具備技術升級的能力。
這些方面你不考慮清楚，最後的結果就是沉重的財務負擔。這個因素也是導致頭部企業出局的重要原因。
所以，行業裡比較忌諱提全球最大。
未來中國光伏應占全球25%
2018年5月31日，被業內稱為“史上最嚴厲光伏政策”——“5.31新政”發佈。
該政策明確對光伏建設控規模、降補貼，一時間，光伏行業哀嚎一片，多家光伏企業“聯名上書”，宛如寒冬來臨。
粉巷君：去年5.31光伏新政，從很多企業的“聯名上書”來看，對光伏企業的影響還是很大的。政策出臺一年後，您現在怎麼看？
李振國：從兩個方面說這個問題，當時的影響面上來說，政策出臺以後，我們預計會有比較大的影響，影響時間會是三到五個季度，但最後發生的結果是沒有影響那麼久。
原因是“5.31”之後，價格出現下調，迅速帶動海外市場的爆發。因為光伏在很多國家已經是最便宜的能源。價格再一下降，它的競爭力被強化了，沒有影響三四個季度，就影響了三四個月的時間，市場又開始新一輪的爆發。
從政策本身的評價上來說，我不方便說太多。但是追求平價上網一直也是我們行業從業人員的目標，我們希望大家在享受清潔能源的同時，不需要付出太多的代價，這也正是我們努力的目標。
5.31政策客觀上來講，還是使這個目標能更快實現，包括今年國內已經出現一批平價上網的項目。
當然政策對尾部企業的傷害可能比較嚴重，頭部企業可能業績出現了一些波動，但是很快進入新一輪的發展軌跡。有些企業受不住衝擊，就淘汰掉了。
粉巷君：現在很多光伏企業將目光瞄準海外，也是受政策影響嗎？
李振國：其實光伏市場的發展一開始並不是國內起來的，比如尚德。應該是2004年德國《上網電價法》出來以後，全球光伏市場開始爆發，一直到2012、2013年，都是以海外市場為主，國內並沒有起來。
國內是從2012、2013年有補貼政策，2017年達到高峰，當年裝了53GW，到2017年，國內市場一度佔到半壁江山。
中國的電力需求在全球佔到四分之一，從全球均衡發展的角度來說，未來中國的光伏產業佔到全球25%，才是一個正常的情況。
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粉巷君：對向外擴張的企業，您有什麼建議嗎？
李振國：我覺得其實產業佈局上來說的話，無論是站在企業方面，還是當地政府主管部門來講，應該給企業自由度，讓他選擇到能夠長期發展，形成競爭力的地方去，不能固守。
比如一個地方的資源或生產要素並不符合產業競爭的要求，硬要把企業留在這個地方，對企業的長遠發展不一定是有利的做法。在這點上，陝西省主管部門還是十分開放、十分清晰的。
粉巷君：怎麼判斷光伏行業未來的走向？
李振國：說起來是兩個方面，一方面從發電成本的角度來說，還有一定的進步空間，隨著技術的進步和成本的進一步降低，光伏發電的成本還會進一步降低。也許在兩年時間內，光伏發電會成為全球絕大部分地區最便宜的能源。
第二，因為光伏既清潔又便宜，再加上跟儲能技術的配合，它一定會成為社會主流能源。這意味著它不僅僅會佔據未來社會電力需求的增量市場，同時也會把存量電力的供給替代掉，這也意味著一定會發展到更大的規模。
所以光伏的前景我們還是十分看好的。
用發展的眼光看西安
選擇西安創業，隆基股份方面解釋稱，是因為西安有先進裝備製造業的基礎，又坐擁豐富的高校人才資源。
粉巷君：網上對西安以前的營商環境是有一些批評的，也可以說，整個西部的營商環境較東部地區都有很大的差距，隆基股份作為立足西安的民營企業，如何看待這個問題？
李振國：東南沿海是我國改革開放的前沿，是經濟特區和沿海開放城市最集中的地區，後來逐步擴展到沿海、沿江、沿邊以至全國範圍的全方位開放。
這幾年，西安的營商環境越來越好，我們看到阿里巴巴、京東等一流企業紛紛入駐。我們要用發展的目光看問題，西安招商引資也備受矚目。
我們西安的企業家也在積極響應，從西安發展到全國、再到其他國家的過程，也能讓全球更多人瞭解西安，為西安打call。
粉巷君：那對未來西安的發展潛力，您有什麼判斷？
李振國：這幾年，越來越多的大型企業入駐西安，越來越多的獨角獸企業從西安脫穎而出。
從千年古城到網紅城市；從傳統工業到硬科技之都。西安這幾年一直不斷蓄積著令全國矚目的力量，西安提出打造“全球硬科技之都”，這是極為振奮的決策。
我們看到西安迅速出臺一系列獎勵扶持措施，以政策紅利強力助攻，讓對接平臺牽線搭橋，極大地激發了硬科技企業、人才的研發創業熱情，外地硬科技企業紛紛落戶，高新技術在孵化器中落地轉化，這就是“西引力”。
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粉巷君：近些年西安在努力優化營商環境，也提出了民營經濟倍增的計劃，您對西安民營企業發展有哪些建議？
李振國：不論企業在何種發展階段，不要忘本。從創始至今，我們在制定戰略、判斷技術路線和解決日常運營問題的時候，遵循兩個原則：第一是一切從事物本質出發的“第一性原則”；第二是立足未來、著眼長遠。
在對待每一件事的時候，決策層都完全按以上二原則執行，不要被短期利益或困難所迷惑。
從企業市場競爭講，堅持產品領先的競爭戰略，資源聚焦、集中力量解決客戶痛點，是產品領先的基礎。
從財務角度，那些倒下的“前任”行業龍頭都因為過於看重增長而忽略波動性，導致使用的財務槓桿過大，在波動期資金鍊斷裂而倒閉。
我的建議是，一方面確保對研發技術的高投入，以保證技術領先地位甚至引領行業的技術變革，另一方面設立投資紅線以確保不會過度擴張，我們堅持不領先就不擴產，新建產能的技術必須是領先於行業的。
從企業管理上講，避免浮誇，避免驕傲自大、自我中心，避免辦公室決策，都是在強調求實的文化。勤奮的涵義不言而喻；進取的表現，就是不斷的創新、不斷設立更高的目標。
免責聲明：以上內容轉載自光伏盒子，所發內容不代表本平臺立場。全國能源信息平臺聯繫電話 010-56002763，郵箱 [email protected]
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