在市場營銷中，有一項策略就是免費利他，提到免費，如果不懂得商業智慧，可能就覺得沒有盈利，沒有盈利何來發展。免費並不代表是白給，接下來分享3三個商業免費模型。
【1】空間模型
空間模型，依據方便顧客為核心，為顧客提供空間提供這種空間一定讓用刻感受到舒服的感受，以此達到讓顧客再次覺得停留。
案例：麥當勞和肯德基利用空間模型，將就餐桌椅，廁所全部免費提供使用。外公外婆，他們年紀比較大，外婆和她的姐妹們愛去跳廣場舞，有一次我和外婆一起，那天剛好有一個陣雨，我就帶外婆到麥當勞裡面坐著避雨，外婆還說這光坐著不點東西吃，會不會被趕出去？我告訴外婆麥當勞是免費讓人們使用它的桌椅，不會被趕出去。後來，我發現外婆竟然給她的小孫子買了麥當勞的薯條。
該模型的感悟，所有的空間模型目的只有一個，就是讓顧客停留，停留就可能會產生消費，即使不消費，顧客也能夠記住，留下印象。
【2】功能模型
把別人的產品功能在自己的產品上免費了，這就是功能模型。我們常用的手機就是一個典型的案例，手機最基本的功能是通訊，通信功能。不斷加入MP3、MP4照相視頻等其他功能，這些功能在手機上都是能夠免費使用的。
案例：由於寶寶喝藥難的問題，困擾了媽媽，於是賣藥公司設計了雙重吸管，將寶寶愛喝的瓶子上增設了喝藥的功能，解決了媽媽喂寶寶喝，藥難的問題，進而創收了一個億。
此模型的感悟，功能模型所添加的功能一定要方便人的生活，此功能從生活中找到並開發設計，此功能的成本一定要低，以此起到優化方便他人，在生活本質上有價值。
【3】增值模型
增值模型的含義，產品要錢提供的增值服務不要錢。公司提供的增值服務必須專業，通過此增值服務讓顧客感動，以此養懶顧客，讓顧客依賴上公司，設計起爭執服務，要起到讓顧客開心的回電，起到再次消費的迴流作用。
案例：新郎希努爾西服，它的增值服務是終身免費乾洗，一套西服配兩條褲子。
海底撈，是非常成功的一個典型增值服務模型，增值服務是提供洗腳等很實在的增值服務，讓顧客依賴，起到了再次消費的迴流作用。
三個免費模型前提都是在純粹的給予利他，在實際中，可以將三個免費模型融會貫通，組合在一起，作用將更加的大。
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