在現代經濟發展當中，各種各樣的商業模式層出不窮。
那麼什麼是免費模式呢？免費模式是一種思維模式。
簡單的講是讓產品免費送，還能盈利。可能會有疑問，產品免費了還能盈利？我想告訴你，是可以的。免費的模式是吃虧的利他的思維模式，把這種思維模式運用到經營企業當中，換取其他領域的合作，賺客戶與同行看不到的錢，這就是免費模式。
根據行業的不同，運用到經營企業當中都會發揮舉足舉足輕重的作用。在這裡呢，我給大家舉幾個例子。講述一下五大免費商業模式。
【1】主產品免費模型
給給大家舉個例子，西湖景區免費因為西湖景區免費整個西湖的西湖的門票，引流大量的客戶，帶來杭州經濟盈利提升了9.3倍，通過西湖門票主產品引流客流量帶動整個杭州經濟的發展，那麼從這一個案例裡面我們可以看到主產品免費的一個作用如果你是經營餐飲的，如果你的主菜免費了呢？如果你是經營裝修的，如果你的裝修免費了呢？看到這裡的讀者，你們可以想象一下，如果我們身邊的我們所使用的的產品都免費了呢會不會帶來大量的客流，帶動其他產品的消費，我們可以從這個案例可以看到通過門票的免費把遊客引流到杭州那麼這些客戶遊客會不會會不會在當地消費呢？答案是肯定的從衣食住行方方面面，土產品和手工藝用品，杭州的絲綢等等會不會帶來消費呢，答案是一定的，那麼通過西西湖門票的免費，在西湖景區裡面特定的，可控的環境區域裡面，這些遊客必會在這裡去消費購買以上產品，你驅動這些客戶在景區內去購買，其他副產品帶動景區盈利！那麼講到這裡再給大家舉一個例子越南一家航空公司機票免費那麼對於我們讀者來說，航空公司機票免費，因為航空公司的盈利主要是靠機票帶來收入，機票免費了在飛機上我滿足了以上在特定的空間，機票免費，但是我們我們的飛機用餐和水是收費的，我們靠過道的位置也可以按照客戶的要求進行收費，或者我們飛機上可以觀看的視頻電影，我們也可以去收費，我們也可以那麼想機票免費，我們能不能先成為我們越南航空這家航空公司的VIP會員，提前交納一部分資格費用，這也是一種主產品免費的一種案例形式
在現代經濟發展當中，各種各樣的商業模式層出不窮。
那麼什麼是免費模式呢？免費模式是一種思維模式。
簡單的講是讓產品免費送，還能盈利。可能會有疑問，產品免費了還能盈利？我想告訴你，是可以的。免費的模式是吃虧的利他的思維模式，把這種思維模式運用到經營企業當中，換取其他領域的合作，賺客戶與同行看不到的錢，這就是免費模式。
根據行業的不同，運用到經營企業當中都會發揮舉足舉足輕重的作用。在這裡呢，我給大家舉幾個例子。講述一下五大免費商業模式。
【1】主產品免費模型
給給大家舉個例子，西湖景區免費因為西湖景區免費整個西湖的西湖的門票，引流大量的客戶，帶來杭州經濟盈利提升了9.3倍，通過西湖門票主產品引流客流量帶動整個杭州經濟的發展，那麼從這一個案例裡面我們可以看到主產品免費的一個作用如果你是經營餐飲的，如果你的主菜免費了呢？如果你是經營裝修的，如果你的裝修免費了呢？看到這裡的讀者，你們可以想象一下，如果我們身邊的我們所使用的的產品都免費了呢會不會帶來大量的客流，帶動其他產品的消費，我們可以從這個案例可以看到通過門票的免費把遊客引流到杭州那麼這些客戶遊客會不會會不會在當地消費呢？答案是肯定的從衣食住行方方面面，土產品和手工藝用品，杭州的絲綢等等會不會帶來消費呢，答案是一定的，那麼通過西西湖門票的免費，在西湖景區裡面特定的，可控的環境區域裡面，這些遊客必會在這裡去消費購買以上產品，你驅動這些客戶在景區內去購買，其他副產品帶動景區盈利！那麼講到這裡再給大家舉一個例子越南一家航空公司機票免費那麼對於我們讀者來說，航空公司機票免費，因為航空公司的盈利主要是靠機票帶來收入，機票免費了在飛機上我滿足了以上在特定的空間，機票免費，但是我們我們的飛機用餐和水是收費的，我們靠過道的位置也可以按照客戶的要求進行收費，或者我們飛機上可以觀看的視頻電影，我們也可以去收費，我們也可以那麼想機票免費，我們能不能先成為我們越南航空這家航空公司的VIP會員，提前交納一部分資格費用，這也是一種主產品免費的一種案例形式
滿足了客戶的驅動力購買機票，機艙上就是在特定的空間裡面，特定的環境裡面是可控的。
【2】贈品免費模型
在這裡給大家講一個非常經典的一個案例，這是一個真實的一個企業出的落地案例在河南有一家企業生產銷售雞精，那麼這個老闆呢，他也是一個非常有智慧的企業家在企業經營的下行過程當中呢，他為了挽回企業的產品銷售的局面推出一個免費模式的活動，買雞精送汽車，買50000送51800北汽威旺汽車，兩年時間送出去1萬臺回籠資金一個億。
這個案例可以看出，通過非常有吸引力的汽車，轉移顧客的消費需求，以實現盈利的目的，那我們可以瞭解到這個汽車的價值，可以遠遠大於雞精，也就是滿足客戶愛佔便宜的心裡等於說是5萬塊錢買了價值5萬的產品也得到了一個5萬的汽車，這就是免費模式的魅力，最後產品銷售一空，回籠資金一個億，成功實現企業的轉型。
【3】空間免費模型
再給大家舉個例子，麥當勞和肯德基，麥當勞和肯德基是全球的快餐連鎖企業，這些企業的選址往往就是在這個城市裡面交通客戶流量比較發達的場所，俗話說人有三急，我們可以看到在眾多的場所當中，人一多我們就有會有大量的人去去洗手間解決生理需求，相信我們很多人都去過麥當勞和肯德基，他的衛生間是免費供人使用的，餐桌免費供人使用，正是通過這種免費的空間，吸引大量的客流到店帶動產品的消費，還有一個最重要的就是它有一個區域是兒童樂園，大概有10平方左右。試想一下，如果你的家下面有一個麥當勞或者肯德基，帶著你的孩子去肯德基去兒童樂園玩你會不會在裡面給孩子去點個漢堡雞腿或者是可樂呢，答案是肯定的。通過這個案例我們可以看到肯德基麥當勞，免費給我們提供兒童樂園，免費提供餐桌免費提供衛生間，滿足了靜電消費者的所有需求當然客戶也會其會去購買用餐食品而是麥當勞肯德基盈利。我們更深層次的去了解這個模式的背後的核心，通過提供免費的空間方便客戶，提供的空間也讓客戶感到舒服的感覺，以此達到客戶在此空間的停留，更為下一步的購買創造更多的機會。這就是空間免費模式的應用如果你的門店這樣使用的？
【4】客戶模型
下面這個例子大家可以看到什麼是客戶模型的使用，我們在廣州有一家火鍋店在三八婦女節當天推出活動女性免費吃鮑魚，通過此活動的三天的推廣宣傳活動火爆客戶沿街排隊，這就是客戶模型從從客戶身上找特徵滿足客戶的需求，以此特徵給予客戶一個不得不來電的理由，已起到相關聯產品的消費帶動產品店家的價值提升，由此可以看到，我們只需要在我們的客戶群體當中，找到這一類，我們想要去改造客戶的理由，比如說比如說客戶的性別，身高，年齡，體重，學歷，愛好等等，你會發現此種客戶免費模型的運用會給實體店帶來更多的客戶的引流，這其實也是一種免費模式。
【5】產品模型
那麼在這裡就要給大家講到什麼是副產品副產品就是相對於我們的主產品，佔比到我們主產品的15%會改變人的消費行為，送出去的副產品佔主產品的15%，會起到讓人排隊的作用，以此類推，可以看到30%會讓人去忘掉風險，100%會讓人去踐踏法律，300%會讓人去冒著殺人的風險去做一件事情。正是因為副產品的作用能給客戶帶來非常強大的誘惑作用，才會導致客戶去改變他的行為，改變他的消費習慣，以達到我們自己實現盈利的目的。其實是一個回報率的在給客戶起到的有誘惑性的作用，我們以此分析一下，副產品他們免費他是為主產品的副產品的盈利是相輔相成的，通過消費，引流副產品帶動主產品的消費，那麼在這裡給大家講一個案例加米線店開在學校附近，這家店主瞭解到副產品免費的威力，就去找到校長說我免費贈送學生3000個茶雞蛋，那麼這3000個茶雞蛋是這個店家寫在一個優惠券上那麼校長當然也很樂意，通過老師廳長髮放給學生手中我們可以看到針對於我們這家米線店而言，這個茶雞蛋其實就屬於一個副產品，因為如果你要去領這個茶雞蛋，就必須到這家店去吃吃米線，然後才送一個茶雞蛋，對於學生這個消費群體而言，一個茶雞蛋付費的一個是免費的，學生會選擇後者，因為畢竟是免費的，省到即賺到。最後這家米線店生意異常火爆，因為這3000個茶雞蛋相當於給它引流了3000個有效客戶，因為客戶不可能在他店裡面吃吃幾個雞蛋，對於學生而言，可以點我一碗米線或者一碗涼皮，再配一個雞蛋更合適不過了。由此生意異常火爆。
在現代經濟發展當中，各種各樣的商業模式層出不窮。
那麼什麼是免費模式呢？免費模式是一種思維模式。
簡單的講是讓產品免費送，還能盈利。可能會有疑問，產品免費了還能盈利？我想告訴你，是可以的。免費的模式是吃虧的利他的思維模式，把這種思維模式運用到經營企業當中，換取其他領域的合作，賺客戶與同行看不到的錢，這就是免費模式。
根據行業的不同，運用到經營企業當中都會發揮舉足舉足輕重的作用。在這裡呢，我給大家舉幾個例子。講述一下五大免費商業模式。
【1】主產品免費模型
給給大家舉個例子，西湖景區免費因為西湖景區免費整個西湖的西湖的門票，引流大量的客戶，帶來杭州經濟盈利提升了9.3倍，通過西湖門票主產品引流客流量帶動整個杭州經濟的發展，那麼從這一個案例裡面我們可以看到主產品免費的一個作用如果你是經營餐飲的，如果你的主菜免費了呢？如果你是經營裝修的，如果你的裝修免費了呢？看到這裡的讀者，你們可以想象一下，如果我們身邊的我們所使用的的產品都免費了呢會不會帶來大量的客流，帶動其他產品的消費，我們可以從這個案例可以看到通過門票的免費把遊客引流到杭州那麼這些客戶遊客會不會會不會在當地消費呢？答案是肯定的從衣食住行方方面面，土產品和手工藝用品，杭州的絲綢等等會不會帶來消費呢，答案是一定的，那麼通過西西湖門票的免費，在西湖景區裡面特定的，可控的環境區域裡面，這些遊客必會在這裡去消費購買以上產品，你驅動這些客戶在景區內去購買，其他副產品帶動景區盈利！那麼講到這裡再給大家舉一個例子越南一家航空公司機票免費那麼對於我們讀者來說，航空公司機票免費，因為航空公司的盈利主要是靠機票帶來收入，機票免費了在飛機上我滿足了以上在特定的空間，機票免費，但是我們我們的飛機用餐和水是收費的，我們靠過道的位置也可以按照客戶的要求進行收費，或者我們飛機上可以觀看的視頻電影，我們也可以去收費，我們也可以那麼想機票免費，我們能不能先成為我們越南航空這家航空公司的VIP會員，提前交納一部分資格費用，這也是一種主產品免費的一種案例形式
滿足了客戶的驅動力購買機票，機艙上就是在特定的空間裡面，特定的環境裡面是可控的。
【2】贈品免費模型
在這裡給大家講一個非常經典的一個案例，這是一個真實的一個企業出的落地案例在河南有一家企業生產銷售雞精，那麼這個老闆呢，他也是一個非常有智慧的企業家在企業經營的下行過程當中呢，他為了挽回企業的產品銷售的局面推出一個免費模式的活動，買雞精送汽車，買50000送51800北汽威旺汽車，兩年時間送出去1萬臺回籠資金一個億。
這個案例可以看出，通過非常有吸引力的汽車，轉移顧客的消費需求，以實現盈利的目的，那我們可以瞭解到這個汽車的價值，可以遠遠大於雞精，也就是滿足客戶愛佔便宜的心裡等於說是5萬塊錢買了價值5萬的產品也得到了一個5萬的汽車，這就是免費模式的魅力，最後產品銷售一空，回籠資金一個億，成功實現企業的轉型。
【3】空間免費模型
再給大家舉個例子，麥當勞和肯德基，麥當勞和肯德基是全球的快餐連鎖企業，這些企業的選址往往就是在這個城市裡面交通客戶流量比較發達的場所，俗話說人有三急，我們可以看到在眾多的場所當中，人一多我們就有會有大量的人去去洗手間解決生理需求，相信我們很多人都去過麥當勞和肯德基，他的衛生間是免費供人使用的，餐桌免費供人使用，正是通過這種免費的空間，吸引大量的客流到店帶動產品的消費，還有一個最重要的就是它有一個區域是兒童樂園，大概有10平方左右。試想一下，如果你的家下面有一個麥當勞或者肯德基，帶著你的孩子去肯德基去兒童樂園玩你會不會在裡面給孩子去點個漢堡雞腿或者是可樂呢，答案是肯定的。通過這個案例我們可以看到肯德基麥當勞，免費給我們提供兒童樂園，免費提供餐桌免費提供衛生間，滿足了靜電消費者的所有需求當然客戶也會其會去購買用餐食品而是麥當勞肯德基盈利。我們更深層次的去了解這個模式的背後的核心，通過提供免費的空間方便客戶，提供的空間也讓客戶感到舒服的感覺，以此達到客戶在此空間的停留，更為下一步的購買創造更多的機會。這就是空間免費模式的應用如果你的門店這樣使用的？
【4】客戶模型
下面這個例子大家可以看到什麼是客戶模型的使用，我們在廣州有一家火鍋店在三八婦女節當天推出活動女性免費吃鮑魚，通過此活動的三天的推廣宣傳活動火爆客戶沿街排隊，這就是客戶模型從從客戶身上找特徵滿足客戶的需求，以此特徵給予客戶一個不得不來電的理由，已起到相關聯產品的消費帶動產品店家的價值提升，由此可以看到，我們只需要在我們的客戶群體當中，找到這一類，我們想要去改造客戶的理由，比如說比如說客戶的性別，身高，年齡，體重，學歷，愛好等等，你會發現此種客戶免費模型的運用會給實體店帶來更多的客戶的引流，這其實也是一種免費模式。
【5】產品模型
那麼在這裡就要給大家講到什麼是副產品副產品就是相對於我們的主產品，佔比到我們主產品的15%會改變人的消費行為，送出去的副產品佔主產品的15%，會起到讓人排隊的作用，以此類推，可以看到30%會讓人去忘掉風險，100%會讓人去踐踏法律，300%會讓人去冒著殺人的風險去做一件事情。正是因為副產品的作用能給客戶帶來非常強大的誘惑作用，才會導致客戶去改變他的行為，改變他的消費習慣，以達到我們自己實現盈利的目的。其實是一個回報率的在給客戶起到的有誘惑性的作用，我們以此分析一下，副產品他們免費他是為主產品的副產品的盈利是相輔相成的，通過消費，引流副產品帶動主產品的消費，那麼在這裡給大家講一個案例加米線店開在學校附近，這家店主瞭解到副產品免費的威力，就去找到校長說我免費贈送學生3000個茶雞蛋，那麼這3000個茶雞蛋是這個店家寫在一個優惠券上那麼校長當然也很樂意，通過老師廳長髮放給學生手中我們可以看到針對於我們這家米線店而言，這個茶雞蛋其實就屬於一個副產品，因為如果你要去領這個茶雞蛋，就必須到這家店去吃吃米線，然後才送一個茶雞蛋，對於學生這個消費群體而言，一個茶雞蛋付費的一個是免費的，學生會選擇後者，因為畢竟是免費的，省到即賺到。最後這家米線店生意異常火爆，因為這3000個茶雞蛋相當於給它引流了3000個有效客戶，因為客戶不可能在他店裡面吃吃幾個雞蛋，對於學生而言，可以點我一碗米線或者一碗涼皮，再配一個雞蛋更合適不過了。由此生意異常火爆。
從這個案例當中，我們可以看到副產品的價值是要給主產品是相輔相成的，因為你送出的副產品如果給產主產品，沒有相關聯沒有價值，當然客戶也不會選擇你的副產品，並且送出去的副產品也要遞進到米線，也就是你這個主產品上，通過主產品的盈利去補出我們副產品的差價最終達到我們引流客戶盈利的目的，你會發現我們從中可以看到這個副產品，最終是要為我們的主產品去服務的，那你的行業你的企業你的產品如何去用呢？
在現代經濟發展當中，各種各樣的商業模式層出不窮。
那麼什麼是免費模式呢？免費模式是一種思維模式。
簡單的講是讓產品免費送，還能盈利。可能會有疑問，產品免費了還能盈利？我想告訴你，是可以的。免費的模式是吃虧的利他的思維模式，把這種思維模式運用到經營企業當中，換取其他領域的合作，賺客戶與同行看不到的錢，這就是免費模式。
根據行業的不同，運用到經營企業當中都會發揮舉足舉足輕重的作用。在這裡呢，我給大家舉幾個例子。講述一下五大免費商業模式。
【1】主產品免費模型
給給大家舉個例子，西湖景區免費因為西湖景區免費整個西湖的西湖的門票，引流大量的客戶，帶來杭州經濟盈利提升了9.3倍，通過西湖門票主產品引流客流量帶動整個杭州經濟的發展，那麼從這一個案例裡面我們可以看到主產品免費的一個作用如果你是經營餐飲的，如果你的主菜免費了呢？如果你是經營裝修的，如果你的裝修免費了呢？看到這裡的讀者，你們可以想象一下，如果我們身邊的我們所使用的的產品都免費了呢會不會帶來大量的客流，帶動其他產品的消費，我們可以從這個案例可以看到通過門票的免費把遊客引流到杭州那麼這些客戶遊客會不會會不會在當地消費呢？答案是肯定的從衣食住行方方面面，土產品和手工藝用品，杭州的絲綢等等會不會帶來消費呢，答案是一定的，那麼通過西西湖門票的免費，在西湖景區裡面特定的，可控的環境區域裡面，這些遊客必會在這裡去消費購買以上產品，你驅動這些客戶在景區內去購買，其他副產品帶動景區盈利！那麼講到這裡再給大家舉一個例子越南一家航空公司機票免費那麼對於我們讀者來說，航空公司機票免費，因為航空公司的盈利主要是靠機票帶來收入，機票免費了在飛機上我滿足了以上在特定的空間，機票免費，但是我們我們的飛機用餐和水是收費的，我們靠過道的位置也可以按照客戶的要求進行收費，或者我們飛機上可以觀看的視頻電影，我們也可以去收費，我們也可以那麼想機票免費，我們能不能先成為我們越南航空這家航空公司的VIP會員，提前交納一部分資格費用，這也是一種主產品免費的一種案例形式
滿足了客戶的驅動力購買機票，機艙上就是在特定的空間裡面，特定的環境裡面是可控的。
【2】贈品免費模型
在這裡給大家講一個非常經典的一個案例，這是一個真實的一個企業出的落地案例在河南有一家企業生產銷售雞精，那麼這個老闆呢，他也是一個非常有智慧的企業家在企業經營的下行過程當中呢，他為了挽回企業的產品銷售的局面推出一個免費模式的活動，買雞精送汽車，買50000送51800北汽威旺汽車，兩年時間送出去1萬臺回籠資金一個億。
這個案例可以看出，通過非常有吸引力的汽車，轉移顧客的消費需求，以實現盈利的目的，那我們可以瞭解到這個汽車的價值，可以遠遠大於雞精，也就是滿足客戶愛佔便宜的心裡等於說是5萬塊錢買了價值5萬的產品也得到了一個5萬的汽車，這就是免費模式的魅力，最後產品銷售一空，回籠資金一個億，成功實現企業的轉型。
【3】空間免費模型
再給大家舉個例子，麥當勞和肯德基，麥當勞和肯德基是全球的快餐連鎖企業，這些企業的選址往往就是在這個城市裡面交通客戶流量比較發達的場所，俗話說人有三急，我們可以看到在眾多的場所當中，人一多我們就有會有大量的人去去洗手間解決生理需求，相信我們很多人都去過麥當勞和肯德基，他的衛生間是免費供人使用的，餐桌免費供人使用，正是通過這種免費的空間，吸引大量的客流到店帶動產品的消費，還有一個最重要的就是它有一個區域是兒童樂園，大概有10平方左右。試想一下，如果你的家下面有一個麥當勞或者肯德基，帶著你的孩子去肯德基去兒童樂園玩你會不會在裡面給孩子去點個漢堡雞腿或者是可樂呢，答案是肯定的。通過這個案例我們可以看到肯德基麥當勞，免費給我們提供兒童樂園，免費提供餐桌免費提供衛生間，滿足了靜電消費者的所有需求當然客戶也會其會去購買用餐食品而是麥當勞肯德基盈利。我們更深層次的去了解這個模式的背後的核心，通過提供免費的空間方便客戶，提供的空間也讓客戶感到舒服的感覺，以此達到客戶在此空間的停留，更為下一步的購買創造更多的機會。這就是空間免費模式的應用如果你的門店這樣使用的？
【4】客戶模型
下面這個例子大家可以看到什麼是客戶模型的使用，我們在廣州有一家火鍋店在三八婦女節當天推出活動女性免費吃鮑魚，通過此活動的三天的推廣宣傳活動火爆客戶沿街排隊，這就是客戶模型從從客戶身上找特徵滿足客戶的需求，以此特徵給予客戶一個不得不來電的理由，已起到相關聯產品的消費帶動產品店家的價值提升，由此可以看到，我們只需要在我們的客戶群體當中，找到這一類，我們想要去改造客戶的理由，比如說比如說客戶的性別，身高，年齡，體重，學歷，愛好等等，你會發現此種客戶免費模型的運用會給實體店帶來更多的客戶的引流，這其實也是一種免費模式。
【5】產品模型
那麼在這裡就要給大家講到什麼是副產品副產品就是相對於我們的主產品，佔比到我們主產品的15%會改變人的消費行為，送出去的副產品佔主產品的15%，會起到讓人排隊的作用，以此類推，可以看到30%會讓人去忘掉風險，100%會讓人去踐踏法律，300%會讓人去冒著殺人的風險去做一件事情。正是因為副產品的作用能給客戶帶來非常強大的誘惑作用，才會導致客戶去改變他的行為，改變他的消費習慣，以達到我們自己實現盈利的目的。其實是一個回報率的在給客戶起到的有誘惑性的作用，我們以此分析一下，副產品他們免費他是為主產品的副產品的盈利是相輔相成的，通過消費，引流副產品帶動主產品的消費，那麼在這裡給大家講一個案例加米線店開在學校附近，這家店主瞭解到副產品免費的威力，就去找到校長說我免費贈送學生3000個茶雞蛋，那麼這3000個茶雞蛋是這個店家寫在一個優惠券上那麼校長當然也很樂意，通過老師廳長髮放給學生手中我們可以看到針對於我們這家米線店而言，這個茶雞蛋其實就屬於一個副產品，因為如果你要去領這個茶雞蛋，就必須到這家店去吃吃米線，然後才送一個茶雞蛋，對於學生這個消費群體而言，一個茶雞蛋付費的一個是免費的，學生會選擇後者，因為畢竟是免費的，省到即賺到。最後這家米線店生意異常火爆，因為這3000個茶雞蛋相當於給它引流了3000個有效客戶，因為客戶不可能在他店裡面吃吃幾個雞蛋，對於學生而言，可以點我一碗米線或者一碗涼皮，再配一個雞蛋更合適不過了。由此生意異常火爆。
從這個案例當中，我們可以看到副產品的價值是要給主產品是相輔相成的，因為你送出的副產品如果給產主產品，沒有相關聯沒有價值，當然客戶也不會選擇你的副產品，並且送出去的副產品也要遞進到米線，也就是你這個主產品上，通過主產品的盈利去補出我們副產品的差價最終達到我們引流客戶盈利的目的，你會發現我們從中可以看到這個副產品，最終是要為我們的主產品去服務的，那你的行業你的企業你的產品如何去用呢？
這5種免費模型其實在我們的生活當中我們會見到很多類似這種的免費，但是我們真正瞭解到免費的核心嗎？