打敗可口可樂中國的老字號:一年賣200多億,曾捐1億卻被“封殺”

可口可樂 王老吉 涼茶 市場營銷 百事可樂 經典文摘2017 2018-12-06

在中國飲料市場,可口可樂、百事可樂一直是以霸主的形象而存在,本土品牌前仆後繼想超越它們,不過能贏的不多。曾經,娃哈哈推出的非常可樂,火過一段時間,排在兩支可樂之後,位列中國市場第三,如今,本土可口幾乎全軍覆沒。

打敗可口可樂中國的老字號:一年賣200多億,曾捐1億卻被“封殺”

在可樂市場打不過它們,在其他類目分食它們的消費人群也是不錯的。其中,涼茶無疑是最大的競爭對手。涼茶本來只是嶺南地區的一個區域飲品,歷史比較悠久。嶺南地區氣候潮溼悶熱,容易上火,所以這邊的飲食習慣不但是不喜歡吃辣,還愛煲湯以助養生。這還不夠,他們還專門發明了一種能降火的飲品—涼茶。本來涼茶只是街邊小鋪賣的,並沒有形成包裝來賣。直到上世紀90年代才開始正式推出。

涼茶品牌其實也不少,前10大品牌有王老吉、加多寶、和其正、鄧老涼茶、潘高壽、黃振龍、深暉、清酷、徐其修、鴻福堂等等,但是就整個市場來說,大多數是陪跑的角色。根據最新的數據顯示,王老吉已佔70%的市場份額,加多寶緊隨其後,和其正第三。其他品牌基本還是在廣東市場徘徊。

打敗可口可樂中國的老字號:一年賣200多億,曾捐1億卻被“封殺”

11月29日,在王老吉190週年創新發展大會上,廣藥集團董事長李楚源介紹,王老吉已經王者歸來,成為民族飲料第一品牌,年銷售額超過200億元,在中國市場的銷量已經超過了可口可樂。實際上,在2016年,王老吉實現了260億的銷售額。

王老吉能有今日的成就,成為行業的絕對霸主,最大的功勞當屬加多寶,是加多寶一手將這個侷限於兩廣地區的涼茶品牌,推向了全國,讓涼茶這個品類成為了中國飲料市場的重要一員。

打敗可口可樂中國的老字號:一年賣200多億,曾捐1億卻被“封殺”

王老吉創立於清道光年間(1828年),創始人王澤邦,被公認為涼茶始祖,190年間涼茶歷經了從水煮涼茶、涼茶包、涼茶粉、罐裝等幾大演變階段。建國後,王老吉被一分為二,王澤邦的後人去了香港經營王老吉,而大陸王老吉最終收歸國有,劃入廣藥集團。

王老吉在廣藥集團在於1996年首創並推出了第一罐紅罐涼茶,但做得不溫不火,一直在廣東區域市場,直到陳鴻道的出現。1997年,廣藥集團與香港鴻道集團簽訂協議,紅罐包裝王老吉商標租賃給鴻道集團,而綠色盒裝則繼續由廣藥運營,租期是10年,而後又簽訂了兩次補充協議,將租期延長2013年,以及2020年。

打敗可口可樂中國的老字號:一年賣200多億,曾捐1億卻被“封殺”

陳鴻道是廣東東莞人,後來到香港做生意,從王澤邦後人手裡買下了王老吉的香港經營權,可是隻能侷限在香港賣,在大陸市場商標屬於廣藥集團。為了擴大市場,最後又從廣藥集團手裡拿下”紅罐王老吉“的商標使用權,併成立了加多寶集團來運營。

沒想到的是,在國企廣藥集團手中發展的平平淡淡的王老吉,交給民企加多寶之後,完全變了個樣,銷售額一路攀升,不但讓全國都颳起了一陣涼茶風,也賺取了不少利潤。2003年,加多寶請來定位大師特勞特公司來給王老吉重新做規劃,最終確定了”怕上火,喝王老吉“這一產品定位,而後通過廣告轟炸,讓全國老百姓都記住了上火了,要喝王老吉的心智認知。

打敗可口可樂中國的老字號:一年賣200多億,曾捐1億卻被“封殺”

2004年,王老吉銷售額突破1億元,並走出了兩廣地區,開啟了全國擴張之路。精準的品牌定位+渠道的快速下沉+強大的廣告攻勢,王老吉徹底火了,銷量完全阻擋不住。

2008年,是中國人民的災難年,汶川地震讓全國人民陷入悲痛之中,但卻成為了王老吉的幸運年。5.12地震發生後,一方有難,八方支援,各個企業也很積極捐款,但都是小額的幾百萬,萬科作為中國最大的房企,只捐了200萬,加上王石的言論,遭到了輿論的怒罵。而加多寶集團卻慷慨的一口氣捐了1億,一時間各大媒體的標題都給了王老吉,全國人民對加多寶這種善行給出了讚揚,最重要的是網友們還發起了”封殺“王老吉的行動,其實就是說要把王老吉買光,讓其下架。

打敗可口可樂中國的老字號:一年賣200多億,曾捐1億卻被“封殺”

憑著這次成功的公益營銷,2008年,王老吉銷售額一舉突破100億元。而廣藥集團自己經營的藍色盒裝王老吉,銷售額才10億,相差10倍。

到2011年,王老吉的銷售額突破200億,創造了銷售神話,也就是在這一年,廣藥集團申請收回”王老吉“商標,指認商標租賃協議簽到2020年是陳鴻道向時任廣藥集團總經理的李益民行賄300萬港元而得到的,屬於“賤租”。2012年5月,加多寶被判定禁止使用王老吉商標,自此,一手將王老吉從區域性小品牌打造成全國性知名品牌的加多寶集團,喪失了“王老吉”的使用權,被迫不得不將涼茶品牌改為“加多寶”。

打敗可口可樂中國的老字號:一年賣200多億,曾捐1億卻被“封殺”

之後的7年裡,雙方發起數十起官司,以加多寶大敗、廣藥集團大獲全勝收尾。加多寶先是被判定“紅罐包裝”不能用,後只能改為金罐包裝;而後是幾次的廣告語都被判定為違規,虛假宣傳,“全國銷量領先的紅罐涼茶改名為加多寶”、“怕上火就喝加多寶”、”中國每賣10罐涼茶,7罐加多寶“、“涼茶連續7年榮獲中國飲料第一罐”、“加多寶涼茶榮獲中國罐裝飲料市場七連冠”等等,加多寶是一敗再敗。直到今年,經最高法院裁定,王老吉和加多寶可共享紅罐包裝,爭鬥7年的訴訟才算告一段落。

從2011年廣藥集團發起申訴開始,7年過去了,加多寶雖然憑藉冠名《中國好聲音》爆紅,再次崛起,但加多寶還是沒有能捱過的消耗。裁員、工廠停工,出售工廠等等負面新聞接連而至,加多寶員工士氣也是大落。2017年,加多寶鉅虧5.82億,風光不再的加多寶正面臨史上最嚴峻的局勢。

打敗可口可樂中國的老字號:一年賣200多億,曾捐1億卻被“封殺”

而老對手王老吉業績卻節節攀升,2016年銷售額突破260億,2017年雖然沒公佈數據,但是其瓶裝裝王老吉涼茶產量實現41%增長。這些年王老吉確實做了很多改變,據說30歲以下的年輕消費者佔據了60%以上,又是請周冬雨、劉昊然代言,又是開涼茶博物館,又是推出各種新品:含有氣泡的爆冰涼茶、茉莉涼茶、以及純植物精華飲料植韻。還推出過低糖涼茶、黑涼茶等細分涼茶產品,還有藕汁、龜苓膏、椰汁、礦泉水等多品類產品。

此外,王老吉還開設了像奶茶店一樣的現泡涼茶店,想讓涼茶像新式茶飲一般受到年輕人喜愛。總之,王老吉一切都在向年輕人靠齊。

打敗可口可樂中國的老字號:一年賣200多億,曾捐1億卻被“封殺”

如今,涼茶市場基本是塵埃落定,王老吉占據了70%的市場,成為絕對的領導者,剩下的是其他玩家,按照目前的發展態勢來看,王老吉將進一步吞噬其他品牌的市場份額,繼續擴大規模。

至於王老吉喊出的目標:要在全球超過可口可樂,就當做是一個夢想吧!

相關推薦

推薦中...