“免費”模式就是:走,喝酒,我請客,你消費,他買單!

電子商務 O2O 軟件 康文 康文 2017-10-14

“免費”模式就是:走,喝酒,我請客,你消費,他買單!

“免費”模式就是:走,喝酒,我請客,你消費,他買單!

“免費”是在商業競爭日益加劇導致極致的價格競爭時,企業無法通過用戶細分和價值內涵創新實現差異化,但又為了快速打開市場、吸引用戶關注所打造的模式。

“免費”模式就是:走,喝酒,我請客,你消費,他買單!

在門戶網站、電子商務、社交軟件,乃至於近來曾經極為紅火的O2O,都是依託於“免費”模式,甚至是“補貼”模式來搶佔市場。為了讓這些“免費”和“補貼”能夠得到後續的現金流補償,“商業”終於走向了“商業模式”。善於發明和傳播信息的互聯網人群,更是為此總結出形象生動的一句話,“羊毛出在豬身上,狗來埋單”。

其實,這就是指需求端的交易結構創新,“用戶不付費,客戶付費”,這種創新也並不是商業邏輯本質的顛覆,其同樣內涵的模式,在互聯網誕生之前就有。

還有一種交易結構的變化和創新,是“前期不賺錢,後期賺錢”,企業通過一些熱門業務或者低價競爭的優勢,將企業客戶或消費者吸引到自己的產品和服務體系之中,然後再通過後續的相關消費行為獲取利潤,補貼前期投入。

“免費”模式就是:走,喝酒,我請客,你消費,他買單!

比如,最早由吉列公司提出的“剃鬚刀+刀片”模式,就是當剃鬚刀市場價格激烈競爭,必須放棄利潤,平價甚至虧損銷售的時候,改為剃鬚刀不賺錢,通過後續的刀片銷售來獲取持續性利潤。

文化產業賣衍生品、騰訊QQ賣“皮膚”等會員服務、免費遊戲賣道具等,其實也是類似的商業模式創新,也可以稱作“基本服務/用戶人群不賺錢,個性化服務/用戶人群賺錢”。

改變“交易結構”,重點是在於如何精準地找到用戶和客戶的不同人群,以及其價值需求,並且要找到用戶和客戶之間的利益結合點,或是不賺錢的部分與賺錢部分的強連接。

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