最近新聞看的多了，小豚也有些詫異，這些大企業每天都在宣傳新零售，什麼今天我跟天貓VR合作了，明天我自己上了一套自主研發的黑科技系統，彷彿就要一統天下了，剩下一些中小企業面面相覷，彷彿還不得其法進入門道。
的確，跟大企業比起來，咱們資金不是那麼充沛，也沒那個精力去搞搞研發，這個道理也是很簡單的，我們沒有技術方面的基因，早期是粗放的營銷模式靠著彷彿冷兵器時代的一股子不怕吃苦的莽勁就上了戰場，哪知道時代變遷了，短刀木棒能力有限，大企業紛紛拿出98k來搶灘了，我們雖然也能保持著一席之地，仍然不敢有所鬆懈，這片市場誰搶到就是誰的，至於怎麼搶，全靠自己。
難道只有大企業才能享受這些特權了嗎？難道只有如優衣庫、Zara這樣的企業才能夠有獨特的供應鏈管理模式節流嗎，小企業在供應鏈上消耗的財力一點都不少，每年年關將至的時候，那些庫存都是一筆巨大的爛賬，讓人寢食難安。
大企業有著大市場，大品牌影響力，可以去跟高端的科技公司比如BATJ合作，小企業不入他們的法眼，也沒有精力自主搞研發，可是該省的地方和大企業卻是一模一樣，中小企業也要變革，也得進軍新零售，並且刻不容緩！
中小企業如何進軍新零售呢？難道就靠著手裡現有的ERP系統嗎？
首先小豚給大家分析一下，新零售雖然是科技上的進步，但是這個創新點其實確實不新鮮了，早好些年，大家就認識到了管理軟件的重要性，幾乎每個中小企業都有自己合作的軟件供應商，只是不同的軟件供應商開發的功能大致相同，瞭解渠道一般也就是老朋友之間的口口相傳，你家上了軟件A，還挺好的，那我們家也上一個，其實這個軟件A可能跟你競爭對手的軟件BCD都是一樣的東西，只不過大家為了搶市場紛紛自立為王，割據市場，還有就是根據競品分析，給你開發兩個略有差異的所謂定製模塊，雖然其宗旨都是為了更好地滿足各個客戶對於企業發展的需求，可是換湯不換藥，這個並不能稱為新零售。
還有一個誤區就是最近智慧門店大火，是不是我們也上一個能智能試衣的硬件擺在那裡，就算是入了新零售的門了？答案依然是：不是。你的智能試衣鏡功能其實和ERP是很像的，唯一的區別可能就是加了個趣味性或者類似於移動端的下單功能，雖然在消費者體驗的角度來看有所變化，其實你的供應鏈依然是粗糙的，就像你給盆栽花換了個鑲鑽花瓶一個道理。
那我們說第三個誤區，很多ERP軟件供應商其實也意識到了近年來的RFID技術發展了，知道純粹的軟件之路不好走了，但是你要知道他們這套系統跑了十幾年甚至更久，是不會輕易推翻的，如何接入RFID技術來保護自己現有市場，他們就想了個辦法，給你寫個RFID技術的接口，這個行為在產品管理的角度我們叫做防禦者，就是為了保護現有市場防止被新產品取代的行為，但是你要清楚，舊系統加上新接口依然是舊系統，沒辦法從頭跑起來的，RFID技術只是一個附庸，而我們的新零售，是讓RFID成為能源，就像汽油之於汽車，電能之於手機一樣，是讓你跑起來的能源。
所以必須從源頭到銷售終端，全部由RFID技術自動跑起來的才能稱之為新零售。這樣的軟件存不存在？如果不存在小豚說了半天就是在騙人了，天豚大數據物聯網平臺早就完成了這樣的技術革命，我們從一開始就立意在RFID技術上，從產品的RFID電子標籤到盤貨使用的手持機，通道門，都是自動對接系統的，整個數據平臺的設計就是以RFID技術為能源進行的，從工廠到門店，智慧工廠，智能倉儲，智慧門店，到我們自動數據分析的數據大腦，都不是一個個隔離開的模塊，是一體的，是完全跑起來的，我們針對的就是無力研發的中小企業，我們提供尖端的技術研發團隊幫助中小型企業快速成長，讓管理變得簡單而輕鬆，市場決策也能夠變得高效而精準。
如果還有對於新零售有無法理解的誤區可以私信或者直接底部留言，小豚會為你們一一解答。