長城網邯鄲5月16日訊(通訊員 常領山 李亮傑)營商環境進一步優化，1至4月新增各類市場主體5150戶，創歷史新高；界河店鄉實行“一線工作法”，短短几天就化解信訪積案18起；嚴打活動如火如荼，截至目前已拘留33人、破案17起、打掉惡勢力團伙2個……
今年以來，邯鄲市永年區各項重點工作高歌猛進，各條戰線捷豹頻傳。
“這主要得益於我們推進的一線考察幹部機制，它進一步激發起廣大幹部幹事創業的精氣神，凝聚建設美麗永年、經濟強區的強大動力”，區委書記侯有民說。
今年以來，永年區著眼於把一線鍛鍊幹部、識別幹部、選拔幹部作為幹部選任主方向，全面推行一線考察幹部機制。
憑實績用幹部，樹起鮮明導向。今年年初，該區委出臺了《關於在一線鍛鍊識別選拔幹部的辦法(試行)》，把事關全局的急難險重任務、阻礙區域經濟社會發展的短板工作、歷史遺留長期得不到解決的疑難複雜問題等作為識別幹部的主戰場，採取個人自薦、單位黨組織推薦、知情幹部署名推薦、區委選派或指派的方式，選派幹部到一線進行鍛鍊。對按期高限完成一線工作任務、表現特別優秀的幹部，通過初始提名、組織考察、區委常委會研究決定的程序，本著“人崗相適”的原則，進行提拔重用。暫時未能提拔重用的優秀一線幹部，區委組織部建立《一線幹部優秀人才信息庫》，納入後備人才管理範疇，在幹部使用時，優先考慮、優先安排，並在年度考核中直接確定為“優秀”等次，真正樹立“有為有位、無為讓位”的用人導向，努力造就一支事不避難、勇於擔當的過硬幹部隊伍。
靠監督識幹部，延伸考察觸角。針對在幹部監管中存在的重選輕管短板和薄弱環節，該區把加強對一線幹部管理，作為幹部經常性監督的有益嘗試。區委組織部下發了《關於加強對一線幹部識別考察的通知》，成立了由組織部長親自掛帥的全區重點工作跟蹤考察領導小組，領導小組下設10個跟蹤考察組，全部由組織部副科級以上幹部帶隊，對當前全區重點項目建設、招商引資、信訪積案化解、大氣汙染治理、優化營商環境及懲治地痞村霸等10項重點工作的一線幹部，進行跟蹤考察管理。跟蹤考察組堅持“全過程多節點參與、全天候多時段識別、全方位多角度研判”，把管理識別幹部的觸角延伸到工作一線，做到“參與不干預、指導不領導、服務不添亂、監管不缺位”，通過列席調度會、實地查看、走訪群眾、溝通談話等方式，零距離、真實性地全面掌握幹部表現、識別幹部品質、檢驗幹部能力，解決“年底算總賬、一考定終身”的弊端。
用清單管幹部，織密管理網絡。為加強對一線幹部的瞭解識別，該區通過建立“四個清單”，全面掌握一線幹部在重點工作任務各階段的表現。一是“任務清單”。對重點工作參與部門、一線幹部分配工作任務情況，建立“任務清單”，明確承擔任務、崗位職責、任務完成時限，對一線幹部登記造冊，建檔備案。二是“進度清單”。每月定期收集重點工作和一線幹部工作進展、工作成效、工作突破、工作排位等情況，由跟蹤考察組進行核實確認，及時掌握重點工作單位、一線幹部所承擔工作的進度和日常表現。三是“問題清單”。記錄一線幹部在工作中，違反紀律、不服從領導、不能按期完成任務等情況。如發生上述行為，由區委組織部根據幹部日常監督管理有關規定，對重點工作單位責任人、一線幹部等進行提醒、函詢和誡勉談話。四是“成績清單”。重點工作完成後，跟蹤考察組結合日常掌握情況，對承擔任務的所有單位、所有幹部表現進行定性和定量評價，形成階段性工作跟蹤考察報告，為區委選人用人提供科學準確依據。