談起“領導”二字，無論在酒桌上，還是在牌場上，他們的“口才”那是相當好，順口溜一個接一個，葷段子信手捏來，要指責他們不會講話，似乎不合情理。那麼換個主題、換個場合，一切就不一樣了。領導們習慣於說官話、套話，看起來一副“理直氣壯”“豪言壯志”的架勢，似乎沒有了這種外在顯露，就無法體現其所謂的“權威”和“水平”。有時候，原本是很不錯的主題和內容，一旦他們開啟“官話系統”，講話內容就會變得流於表面，索然無味。可以離開這套“系統”，講話內容又會不倫不類，離開“系統”就會“死機”，遭遇尷尬。所以，領導者要做到不“失語”，才會不“失態”，也就不“失職”。

2009年7月13日、14日這兩天，網上瘋傳河南的某縣“鈷-60洩露事件”，這在網上引起熱議。後來被證實是被曝光了一起虛假消息，並沒有發生洩漏，只是發生了“卡源”故障，16日當地的環保部門發佈消息，確認環境沒有被輻射汙染的現象。

然而在該縣，那則報道卻引起了軒然大波，在17日，隨著“放射源將爆炸”謠言的不斷傳播和擴散，當地群眾紛紛開始撤離“避難”，三輪車、摩托車、拖來機等各種車輛在公路上發生擁堵，阻礙了該縣通往周邊縣市的道路，出現了現代版“杞人憂天”的一幕。

這起大規模的社會恐慌事件表面上看是由謠言引起的，實際上確是因為當地政府延遲發佈消息造成的。如果當地的領導能夠及時處理謠言，“早說話、多說話、說明白話”，也就不會有“杞人憂天”這件事情的發生。

講話屬於領導日常工作的重要部分，會議部署、傳達旨意、團隊激勵。。。哪一個環節都需要領導講話。在現實生活中，我們經常會看到很多領導一旦到了需要講話的場合，就會拿起事先準備好的稿子照本宣科，導致有的領導已經對稿子產生依賴，自認為“帶中有稿，心中不慌”，以至於被提問時，沒了稿子就會不知所言，要麼含糊不清、詞不達意，要麼邏輯混亂、答非所問，甚至陷入“失語”的尷尬境地。

一般情況下，領導者“失語”主要有以下幾點因素：

• 對自己的工作和會議的議題心裡沒底

有些領導平時將工作重心放在迎合上級領導上，脫離基層和群眾，不能專注於自己分管的工作，久而久之，業務荒疏，存在“三少”（即調查研究少、分析問題少、謀劃對策少）的傾向，導致對情況不瞭解、不熟悉，講話時雲山霧罩，只能依賴演講稿。但這些講稿大多“高屋建瓴”“高瞻遠矚”，缺乏腳踏實地的落實細則，缺少深思熟慮的創新思維，只能用漂亮的口號、“宏觀”的“指導”來掩飾其工作的不足和思維的貧乏。

• 怕說錯話，怕擔責

領導要對自己講話所產生的後果負責，一些領導擔心即興發揮表述不準確，容易引成是非，產生不良的後果，就事先準備好講話稿。這些講話稿雖然各方面都考慮周全，四平八穩，不會犯錯誤，但這種沒有實際內容的八股文式的講話，其實根本言之無物。

為什麼很多人在脫稿講話時會心裡沒底呢？是因為準備得不夠充分，還是因為缺乏自信呢？很多人都把原因歸結為第二個，缺乏自信。其實，仔細想想，或許有這一方面的原因，但如果準備得足夠充分，又怎麼會心裡沒底呢？歸根結底還是對自己要說的話不熟悉，不知道該講些什麼，怕自己所說的話得不到聽眾的認可，怕犯錯誤，甚至害怕在眾人面前讓自己的光輝形象受損等。

要想做到脫稿講話，首先要瞭解自己的工作，做到心中有數。要知道，對工作沒有進行深入調研，沒有掌握一手資料，講話就會言之不實；對問題沒有進行深入瞭解、分析和思考，沒有形成自己獨特的見解和看法，講話就會言之無物。毛主席曾說過一句話：沒有調查就沒有調查權！反之，講出來的話才能言之有據、言之有理，講話也才會有底氣，才能得到聽眾的贊同和認可。

那我們如何做到脫稿演講、即興發言呢？

面對大量聽眾，在臺上講話時，如果一個人能做到談笑自如、幽默風趣，就算髮生突發事件，也能從容鎮定、隨機應變，那麼，這樣的人，無論臺上臺下，走到哪裡，他都是人群中視線的聚焦點，他一旦開口講話，聽中必定會不自覺地被吸引。而這種表現都源於講話者擁有良好的心態，這也是恰恰是講好話的保障，這種心態無形中也會增加講話者的個人魅力。

脫稿，要有良好的心態

• 自我減壓，舒緩情緒

感覺有壓力的時候要學會自我減壓，舒緩情緒。比如，上臺之前，做做深呼吸，給自己一種心理暗示:“我一定能做好，我的準備很充足”。講話過程中，多與聽眾互動，使現場氣氛融洽，自己的壓力就會小一些。

• 當別人不存在

有些人雖然在臺下也練習了，而且練得很好，但一到臺上還是很緊張。因為在臺下練習的時候沒有人關注你，而站在臺上所有人都在看著你，感覺不一樣，壓力自然就出來了。其實，這時你可以強迫自己假想這些聽眾是不存在的，自己還是在對者空氣講。這種方法雖然被動，但很有效，很多人都是這麼練成的。需要切記的是，可以在心裡把聽眾看成不存在，但不能仰著頭對著牆壁或天花板講。而應該把目光對著下面的人群，否則，會給人以傲慢無禮的感覺。

• 看淡結果，關注過程

很多時候，我們看事情只看結果，有一位智者曾經告誡年輕人應該多關注過程，少為結果掛懷:“在你成功之前，是沒有資格向別人訴說你的痛苦的，沒有人會同情你。只有默默奮鬥，把難關渡過去，獲得了成功，你所經歷的磨難才會成為一種談資，讓別人更加敬佩你。當你對別人說，你看，當年那麼困難的情況，我挺過來了，我成功了......這時，那些磨難已經不再是磨難了，而是一種榮耀、一種資本”。

過程並沒有你想象的那麼難，我們常常會碰到這樣的情況。當你做完一次演講時，朋友祝賀你演講非常成功，你告訴他:“其實你不知道我當時有多緊張，手心裡全是汗......”朋友卻驚訝的說:“是嗎？一點都看不出來。講的確實很好。”

很多時候，我們是被自己嚇倒了或者退縮了。例如，太在意別人的看法，擔心講得不好會怎麼樣......還沒有開始呢，你就已經被自己假想出來的、可能出現的不好結果壓的喘不過氣來了。這樣，在講話時，又怎樣自信、怎麼能從容呢？

今天的分享結束啦~有對上臺發言有疑惑、有困惑的小夥伴可以在評論區留言哦！禕敏幫您解答

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