灤州農民“甩手”當股東 土地存入合作社“命根子”變“錢袋子”

長城網唐山訊(楊志勇 王豔君 記者閆航)“合作社是最能夠有效地把小農戶集結起來,實現農業生產的服務規模化,降低成本,提升農業的綜合競爭力和抗風險能力。”從2011年成立百信花生種植專業合作社開始,合作社負責人郭秀雲經過將近9年的摸索打拼,如今已將合作社經營得風生水起。

位於灤州市灤城街道的百信花生種植專業合作社成功探索出了生態綠色循環發展的現代農業經營管理新模式——“兩管、三標、五統”,兩管即在不改變土地的承包經營權尊重農民意願的前提下,對農民土地分別實行土地託管和土地入股經營管理方式。三標即農產品實現無公害、綠色、有機,提高農民種植成果的附加值。五統即農民土地經營管理實現統一採購、統一管理、統一種植、統一收穫、統一銷售。成功解決了二輪土地承包後農戶分散經營面臨的“誰來種地、怎樣種好地、農產品安全”的問題。如今,合作社已有註冊成員316戶,託管土地12.7萬畝,土地入股2萬畝,擁有大型農機具300多臺套,被評為河北十佳合作社,國家級農民合作社示範社。

打造託管聯合艦隊 提供全程社會化服務

針對農村大量土地拋荒、勞動力短缺的現實狀況,合作社通過分社託管農民土地,分社負責人按面積計提管理費每年每畝30元,農民按種植品種的交納訂單式服務費用,通過這三級管理經營模式把分戶零散的地塊整合起來進行規模化生產。合作社設計了“半托”、“全託”兩種服務模式。“半托”型:農民交10元押金在合作社登記辦理一張“土託卡”,即可根據自己的實際需要自選合作社提供的各種農業服務項目。“全託”型:為產前、產中、產後的“一條龍”服務模式。農民可以根據實際情況來選擇土地託管不同服務項目,有效地從土地上“解放”出來,降低生產成本、提高產出,實現省心、省錢、增產、增收。

推動土地入股規模經營 探索鄉村振興新路徑

在成功實現土地託管規模化運營後,2017年,合作社開始推廣農村土地經營權入股嘗試,即農民將承包土地經營權折股量化到戶,進行農業生產經營。土地入股後,農民可以獲得每畝地最低保障金額300元,村委會獲得每畝最低服務費30元(計入生產成本)。取得純收益後,農民再分紅60%,合作社分紅40%。新的嘗試不但解決了村委會零收入的問題,擴大了農村集體經濟的來源,而且種植高效農作物,為鄉村振興提供了有效的產業支撐。目前,土地入股總面積達到2萬畝。土地經營權入股業務已成為百信合作社僅次於土地託管的第二大主營業務。帶動農戶三千多戶,經過一年實踐,一般情況下每戶每年每畝可增收200——300元,總計實現農民增收500萬元左右。

搭建科技創新平臺 推動產業融合發展

藉著灤州市大力實施的人才工作,合作社以科技為先導搭建科技創新平臺,與中國農科院、中國農業大學、河北農業大學、山東花生研究所、唐山市農科院等多家科研單位及高等院校合作,以高校和科研院所為依託、首席專家團隊為技術支撐、本地農技推廣服務小組為紐帶、先進的農業設備為主力,成功實現了高校科研與基地生產的對接,根據篩選出的品種集成綠色高質高效生產技術,制定高油酸花生保純和全程質量控制技術體系,花生每畝已實現增產100多公斤。

從德國引進綠色健康的“橄欖花生”,推動土地入股與美國瑪氏食品(中國有限公司)、魯花集團、河北冀豐種業達成合作,合作社已與魯花集團以及中鐵公司等大企業簽訂合同,實行以銷定產。8萬畝“高油酸花生農業標準化示範區”掛牌運作,高油酸花生的推廣與產業化生產新模式初步形成。創建優質綠色高油酸花生示範基地。同時,合作社與天申集團強強聯合,利用其低溫物理壓榨花生油的工藝委託生產加工高油酸花生油,產品供不應求。投資1500萬元建成年產5萬噸生物質燃料加工廠,引進4臺秸稈壓塊機、碎草機、摟草機和秸稈打捆機等輔助機械,實現田間秸稈綜合利用、變廢為寶,至少增產10%,其燃燒的灰份又是品質較高的磷鉀肥,成功進行了農業轉型升級。

相關推薦

推薦中...