'營收超1200億，“海瀾之家”能扛起中國服裝品牌的桂冠？'
男人的衣櫃，大家是不是絕對這句廣告語有點熟悉？沒錯，當年劉強東就曾為“海瀾之家”代言！2018年，騰訊注資25億入股海瀾之家，再拿出100億投資海瀾之家，開了一家Heilan Home（海瀾優選），叫板MUJI。那麼問題來了，海瀾之家究竟是一個怎樣的男裝品牌呢？我們今天來看一下！
全國工商聯發佈了《全國2019中國民營企業500強》榜單。憑藉著超過1200億元的營收，海瀾集團位列全國紡織服裝、服飾業民營企業首位，排在總榜單第39位。
據說現在海瀾之家的門店超過了7500家，創始人周建平的身家也高達400億人民幣！
男人的衣櫃，大家是不是絕對這句廣告語有點熟悉？沒錯，當年劉強東就曾為“海瀾之家”代言！2018年，騰訊注資25億入股海瀾之家，再拿出100億投資海瀾之家，開了一家Heilan Home（海瀾優選），叫板MUJI。那麼問題來了，海瀾之家究竟是一個怎樣的男裝品牌呢？我們今天來看一下！
全國工商聯發佈了《全國2019中國民營企業500強》榜單。憑藉著超過1200億元的營收，海瀾集團位列全國紡織服裝、服飾業民營企業首位，排在總榜單第39位。
據說現在海瀾之家的門店超過了7500家，創始人周建平的身家也高達400億人民幣！
海瀾之家為何崛起？
怎麼說呢？我覺得海瀾之家的老闆應該是深得互聯網公司精髓，那就是講究一個“輕模式”！海瀾之家沒有自己的工廠、也不養設計師，這是不是有點和國際服裝巨頭ZARA範？
任何一家連鎖公司做得好，那無非是供應鏈掌控的好，供應商把貨給海瀾之家選購，供應商負責設計和生產，它負責採購和賣。大部分產品都是走ODM開發，省去大量設計成本。
再者，海瀾之家又向加盟商們收取加盟費，通過加盟費的資金，海瀾之家又可實現快速擴張！
男人的衣櫃，大家是不是絕對這句廣告語有點熟悉？沒錯，當年劉強東就曾為“海瀾之家”代言！2018年，騰訊注資25億入股海瀾之家，再拿出100億投資海瀾之家，開了一家Heilan Home（海瀾優選），叫板MUJI。那麼問題來了，海瀾之家究竟是一個怎樣的男裝品牌呢？我們今天來看一下！
全國工商聯發佈了《全國2019中國民營企業500強》榜單。憑藉著超過1200億元的營收，海瀾集團位列全國紡織服裝、服飾業民營企業首位，排在總榜單第39位。
據說現在海瀾之家的門店超過了7500家，創始人周建平的身家也高達400億人民幣！
海瀾之家為何崛起？
怎麼說呢？我覺得海瀾之家的老闆應該是深得互聯網公司精髓，那就是講究一個“輕模式”！海瀾之家沒有自己的工廠、也不養設計師，這是不是有點和國際服裝巨頭ZARA範？
任何一家連鎖公司做得好，那無非是供應鏈掌控的好，供應商把貨給海瀾之家選購，供應商負責設計和生產，它負責採購和賣。大部分產品都是走ODM開發，省去大量設計成本。
再者，海瀾之家又向加盟商們收取加盟費，通過加盟費的資金，海瀾之家又可實現快速擴張！
海瀾之家質量怎麼樣？
不是我說，咱們現在依然有很多人喜歡買洋貨，買洋貨並不是不好。但在有條件的情況下，我覺得還是要支持咱們的民族品牌，比如現在大家都喜歡買華為手機，那是因為華為不再是一家公司這麼簡單，在某種程度上代表的是咱們中國的品牌！
2010年起，優衣庫、Zara等國際快銷品牌搶灘國內市場，擠佔著民族品牌的生存空間。是海瀾之家打響了反擊戰！
你要問我海瀾之家服裝質量怎麼樣？還真不是我幫人家打廣告，我覺得質量還是過關的。比方說咱們男人的褲子，平均三百左右一條，物美價廉。一點也不覺得比七八百上千的褲子差到哪裡去。
男人的衣櫃，大家是不是絕對這句廣告語有點熟悉？沒錯，當年劉強東就曾為“海瀾之家”代言！2018年，騰訊注資25億入股海瀾之家，再拿出100億投資海瀾之家，開了一家Heilan Home（海瀾優選），叫板MUJI。那麼問題來了，海瀾之家究竟是一個怎樣的男裝品牌呢？我們今天來看一下！
全國工商聯發佈了《全國2019中國民營企業500強》榜單。憑藉著超過1200億元的營收，海瀾集團位列全國紡織服裝、服飾業民營企業首位，排在總榜單第39位。
據說現在海瀾之家的門店超過了7500家，創始人周建平的身家也高達400億人民幣！
海瀾之家為何崛起？
怎麼說呢？我覺得海瀾之家的老闆應該是深得互聯網公司精髓，那就是講究一個“輕模式”！海瀾之家沒有自己的工廠、也不養設計師，這是不是有點和國際服裝巨頭ZARA範？
任何一家連鎖公司做得好，那無非是供應鏈掌控的好，供應商把貨給海瀾之家選購，供應商負責設計和生產，它負責採購和賣。大部分產品都是走ODM開發，省去大量設計成本。
再者，海瀾之家又向加盟商們收取加盟費，通過加盟費的資金，海瀾之家又可實現快速擴張！
海瀾之家質量怎麼樣？
不是我說，咱們現在依然有很多人喜歡買洋貨，買洋貨並不是不好。但在有條件的情況下，我覺得還是要支持咱們的民族品牌，比如現在大家都喜歡買華為手機，那是因為華為不再是一家公司這麼簡單，在某種程度上代表的是咱們中國的品牌！
2010年起，優衣庫、Zara等國際快銷品牌搶灘國內市場，擠佔著民族品牌的生存空間。是海瀾之家打響了反擊戰！
你要問我海瀾之家服裝質量怎麼樣？還真不是我幫人家打廣告，我覺得質量還是過關的。比方說咱們男人的褲子，平均三百左右一條，物美價廉。一點也不覺得比七八百上千的褲子差到哪裡去。
海瀾之家的痛
從2009年印小天為海瀾之家代言開始，中間有過杜淳，現在又是林更新。海瀾之家對外展示的是一個大品牌，不僅僅是明星代言，海瀾之家還喜歡上各種電視臺打廣告。我感覺這路子有點和智能手機圈中的OV類似了。
所以，這些海瀾之家的產品品質是真心有點下降，而且海瀾之家的運營模式也是被眾人吐槽，對於自己的供應商來說，自己能把錢拖多久就拖多久，能夠把開店的規模擴張得多快，這才是海瀾之家賺錢的關鍵。他更像是一個融資的金融公司，而不是在做一個服裝品牌。
這一點，還真心和蘇寧有點像，反正就是不斷開店擴張，即使欠了很多錢也不怕，銀行也不敢讓你說倒就倒啊。可狠的是蘇寧的股價已經10年橫盤了！
總結，對於海瀾之家這個品牌，我現在是很矛盾的，希望他成為中國服裝的代表品牌，可現在看來海瀾之家卻越來越不爭氣！不知道大家對於這個品牌是如何看待的