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8月14日，據黑龍江省紀委監委消息：哈爾濱市人民檢察院原檢察長王克倫涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受紀律審查和監察調查。
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8月14日，據黑龍江省紀委監委消息：哈爾濱市人民檢察院原檢察長王克倫涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受紀律審查和監察調查。
據公開簡歷，王克倫生於1956年3月，一直在黑龍江省工作。早期曾在巴彥縣為民公社學校任教師、校長，後任共青團松花江地委書記、通河縣縣長、縣委書記等職。
1995年，王克倫調任牡丹江市中級人民法院院長，從此便一直在黑龍江政法系統任職。2000年，王克倫調至黑龍江省高級人民法院任副院長。
王克倫於2002年12月調任哈爾濱市中級人民法院院長。
據《法制日報》報道，王克倫到任後發現當時哈爾濱中院亂象已經非常嚴重：作為黑龍江省會城市中級法院,案件頻頻被上級法院發回、改判，審判質效排名連年位居全省倒數；每到中午、晚上,法院附近的“腐敗飯店”一條街上幾乎家家都有法院法官的身影；案件當事人頻頻到法院上訪,有時甚至是本院的法官寫匿名信舉報自己的同事。
王克倫就任後在黨組會上提出：沒有制度約束，權力就會濫用，沒有嚴格管理，好人也能變壞。要使法官做到公正司法，就必須從嚴管理。
王克倫在哈爾濱中院實行“通報批評制度”。據哈爾濱新聞網報道，當時哈爾濱中院的通報批評幾乎無處不在：工作時間外出沒請假，要通報；上班時間沒按規定著法服、警服，要通報；開會、開庭遲到，要通報；開會時手機響，要通報。
在一次重要的全院會議上，由於設備原因國歌沒能及時播放出來，王克倫當著全院法官的面表示追究責任，宣佈給予常務副院長和辦公室主任通報批評。
據統計，王克倫擔任哈爾濱中院院長9年間，通報兩級法院院長、庭長2590人次，通報幹警6362人次。
據報道，該制度使當時哈爾濱中院的風氣有了很大變化。開會沒人打手機，午餐不在食堂吃要說明情況，法院後身一條街上的10多家飯店先後關門。
王克倫說：“就是要從小事抓起，小事大抓，小題大做，才能防微杜漸，重塑作風。”
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8月14日，據黑龍江省紀委監委消息：哈爾濱市人民檢察院原檢察長王克倫涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受紀律審查和監察調查。
據公開簡歷，王克倫生於1956年3月，一直在黑龍江省工作。早期曾在巴彥縣為民公社學校任教師、校長，後任共青團松花江地委書記、通河縣縣長、縣委書記等職。
1995年，王克倫調任牡丹江市中級人民法院院長，從此便一直在黑龍江政法系統任職。2000年，王克倫調至黑龍江省高級人民法院任副院長。
王克倫於2002年12月調任哈爾濱市中級人民法院院長。
據《法制日報》報道，王克倫到任後發現當時哈爾濱中院亂象已經非常嚴重：作為黑龍江省會城市中級法院,案件頻頻被上級法院發回、改判，審判質效排名連年位居全省倒數；每到中午、晚上,法院附近的“腐敗飯店”一條街上幾乎家家都有法院法官的身影；案件當事人頻頻到法院上訪,有時甚至是本院的法官寫匿名信舉報自己的同事。
王克倫就任後在黨組會上提出：沒有制度約束，權力就會濫用，沒有嚴格管理，好人也能變壞。要使法官做到公正司法，就必須從嚴管理。
王克倫在哈爾濱中院實行“通報批評制度”。據哈爾濱新聞網報道，當時哈爾濱中院的通報批評幾乎無處不在：工作時間外出沒請假，要通報；上班時間沒按規定著法服、警服，要通報；開會、開庭遲到，要通報；開會時手機響，要通報。
在一次重要的全院會議上，由於設備原因國歌沒能及時播放出來，王克倫當著全院法官的面表示追究責任，宣佈給予常務副院長和辦公室主任通報批評。
據統計，王克倫擔任哈爾濱中院院長9年間，通報兩級法院院長、庭長2590人次，通報幹警6362人次。
據報道，該制度使當時哈爾濱中院的風氣有了很大變化。開會沒人打手機，午餐不在食堂吃要說明情況，法院後身一條街上的10多家飯店先後關門。
王克倫說：“就是要從小事抓起，小事大抓，小題大做，才能防微杜漸，重塑作風。”
王克倫還推行“當事人訴說”。王克倫在一次講話中介紹：“有一次我們召開全院幹警大會，邀請一位長期上訪的當事人來訴說苦衷。當他講到房子要不回來、幾乎露宿街頭、還不得不籌錢請辦案法官吃飯時，幹警們震驚了，那名接受吃請的法官就在會場，感到無地自容。會後，我們給這名法官紀律處分並調離審判崗位。”
王克倫說：“9年來，我們共對中層領導幹部誡勉談話29人次，暫停7名中層領導幹部工作，11名中層領導幹部申請讓位，2名中層領導幹部引咎辭職，停止54名法官審判權，155名主審法官改任輔助法官，查處違法違紀幹警70人次。”
王克倫的從嚴管理引起了部分法官的不滿，並向上級告狀。
據《法制日報》報道，當時黑龍江省政法委和哈爾濱市委先後派來調查組，經過一個多月的深入調查，調查組得出結論：哈爾濱中院領導班子自身是廉潔的、做法是正確的，哈爾濱中院從嚴管理是創新政法隊伍監督管理的有益探索和嘗試，值得認真總結和推廣。
據哈爾濱新聞網報道，王克倫在擔任哈爾濱中院院長的9年中，沒有吃過下屬一頓飯，沒有為一個案件說過情。他的兒子、女兒相繼結婚，全院同事沒一個人知道，沒一個人參加婚禮。許多被提拔了多年的中層幹部從沒進過他的辦公室。除了他的司機，全院幹警都不知道院長的家住在什麼地方。
“控制自己就是控制別人，封閉自己就是封閉別人。人是有感情的，接觸多了，不可避免地求你辦一些事情，所以我就給自己築了一道‘圍牆’。”王克倫說。
在談到從嚴管理成績時，王克倫說：“我沒有什麼特別的成績，也沒有什麼特殊的貢獻，只不過受責任感的驅使，做了一個法院院長該做的事。”
2012年，王克倫調任哈爾濱市人民檢察院檢察長。
就任後，王克倫在哈爾濱檢察院實行季度通報制度。他說：“從嚴管理就是要根除影響檢察機關司法公信力問題的發生。今後,全市檢察機關每季度都要召開排序通報會,通過碰撞問題、目標拉動、傳導壓力提高全市檢察工作水平，要把季度通報會變成賽場,看誰跑得快；變成考場,看誰答得準;變成戰場,看誰打得贏。”
2015年，哈爾濱市檢察院反貪部門立案186人居全省第一。2016年，王克倫退休。至此番被查。
來源：政事兒
編輯：唐 思
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據公開簡歷，王克倫生於1956年3月，一直在黑龍江省工作。早期曾在巴彥縣為民公社學校任教師、校長，後任共青團松花江地委書記、通河縣縣長、縣委書記等職。
1995年，王克倫調任牡丹江市中級人民法院院長，從此便一直在黑龍江政法系統任職。2000年，王克倫調至黑龍江省高級人民法院任副院長。
王克倫於2002年12月調任哈爾濱市中級人民法院院長。
據《法制日報》報道，王克倫到任後發現當時哈爾濱中院亂象已經非常嚴重：作為黑龍江省會城市中級法院,案件頻頻被上級法院發回、改判，審判質效排名連年位居全省倒數；每到中午、晚上,法院附近的“腐敗飯店”一條街上幾乎家家都有法院法官的身影；案件當事人頻頻到法院上訪,有時甚至是本院的法官寫匿名信舉報自己的同事。
王克倫就任後在黨組會上提出：沒有制度約束，權力就會濫用，沒有嚴格管理，好人也能變壞。要使法官做到公正司法，就必須從嚴管理。
王克倫在哈爾濱中院實行“通報批評制度”。據哈爾濱新聞網報道，當時哈爾濱中院的通報批評幾乎無處不在：工作時間外出沒請假，要通報；上班時間沒按規定著法服、警服，要通報；開會、開庭遲到，要通報；開會時手機響，要通報。
在一次重要的全院會議上，由於設備原因國歌沒能及時播放出來，王克倫當著全院法官的面表示追究責任，宣佈給予常務副院長和辦公室主任通報批評。
據統計，王克倫擔任哈爾濱中院院長9年間，通報兩級法院院長、庭長2590人次，通報幹警6362人次。
據報道，該制度使當時哈爾濱中院的風氣有了很大變化。開會沒人打手機，午餐不在食堂吃要說明情況，法院後身一條街上的10多家飯店先後關門。
王克倫說：“就是要從小事抓起，小事大抓，小題大做，才能防微杜漸，重塑作風。”
王克倫還推行“當事人訴說”。王克倫在一次講話中介紹：“有一次我們召開全院幹警大會，邀請一位長期上訪的當事人來訴說苦衷。當他講到房子要不回來、幾乎露宿街頭、還不得不籌錢請辦案法官吃飯時，幹警們震驚了，那名接受吃請的法官就在會場，感到無地自容。會後，我們給這名法官紀律處分並調離審判崗位。”
王克倫說：“9年來，我們共對中層領導幹部誡勉談話29人次，暫停7名中層領導幹部工作，11名中層領導幹部申請讓位，2名中層領導幹部引咎辭職，停止54名法官審判權，155名主審法官改任輔助法官，查處違法違紀幹警70人次。”
王克倫的從嚴管理引起了部分法官的不滿，並向上級告狀。
據《法制日報》報道，當時黑龍江省政法委和哈爾濱市委先後派來調查組，經過一個多月的深入調查，調查組得出結論：哈爾濱中院領導班子自身是廉潔的、做法是正確的，哈爾濱中院從嚴管理是創新政法隊伍監督管理的有益探索和嘗試，值得認真總結和推廣。
據哈爾濱新聞網報道，王克倫在擔任哈爾濱中院院長的9年中，沒有吃過下屬一頓飯，沒有為一個案件說過情。他的兒子、女兒相繼結婚，全院同事沒一個人知道，沒一個人參加婚禮。許多被提拔了多年的中層幹部從沒進過他的辦公室。除了他的司機，全院幹警都不知道院長的家住在什麼地方。
“控制自己就是控制別人，封閉自己就是封閉別人。人是有感情的，接觸多了，不可避免地求你辦一些事情，所以我就給自己築了一道‘圍牆’。”王克倫說。
在談到從嚴管理成績時，王克倫說：“我沒有什麼特別的成績，也沒有什麼特殊的貢獻，只不過受責任感的驅使，做了一個法院院長該做的事。”
2012年，王克倫調任哈爾濱市人民檢察院檢察長。
就任後，王克倫在哈爾濱檢察院實行季度通報制度。他說：“從嚴管理就是要根除影響檢察機關司法公信力問題的發生。今後,全市檢察機關每季度都要召開排序通報會,通過碰撞問題、目標拉動、傳導壓力提高全市檢察工作水平，要把季度通報會變成賽場,看誰跑得快；變成考場,看誰答得準;變成戰場,看誰打得贏。”
2015年，哈爾濱市檢察院反貪部門立案186人居全省第一。2016年，王克倫退休。至此番被查。
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1995年，王克倫調任牡丹江市中級人民法院院長，從此便一直在黑龍江政法系統任職。2000年，王克倫調至黑龍江省高級人民法院任副院長。
王克倫於2002年12月調任哈爾濱市中級人民法院院長。
據《法制日報》報道，王克倫到任後發現當時哈爾濱中院亂象已經非常嚴重：作為黑龍江省會城市中級法院,案件頻頻被上級法院發回、改判，審判質效排名連年位居全省倒數；每到中午、晚上,法院附近的“腐敗飯店”一條街上幾乎家家都有法院法官的身影；案件當事人頻頻到法院上訪,有時甚至是本院的法官寫匿名信舉報自己的同事。
王克倫就任後在黨組會上提出：沒有制度約束，權力就會濫用，沒有嚴格管理，好人也能變壞。要使法官做到公正司法，就必須從嚴管理。
王克倫在哈爾濱中院實行“通報批評制度”。據哈爾濱新聞網報道，當時哈爾濱中院的通報批評幾乎無處不在：工作時間外出沒請假，要通報；上班時間沒按規定著法服、警服，要通報；開會、開庭遲到，要通報；開會時手機響，要通報。
在一次重要的全院會議上，由於設備原因國歌沒能及時播放出來，王克倫當著全院法官的面表示追究責任，宣佈給予常務副院長和辦公室主任通報批評。
據統計，王克倫擔任哈爾濱中院院長9年間，通報兩級法院院長、庭長2590人次，通報幹警6362人次。
據報道，該制度使當時哈爾濱中院的風氣有了很大變化。開會沒人打手機，午餐不在食堂吃要說明情況，法院後身一條街上的10多家飯店先後關門。
王克倫說：“就是要從小事抓起，小事大抓，小題大做，才能防微杜漸，重塑作風。”
王克倫還推行“當事人訴說”。王克倫在一次講話中介紹：“有一次我們召開全院幹警大會，邀請一位長期上訪的當事人來訴說苦衷。當他講到房子要不回來、幾乎露宿街頭、還不得不籌錢請辦案法官吃飯時，幹警們震驚了，那名接受吃請的法官就在會場，感到無地自容。會後，我們給這名法官紀律處分並調離審判崗位。”
王克倫說：“9年來，我們共對中層領導幹部誡勉談話29人次，暫停7名中層領導幹部工作，11名中層領導幹部申請讓位，2名中層領導幹部引咎辭職，停止54名法官審判權，155名主審法官改任輔助法官，查處違法違紀幹警70人次。”
王克倫的從嚴管理引起了部分法官的不滿，並向上級告狀。
據《法制日報》報道，當時黑龍江省政法委和哈爾濱市委先後派來調查組，經過一個多月的深入調查，調查組得出結論：哈爾濱中院領導班子自身是廉潔的、做法是正確的，哈爾濱中院從嚴管理是創新政法隊伍監督管理的有益探索和嘗試，值得認真總結和推廣。
據哈爾濱新聞網報道，王克倫在擔任哈爾濱中院院長的9年中，沒有吃過下屬一頓飯，沒有為一個案件說過情。他的兒子、女兒相繼結婚，全院同事沒一個人知道，沒一個人參加婚禮。許多被提拔了多年的中層幹部從沒進過他的辦公室。除了他的司機，全院幹警都不知道院長的家住在什麼地方。
“控制自己就是控制別人，封閉自己就是封閉別人。人是有感情的，接觸多了，不可避免地求你辦一些事情，所以我就給自己築了一道‘圍牆’。”王克倫說。
在談到從嚴管理成績時，王克倫說：“我沒有什麼特別的成績，也沒有什麼特殊的貢獻，只不過受責任感的驅使，做了一個法院院長該做的事。”
2012年，王克倫調任哈爾濱市人民檢察院檢察長。
就任後，王克倫在哈爾濱檢察院實行季度通報制度。他說：“從嚴管理就是要根除影響檢察機關司法公信力問題的發生。今後,全市檢察機關每季度都要召開排序通報會,通過碰撞問題、目標拉動、傳導壓力提高全市檢察工作水平，要把季度通報會變成賽場,看誰跑得快；變成考場,看誰答得準;變成戰場,看誰打得贏。”
2015年，哈爾濱市檢察院反貪部門立案186人居全省第一。2016年，王克倫退休。至此番被查。
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