“現在村裡的項目都要經過鎮上的審核，跟以前相比，不顧實際上項目的少了，村級工作運行更規範了。”廣饒縣陳官鎮黨委副書記王樂彪說道。之前，陳官鎮個別村在實施村級項目時，缺乏合理規劃設計，盲目性、隨意性較大，甚至可能給村裡留下鉅額債務。作為全縣第一個“吃螃蟹”的，陳官鎮探索實行村級重大事項報批制度，有效避免了問題的再發生，帶來了很好的效果。
陳官鎮的試點成功，推動了村級重大事項報批制度在廣饒縣各鎮街的全面落地。工作中，將村級重要項目、重要資產資源處置、重要資金使用3種類別10個方面的重大事項納入報告範圍，嚴格按照“啟動—報告—審核—表決—公示—實施”六個步驟施行，鎮街成立聯審小組，對重大事項的運行情況全面監督，並納入村幹部年終目標考核，有效解決了村幹部不作為、亂作為問題，規範了村級工作運行，激勵了村幹部幹事創業。
在稻莊鎮南塔村，黨支部書記武金章正帶領村“兩委”成員忙活著流轉土地，發展特色種植。他坦言，對鄉村振興示範片區村實行單獨考核辦法，讓村幹部工作起來更有勁頭。新考核辦法規定，“示範片區村年底考核第一的，按照應發工資的1.5倍發放工作報酬。”這項接近於鄉鎮副科級幹部待遇的激勵措施十分搶眼。
這樣的激勵措施，僅僅是廣饒縣村黨組織帶頭人隊伍整體優化提升工程的一項。為持續引導村幹部擔當幹事、積極作為，廣饒縣抓實村黨組織書記年初承諾、每月“論壇”、季度“說事”、年底述職，探索實行“固定活動日”制度，以社區（管區）為單位，每月固定一天組織村黨組織書記集中座談、共同議事，提升履職能力；實行村黨組織書記縣級備案管理制度，依託全國公務員管理信息系統建立了數據信息庫，抓實村幹部個人重大事項“十必報”，推進管理監督規範化；優選18名村主職幹部進行職業化管理，拉大村黨組織書記待遇報酬，激發幹事創業積極性。
在抓實農村黨建的同時，創新推進城市基層黨建。堅持問題導向，試點探索、分類推進“紅色物業”。縣委組織部會同住建部門、有關鎮街專題調研，根據物業管理服務現狀，建立“好中差”三類臺賬，在黨建引領物業管理服務提升上拿出實在動作，在精準服務、提高居民幸福感和滿意度上下實功夫。
“在社區黨組織、居民議事會和我們物業公司三方努力下，翠湖小區實施了路燈更換、綠植修剪、公共車位維護等項目，進一步提升了小區物業管理水平。”廣饒縣鑫昊物業有限公司經理鞏志山說道，“環境的變換得到了小區居民的好評，物業費繳納率有了明顯提高，物業公司幹勁更足了。”
今年以來，廣饒縣以“工作落實年”為抓手，深入落實東營市“夯實基層基礎”三年行動計劃要求，統籌推進各領域基層黨建工作，破難點、育亮點，抓提升、見實效。堅持瞄準農村和城市兩大領域用力氣，同步推進園區“四化兩機制”黨建模式，精心建設黨建示範點帶動商圈樓宇黨建開展，深化縣委領導同志聯繫縣直部門單位機關黨建制度，在重大項目、建設工地成立黨組織，充分發揮黨員先鋒模範作用，帶領攻堅克難、推動發展，切實在努力打造東營市高質量發展重要增長極，爭當轉型發展、創新發展排頭兵的生動實踐中積極探索、收穫進步。（燕增亮 李立祥）
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