領導提拔下屬,必須滿足這三個條件,少一個都不行!

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如何升職加薪,

很多人都在思考這個問題。

有人說,多提供高價值就行。

這麼說其實只說對一半。

很多時候,就算你在職場中,

創造的價值再多,

你的領導也未必願意把升職加薪的機會給你。

甚至還會給那些能力平平的人?

是領導不看重你?絕對不是。

是因為你不知道,領導要提拔下屬,

必須要同時滿足這三個條件。

哪怕你只有用一個沒做到,

那麼升職加薪都與你無關。

領導提拔下屬,必須滿足這三個條件,少一個都不行!

1.聽話

很多人都說,

領導喜歡忠誠的員工。

其實這是一個偽命題。

職場中從來沒有誰要忠於誰一說,

都是忠於利益。

所謂的忠誠其實就是兩個字,聽話!

聽領導的話,聽領導的安排,這就夠了。

安排給你的事情你會全力去做。

不會私下和領導對著幹,就這麼簡單。

其實換一個角度來想。

領導通過提拔員工完成對自己某個部門、環節的控制。

如果這個人不聽話,

拿就意味著對這個部門、環節失去了控制。

所以,想要讓領導提拔你,

才能或許是一方面,

但是你會聽領導的話,

更是其中重中之重。

對於你提拔的下屬,是否願意提拔一個不聽話的下屬?

領導提拔下屬,必須滿足這三個條件,少一個都不行!

2.安全

劉邦平定天下之後,開始殺功臣,

其中又以韓信、彭越死的最慘。

很多人說韓信之所以死,

是因為韓信當年脅迫劉邦封他齊王。

但是,實際上,

原因是當時天下沒有人能夠在軍事上製得住韓信。

如果韓信反了,將會是第二個項羽。

這讓劉邦感受到了巨大的危險。

很多人覺得,職場中沒有必要去思考權力遊戲那一套。

其實這麼說大錯特錯。

任何一個公司,任何一個領導。

對對於權力的都是極度敏感。

下屬一旦讓領導覺得會對自己位置造成威脅,

必然會用盡辦法來提防。

尤其是當領導思考是否要提拔一個人的時候,

更要考慮提拔之後是否會對自己的權力穩定造成威脅。

所以,想要讓領導提拔你,

收好你的野心,讓領導覺得,

提拔你並不會對他產生威脅。

對於你提拔的下屬,如果你知道他相對你取而代之,你還會想提拔他嗎?

領導提拔下屬,必須滿足這三個條件,少一個都不行!

3.得利

有不少人升職加薪的認知是,

只要好好幹,做出成績,

公司自然就會升職加薪。

但是他們卻徹底搞混了,

公司是虛構的,不過是幾張文件和營業執照而已。

真正決定一個人是否能夠升職加薪的,

是活生生的人,是一個個領導。

只要是人,就有私心,就有自己的利益訴求。

工作中事情做的好的員工那麼多,

為什麼領導要提拔你?

有些員工很一般,為什麼又提拔他們?

因為別人比你多做了一些事,

讓領導看到提拔這個人能夠讓領導也得利。

所以領導才願意提拔這些人。

如同孫子兵法說的一樣,以正合以奇勝。

個人能力工作業績是“正”,只能讓你有資格參與升職評比。

而對領導個人利益的輸出是決定輸贏的“奇”

當然這種得利,可以是送禮,

可以是利益交換,這裡不展開說,

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如果領導是老闆另當別論。

所以,想要讓領導提拔你,

還要讓你的領導看到,

提拔你之後,除了工作上的表現之外,

你還能給他其他方面的價值。

這樣升職才輪得到你。

對於你提拔的下屬,如果有兩個人條件、性格完全一樣,你會選哪個?

領導提拔下屬,必須滿足這三個條件,少一個都不行!

或許很多人看著文章後覺得顛覆三觀,

但是社會就是如此。

或許等你真正做到那個位置,

要提拔員工的時候,

你才會明顯的感覺到,

這上面說的三點,你必然會去權衡

—— END ——

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很有能力,但是不聽話,還想取代你的員工,你會提拔嗎?

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