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有一句話非常有意思，

不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。

職場中，很多工作都需要同事之間協作，

但是有的時候，和你搭配的同事，水平有限，

且不說給工作帶來不了幫助，甚至還會你的壞事。

對於這種豬一樣的隊友你該怎麼辦？

記住這三點，保你不吃虧！

1.設置護城河

領導讓老A和老C負責做一項工作。

不過，卻沒有安排誰是主要負責。

老A是公司的骨幹，能力強，

凡是有難事，都有老A的身影。

而老C則有些欠缺，能力不行，

態度還很差，基本上就是每天混日子。

老A對於領導安排老C來和自己搭班子很有意見。

在工作開始之前，老A想起老C的幾次“前科”。

推卸責任，都扣帽子，栽贓陷害。

於是老A漲了一個心眼，

和老C商量好了工作分工，還偷偷錄音了，

並把工作分工製作成了明細表發到了老C的工作郵箱，

同時也交給了領導，還想辦法讓領導簽字確認。

果不其然，老C手上的事情，乾的是一塌糊塗，

跑到領導那裡告狀說是老A的責任。

老A立即拿出當初的工作明細和錄音，

讓老C頓時沒了脾氣。

既然工作上和誰搭配沒得選，

那就要做好防範做措施，

凡是留個心眼，明確工作責任，

並讓領導確認，

這樣就算是出事情了，

追究也找不到自己。

2.放在陽光下

老C自知理虧，於是胡攪蠻纏，

開始亂說老A工作做的不行，

還說是老A故意拖工作進度，

給老C的工作照成了嚴重的影響。

不過對於老C這栽贓推卸責任，老A沒多說。

直接拿出一堆資料出來，

都是老A工作的彙報記錄，

包括郵件來往的截圖。

老A說，相關文件傳遞都有記錄 ，

時間上有沒有拖可以查。

工作質量好不好，都有領導的簽字審閱確認，

會不會造成影響，也可以查。

這下老C知道自己是一點辦法都沒有了。

工作中很多事情，有些是線性工作，

你作為工作的上游，

工作質量、完成速度，直接影響到接下來的工作。

有些人工作出問題，就怪前道工序的人沒做好。

對於這種人，記住兩點。

第一，留文件記錄，留證據。

第二，找領導彙報確認。

這樣，把對方推卸責任的藉口全部堵的死死的。

對方再怎麼栽贓誣陷都賴不到你身上。

3.提前做準備

老C算是丟了一個大人，

領導對老C也沒多說什麼，

讓他回去好好反思一下。

但是工作還是要做，

現在部門沒有多餘的人，

於是領導和老A說，

老C的工作，老A辛苦一下承擔起來。

老A這下沒想到，領導這樣安排。

但是領導發話了，只有答應了。

雖然經過老A的搶救，

受到老C之前的工作的影響，

導致工作任務還是沒達到預期結果。

最後老A承擔了主要責任，

而老C則承擔了次要責任。

老A找到領導說，明明是老C的原因，

為什麼是老A承擔主要責任。

領導說，因為最後事情交給你辦了，

算是你負責的，所以你是主要責任。

你和同事搭檔做一件事，

雖然你能做到把責任分的清清楚楚。

但是一旦同事出局，

那麼你極有可能要自己承擔起來。

於是這個工作的責任就全部落到你頭上了。

所以，在明知道同事靠不住的情況下，

一定要提前做好準備，

做到一旦由你全權負責了，你不至於手忙腳亂。

人在職場身不由己，

誰都希望和自己工作的同事，

都能夠幫自己很大的忙。

但是現實情況很殘酷。

既然沒有神一樣的同事來幫助，

那就做好提前準備，

免得自己吃虧。

—— END ——

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