從事服裝業多年，接觸得最多的當數設計人員。很多剛從東華，北服那些服裝院校畢業的大學生出來創業做自主品牌，會找到我們這些工廠定製服裝。成功的也有，但做做就放棄的更多。設計服裝，本身就是表達自我的情感和藝術主張，並且能得到很多人的追隨。一個出色的設計師不僅僅是能出一些暴款，增加企業的銷售業績，更重要的是能夠把自己的風格融合到所創造的產品上，體現到企業的文化和精神層面上。
設計師本身就是“高素質”的代名詞。在歐洲，許多如雷貫耳的服裝品牌最初都是由設計師品牌發展而來，香奈爾就是其中的代表。在法國、意大利，設計師品牌代表了服裝行業最前沿的成就。設計師大都有創立自己品牌的慾望。但是當設計師品牌變成一個生意，並且不僅僅是一個人或者設計師的生意時，就不單單是一兩個設計師可以應付的了。目前國內的服裝品牌大都是一些營銷精英創建起來的。真正由設計師主導做得很成功的並不多，主要因為設計師品牌最初的設計往往是源於藝術靈感，而且設計師大都追求作品的完美度，這種作品與市場的對接需要時間和空間去實驗和檢驗，但是國內的服裝生產和營銷方面的傳統渠道很難實現這種基於成長的支撐。另外設計師在設計方面可能出類拔萃，但真到要運營整個企業時會碰到很多未知的領域，很多設計師最初在經營管理方面並不具備優勢。這也是導致設計師品牌發展的障礙因素。
找準自己的品牌定位，在風格與市場之間找到平衡點，在商業化與個性化之間做選擇，在規模與利潤之間實現雙贏，都是服裝設計師品牌創業者必須解決的問題。設計師品牌要長大，路徑選擇的重要性開始突顯。
首先設計師本身應具備理性與不理性的雙重表現。要明白你不是為自己的喜好而設計，而是為產品的內涵而設計，這一點一定要考慮清楚。定位精準和專業化都是生存的前提。要把自己的產品推向市場，必須用開放的和固執的兩種心態去面對市場。不要以設計師的身份去看待市場，就當自己是一個裁縫，服務的是顧客，在這方面，心態要開放；當然在為自己的服裝發佈會作秀時，要以自己為核心，堅守自己的風格，這個時候，需要固執些。因為品牌不是單一產品線的強大，而是需要通過對產品的設計包裝將文化主張、生活態度、審美情趣融入產品的能力。通過品牌，我需要傳遞的是一種生活方式，通過服裝來帶給別人一種新的生活方式。
設計師品牌的品牌創建是以設計師為主導的，這意味著設計師是品牌的核心，但他們在創業之初還需要考慮融資、生產、管理、銷售等方面的問題。建立一支可以跟設計師互補的團隊，從資金運作到物流配送，再到市場推廣全方位地配合設計師，並用統一的價值體系去呈現品牌個性。這也是設計師創業者必須面對的問題。一個好的設計師創業者，應具有市場導向能力，應該明白如何在成本控制的前提下，充分利用團隊的力量，從產品設計到面料研發、生產加工、品牌建設與銷售服務模式等環節道道把關，將創意轉化為商品， 在滿足客戶需求的同時，用自己的專業水準來把握商品質量。一個設計師品牌的成功與否，很大程度上取決於有沒有一個內外互補的團隊以及這個團隊的成熟期的長短。
其實在服裝圈子裡，本人從車工做起，到現在擁有自己的設計團隊和製衣工廠，對服裝設計還是常抱敬畏之心，中國的服裝業要走向世界，離不開國內設計師們的智慧和努力付出。
