商業品牌：以追求最大商業化（賺錢）為目的品牌。
設計師品牌：以產品為主導，通過產品表達自我情感，從而得到顧客認同。通過這種方式商業化的品牌。
相對來說設計師品牌對產品風格、文化價值有更好的體現。同時產品附加值比傳統商業品牌高。商業品牌在產品開發設計的時候都是以市場流行趨勢，設計師對產品的理解，品牌的風格等方面去開發。而設計師品牌則以品牌風格，設計師對設計元素的理解，品牌風格去開發。而且設計師也是品牌的真正靈魂人物。
商業品牌：以追求最大商業化（賺錢）為目的品牌。
設計師品牌：以產品為主導，通過產品表達自我情感，從而得到顧客認同。通過這種方式商業化的品牌。
相對來說設計師品牌對產品風格、文化價值有更好的體現。同時產品附加值比傳統商業品牌高。商業品牌在產品開發設計的時候都是以市場流行趨勢，設計師對產品的理解，品牌的風格等方面去開發。而設計師品牌則以品牌風格，設計師對設計元素的理解，品牌風格去開發。而且設計師也是品牌的真正靈魂人物。
由於這幾年設計師品牌的流行，也有很多商業品牌打著設計師品牌的旗號迅速擴張。所以很多設計師朋友在開發產品的時候都有這樣疑問做產品是需要有自己本身的風格，還是更需要有品牌的風格？
其實關於個人風格和品牌風格可以用下面這個圖去理解。
商業品牌：以追求最大商業化（賺錢）為目的品牌。
設計師品牌：以產品為主導，通過產品表達自我情感，從而得到顧客認同。通過這種方式商業化的品牌。
相對來說設計師品牌對產品風格、文化價值有更好的體現。同時產品附加值比傳統商業品牌高。商業品牌在產品開發設計的時候都是以市場流行趨勢，設計師對產品的理解，品牌的風格等方面去開發。而設計師品牌則以品牌風格，設計師對設計元素的理解，品牌風格去開發。而且設計師也是品牌的真正靈魂人物。
由於這幾年設計師品牌的流行，也有很多商業品牌打著設計師品牌的旗號迅速擴張。所以很多設計師朋友在開發產品的時候都有這樣疑問做產品是需要有自己本身的風格，還是更需要有品牌的風格？
其實關於個人風格和品牌風格可以用下面這個圖去理解。
個人風格和品牌風格完全可以是共存的一個狀態，只是在實際中把控好兩個點之前的不同，把兩個點需求的東西相結合，才能滿足公司產品需求和個人情感表達。
從根本來說，商業品牌和設計師品牌的構建方式是不一樣的。如果把服裝風格比成演唱表演的話.....
商業品牌：以追求最大商業化（賺錢）為目的品牌。
設計師品牌：以產品為主導，通過產品表達自我情感，從而得到顧客認同。通過這種方式商業化的品牌。
相對來說設計師品牌對產品風格、文化價值有更好的體現。同時產品附加值比傳統商業品牌高。商業品牌在產品開發設計的時候都是以市場流行趨勢，設計師對產品的理解，品牌的風格等方面去開發。而設計師品牌則以品牌風格，設計師對設計元素的理解，品牌風格去開發。而且設計師也是品牌的真正靈魂人物。
由於這幾年設計師品牌的流行，也有很多商業品牌打著設計師品牌的旗號迅速擴張。所以很多設計師朋友在開發產品的時候都有這樣疑問做產品是需要有自己本身的風格，還是更需要有品牌的風格？
其實關於個人風格和品牌風格可以用下面這個圖去理解。
個人風格和品牌風格完全可以是共存的一個狀態，只是在實際中把控好兩個點之前的不同，把兩個點需求的東西相結合，才能滿足公司產品需求和個人情感表達。
從根本來說，商業品牌和設計師品牌的構建方式是不一樣的。如果把服裝風格比成演唱表演的話.....
--- 商業品牌像是一個合唱團。
它會通過對目標客群的年齡、身份、消費能力、著裝需求等要素的設定，來確定品牌的風格，成衣會進行大規模生產，元素也會跟隨流行趨勢，以此獲得更大的商業利益。國內代表品牌：歌力思、歐時力等。
品牌的性質和客群的設定，決定了商業品牌不會把自己框在一個太小的框架裡面，比如會分穿著的場合、生活的狀態等細分系列風格。
所以從一定程度上來說，它為了滿足大眾審美的需求，會更趨向於折衷，在潮流和需求之間取一個平衡點。
也有很多朋友反映這樣一個問題。我們的總監從設計企劃開始，從風格到款式都定的很時尚，很Fashion,可為什麼到訂貨，到下單的時候，老闆總是會改掉很多東西，下單也會下很多看起來不那麼Fashion，甚至比較土的款式。而且最後賣的好的往往也是這些。
還有的設計師說，我們公司風格定位是偏酷偏中性的，可最後賣的好的還是女人味的，讓人特別無法理解。
商業品牌：以追求最大商業化（賺錢）為目的品牌。
設計師品牌：以產品為主導，通過產品表達自我情感，從而得到顧客認同。通過這種方式商業化的品牌。
相對來說設計師品牌對產品風格、文化價值有更好的體現。同時產品附加值比傳統商業品牌高。商業品牌在產品開發設計的時候都是以市場流行趨勢，設計師對產品的理解，品牌的風格等方面去開發。而設計師品牌則以品牌風格，設計師對設計元素的理解，品牌風格去開發。而且設計師也是品牌的真正靈魂人物。
由於這幾年設計師品牌的流行，也有很多商業品牌打著設計師品牌的旗號迅速擴張。所以很多設計師朋友在開發產品的時候都有這樣疑問做產品是需要有自己本身的風格，還是更需要有品牌的風格？
其實關於個人風格和品牌風格可以用下面這個圖去理解。
個人風格和品牌風格完全可以是共存的一個狀態，只是在實際中把控好兩個點之前的不同，把兩個點需求的東西相結合，才能滿足公司產品需求和個人情感表達。
從根本來說，商業品牌和設計師品牌的構建方式是不一樣的。如果把服裝風格比成演唱表演的話.....
--- 商業品牌像是一個合唱團。
它會通過對目標客群的年齡、身份、消費能力、著裝需求等要素的設定，來確定品牌的風格，成衣會進行大規模生產，元素也會跟隨流行趨勢，以此獲得更大的商業利益。國內代表品牌：歌力思、歐時力等。
品牌的性質和客群的設定，決定了商業品牌不會把自己框在一個太小的框架裡面，比如會分穿著的場合、生活的狀態等細分系列風格。
所以從一定程度上來說，它為了滿足大眾審美的需求，會更趨向於折衷，在潮流和需求之間取一個平衡點。
也有很多朋友反映這樣一個問題。我們的總監從設計企劃開始，從風格到款式都定的很時尚，很Fashion,可為什麼到訂貨，到下單的時候，老闆總是會改掉很多東西，下單也會下很多看起來不那麼Fashion，甚至比較土的款式。而且最後賣的好的往往也是這些。
還有的設計師說，我們公司風格定位是偏酷偏中性的，可最後賣的好的還是女人味的，讓人特別無法理解。
---所有看起來愚蠢的決定背後，都有無數複雜的妥協和平衡。
而在商業品牌工作的設計師，品牌的風格和調性在設計時是必須放在首位的。
就像孫悟空給唐僧畫下的一個圈，你可以在圈內大作文章，也可以踩線做一點形象款、限量版，但是跳脫太遠就不會被接受（比如風格偏離太遠），同個圈內類似的設計也會被砍掉（比如重複開發雷同款）。
商業品牌的設計師是需要忍耐的，不斷地自我否定和被他人否定，不斷地把自己的腳放在目標客群的鞋裡去了解需求。
---不斷地考慮自己的設計在整一季的系列裡該如何不突兀卻又有看點。
很多設計師在這個平衡和取捨的過程中，對於如何在品牌基調之下表現個人風格有了更好的把控，也培養起了內部協調、外部溝通的團隊工作能力。
這其中有一小部分人會跳脫出來，成立完全屬於自己的品牌。但是大多數人還是會在商業品牌裡，為他們所熟悉的客群和風格進行設計，做了設計主管、設計總監甚至是品牌總監。
商業品牌：以追求最大商業化（賺錢）為目的品牌。
設計師品牌：以產品為主導，通過產品表達自我情感，從而得到顧客認同。通過這種方式商業化的品牌。
相對來說設計師品牌對產品風格、文化價值有更好的體現。同時產品附加值比傳統商業品牌高。商業品牌在產品開發設計的時候都是以市場流行趨勢，設計師對產品的理解，品牌的風格等方面去開發。而設計師品牌則以品牌風格，設計師對設計元素的理解，品牌風格去開發。而且設計師也是品牌的真正靈魂人物。
由於這幾年設計師品牌的流行，也有很多商業品牌打著設計師品牌的旗號迅速擴張。所以很多設計師朋友在開發產品的時候都有這樣疑問做產品是需要有自己本身的風格，還是更需要有品牌的風格？
其實關於個人風格和品牌風格可以用下面這個圖去理解。
個人風格和品牌風格完全可以是共存的一個狀態，只是在實際中把控好兩個點之前的不同，把兩個點需求的東西相結合，才能滿足公司產品需求和個人情感表達。
從根本來說，商業品牌和設計師品牌的構建方式是不一樣的。如果把服裝風格比成演唱表演的話.....
--- 商業品牌像是一個合唱團。
它會通過對目標客群的年齡、身份、消費能力、著裝需求等要素的設定，來確定品牌的風格，成衣會進行大規模生產，元素也會跟隨流行趨勢，以此獲得更大的商業利益。國內代表品牌：歌力思、歐時力等。
品牌的性質和客群的設定，決定了商業品牌不會把自己框在一個太小的框架裡面，比如會分穿著的場合、生活的狀態等細分系列風格。
所以從一定程度上來說，它為了滿足大眾審美的需求，會更趨向於折衷，在潮流和需求之間取一個平衡點。
也有很多朋友反映這樣一個問題。我們的總監從設計企劃開始，從風格到款式都定的很時尚，很Fashion,可為什麼到訂貨，到下單的時候，老闆總是會改掉很多東西，下單也會下很多看起來不那麼Fashion，甚至比較土的款式。而且最後賣的好的往往也是這些。
還有的設計師說，我們公司風格定位是偏酷偏中性的，可最後賣的好的還是女人味的，讓人特別無法理解。
---所有看起來愚蠢的決定背後，都有無數複雜的妥協和平衡。
而在商業品牌工作的設計師，品牌的風格和調性在設計時是必須放在首位的。
就像孫悟空給唐僧畫下的一個圈，你可以在圈內大作文章，也可以踩線做一點形象款、限量版，但是跳脫太遠就不會被接受（比如風格偏離太遠），同個圈內類似的設計也會被砍掉（比如重複開發雷同款）。
商業品牌的設計師是需要忍耐的，不斷地自我否定和被他人否定，不斷地把自己的腳放在目標客群的鞋裡去了解需求。
---不斷地考慮自己的設計在整一季的系列裡該如何不突兀卻又有看點。
很多設計師在這個平衡和取捨的過程中，對於如何在品牌基調之下表現個人風格有了更好的把控，也培養起了內部協調、外部溝通的團隊工作能力。
這其中有一小部分人會跳脫出來，成立完全屬於自己的品牌。但是大多數人還是會在商業品牌裡，為他們所熟悉的客群和風格進行設計，做了設計主管、設計總監甚至是品牌總監。
---設計師品牌則更像是一個偶像歌星。
它一般都以一位設計師的思想為主導，更注重個性和審美，在表現上更自由、發散和具有辨識度。
這需要你的品牌本身有一個強有力的靈魂，因為你要做的不是跟隨趨勢，而是創造流行。如果你沒有相應的思想基礎和審美高度，只有浮於表面的技巧和噱頭，就只能吸引到圖個新鮮的路人，沒辦法真正建立起欣賞和追隨這個品牌的忠實群體。（腦補國內成功的設計師品牌，比如江南布衣、例外等）
商業品牌：以追求最大商業化（賺錢）為目的品牌。
設計師品牌：以產品為主導，通過產品表達自我情感，從而得到顧客認同。通過這種方式商業化的品牌。
相對來說設計師品牌對產品風格、文化價值有更好的體現。同時產品附加值比傳統商業品牌高。商業品牌在產品開發設計的時候都是以市場流行趨勢，設計師對產品的理解，品牌的風格等方面去開發。而設計師品牌則以品牌風格，設計師對設計元素的理解，品牌風格去開發。而且設計師也是品牌的真正靈魂人物。
由於這幾年設計師品牌的流行，也有很多商業品牌打著設計師品牌的旗號迅速擴張。所以很多設計師朋友在開發產品的時候都有這樣疑問做產品是需要有自己本身的風格，還是更需要有品牌的風格？
其實關於個人風格和品牌風格可以用下面這個圖去理解。
個人風格和品牌風格完全可以是共存的一個狀態，只是在實際中把控好兩個點之前的不同，把兩個點需求的東西相結合，才能滿足公司產品需求和個人情感表達。
從根本來說，商業品牌和設計師品牌的構建方式是不一樣的。如果把服裝風格比成演唱表演的話.....
--- 商業品牌像是一個合唱團。
它會通過對目標客群的年齡、身份、消費能力、著裝需求等要素的設定，來確定品牌的風格，成衣會進行大規模生產，元素也會跟隨流行趨勢，以此獲得更大的商業利益。國內代表品牌：歌力思、歐時力等。
品牌的性質和客群的設定，決定了商業品牌不會把自己框在一個太小的框架裡面，比如會分穿著的場合、生活的狀態等細分系列風格。
所以從一定程度上來說，它為了滿足大眾審美的需求，會更趨向於折衷，在潮流和需求之間取一個平衡點。
也有很多朋友反映這樣一個問題。我們的總監從設計企劃開始，從風格到款式都定的很時尚，很Fashion,可為什麼到訂貨，到下單的時候，老闆總是會改掉很多東西，下單也會下很多看起來不那麼Fashion，甚至比較土的款式。而且最後賣的好的往往也是這些。
還有的設計師說，我們公司風格定位是偏酷偏中性的，可最後賣的好的還是女人味的，讓人特別無法理解。
---所有看起來愚蠢的決定背後，都有無數複雜的妥協和平衡。
而在商業品牌工作的設計師，品牌的風格和調性在設計時是必須放在首位的。
就像孫悟空給唐僧畫下的一個圈，你可以在圈內大作文章，也可以踩線做一點形象款、限量版，但是跳脫太遠就不會被接受（比如風格偏離太遠），同個圈內類似的設計也會被砍掉（比如重複開發雷同款）。
商業品牌的設計師是需要忍耐的，不斷地自我否定和被他人否定，不斷地把自己的腳放在目標客群的鞋裡去了解需求。
---不斷地考慮自己的設計在整一季的系列裡該如何不突兀卻又有看點。
很多設計師在這個平衡和取捨的過程中，對於如何在品牌基調之下表現個人風格有了更好的把控，也培養起了內部協調、外部溝通的團隊工作能力。
這其中有一小部分人會跳脫出來，成立完全屬於自己的品牌。但是大多數人還是會在商業品牌裡，為他們所熟悉的客群和風格進行設計，做了設計主管、設計總監甚至是品牌總監。
---設計師品牌則更像是一個偶像歌星。
它一般都以一位設計師的思想為主導，更注重個性和審美，在表現上更自由、發散和具有辨識度。
這需要你的品牌本身有一個強有力的靈魂，因為你要做的不是跟隨趨勢，而是創造流行。如果你沒有相應的思想基礎和審美高度，只有浮於表面的技巧和噱頭，就只能吸引到圖個新鮮的路人，沒辦法真正建立起欣賞和追隨這個品牌的忠實群體。（腦補國內成功的設計師品牌，比如江南布衣、例外等）
曾經和一個獨立設計師交流：我發現很多國內的獨立設計師品牌，過於專注在流行上，所以品牌的辨識度越來越低了。比如這幾年運動風流行，就一股腦冒出很多設計的差不多的運動風的設計師品牌，感到很無語。
可以說，這類設計師品牌就犯了一個錯誤：過於跟隨趨勢，沒有自己的內核。
但另一方面，越早出道的獨立設計師，越容易犯的一個錯誤就是：用-力-過-猛。
個人品牌一成立，感覺自己站在光芒萬丈的舞臺上，不使出點狠招來就怕唬不住臺下的觀眾。結果衣服一做出來，風格太強烈了，顧客根本理解不了或是hold不住。
這時候，很多人會說："你不懂設計，是你的審美有問題。" 熱情有力的表達方式是好的，但是受眾不一定喜歡，更不一定接受。生活不是走秀（這可能是大多數在校學生都有的誤區了），有些創意看著好玩，但是穿起來根本就是反人類，有些設計放在那裡很漂亮，但穿到身上版型工藝都沒做好（基本功不紮實），那你覺得，誰應該為你的創意買單？
也有一些設計師，好不容易逮著機會做個人品牌，突然感覺天好藍草好綠空氣好新鮮，自由的創意開始天馬行空地四處發散，有種千言萬語說不盡的感覺呢！結果一盤貨做出來，風格太混亂了，什麼元素都往上面堆，卻什麼客群都沒有抓住。
商業品牌：以追求最大商業化（賺錢）為目的品牌。
設計師品牌：以產品為主導，通過產品表達自我情感，從而得到顧客認同。通過這種方式商業化的品牌。
相對來說設計師品牌對產品風格、文化價值有更好的體現。同時產品附加值比傳統商業品牌高。商業品牌在產品開發設計的時候都是以市場流行趨勢，設計師對產品的理解，品牌的風格等方面去開發。而設計師品牌則以品牌風格，設計師對設計元素的理解，品牌風格去開發。而且設計師也是品牌的真正靈魂人物。
由於這幾年設計師品牌的流行，也有很多商業品牌打著設計師品牌的旗號迅速擴張。所以很多設計師朋友在開發產品的時候都有這樣疑問做產品是需要有自己本身的風格，還是更需要有品牌的風格？
其實關於個人風格和品牌風格可以用下面這個圖去理解。
個人風格和品牌風格完全可以是共存的一個狀態，只是在實際中把控好兩個點之前的不同，把兩個點需求的東西相結合，才能滿足公司產品需求和個人情感表達。
從根本來說，商業品牌和設計師品牌的構建方式是不一樣的。如果把服裝風格比成演唱表演的話.....
--- 商業品牌像是一個合唱團。
它會通過對目標客群的年齡、身份、消費能力、著裝需求等要素的設定，來確定品牌的風格，成衣會進行大規模生產，元素也會跟隨流行趨勢，以此獲得更大的商業利益。國內代表品牌：歌力思、歐時力等。
品牌的性質和客群的設定，決定了商業品牌不會把自己框在一個太小的框架裡面，比如會分穿著的場合、生活的狀態等細分系列風格。
所以從一定程度上來說，它為了滿足大眾審美的需求，會更趨向於折衷，在潮流和需求之間取一個平衡點。
也有很多朋友反映這樣一個問題。我們的總監從設計企劃開始，從風格到款式都定的很時尚，很Fashion,可為什麼到訂貨，到下單的時候，老闆總是會改掉很多東西，下單也會下很多看起來不那麼Fashion，甚至比較土的款式。而且最後賣的好的往往也是這些。
還有的設計師說，我們公司風格定位是偏酷偏中性的，可最後賣的好的還是女人味的，讓人特別無法理解。
---所有看起來愚蠢的決定背後，都有無數複雜的妥協和平衡。
而在商業品牌工作的設計師，品牌的風格和調性在設計時是必須放在首位的。
就像孫悟空給唐僧畫下的一個圈，你可以在圈內大作文章，也可以踩線做一點形象款、限量版，但是跳脫太遠就不會被接受（比如風格偏離太遠），同個圈內類似的設計也會被砍掉（比如重複開發雷同款）。
商業品牌的設計師是需要忍耐的，不斷地自我否定和被他人否定，不斷地把自己的腳放在目標客群的鞋裡去了解需求。
---不斷地考慮自己的設計在整一季的系列裡該如何不突兀卻又有看點。
很多設計師在這個平衡和取捨的過程中，對於如何在品牌基調之下表現個人風格有了更好的把控，也培養起了內部協調、外部溝通的團隊工作能力。
這其中有一小部分人會跳脫出來，成立完全屬於自己的品牌。但是大多數人還是會在商業品牌裡，為他們所熟悉的客群和風格進行設計，做了設計主管、設計總監甚至是品牌總監。
---設計師品牌則更像是一個偶像歌星。
它一般都以一位設計師的思想為主導，更注重個性和審美，在表現上更自由、發散和具有辨識度。
這需要你的品牌本身有一個強有力的靈魂，因為你要做的不是跟隨趨勢，而是創造流行。如果你沒有相應的思想基礎和審美高度，只有浮於表面的技巧和噱頭，就只能吸引到圖個新鮮的路人，沒辦法真正建立起欣賞和追隨這個品牌的忠實群體。（腦補國內成功的設計師品牌，比如江南布衣、例外等）
曾經和一個獨立設計師交流：我發現很多國內的獨立設計師品牌，過於專注在流行上，所以品牌的辨識度越來越低了。比如這幾年運動風流行，就一股腦冒出很多設計的差不多的運動風的設計師品牌，感到很無語。
可以說，這類設計師品牌就犯了一個錯誤：過於跟隨趨勢，沒有自己的內核。
但另一方面，越早出道的獨立設計師，越容易犯的一個錯誤就是：用-力-過-猛。
個人品牌一成立，感覺自己站在光芒萬丈的舞臺上，不使出點狠招來就怕唬不住臺下的觀眾。結果衣服一做出來，風格太強烈了，顧客根本理解不了或是hold不住。
這時候，很多人會說："你不懂設計，是你的審美有問題。" 熱情有力的表達方式是好的，但是受眾不一定喜歡，更不一定接受。生活不是走秀（這可能是大多數在校學生都有的誤區了），有些創意看著好玩，但是穿起來根本就是反人類，有些設計放在那裡很漂亮，但穿到身上版型工藝都沒做好（基本功不紮實），那你覺得，誰應該為你的創意買單？
也有一些設計師，好不容易逮著機會做個人品牌，突然感覺天好藍草好綠空氣好新鮮，自由的創意開始天馬行空地四處發散，有種千言萬語說不盡的感覺呢！結果一盤貨做出來，風格太混亂了，什麼元素都往上面堆，卻什麼客群都沒有抓住。
其實對於一個服裝品牌來說，永遠沒有面面俱到，也永遠沒有樣樣擅長。
但我認識的獨立設計師，有些會以自己的意志為主導，設計出來的款式都是親生的娃，一個都不能少，結果就是在自己越看越美的時候沒有優化和改進，被市場嫌棄了。在自我和實際這兩個方面始終沒有找到平衡點。
所以有時候我們會說，好的設計是痛苦出來的，因為設計師需要不斷挑戰自己，元素太多的時候要捨得拿下來，元素太少的時候要有勇氣加上去，一杆貨之間必須要有連貫性，每件單品拿出來都有可取之處。
做一個好的設計師不容易，做一個好的品牌更不容易。