第一印象始終影響他人對你的判斷
第一印象的核心：恰到好處
很多男性都明白第一印象的重要性，也願意提升自身魅力，但嘗試頗久卻效果不佳，為什麼會出現這樣的狀況？
第一印象始終影響他人對你的判斷
第一印象的核心：恰到好處
很多男性都明白第一印象的重要性，也願意提升自身魅力，但嘗試頗久卻效果不佳，為什麼會出現這樣的狀況？
分享幾個故事。
劉先生是某公司的中層領導，一直沒有成家，為此不得不開始相親。但是，條件不錯的他，卻一直沒有遇到合適的意中人，通常他對某個女孩有了好感，但接觸幾次後，對方便選擇了放棄。
郭先生是一個有活力的年輕人，從公司最基層通過打拼，最終提升為部門總監。但是，成為領導的他，反而覺得工作更加難做，下屬總是充滿意見，而上級在開會時也經常忽視自己。為此，他感到非常苦惱。
我和劉先生、郭先生進行了深度交流，他們無不表示自己希望能給他人留下好印象，在待人接物時也比較注意，但是為什麼總是效果不佳？後來，我發現了問題所在。
劉先生每次相親時，依然是身著自己在職場中的正裝。儘管看起來很莊重，但是太過嚴肅、正式，說起話也非常官方，讓很多女孩第一時間認定彼此之間距離太大，因此選擇放棄。
第一印象始終影響他人對你的判斷
第一印象的核心：恰到好處
很多男性都明白第一印象的重要性，也願意提升自身魅力，但嘗試頗久卻效果不佳，為什麼會出現這樣的狀況？
分享幾個故事。
劉先生是某公司的中層領導，一直沒有成家，為此不得不開始相親。但是，條件不錯的他，卻一直沒有遇到合適的意中人，通常他對某個女孩有了好感，但接觸幾次後，對方便選擇了放棄。
郭先生是一個有活力的年輕人，從公司最基層通過打拼，最終提升為部門總監。但是，成為領導的他，反而覺得工作更加難做，下屬總是充滿意見，而上級在開會時也經常忽視自己。為此，他感到非常苦惱。
我和劉先生、郭先生進行了深度交流，他們無不表示自己希望能給他人留下好印象，在待人接物時也比較注意，但是為什麼總是效果不佳？後來，我發現了問題所在。
劉先生每次相親時，依然是身著自己在職場中的正裝。儘管看起來很莊重，但是太過嚴肅、正式，說起話也非常官方，讓很多女孩第一時間認定彼此之間距離太大，因此選擇放棄。
郭先生則是技術人員出身。每次企業中層會議，他還是一身技術人員的穿著——牛仔褲、T恤，所說的內容也僅僅涉及技術層面，缺乏領導層應有的大局觀。久而久之，高層認定他只是一個技術領導罷了，對企業發展規劃沒有什麼認識和想法。
劉先生與郭先生的穿衣風格和說話風格從表面上看沒有問題，但恰恰出了最大的問題——在不合時宜的場地，穿著不合時宜的服裝，說著不合時宜的話，身份屬性出現了偏差。
不是精心打扮就能給人留下好印象，而是應當“恰到好處”。在什麼樣的場合，穿著什麼樣的衣服，講述什麼樣的話語，這無不體現了一個人的細節之處和品位。正如一場晚宴活動，所有男士都身著燕尾服出席，而你卻一身運動裝備登場，怎麼可能不貽笑大方？
第一印象始終影響他人對你的判斷
第一印象的核心：恰到好處
很多男性都明白第一印象的重要性，也願意提升自身魅力，但嘗試頗久卻效果不佳，為什麼會出現這樣的狀況？
分享幾個故事。
劉先生是某公司的中層領導，一直沒有成家，為此不得不開始相親。但是，條件不錯的他，卻一直沒有遇到合適的意中人，通常他對某個女孩有了好感，但接觸幾次後，對方便選擇了放棄。
郭先生是一個有活力的年輕人，從公司最基層通過打拼，最終提升為部門總監。但是，成為領導的他，反而覺得工作更加難做，下屬總是充滿意見，而上級在開會時也經常忽視自己。為此，他感到非常苦惱。
我和劉先生、郭先生進行了深度交流，他們無不表示自己希望能給他人留下好印象，在待人接物時也比較注意，但是為什麼總是效果不佳？後來，我發現了問題所在。
劉先生每次相親時，依然是身著自己在職場中的正裝。儘管看起來很莊重，但是太過嚴肅、正式，說起話也非常官方，讓很多女孩第一時間認定彼此之間距離太大，因此選擇放棄。
郭先生則是技術人員出身。每次企業中層會議，他還是一身技術人員的穿著——牛仔褲、T恤，所說的內容也僅僅涉及技術層面，缺乏領導層應有的大局觀。久而久之，高層認定他只是一個技術領導罷了，對企業發展規劃沒有什麼認識和想法。
劉先生與郭先生的穿衣風格和說話風格從表面上看沒有問題，但恰恰出了最大的問題——在不合時宜的場地，穿著不合時宜的服裝，說著不合時宜的話，身份屬性出現了偏差。
不是精心打扮就能給人留下好印象，而是應當“恰到好處”。在什麼樣的場合，穿著什麼樣的衣服，講述什麼樣的話語，這無不體現了一個人的細節之處和品位。正如一場晚宴活動，所有男士都身著燕尾服出席，而你卻一身運動裝備登場，怎麼可能不貽笑大方？
根據不同的場合，對自己進行鍼對性的調整，做到恰如其分、恰到好處，這樣才能做到有的放矢，給人留下好的印象。
（魅力男士韓雋捷）