'力壓隆鑫嘉陵!它一年賣出322萬臺,成為中國通用動力機械之王'

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力壓隆鑫嘉陵!它一年賣出322萬臺,成為中國通用動力機械之王

近幾年,在大城市幾乎見不到摩托車的蹤影,取而代之的是電動自行車以及汽車。公開數據顯示,2018年,摩托車全年產銷量分別為1557.75萬輛和1557.05萬輛,同比往年有所下降。另外,從汽車工業協會公佈的數據來看,宗申摩托車銷量為80.61萬輛,下滑到了第六位。由於受到禁摩的影響,目前宗申動力已大力轉型通用動力機械領域(主要生產通用汽油機、小型發電機組以及水泵等產品)。

宗申始創於上世紀90年代初,經過二十餘年的發展,現已是一家集研製、開發、製造和銷售於一體的大型民營科工貿集團。旗下涵蓋摩托車發動機、通用動力機械、微型汽車發動機以及摩托車整車等產品。其中,通用動力機械年產銷達到300多萬臺,是國內該領域的龍頭企業。

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力壓隆鑫嘉陵!它一年賣出322萬臺,成為中國通用動力機械之王

近幾年,在大城市幾乎見不到摩托車的蹤影,取而代之的是電動自行車以及汽車。公開數據顯示,2018年,摩托車全年產銷量分別為1557.75萬輛和1557.05萬輛,同比往年有所下降。另外,從汽車工業協會公佈的數據來看,宗申摩托車銷量為80.61萬輛,下滑到了第六位。由於受到禁摩的影響,目前宗申動力已大力轉型通用動力機械領域(主要生產通用汽油機、小型發電機組以及水泵等產品)。

宗申始創於上世紀90年代初,經過二十餘年的發展,現已是一家集研製、開發、製造和銷售於一體的大型民營科工貿集團。旗下涵蓋摩托車發動機、通用動力機械、微型汽車發動機以及摩托車整車等產品。其中,通用動力機械年產銷達到300多萬臺,是國內該領域的龍頭企業。

力壓隆鑫嘉陵!它一年賣出322萬臺,成為中國通用動力機械之王

上世紀50年代,左宗申(宗申集團創始人)在上海出生。在三十而立之前,他輾轉全國各地,販賣武俠小說、服裝和水果。幾年下來,不僅沒賺到什麼錢,連回家的路費都湊不齊。不久後,摩托車開始在全國各地興起,左宗申對這種新奇的東西產生了興趣,再加上妻子的再三勸說,他乾脆跟大舅子學習摩托車維修。俗話說興趣是最好的老師,處於喜歡,他經常加班學習維修技術,很快就練就了一手高超的維修技藝。

學有所成之後,左宗申做起了自己的摩托車維修生意。九十年代,一次偶然的機會,他發現摩托車發動機貨源非常緊俏,而他恰好又會懂得修理,乾脆組裝發動機進行售賣。通過這門生意,他很快就完成了原始資本積累,憑這筆資金創辦了宗申摩托車公司。

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力壓隆鑫嘉陵!它一年賣出322萬臺,成為中國通用動力機械之王

近幾年,在大城市幾乎見不到摩托車的蹤影,取而代之的是電動自行車以及汽車。公開數據顯示,2018年,摩托車全年產銷量分別為1557.75萬輛和1557.05萬輛,同比往年有所下降。另外,從汽車工業協會公佈的數據來看,宗申摩托車銷量為80.61萬輛,下滑到了第六位。由於受到禁摩的影響,目前宗申動力已大力轉型通用動力機械領域(主要生產通用汽油機、小型發電機組以及水泵等產品)。

宗申始創於上世紀90年代初,經過二十餘年的發展,現已是一家集研製、開發、製造和銷售於一體的大型民營科工貿集團。旗下涵蓋摩托車發動機、通用動力機械、微型汽車發動機以及摩托車整車等產品。其中,通用動力機械年產銷達到300多萬臺,是國內該領域的龍頭企業。

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上世紀50年代,左宗申(宗申集團創始人)在上海出生。在三十而立之前,他輾轉全國各地,販賣武俠小說、服裝和水果。幾年下來,不僅沒賺到什麼錢,連回家的路費都湊不齊。不久後,摩托車開始在全國各地興起,左宗申對這種新奇的東西產生了興趣,再加上妻子的再三勸說,他乾脆跟大舅子學習摩托車維修。俗話說興趣是最好的老師,處於喜歡,他經常加班學習維修技術,很快就練就了一手高超的維修技藝。

學有所成之後,左宗申做起了自己的摩托車維修生意。九十年代,一次偶然的機會,他發現摩托車發動機貨源非常緊俏,而他恰好又會懂得修理,乾脆組裝發動機進行售賣。通過這門生意,他很快就完成了原始資本積累,憑這筆資金創辦了宗申摩托車公司。

力壓隆鑫嘉陵!它一年賣出322萬臺,成為中國通用動力機械之王

彼時,重慶摩托車製造行業相當發達,只要一個懂技術的人到摩托車零配件集散地購買零件,就能組裝其一臺摩托車,且質量和正規企業的差距不大。左宗申的公司剛開始也是走組裝的路線,在產品同質化越來越嚴重的情況下,低端市場上的競爭非常激烈。

於是,宗申公司決定放棄低水平擴張的策略,該走精良製造路線。無論是摩托車還是零部件的圖紙,都重新按照國際標準繪製。同時,配套廠也必須嚴格按照圖紙和樣品進行生產。精品策略使得宗申公司脫離了低端市場上產品嚴重同質化的泥沼,走出了差異化路線。此後數年,公司極速擴張,一躍成為國內摩托車行業十強。

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力壓隆鑫嘉陵!它一年賣出322萬臺,成為中國通用動力機械之王

近幾年,在大城市幾乎見不到摩托車的蹤影,取而代之的是電動自行車以及汽車。公開數據顯示,2018年,摩托車全年產銷量分別為1557.75萬輛和1557.05萬輛,同比往年有所下降。另外,從汽車工業協會公佈的數據來看,宗申摩托車銷量為80.61萬輛,下滑到了第六位。由於受到禁摩的影響,目前宗申動力已大力轉型通用動力機械領域(主要生產通用汽油機、小型發電機組以及水泵等產品)。

宗申始創於上世紀90年代初,經過二十餘年的發展,現已是一家集研製、開發、製造和銷售於一體的大型民營科工貿集團。旗下涵蓋摩托車發動機、通用動力機械、微型汽車發動機以及摩托車整車等產品。其中,通用動力機械年產銷達到300多萬臺,是國內該領域的龍頭企業。

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上世紀50年代,左宗申(宗申集團創始人)在上海出生。在三十而立之前,他輾轉全國各地,販賣武俠小說、服裝和水果。幾年下來,不僅沒賺到什麼錢,連回家的路費都湊不齊。不久後,摩托車開始在全國各地興起,左宗申對這種新奇的東西產生了興趣,再加上妻子的再三勸說,他乾脆跟大舅子學習摩托車維修。俗話說興趣是最好的老師,處於喜歡,他經常加班學習維修技術,很快就練就了一手高超的維修技藝。

學有所成之後,左宗申做起了自己的摩托車維修生意。九十年代,一次偶然的機會,他發現摩托車發動機貨源非常緊俏,而他恰好又會懂得修理,乾脆組裝發動機進行售賣。通過這門生意,他很快就完成了原始資本積累,憑這筆資金創辦了宗申摩托車公司。

力壓隆鑫嘉陵!它一年賣出322萬臺,成為中國通用動力機械之王

彼時,重慶摩托車製造行業相當發達,只要一個懂技術的人到摩托車零配件集散地購買零件,就能組裝其一臺摩托車,且質量和正規企業的差距不大。左宗申的公司剛開始也是走組裝的路線,在產品同質化越來越嚴重的情況下,低端市場上的競爭非常激烈。

於是,宗申公司決定放棄低水平擴張的策略,該走精良製造路線。無論是摩托車還是零部件的圖紙,都重新按照國際標準繪製。同時,配套廠也必須嚴格按照圖紙和樣品進行生產。精品策略使得宗申公司脫離了低端市場上產品嚴重同質化的泥沼,走出了差異化路線。此後數年,公司極速擴張,一躍成為國內摩托車行業十強。

力壓隆鑫嘉陵!它一年賣出322萬臺,成為中國通用動力機械之王

由於禁摩的關係,近些年來摩托車產業受到限制。受大環境影響,國內不少摩托車企業開始進行自我調整,積極向海外擴張。宗申公司也不例外,除摩托車業務以外,還大力向通用動力機械、航空動力領域發展。根據今年3月,宗申動力發佈的業績報告顯示,去年營收達到60.3億元,同比增長15.24%。其中,通機業務去年銷售量達到322萬臺,力壓隆鑫嘉陵等眾多競爭對手。

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