'風暴中的暴風科技，馮鑫的無奈與窘境'
1、暴風的風暴
7月31日，暴風集團公告稱，實控人馮鑫因涉嫌向非國家工作人員行賄，被公安機關拘留。
我要是暴風的股東，早就不幹了。
一家上市公司，連行賄這種事情，都要董事長親自來？
事情的起因，源自一個偉大的計劃。
2016年5月。光大資本和暴風集團共同設立了一家收購實體，計劃用2.6億撬出52億，出海收購，轉而再用A股的上市平臺定增融資，裝進上市公司。最後倒給二級市場的機構和散戶。由於資金需求巨大，光大和暴風還帶上了招商銀行作為出資優先級。
窮是一種病，100%的限制了我的想象力。在這之前，我死都會不相信：買饅頭的2塊錢，可以吃成50塊的肯德基豪華午餐。只要運作得當、
金融是個化腐朽為神奇行業。難怪互聯網這些年大佬頻出，卻還是被old money看不起。科技大佬們天天只想著如何改變世界，金融大鱷們卻在思考數學規律的終極問題。
誰禍在當代？誰功在千秋？一目瞭然
但這一次，金融的魔法失效了。暴風的定增案遲遲沒能推進，期間被監管多次否決。收購標的最後被證明是家只有到期版權的皮包公司。
52億鉅款打了水漂，誰來兜底成了光大、招行與暴風之間最大的問題。
買賣黃了，出錢的人最慌，急於保住本金的招行率先撕破臉，拉響了這顆52億的巨雷，也把暴風送進了風暴的中心。
整個過程，從資本運作到盡職調查，就像宿遷之子在明尼蘇達的那個夜晚一樣，一言難盡。事後，光大證券CRO閃電離職，多位高管受到牽連調查。
還是我那位久經人事的領導說得好：
這世界，就沒人背不了的鍋，一個不夠就多加幾個
那麼多年了，暴風和光大的事情並非孤例。整個過程一氣呵成，熟練得就像早上幫我攤煎餅的大爺，早就是個成熟的產業了。
如果暴風能夠及時定增成功，又或者收購標的不是那麼的爛。一切都可能會是另一個故事。
原本：
（1）槓桿融資
（2）出海收購
（3）包裝重組
（4）股市套現
四兩撥千斤，過手留油。多好的商業模式。一眾VC，PE滿世界尋找著更好的投資項目。他們未必知道，最好的商業模式就在中國股市。
他們，缺一個好的投資顧問
2、註定沒有如果
事實上，在上市之前的幾年。暴風為了迎合上市標準，一直都在煎熬。眼看就要撐不住，甚至準備作價20億賣身阿里。艱難時刻，IPO的大門卻向馮鑫打開了，命運給了馮鑫一次選擇的機會。
但生命中所有的饋贈，不止早已暗暗標好了價碼，也難分好壞
2014年，阿里巴巴前後耗資42億收購了俞永福的UC優視，UC瀏覽器和暴風影音一樣，都是那個時代的流量金礦。UC併入阿里之後，俞永福一度掌舵阿里大文娛，旗下囊括了UC、優酷土豆、阿里影業、音樂、體育、數字娛樂等多個事業部。
反觀沒有被阿里收購的暴風科技，雖在A股上市，但從得到的資源和支持看，未必就是比賣身更好的選擇。
如果沒有來A股上市，就不會有如今的收購之殤。如果賣身阿里，馮鑫也有可能拿到和俞永福一樣的對價。
但是，雞頭和鳳脖到底哪個更爽，只有當事人自己知道。
1、暴風的風暴
7月31日，暴風集團公告稱，實控人馮鑫因涉嫌向非國家工作人員行賄，被公安機關拘留。
我要是暴風的股東，早就不幹了。
一家上市公司，連行賄這種事情，都要董事長親自來？
事情的起因，源自一個偉大的計劃。
2016年5月。光大資本和暴風集團共同設立了一家收購實體，計劃用2.6億撬出52億，出海收購，轉而再用A股的上市平臺定增融資，裝進上市公司。最後倒給二級市場的機構和散戶。由於資金需求巨大，光大和暴風還帶上了招商銀行作為出資優先級。
窮是一種病，100%的限制了我的想象力。在這之前，我死都會不相信：買饅頭的2塊錢，可以吃成50塊的肯德基豪華午餐。只要運作得當、
金融是個化腐朽為神奇行業。難怪互聯網這些年大佬頻出，卻還是被old money看不起。科技大佬們天天只想著如何改變世界，金融大鱷們卻在思考數學規律的終極問題。
誰禍在當代？誰功在千秋？一目瞭然
但這一次，金融的魔法失效了。暴風的定增案遲遲沒能推進，期間被監管多次否決。收購標的最後被證明是家只有到期版權的皮包公司。
52億鉅款打了水漂，誰來兜底成了光大、招行與暴風之間最大的問題。
買賣黃了，出錢的人最慌，急於保住本金的招行率先撕破臉，拉響了這顆52億的巨雷，也把暴風送進了風暴的中心。
整個過程，從資本運作到盡職調查，就像宿遷之子在明尼蘇達的那個夜晚一樣，一言難盡。事後，光大證券CRO閃電離職，多位高管受到牽連調查。
還是我那位久經人事的領導說得好：
這世界，就沒人背不了的鍋，一個不夠就多加幾個
那麼多年了，暴風和光大的事情並非孤例。整個過程一氣呵成，熟練得就像早上幫我攤煎餅的大爺，早就是個成熟的產業了。
如果暴風能夠及時定增成功，又或者收購標的不是那麼的爛。一切都可能會是另一個故事。
原本：
（1）槓桿融資
（2）出海收購
（3）包裝重組
（4）股市套現
四兩撥千斤，過手留油。多好的商業模式。一眾VC，PE滿世界尋找著更好的投資項目。他們未必知道，最好的商業模式就在中國股市。
他們，缺一個好的投資顧問
2、註定沒有如果
事實上，在上市之前的幾年。暴風為了迎合上市標準，一直都在煎熬。眼看就要撐不住，甚至準備作價20億賣身阿里。艱難時刻，IPO的大門卻向馮鑫打開了，命運給了馮鑫一次選擇的機會。
但生命中所有的饋贈，不止早已暗暗標好了價碼，也難分好壞
2014年，阿里巴巴前後耗資42億收購了俞永福的UC優視，UC瀏覽器和暴風影音一樣，都是那個時代的流量金礦。UC併入阿里之後，俞永福一度掌舵阿里大文娛，旗下囊括了UC、優酷土豆、阿里影業、音樂、體育、數字娛樂等多個事業部。
反觀沒有被阿里收購的暴風科技，雖在A股上市，但從得到的資源和支持看，未必就是比賣身更好的選擇。
如果沒有來A股上市，就不會有如今的收購之殤。如果賣身阿里，馮鑫也有可能拿到和俞永福一樣的對價。
但是，雞頭和鳳脖到底哪個更爽，只有當事人自己知道。
可惜世上的一切都沒有如果
2013年，當小米市值達到100億估值的時候，在線視頻的版權大戰也打到第三年，那個時候，網絡視頻“騰愛優”格局初現端倪，馮鑫有一次跑去和雷軍聊戰略，雷軍對馮鑫說：“你可能選錯戰場了。”
縱觀暴風上市後的幾次戰略變化，從暴風TV到暴風魔鏡，似乎都踩著風口，卻都一一無疾而終。有些事情其實只是選擇的結果而已
3、創業者的無奈窘境
2015年3月14日，上市那天，馮鑫和熊曉鴿，蔡文勝一起，站在上交所的大廳裡。剛上市的馮鑫看上去意氣風發，一副要大幹一場的樣子。
1、暴風的風暴
7月31日，暴風集團公告稱，實控人馮鑫因涉嫌向非國家工作人員行賄，被公安機關拘留。
我要是暴風的股東，早就不幹了。
一家上市公司，連行賄這種事情，都要董事長親自來？
事情的起因，源自一個偉大的計劃。
2016年5月。光大資本和暴風集團共同設立了一家收購實體，計劃用2.6億撬出52億，出海收購，轉而再用A股的上市平臺定增融資，裝進上市公司。最後倒給二級市場的機構和散戶。由於資金需求巨大，光大和暴風還帶上了招商銀行作為出資優先級。
窮是一種病，100%的限制了我的想象力。在這之前，我死都會不相信：買饅頭的2塊錢，可以吃成50塊的肯德基豪華午餐。只要運作得當、
金融是個化腐朽為神奇行業。難怪互聯網這些年大佬頻出，卻還是被old money看不起。科技大佬們天天只想著如何改變世界，金融大鱷們卻在思考數學規律的終極問題。
誰禍在當代？誰功在千秋？一目瞭然
但這一次，金融的魔法失效了。暴風的定增案遲遲沒能推進，期間被監管多次否決。收購標的最後被證明是家只有到期版權的皮包公司。
52億鉅款打了水漂，誰來兜底成了光大、招行與暴風之間最大的問題。
買賣黃了，出錢的人最慌，急於保住本金的招行率先撕破臉，拉響了這顆52億的巨雷，也把暴風送進了風暴的中心。
整個過程，從資本運作到盡職調查，就像宿遷之子在明尼蘇達的那個夜晚一樣，一言難盡。事後，光大證券CRO閃電離職，多位高管受到牽連調查。
還是我那位久經人事的領導說得好：
這世界，就沒人背不了的鍋，一個不夠就多加幾個
那麼多年了，暴風和光大的事情並非孤例。整個過程一氣呵成，熟練得就像早上幫我攤煎餅的大爺，早就是個成熟的產業了。
如果暴風能夠及時定增成功，又或者收購標的不是那麼的爛。一切都可能會是另一個故事。
原本：
（1）槓桿融資
（2）出海收購
（3）包裝重組
（4）股市套現
四兩撥千斤，過手留油。多好的商業模式。一眾VC，PE滿世界尋找著更好的投資項目。他們未必知道，最好的商業模式就在中國股市。
他們，缺一個好的投資顧問
2、註定沒有如果
事實上，在上市之前的幾年。暴風為了迎合上市標準，一直都在煎熬。眼看就要撐不住，甚至準備作價20億賣身阿里。艱難時刻，IPO的大門卻向馮鑫打開了，命運給了馮鑫一次選擇的機會。
但生命中所有的饋贈，不止早已暗暗標好了價碼，也難分好壞
2014年，阿里巴巴前後耗資42億收購了俞永福的UC優視，UC瀏覽器和暴風影音一樣，都是那個時代的流量金礦。UC併入阿里之後，俞永福一度掌舵阿里大文娛，旗下囊括了UC、優酷土豆、阿里影業、音樂、體育、數字娛樂等多個事業部。
反觀沒有被阿里收購的暴風科技，雖在A股上市，但從得到的資源和支持看，未必就是比賣身更好的選擇。
如果沒有來A股上市，就不會有如今的收購之殤。如果賣身阿里，馮鑫也有可能拿到和俞永福一樣的對價。
但是，雞頭和鳳脖到底哪個更爽，只有當事人自己知道。
可惜世上的一切都沒有如果
2013年，當小米市值達到100億估值的時候，在線視頻的版權大戰也打到第三年，那個時候，網絡視頻“騰愛優”格局初現端倪，馮鑫有一次跑去和雷軍聊戰略，雷軍對馮鑫說：“你可能選錯戰場了。”
縱觀暴風上市後的幾次戰略變化，從暴風TV到暴風魔鏡，似乎都踩著風口，卻都一一無疾而終。有些事情其實只是選擇的結果而已
3、創業者的無奈窘境
2015年3月14日，上市那天，馮鑫和熊曉鴿，蔡文勝一起，站在上交所的大廳裡。剛上市的馮鑫看上去意氣風發，一副要大幹一場的樣子。
登錄A股當天，暴風股價暴漲44%觸及上限。有人當面就給馮鑫算起身價，馮鑫直接回答：現在算身價還太早，漲停還遠未結束。
馮鑫說的沒錯，從3月14日上市到當年5月21日，暴風科技40天拿下36個漲停板的輝煌戰績，股價從最低的9.43元一路飆升到327.01元，漲幅高達3367.76%。、
金融魔法，逆天改命，也不過如此。
而先一步賺的盆滿缽滿的並不是馮鑫自己，而是他背後的投資人—IDG的熊曉鴿和蔡文勝，他們都全身而退了。
馮鑫出事後，蔡文勝是第一個站出來替馮鑫說話的大佬：
暴風免費服務過無數的用戶，馮鑫也成就過很多人，讓很多機構和股東都賺道過錢。
蔡文勝這句話是摸著良心說的。畢竟，從2016年起，這位廈門前首富就逐漸在A股市場上套現自己手裡暴風科技的股票。
粗算下來少說也有幾個小目標，他的首富稱號裡有馮鑫的份子。
事實上，馮鑫直到被捕的那一刻，他手中的股票，一股都沒賣。如果選擇功成身退，套現走人。大概率也是一段商業佳話。世俗的意義上，他已經足夠成功。
只是，方向盤這種東西，大概握久了會上癮。又或者馮鑫就像坊間風評說的那樣，是個好人
1912年的4月15日，那艘號稱永不沉沒的泰坦尼克，鬼使神差的撞上了冰山。就在全船乘客一片慌亂，互相踩踏，爭奪生機的時候。
船長愛德華.史密斯並沒有選擇逃往救生艇，而是坦然的走入艦橋，選擇與自己駕駛的巨輪一同沒入北大西洋冰冷的海底。
也許，這就是船長與乘客的區別。或許也是，創業者與投資人的區別。
創業這條路上，誰都能下車，唯獨他們不能退，也無路可退。