'馮鑫批捕，暴風集團距離退市只差一線！賈躍亭的學徒究竟輸在哪裡？'
“時代拋棄你時，連一聲再見都不會說。”今日晚間，暴風集團實控人馮鑫被批捕，資本市場“監獄風雲”又添一幕。
暫停上市乃至退市，對於暴風集團而言都已近在咫尺，面對“困局”7萬留守投資者將何去何從？
馮鑫“終局”
昨日晚間上海傳來消息，近日，靜安區檢察院以涉嫌對非國家工作人員行賄罪、職務侵佔罪對犯罪嫌疑人暴風集團股份有限公司法定代表人馮鑫批准逮捕。該案正在進一步辦理中。
事實上，早在7月28日暴風集團已然公告稱，公司實際控制人馮鑫先生因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。
一系列消息顯示，馮鑫出事與資本市場關注的“MPS事件”有關。就在早先，光大資本該併購項目的主要負責人項通，已因涉嫌收受賄賂被公安機關批捕，涉案金額逾千萬。
今年以來暴風集團負面消息頻出，資金鍊斷裂、欠薪等傳聞不絕於耳，但真正成為壓垮其最後一根稻草的還是“MPS事件”。
2015年時的暴風憑藉TV業務重又崛起，馮鑫一心模仿山西老鄉賈躍亭搞生態化反，看到樂視體育估值百億“心癢難耐”。於2016年2月，暴風集團作為LP出資2億元，旗下全資子公司暴風（天津）投資管理有限公司聯合光大資本作為GP發起設立併購基金收購了估值14億美元的全球體育版權市場龍頭MP&Silva公司65％股權。
但事實上，MP&Silva公司持有的體育賽事版權在併購時均接近到期，存在巨大風險，尚未置入上市公司便“暴雷”破產，最終使得上述併購折戟，除了相關理財投資者蒙受損失四處走訪控訴，根據條款兜底方光大資本（光大證券全資子公司）也需承擔逾30億元賠償。
"“時代拋棄你時，連一聲再見都不會說。”今日晚間，暴風集團實控人馮鑫被批捕，資本市場“監獄風雲”又添一幕。
暫停上市乃至退市，對於暴風集團而言都已近在咫尺，面對“困局”7萬留守投資者將何去何從？
馮鑫“終局”
昨日晚間上海傳來消息，近日，靜安區檢察院以涉嫌對非國家工作人員行賄罪、職務侵佔罪對犯罪嫌疑人暴風集團股份有限公司法定代表人馮鑫批准逮捕。該案正在進一步辦理中。
事實上，早在7月28日暴風集團已然公告稱，公司實際控制人馮鑫先生因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。
一系列消息顯示，馮鑫出事與資本市場關注的“MPS事件”有關。就在早先，光大資本該併購項目的主要負責人項通，已因涉嫌收受賄賂被公安機關批捕，涉案金額逾千萬。
今年以來暴風集團負面消息頻出，資金鍊斷裂、欠薪等傳聞不絕於耳，但真正成為壓垮其最後一根稻草的還是“MPS事件”。
2015年時的暴風憑藉TV業務重又崛起，馮鑫一心模仿山西老鄉賈躍亭搞生態化反，看到樂視體育估值百億“心癢難耐”。於2016年2月，暴風集團作為LP出資2億元，旗下全資子公司暴風（天津）投資管理有限公司聯合光大資本作為GP發起設立併購基金收購了估值14億美元的全球體育版權市場龍頭MP&Silva公司65％股權。
但事實上，MP&Silva公司持有的體育賽事版權在併購時均接近到期，存在巨大風險，尚未置入上市公司便“暴雷”破產，最終使得上述併購折戟，除了相關理財投資者蒙受損失四處走訪控訴，根據條款兜底方光大資本（光大證券全資子公司）也需承擔逾30億元賠償。
然而隨著事件發展，真相逐漸揭開才發現併購失敗並非偶然，在該基金進行52億元融資的過程中，馮鑫可能存在行賄行為。
此前傳聞馮鑫被採取強制措施系光大證券報警，雖然遭到對方否認，但無論如何二者均已深陷同一旋渦。就在今年5月份，光大證券旗下的光大浸輝、上海浸鑫對暴風集團及公司CEO馮鑫提起了“股權轉讓糾紛”訴訟，要求賠償金額7.5億元。
作為賈躍亭最“忠實”的模仿者，馮鑫最終帶領暴風走上了與樂視相仿的敗局。
出表的暴風TV
馮鑫和賈躍亭是山西老鄉，馮鑫也一度把賈躍亭當做學習的“榜樣”，他提出過類似於“樂視七子”的 “DT大文娛”戰略，打造圍繞PC、手機、VR、TV，打造影業、體育等內容的生態圈。
然而在追逐風口的路上，暴風集團可謂屢戰屢敗，唯一有些“名堂”就是TV業務。從2016年開始，暴風TV就成了暴風集團僅有的優質資產，當年即為公司帶來了9.3億元的收入。
但隨著傳統TV巨頭向互聯網布局，以及小米、騰訊等巨頭的先後入場，使得生態閉環並不完全的暴風TV陷入了價格戰的“泥沼”，相對於競品誇張的內容版權優勢，自互聯網在線視頻時代就落後的暴風差距明顯，很快敗下陣來。
去年財報顯示，暴風集團實現營業收入11.27億元，同比下降41.15％。儘管暴風TV為暴風集團貢獻營收9.38億元佔比超過83.23％，但由於一直處於補貼燒錢階段，其虧損高達11.91億元，直接將上市公司淨利潤拖累為-10.90億元，同比驟減超過2000％。
究其原因，暴風TV的營銷模式還是與樂視類似的“硬件補貼、顛覆傳統”。但樂視一度是國內創投圈的紅人，彼時資金供應源源不斷，而馮鑫遠沒有賈躍亭的手腕。最終暴風TV在內容生態未形成的情況下，就貿然參與硬件補貼戰，最終燒完了錢只換得無意義的銷量。
而暴風TV的結局竟也和樂視TV出奇的一致，既是上市公司僅剩的優質資產，也是對於上市公司最大的負債。如果暴風TV不出表，那麼暴風集團今年一季度淨資產為-8.97億，由於去年淨資產就已為負，連續兩年將觸發退市規定。
而出表之後，公司淨資產的負值將顯著縮窄，但同樣意味著上市公司將失去僅剩的優質資產。一季度在出表後公司淨資產為-292.147萬元，僅從數字來看的確保留了一線生機。
"“時代拋棄你時，連一聲再見都不會說。”今日晚間，暴風集團實控人馮鑫被批捕，資本市場“監獄風雲”又添一幕。
暫停上市乃至退市，對於暴風集團而言都已近在咫尺，面對“困局”7萬留守投資者將何去何從？
馮鑫“終局”
昨日晚間上海傳來消息，近日，靜安區檢察院以涉嫌對非國家工作人員行賄罪、職務侵佔罪對犯罪嫌疑人暴風集團股份有限公司法定代表人馮鑫批准逮捕。該案正在進一步辦理中。
事實上，早在7月28日暴風集團已然公告稱，公司實際控制人馮鑫先生因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。
一系列消息顯示，馮鑫出事與資本市場關注的“MPS事件”有關。就在早先，光大資本該併購項目的主要負責人項通，已因涉嫌收受賄賂被公安機關批捕，涉案金額逾千萬。
今年以來暴風集團負面消息頻出，資金鍊斷裂、欠薪等傳聞不絕於耳，但真正成為壓垮其最後一根稻草的還是“MPS事件”。
2015年時的暴風憑藉TV業務重又崛起，馮鑫一心模仿山西老鄉賈躍亭搞生態化反，看到樂視體育估值百億“心癢難耐”。於2016年2月，暴風集團作為LP出資2億元，旗下全資子公司暴風（天津）投資管理有限公司聯合光大資本作為GP發起設立併購基金收購了估值14億美元的全球體育版權市場龍頭MP&Silva公司65％股權。
但事實上，MP&Silva公司持有的體育賽事版權在併購時均接近到期，存在巨大風險，尚未置入上市公司便“暴雷”破產，最終使得上述併購折戟，除了相關理財投資者蒙受損失四處走訪控訴，根據條款兜底方光大資本（光大證券全資子公司）也需承擔逾30億元賠償。
然而隨著事件發展，真相逐漸揭開才發現併購失敗並非偶然，在該基金進行52億元融資的過程中，馮鑫可能存在行賄行為。
此前傳聞馮鑫被採取強制措施系光大證券報警，雖然遭到對方否認，但無論如何二者均已深陷同一旋渦。就在今年5月份，光大證券旗下的光大浸輝、上海浸鑫對暴風集團及公司CEO馮鑫提起了“股權轉讓糾紛”訴訟，要求賠償金額7.5億元。
作為賈躍亭最“忠實”的模仿者，馮鑫最終帶領暴風走上了與樂視相仿的敗局。
出表的暴風TV
馮鑫和賈躍亭是山西老鄉，馮鑫也一度把賈躍亭當做學習的“榜樣”，他提出過類似於“樂視七子”的 “DT大文娛”戰略，打造圍繞PC、手機、VR、TV，打造影業、體育等內容的生態圈。
然而在追逐風口的路上，暴風集團可謂屢戰屢敗，唯一有些“名堂”就是TV業務。從2016年開始，暴風TV就成了暴風集團僅有的優質資產，當年即為公司帶來了9.3億元的收入。
但隨著傳統TV巨頭向互聯網布局，以及小米、騰訊等巨頭的先後入場，使得生態閉環並不完全的暴風TV陷入了價格戰的“泥沼”，相對於競品誇張的內容版權優勢，自互聯網在線視頻時代就落後的暴風差距明顯，很快敗下陣來。
去年財報顯示，暴風集團實現營業收入11.27億元，同比下降41.15％。儘管暴風TV為暴風集團貢獻營收9.38億元佔比超過83.23％，但由於一直處於補貼燒錢階段，其虧損高達11.91億元，直接將上市公司淨利潤拖累為-10.90億元，同比驟減超過2000％。
究其原因，暴風TV的營銷模式還是與樂視類似的“硬件補貼、顛覆傳統”。但樂視一度是國內創投圈的紅人，彼時資金供應源源不斷，而馮鑫遠沒有賈躍亭的手腕。最終暴風TV在內容生態未形成的情況下，就貿然參與硬件補貼戰，最終燒完了錢只換得無意義的銷量。
而暴風TV的結局竟也和樂視TV出奇的一致，既是上市公司僅剩的優質資產，也是對於上市公司最大的負債。如果暴風TV不出表，那麼暴風集團今年一季度淨資產為-8.97億，由於去年淨資產就已為負，連續兩年將觸發退市規定。
而出表之後，公司淨資產的負值將顯著縮窄，但同樣意味著上市公司將失去僅剩的優質資產。一季度在出表後公司淨資產為-292.147萬元，僅從數字來看的確保留了一線生機。
然而，在優質資產出表後，從上市公司層面而言暴風集團與樂視網均已近乎“空殼”。
試圖通過債務出表施展“財技”的暴風集團，今年中報鉅虧後淨資產負值已擴大到11.85億。在去年淨資產已經為負的情況下，大概率將觸發連續兩年淨資產為負的暫停上市條件，之後或將“被判”面臨退市。
失敗的模仿者馮鑫
幾天前出爐的中報，暴風集團再度鉅虧2.64億，各項現金流指標均已在崩潰邊緣，債務問題隨時可能爆發。
一位業內人士評價暴風集團，早年轉型太晚輸給了在線視頻；又模仿樂視做電視硬件，殊不知硬件依託的是內容和生態，暴風在這方面更是孱弱；一度試圖通過購買國外體育版權來擴充內容，這不但是樂視走過的老路，而且暴風還搞砸了。
“如果非要問暴風為何走到這種窘境，最大的問題還是在馮鑫本人，暴風這些年的發展和轉型基本都是他在主導，他本人在公司內部也過於強勢。”上述人士稱。
並非一家之言，馮鑫的一位老友近期也透露，馮鑫曾說千萬不要拿自己曾指揮千餘號人的心態去創業，記住:“凡事只能靠自己。”
然而馮鑫卻不是一位成功的“舵手”，在暴風集團上市之初就迷失在了資本遊戲裡，一度400億元的市值讓他浮想聯翩，用一整夜的時間幻想出了一個模仿樂視的生態圈，但大多數模仿者註定是要失敗的。
當然，他的失敗也不是沒有命運的選擇。暴風完成拆除VIE架構後，早在2012年3月就提交了IPO申請，在正常情況下在2012年底暴風就能完成上市。沒有預料到的是，彼時IPO突然暫停，而且一停就是14個月。暴風窮到幾乎要賣身給阿里，因此也錯過了整個互聯網視頻風口……
馮鑫曾賭上一切質押了自己幾乎全部身家，眼睜睜看著曾經327元的股價進逼5元……就在7月份，他還在投資者集體接待日上，對擔心暴風退市的投資者進行安撫，承諾加快產品結構化調整增加新業務，但如今他已經沒有機會再來扭轉這一切了。
有意思的是，和馮鑫一樣留守到最後的還有6.86萬投資者。儘管暴風集團的負面纏身，但從去年末至今公司的股東人數始終徘徊在7萬人左右，並未出現明顯減少。
據中報披露，今年上半年暴風集團的VIP付費用戶數僅剩6.6萬人次，從視頻播放“一哥”淪落至此令人唏噓。
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