柬埔寨西港——下一個迪拜!

六十年前,迪拜是一個三萬人口的貧困小村,酋長也就是個騎駱駝的小角色;六十年後的今天,人口二百萬,富甲一方,酋長威儀早已鳥槍換炮,不可同日而語。

那麼這六十年間到底發生了什麼呢?

回答這個問題,不少人都去試了一把,但我認為真正說到點子上的是一個名叫Martin Hvidt的人。

他把迪拜模式概括成了好幾點,而我認為其中最關鍵的是以下幾點:

◆ 政府的領導角色

◆ 靈活的勞動力

◆ 越過工業化的跳躍式發展

◆ 創造外來投資機會

那麼柬埔寨西港有沒有實力成為下一個迪拜呢?我們先看看兩者的相似性:

一、天時

迪拜在中東一直處於相對安全與穩定的環境中,雖然早期受部落衝突影響,但由於幾任酋長都領導有方,中後期都能專注於經濟,不必顧慮安全問題;西港幾乎從未受到來自外部的安全威脅,如果柬埔寨內部政局穩定,發展環境優越。

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(迪拜之於波斯灣)

二、地利

迪拜位於波斯灣入海的咽喉處,貿易位置得天獨厚。

西港是柬埔寨唯一天然深水良港,長遠來看,如果中、泰合作的克拉運河成形,新加坡作為本地區集散港的地位將被削弱,西港位於新航道要衝,前途不可限量。

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(克拉運河方案)

三、人和

迪拜在經濟騰飛之前人口構成主要是阿拉伯人,每日祈禱五次,生死有命、富貴在天,全聽安拉裁決。主體生活態度為餓不死、撐不著。

柬埔寨這一方,高棉民族天性浪漫,熱愛音樂、舞蹈、啤酒,不熱愛紛爭與過分勞作,適合當藝術家。

二者雖然宗教不同,習俗不一,但共同點很明顯:靠自己人搞經濟,應該是沒有什麼譜的。

迪拜歷任酋長正是因為清醒地認識到這一點,才有了後來外籍勞工進入操勞國事,阿拉伯籍公民坐享其成,個個養得白白胖胖,手段不可謂不高明。

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以下,我們來看看西港是否大致具備以上四點要素。

1、政府的領導角色

這是所有四點中西港與迪拜最大差異所在。

阿拉伯世界裡,人群相信男權的力量。酋長說一不二,餘眾只顧向前,走對了飛黃騰達,走錯了萬劫不復,沒有什麼可報怨的。

這是最古老的中央集權式結構,南亞的李光耀也使用過幾十年,並獲得了成功。

但柬埔寨不具備這一條件,中央政府不論財力還是政令下達被執行能力都有限,並且在可預見的將來也不可能產生集權領導力,與阿拉伯部落傳統的一呼百應、視死如歸相比,差很遠。

2、靈活的勞動力

到今天為止,迪拜外籍居民佔總人口的80%還要多。整個酋長國裡,所有經濟單位的中堅執行力量都不是阿拉伯人。

迪拜酋長的個人魄力就表現在他冒著本民族語言、傳統丟失的風險,也要把建設國家的任務交給外國人,因為他知道,這件事情,靠自己人不行。

今天的柬埔寨大有這一趨勢:金邊與西港等城市裡,英文幾乎已成為通用語言,外籍居民人數估計正以每年數萬計增長。

加上本國原已相對富餘的勞動力,整個社會的勞動力在各個水平都有很高的靈活性。

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(藍色部分為阿聯酋人口所佔比例)

3、不追求工業化

現有的富強國家中,無一不是經過工業化的,中國也不例外。但迪拜完全跳過了這一段,直接進入服務業社會,因為它沒有必要。

工業是一國經濟之根本,也是原始積累的來源。但要發展工業,路途漫長而艱苦,有沒有什麼捷徑呢?

有,那就是石油。如果你有石油,那麼原始積累不必從工業中產生,可以直接賣油先致富,再發展服務業,就著陸了。這個,風險固然是有的,比如石油價格,或者還沒著陸石油就開採完了,再或者全球性的金融危機,這些因素中任何一項都可以導致整個國家經濟的傾覆,退一步也沒有工業可守,就直接再次進入農耕(遊牧)文明瞭。

那是不是說因為害怕風險,就不跳躍發展了?

當然不會,至少迪拜酋長不會。

而柬埔寨看目前的架勢,似乎與迪拜不謀而合,也已經決定要越過工業社會,從農業經濟直接跑步進入服務業社會了。

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4、創造外來投資機會

迪拜酋長玩弄外資於股掌之中,功力已入化境,非一般凡夫俗子可比。

簡單概括就一句話:外資在迪拜活得很幸福,發展得很快,等養肥了以後,向當地政府的稅也交得很多。

這就是它的聰明之處。

西港的前途,毫無疑問,就取決於外資,但現在留給當地政府的問題就是,到底是養肥了再宰,還是宰了再說。悉聽尊便,全看政府的。

看看時候差不多了,各項要素的符合程度還算不錯。

其實,Martin Hvidt在分析迪拜成功模式時還是忽略了一點,最重要卻最不可複製的:要有油。

要是沒有石油,後來的所有故事都無從談起。

迪拜要是當初沒有發現如此大的儲油量,任憑你酋長縱有千種風情、萬般手段,料想也無處施展,恐怕今天還在騎駱駝賽馬,風餐露宿。

而西港,似乎也有油。

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因此從以上幾點來看,柬埔寨西港,確實有可能成為下一個迪拜。

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