AlphaGo擊敗李世石、柯潔帶來的不僅僅是震驚，其實更宣告了AI時代的來臨。但人工智能、大數據到底將如何改變現實？這也是當前各個行業都在向AI發起的挑戰。
6月16日，在獵聘上線六週年之際，獵聘CEO戴科彬首次公佈了獵聘最新研發的兩款基於大數據的新產品——簡歷透鏡和職位智能評估，在國內招聘領域首次攻克了用人工智能對求職者真實信息精準刻劃的難題，意在顛覆傳統HR。
人才與企業的有效精準匹配，其實正是最適合大數據發揮能力的領域，但這是傳統的大數據。這次獵聘所推出的人工智能大數據有何不同？這對HR行業將產業怎樣的影響？
今天既是獵聘六週年慶典活動，但其實更是一場對未來的思考。未來AI時代，HR行業還將發生哪些深刻變革？這正是獵聘今天想要傳遞給外界的聲音，也值得行業共同思考。
以大數據為驅動，帶領HR行業進入AI時代
傳統大數據已經在HR領域發揮作用，讓人才與企業進行有效對接，但真正在HR領域實現智能化，其實很複雜。
此前國內招聘領域很難智能化，其實核心就是難以讓數據進入微觀領域，不能做到對求職者進行精準刻畫。而這次獵聘發佈的簡歷透鏡，正是從量化的角度呈現求職者的畫像、求職意願、求職軌跡、工作特長、發展潛能和職場信譽度等企業僱主關心的重要維度。
另一個產品職位智能評估，則是從職位所在行業、地域的投遞熱度、薪資設置、搜索歷史等信息分析職位招聘的難易程度，給出企業可量化的參考指數，有助於企業HR或獵頭更科學地設計、調整職位設置、預算和整體招聘策略。
“過去的大數據需要用三天時間完成的人才精準匹配，現在只需要一秒就能完成”，戴科彬稱，效率提升如此之大並不誇張，這就是大數據從BI到AI的區別，也是人工智能給HR行業帶來的全新變革。
活動期間，戴科彬親自向人才學的開拓人和奠基人之一、中國人事科學研究院前院長王通訊教授王通訊獻上了專家聘書，王通訊認為，獵聘能推出這兩款基於大數據的產品，實現智能化在HR領域的突破，核心是源於獵聘積累的用戶數據達到了一定量級，迄今為止，獵聘在B端、H端、C端積累的用戶分別超過了25萬、50萬、3500萬，獵聘平臺上每天發生的行為數據超過1億條。這些數據沉澱使得獵聘大規模機器學習、大數據統計分析和行業研究成為可能，也具備了做人工智能招聘的條件。
正如戴科彬表示，大數據是未來人力資源發展的大方向，將極大地提升招聘效率，豐富招聘生態，並且重新定義HR的角色。未來，獵聘要成為以大數據為驅動的新型招聘公司，讓企業沒有難招的人，讓求職者沒有難找的工作，幫助職場人獲得更大的成功。
大數據及人工智能代表了人力資源領域最前沿的方向，這兩款大數據產品發佈之後，獵聘未來戰略佈局已經走在了國內整個人力資源行業的前端，更重要的是，在獵聘的帶領下，HR行業也由此進入了AI時代。
第二個五年計劃：用大數據深度變革HR行業
獵聘憑什麼能積累超過1億條數據，憑什麼能在激烈競爭的HR行業率先實現大數據的真正落地？
獵聘的六年，其實是創新的六年。
獵聘的崛起要歸功於以互聯網思維直擊行業痛點，實現了傳統網絡招聘模式的革命性顛覆。傳統招聘網站多以B端為主，本質上仍是以企業為核心的廣告展示平臺，主要是為企業發佈招聘信息、獲取簡歷。獵聘網則全然不同，創新性地採用了“企業+獵頭+個人”BHC模式架構，主打招聘生態中更重要的C端環節，以用戶為主導做產品，為C端用戶提供了一個獲取職業認同、完成價值發現、進而實現自身價值的平臺，成為國內唯一真正打通了BHC三方、並實現三方高效互動的招聘網站。
用戴科彬的話加以概括，就是“傳統招聘網站是企業打個廣告我等你來，獵聘網是我這有個空位邀請你過來”，這其實也就是“招聘” 與“求賢”的不同。
此後，結合技術的發展和人才需要的變化，獵聘仍在不斷對招聘模式架構進行升級。比如獵聘通引入BOSS的角色，讓BHC三邊模式形成了多元結構。獵聘還研發了“面試快”，可以做到保面試，在企業發佈招聘需求後的24小時內，獵頭響應需求並進行相關溝通，在72小時內，獵頭向企業推薦合適的人選面試。整個過程不僅完成了一個招聘閉環，而且有效地提升了面試效率，降低了招聘成本。
此外，獵聘還有保入職的入職快、獵頭快等“快系列”的產品，從而把獵頭的職能賦予平臺，將獵頭平民化，也解決了企業的人才供應鏈問題，同時形成閉環交易，也構建了一個戰略級的招聘生態系統。
從過去六年獵聘的發展軌跡中，其實不難看出，獵聘一直有著顛覆創新的基因，這一基因不僅讓獵聘一路引領互聯網招聘行業的發展，也將獵聘率先帶入了大數據時代。
今年不僅是獵聘六週年，也是戴科彬來北京10年。在此前的採訪中，戴科彬有點動情地說：“我覺得這個6週年像是成人禮。”他表示，2011年-2016年是獵聘的第一個5年計劃，現在獵聘已經進入第二個5年計劃，目標是要在AI時代，用大數據繼續深度變革HR產業。
如今年獵聘將上線RPO+，通過線上標準化運作，匹配全網資源，為企業提供一站式VIP招聘服務。獵聘還將推出職場信用產品，加強職場徵信；同時推出基於大數據的簡歷透鏡和職位智能評估產品，前者完成對職場人更為微觀而精準的用戶分析和評估，後者分析職位招聘的難易程度，幫助企業HR或獵頭更科學地設計、調整職位設置、預算和整體招聘策略。
大數據落地HR行業還有可以探索的方向，獵聘的目標正在於此，讓大數據、人工智能真正為人才發展帶來價值，同時也用自己的探索帶動整個HR行業進一步走入AI時代。
獵聘成人禮：使命感大格局
“21世紀什麼最寶貴？人才。”這句來自電影《天下無賊》的臺詞一度都成了戲語，但其實卻也道出了人才的價值以及人才招聘行業的重要性。
今年的世界讀書日之際，戴科彬發表演了一篇文章《你的使命感價值連城，千金不換》，在文中強調“我們總是強調不忘初心，只是緣於初心最容易被遺忘，為什麼後者會頻頻發生？因為沒足夠強烈的使命感支持我們堅持不懈地走下去。”
創建獵聘開始，戴科彬就一直強調，獵聘的使命感不是賺了多少錢，而是幫助職場人獲得更好的成長，幫助企業獲得更大的成功，為社會創造更高的價值。在對接人才與企業的過程中，獵聘同樣在傳遞使命感，讓中高端人才找到與自己能力和意願更為匹配的工作，這是正是激發個人的價值，找到個人的使命感。
對於企業而言，使命感更為重要，這不僅是企業自身發展的核心，更是招人、留人時的關鍵吸引力，只有使命感才能吸引、聚攏更多的同道中人。
不忘自己的初心，在對接人才時，向個人和企業傳遞獵聘的使命感價值觀，帶動全社會的發展，這正是獵聘和戴科彬的大格局，這對於正在走入創業、正在走向全球的中國的產業發展有著重大意義。某種意義上，開始強調價值觀的獵聘已經走過了發展初期，真正完成了自己的成人禮。
2016年，獵聘完成D輪融資，估值近十億美元，成為國內招聘領域唯一獨角獸企業。總結來看，獵聘六年，走的就是一條創新顛覆之路，不僅用技術、模式給行業帶來變革，更用自己的探索重新定義AI時代的HR，同時獵聘不僅一直堅持自己的價值觀，現在更肩負起人才招聘企業的責任，向社會傳遞使命感，給更多人才和企業帶來啟迪。獵聘的這一大格局，更是值得行業思考之處。