將來，怎麼經過大數據構建厚實安穩的程序化採購底層構造，為品牌完成受眾全景洞悉、推廣決議計劃支持、廣告投進和推廣作用評價的理論支持，是大數據革新的中心。
當全球進入數字化年代以來，由於技能缺乏致使移動互聯網難以催生出更多的新使用和商業方法。為打破瓶頸，新一輪更激動人心、更值得等待的技能革命風暴現已誕生，它的姓名叫做人工智能（Artificial Intelligence，簡稱A.I.）。人工智能將變成將來10年甚至更長時間內IT產業與推廣領域發展的要點，只要充沛開釋大數據價值，人工智能才幹為“萬物互聯”之後的使用疑問供給最完美的處理方案。
依據此發展趨勢，被譽為數字推廣風向標的2016騰訊才智峰會別離於9月12日、14日和19日在北京、上海、廣州召開。本屆峰會以“技數領航智能贏銷”為主題，圍繞怎麼利用大數據測量立異空間、量化革新功率、提高推廣成功概率等話題閒談驅動大數據完成程序化立異。將來，怎麼經過大數據構建厚實安穩的程序化採購底層構造，為品牌完成受眾全景洞悉、推廣決議計劃支持、廣告投進和推廣作用評價的理論支持，是大數據革新的中心。
新常態催生新需求，A.I.蘊藏的洪荒之力
2014年，我國程序化廣告市場規模為52.3億元，增長率為141．0％，估計到2017年，我國程序化採購市場規模將抵達187.6億元。2015年，程序化採購到了要害期。據悉，當下每天發生近18萬億個G的數據量，而被大家真實智能化開發利用的僅佔全部數據量的1%。騰訊網絡媒體工作群運營辦理總經理劉曜以為：“這些數據十分巨大並現已抵達人類處理不了的程度，但對A.I.來說卻是小菜一碟。跟著數據量的擴容、細分，大數據正在向A.I.進化，A.I.將重塑全部推廣的剖析、出產與流程。”
新常態將給我國產業經濟一切子種類帶來應戰，移動推廣也不破例。廣告主面臨新經濟環境的應戰，將會尋求新推廣方法的改變，對於ROI的請求將愈加苛責，採購性價比更高的流量，將會變成將來廣告主的榜首需求。
騰訊在峰會上發佈了《騰訊才智贏銷白皮書》，這個被稱為“最完好的數字推廣手冊”涵蓋了安身全景年代的數字推廣方法論MIND 5.0，為推廣人供給了全新的考慮維度。同時，騰訊聯合京東一同發佈了“京騰才智”，以實習A.I.趨勢下全場景和大數據推廣的探究。
新常態的日子方法，A.I.年代的來臨，為大家的日子注入了新的生機和新鮮的血液。年代的變遷，技能的變革和立異，也提升了大家的日子品質，A.I.也註定會迸發蘊藏已久的洪荒之力。
新期間帶來新改變，A.I.的正確打開方法
現在我國大多數廣告主的成果導向傾向顯著，對廣告實施過程和細節重視不多，最垂青的是廣告投進後的作用。別的，廣告採購思想仍處在傳統期間，大多數廣告主在移動端投進廣告時，仍然是“媒體採購”的思想，而沒有過渡到“受眾採購”的思想，首要重視的是推廣服務商的途徑能覆蓋多少優異媒體，而不是覆蓋多少方針人群、投進的準確度怎麼。
進一步來看，傳統採購思想只能滿意廣告主成果導向中的一部分方針，“媒體採購”僅能處理品牌無差別廣告宣傳和初級分類投進意圖，而無法滿意“受眾採購”思想主導下完成主動投進、準確投進、定製化投進、作用可量化投進的意圖。而後者，恰恰是廣告主，尤其是在移動端投進廣告的廣告主提升廣告作用的要害。
劉曜以為：“原來是由於咱們沒有辦法辦理到每自己，所以只能依據某段期間的調研得到經歷。而現在假如到了一定等級的話能夠詳細到每一自己是不是契合你的需求，這個投進戰略就由系統來操作和履行，而不是之前依據人的經歷做揣度，這是對比大的改變。別的對於資源整合，對比主要的是跨渠道、跨屏幕和跨廣告方法的資源連通。由於騰訊和別的的媒體不一樣，咱們有必要面臨投閃屏、投開屏廣告和投信息流廣告等時效性的疑問，這麼的話才幹處理在不一樣渠道上觸達同一自己，完成最大化作用。”
程序化採購的中心是經過大數據技能，讓每一個受眾所看到的廣告都是為他量身定製的，讓廣告真實變成對用戶有用的內容。到時，會有更多的品牌廣告主，去測驗利用程序化採購的優勢，結合更有意思的構思去進行品牌廣告的投進，完成品牌和作用雙豐收。
新需求決議新走向，A.I.方法多樣化拓寬
跟著年代的變遷、技能的更迭，推廣的中心價值從BigIdea改變為Big Data。現在“一個Big Idea”需求經過大數據，找到多個匹配的媒體，與消費者樹立聯絡。跟著數據量的擴容、細分，大數據正在向A.I.進化，A.I.將重塑全部推廣的剖析、出產與流程。在A.I.年代，“Big Data”將變成更主要的“推廣出產力”，幫助推廣人一同開發大數據的無限潛能。
騰訊網絡媒體工作群總裁、集團高檔履行副總裁劉勝義在騰訊才智峰會上海場的講演中說到，公司品牌主想贏，有必要要變成用戶可信任的品牌。“由於咱們將會進入一個對機器推廣的年代，一個用數據和算法，來完成商業方針的年代。”劉勝義主張，公司品牌主不僅僅要在技能、人才上進行投入，還要從上至下，打破舊有的思想鴻溝與習氣，從依據直覺及經歷的決議計劃方法，轉型為依據數據剖析的現實驅動的決議計劃及思想方法。
程序化採購，是一場革命，更是社會發展的必經之路，咱們有必要要做到與時俱進。騰訊公司副總裁鄭香霖也說到：“經過人工智能深度學習用戶數據，再經由程序化投進途徑進行觸達，完成從人工前言辦理向主動化前言矩陣改變：這是一種跨終端、跨渠道、可盯梢前史腳印、用戶剖析、類似人群追投、剎那間愛好投進的改變。”