'佔據全球無人機市場70%份額 核心技術依舊受制於人 如何“破局”'

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隨著信息技術的高速發展,無人機技術也在突飛猛進,在民用方面也有了階段性的突破,如今在城市管理、農業、氣象等行業都有廣泛的應用,在全球無人機市場中,我國大疆創新科技公司佔到了市場份額的70%,從2015年開始,大疆就壟斷了無人機高端市場,難有公司與之匹敵。

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隨著信息技術的高速發展,無人機技術也在突飛猛進,在民用方面也有了階段性的突破,如今在城市管理、農業、氣象等行業都有廣泛的應用,在全球無人機市場中,我國大疆創新科技公司佔到了市場份額的70%,從2015年開始,大疆就壟斷了無人機高端市場,難有公司與之匹敵。

佔據全球無人機市場70%份額 核心技術依舊受制於人 如何“破局”

大疆成立於2006年,距今也才剛滿13歲,創始人汪滔成立企業的時候也不過才26歲,汪滔小時候從父親手上得到第一架遙控直升機開始,就對飛機產生了極大的興趣,在香港科技大學求學的他,與興趣相同的好友們開始研究遙控直升機的飛機控制系統,在實踐過程中,飛機從空中掉了下來,致使畢業設計失敗。

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隨著信息技術的高速發展,無人機技術也在突飛猛進,在民用方面也有了階段性的突破,如今在城市管理、農業、氣象等行業都有廣泛的應用,在全球無人機市場中,我國大疆創新科技公司佔到了市場份額的70%,從2015年開始,大疆就壟斷了無人機高端市場,難有公司與之匹敵。

佔據全球無人機市場70%份額 核心技術依舊受制於人 如何“破局”

大疆成立於2006年,距今也才剛滿13歲,創始人汪滔成立企業的時候也不過才26歲,汪滔小時候從父親手上得到第一架遙控直升機開始,就對飛機產生了極大的興趣,在香港科技大學求學的他,與興趣相同的好友們開始研究遙控直升機的飛機控制系統,在實踐過程中,飛機從空中掉了下來,致使畢業設計失敗。

佔據全球無人機市場70%份額 核心技術依舊受制於人 如何“破局”

隨後汪滔沒有放棄,在畢業的時候拉了兩位合作伙伴,一起建立了大疆,開始專注於直升機飛機控制系統的研發生產,在一家不足20平米的倉庫起步,一直潛心研究了6年才打造出第一架無人機,賺到第一桶金。

2013年,大疆發佈了“大疆精靈”,這是全球第一款小型無人機,開拓了全球無人機的消費市場,之後推出的御Mavic、悟Spark,越來越便攜,越來越易用,價格也越來越低,一步步降低了無人機的使用和購買門檻。

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隨著信息技術的高速發展,無人機技術也在突飛猛進,在民用方面也有了階段性的突破,如今在城市管理、農業、氣象等行業都有廣泛的應用,在全球無人機市場中,我國大疆創新科技公司佔到了市場份額的70%,從2015年開始,大疆就壟斷了無人機高端市場,難有公司與之匹敵。

佔據全球無人機市場70%份額 核心技術依舊受制於人 如何“破局”

大疆成立於2006年,距今也才剛滿13歲,創始人汪滔成立企業的時候也不過才26歲,汪滔小時候從父親手上得到第一架遙控直升機開始,就對飛機產生了極大的興趣,在香港科技大學求學的他,與興趣相同的好友們開始研究遙控直升機的飛機控制系統,在實踐過程中,飛機從空中掉了下來,致使畢業設計失敗。

佔據全球無人機市場70%份額 核心技術依舊受制於人 如何“破局”

隨後汪滔沒有放棄,在畢業的時候拉了兩位合作伙伴,一起建立了大疆,開始專注於直升機飛機控制系統的研發生產,在一家不足20平米的倉庫起步,一直潛心研究了6年才打造出第一架無人機,賺到第一桶金。

2013年,大疆發佈了“大疆精靈”,這是全球第一款小型無人機,開拓了全球無人機的消費市場,之後推出的御Mavic、悟Spark,越來越便攜,越來越易用,價格也越來越低,一步步降低了無人機的使用和購買門檻。

佔據全球無人機市場70%份額 核心技術依舊受制於人 如何“破局”

全球每10臺無人機中,就有7臺是大疆所生產,當之無愧的無人機霸主。但是大疆並未完全掌握核心技術,無人機芯片仍然被高通、英特爾巨頭所控制。

2015-2017年,大疆的營業收入分別為59.8億元、97.8億元、175.7億元,增速維持在60%以上,但是70%的霸主地位只為大疆帶來100億美元的估值,換成手機廠商佔據了全球市場的70%,相對應的公司估值早已突破千億美元。

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隨著信息技術的高速發展,無人機技術也在突飛猛進,在民用方面也有了階段性的突破,如今在城市管理、農業、氣象等行業都有廣泛的應用,在全球無人機市場中,我國大疆創新科技公司佔到了市場份額的70%,從2015年開始,大疆就壟斷了無人機高端市場,難有公司與之匹敵。

佔據全球無人機市場70%份額 核心技術依舊受制於人 如何“破局”

大疆成立於2006年,距今也才剛滿13歲,創始人汪滔成立企業的時候也不過才26歲,汪滔小時候從父親手上得到第一架遙控直升機開始,就對飛機產生了極大的興趣,在香港科技大學求學的他,與興趣相同的好友們開始研究遙控直升機的飛機控制系統,在實踐過程中,飛機從空中掉了下來,致使畢業設計失敗。

佔據全球無人機市場70%份額 核心技術依舊受制於人 如何“破局”

隨後汪滔沒有放棄,在畢業的時候拉了兩位合作伙伴,一起建立了大疆,開始專注於直升機飛機控制系統的研發生產,在一家不足20平米的倉庫起步,一直潛心研究了6年才打造出第一架無人機,賺到第一桶金。

2013年,大疆發佈了“大疆精靈”,這是全球第一款小型無人機,開拓了全球無人機的消費市場,之後推出的御Mavic、悟Spark,越來越便攜,越來越易用,價格也越來越低,一步步降低了無人機的使用和購買門檻。

佔據全球無人機市場70%份額 核心技術依舊受制於人 如何“破局”

全球每10臺無人機中,就有7臺是大疆所生產,當之無愧的無人機霸主。但是大疆並未完全掌握核心技術,無人機芯片仍然被高通、英特爾巨頭所控制。

2015-2017年,大疆的營業收入分別為59.8億元、97.8億元、175.7億元,增速維持在60%以上,但是70%的霸主地位只為大疆帶來100億美元的估值,換成手機廠商佔據了全球市場的70%,相對應的公司估值早已突破千億美元。

佔據全球無人機市場70%份額 核心技術依舊受制於人 如何“破局”

從零開始的大疆,將無人機帶到了普通人的生活當中,成為引領時代潮流的企業,還是不可避免的出現了許多公司在高速發展之中常犯的一些錯誤,比如與供應商之間的溝通問題、內部管理問題等等,希望大疆能夠祛除弊端,穩定發展。

作者 | 張靈

校審 | 番茄

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