'機器人市場如何破局?他們這麼說'

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機器人市場如何破局?他們這麼說

在世界機器人大會上,博雅工道的水下機器人頗受參觀者關注

8月20日,北京商報記者深入展會探營,並對數家物流、醫療、特種等機器人企業的高管進行了採訪。他們就機器人為人們生產和生活創造的可能性、機器人的前景和未來等話題提出了自己的看法與建議。

極智嘉Geek+ 執行總裁 郝旭東

機器人將主導新零售物流革命


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機器人市場如何破局?他們這麼說

在世界機器人大會上,博雅工道的水下機器人頗受參觀者關注

8月20日,北京商報記者深入展會探營,並對數家物流、醫療、特種等機器人企業的高管進行了採訪。他們就機器人為人們生產和生活創造的可能性、機器人的前景和未來等話題提出了自己的看法與建議。

極智嘉Geek+ 執行總裁 郝旭東

機器人將主導新零售物流革命


機器人市場如何破局?他們這麼說


在新零售時代,以消費者為導向的商業活動為企業帶來了多重挑戰。在以用戶為核心的趨勢下,物流和供應鏈已成為企業核心競爭力。一兩個工作人員加十幾臺機器人,實現半小時以內送達。在向海外拓展市場的過程中,我們意識到海外客戶對於機器人產品的安全性、穩定性的要求很高,因此必須要嚴把質量關。在工作模式上,我們除了派出我國人員去海外辦公外,還會招募當地的員工,建立本地的服務團隊,為客戶提供快速響應服務。

中瑞福寧機器人公司董事長助理 劉鵬翔

智能與人類和諧共生是發展關鍵


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機器人市場如何破局?他們這麼說

在世界機器人大會上,博雅工道的水下機器人頗受參觀者關注

8月20日,北京商報記者深入展會探營,並對數家物流、醫療、特種等機器人企業的高管進行了採訪。他們就機器人為人們生產和生活創造的可能性、機器人的前景和未來等話題提出了自己的看法與建議。

極智嘉Geek+ 執行總裁 郝旭東

機器人將主導新零售物流革命


機器人市場如何破局?他們這麼說


在新零售時代,以消費者為導向的商業活動為企業帶來了多重挑戰。在以用戶為核心的趨勢下,物流和供應鏈已成為企業核心競爭力。一兩個工作人員加十幾臺機器人,實現半小時以內送達。在向海外拓展市場的過程中,我們意識到海外客戶對於機器人產品的安全性、穩定性的要求很高,因此必須要嚴把質量關。在工作模式上,我們除了派出我國人員去海外辦公外,還會招募當地的員工,建立本地的服務團隊,為客戶提供快速響應服務。

中瑞福寧機器人公司董事長助理 劉鵬翔

智能與人類和諧共生是發展關鍵


機器人市場如何破局?他們這麼說


PinTrace骨科手術機器人和Ophthorobotics眼科手術機器人,均是我們自主研發的智慧醫療成果。

機器人行業的發展是一場關於科技、智能與人類未來如何和諧共生的探索。考慮到機器人能製造局部無菌環境的特點,我們還考慮將其帶到戶外和邊遠的山區。但是目前我們的機器人距離上市還有一段距離。

我們暫時還要進行CDFA的認證,在國內還要做臨床研究,確認可靠後方能推向市場。

博雅工道公司總經理助理 付鈺涵

水下機器人行業應用遠超消費級


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機器人市場如何破局?他們這麼說

在世界機器人大會上,博雅工道的水下機器人頗受參觀者關注

8月20日,北京商報記者深入展會探營,並對數家物流、醫療、特種等機器人企業的高管進行了採訪。他們就機器人為人們生產和生活創造的可能性、機器人的前景和未來等話題提出了自己的看法與建議。

極智嘉Geek+ 執行總裁 郝旭東

機器人將主導新零售物流革命


機器人市場如何破局?他們這麼說


在新零售時代,以消費者為導向的商業活動為企業帶來了多重挑戰。在以用戶為核心的趨勢下,物流和供應鏈已成為企業核心競爭力。一兩個工作人員加十幾臺機器人,實現半小時以內送達。在向海外拓展市場的過程中,我們意識到海外客戶對於機器人產品的安全性、穩定性的要求很高,因此必須要嚴把質量關。在工作模式上,我們除了派出我國人員去海外辦公外,還會招募當地的員工,建立本地的服務團隊,為客戶提供快速響應服務。

中瑞福寧機器人公司董事長助理 劉鵬翔

智能與人類和諧共生是發展關鍵


機器人市場如何破局?他們這麼說


PinTrace骨科手術機器人和Ophthorobotics眼科手術機器人,均是我們自主研發的智慧醫療成果。

機器人行業的發展是一場關於科技、智能與人類未來如何和諧共生的探索。考慮到機器人能製造局部無菌環境的特點,我們還考慮將其帶到戶外和邊遠的山區。但是目前我們的機器人距離上市還有一段距離。

我們暫時還要進行CDFA的認證,在國內還要做臨床研究,確認可靠後方能推向市場。

博雅工道公司總經理助理 付鈺涵

水下機器人行業應用遠超消費級


機器人市場如何破局?他們這麼說


我們是集研發、生產及銷售為一體的水下機器人領頭企業,我們公司著力於攻克水下機器人整體開發及水下傳感器研發等相關技術領域。

目前市面上的水下機器人雖種類繁多,但價格高昂且使用極為複雜。起初,我們也是想要主打C端(消費)市場,但後來發現市場太小並且太垂直細分了,走了一個曲折的過程。現階段行業級應用需求反而遠大於消費級,於是在2018年重點開拓了海洋智能裝備行業應用市場。在跟很多大型企業和政府部門合作之後,他們給我們的反饋是想要開展專門水下工作的水下機器人,我們的定位也清晰起來。

華科精準公司首席運營官 王蘭芬

機器人臨床應用需要時間認知


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機器人市場如何破局?他們這麼說

在世界機器人大會上,博雅工道的水下機器人頗受參觀者關注

8月20日,北京商報記者深入展會探營,並對數家物流、醫療、特種等機器人企業的高管進行了採訪。他們就機器人為人們生產和生活創造的可能性、機器人的前景和未來等話題提出了自己的看法與建議。

極智嘉Geek+ 執行總裁 郝旭東

機器人將主導新零售物流革命


機器人市場如何破局?他們這麼說


在新零售時代,以消費者為導向的商業活動為企業帶來了多重挑戰。在以用戶為核心的趨勢下,物流和供應鏈已成為企業核心競爭力。一兩個工作人員加十幾臺機器人,實現半小時以內送達。在向海外拓展市場的過程中,我們意識到海外客戶對於機器人產品的安全性、穩定性的要求很高,因此必須要嚴把質量關。在工作模式上,我們除了派出我國人員去海外辦公外,還會招募當地的員工,建立本地的服務團隊,為客戶提供快速響應服務。

中瑞福寧機器人公司董事長助理 劉鵬翔

智能與人類和諧共生是發展關鍵


機器人市場如何破局?他們這麼說


PinTrace骨科手術機器人和Ophthorobotics眼科手術機器人,均是我們自主研發的智慧醫療成果。

機器人行業的發展是一場關於科技、智能與人類未來如何和諧共生的探索。考慮到機器人能製造局部無菌環境的特點,我們還考慮將其帶到戶外和邊遠的山區。但是目前我們的機器人距離上市還有一段距離。

我們暫時還要進行CDFA的認證,在國內還要做臨床研究,確認可靠後方能推向市場。

博雅工道公司總經理助理 付鈺涵

水下機器人行業應用遠超消費級


機器人市場如何破局?他們這麼說


我們是集研發、生產及銷售為一體的水下機器人領頭企業,我們公司著力於攻克水下機器人整體開發及水下傳感器研發等相關技術領域。

目前市面上的水下機器人雖種類繁多,但價格高昂且使用極為複雜。起初,我們也是想要主打C端(消費)市場,但後來發現市場太小並且太垂直細分了,走了一個曲折的過程。現階段行業級應用需求反而遠大於消費級,於是在2018年重點開拓了海洋智能裝備行業應用市場。在跟很多大型企業和政府部門合作之後,他們給我們的反饋是想要開展專門水下工作的水下機器人,我們的定位也清晰起來。

華科精準公司首席運營官 王蘭芬

機器人臨床應用需要時間認知


機器人市場如何破局?他們這麼說


華科精準神經外科手術機器人源於清華科技,是華科精準研發團隊歷經十餘年的研究結晶,主要用於替代神經外科立體定向框架技術。

在商業化落地方面,目前全國有很多家醫院已經進入招投標過程。但現階段這種機器人在臨床的應用還必須突破兩大關卡。首先,在國產醫療器械的採購方面,由於醫生對於醫療器械臨床應用的認可需要時間,這直接決定著醫院領導層和採購部門的認可;同時,醫生的技術性收費問題也必須有新的方式,未來,如何實現不再依賴藥品的服務而是依賴醫生本身技術的服務來收費,也是我們要考慮的問題。

達闥科技公司副總裁 葛頎

機器人產業亟須良好的發展生態


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機器人市場如何破局?他們這麼說

在世界機器人大會上,博雅工道的水下機器人頗受參觀者關注

8月20日,北京商報記者深入展會探營,並對數家物流、醫療、特種等機器人企業的高管進行了採訪。他們就機器人為人們生產和生活創造的可能性、機器人的前景和未來等話題提出了自己的看法與建議。

極智嘉Geek+ 執行總裁 郝旭東

機器人將主導新零售物流革命


機器人市場如何破局?他們這麼說


在新零售時代,以消費者為導向的商業活動為企業帶來了多重挑戰。在以用戶為核心的趨勢下,物流和供應鏈已成為企業核心競爭力。一兩個工作人員加十幾臺機器人,實現半小時以內送達。在向海外拓展市場的過程中,我們意識到海外客戶對於機器人產品的安全性、穩定性的要求很高,因此必須要嚴把質量關。在工作模式上,我們除了派出我國人員去海外辦公外,還會招募當地的員工,建立本地的服務團隊,為客戶提供快速響應服務。

中瑞福寧機器人公司董事長助理 劉鵬翔

智能與人類和諧共生是發展關鍵


機器人市場如何破局?他們這麼說


PinTrace骨科手術機器人和Ophthorobotics眼科手術機器人,均是我們自主研發的智慧醫療成果。

機器人行業的發展是一場關於科技、智能與人類未來如何和諧共生的探索。考慮到機器人能製造局部無菌環境的特點,我們還考慮將其帶到戶外和邊遠的山區。但是目前我們的機器人距離上市還有一段距離。

我們暫時還要進行CDFA的認證,在國內還要做臨床研究,確認可靠後方能推向市場。

博雅工道公司總經理助理 付鈺涵

水下機器人行業應用遠超消費級


機器人市場如何破局?他們這麼說


我們是集研發、生產及銷售為一體的水下機器人領頭企業,我們公司著力於攻克水下機器人整體開發及水下傳感器研發等相關技術領域。

目前市面上的水下機器人雖種類繁多,但價格高昂且使用極為複雜。起初,我們也是想要主打C端(消費)市場,但後來發現市場太小並且太垂直細分了,走了一個曲折的過程。現階段行業級應用需求反而遠大於消費級,於是在2018年重點開拓了海洋智能裝備行業應用市場。在跟很多大型企業和政府部門合作之後,他們給我們的反饋是想要開展專門水下工作的水下機器人,我們的定位也清晰起來。

華科精準公司首席運營官 王蘭芬

機器人臨床應用需要時間認知


機器人市場如何破局?他們這麼說


華科精準神經外科手術機器人源於清華科技,是華科精準研發團隊歷經十餘年的研究結晶,主要用於替代神經外科立體定向框架技術。

在商業化落地方面,目前全國有很多家醫院已經進入招投標過程。但現階段這種機器人在臨床的應用還必須突破兩大關卡。首先,在國產醫療器械的採購方面,由於醫生對於醫療器械臨床應用的認可需要時間,這直接決定著醫院領導層和採購部門的認可;同時,醫生的技術性收費問題也必須有新的方式,未來,如何實現不再依賴藥品的服務而是依賴醫生本身技術的服務來收費,也是我們要考慮的問題。

達闥科技公司副總裁 葛頎

機器人產業亟須良好的發展生態


機器人市場如何破局?他們這麼說


我們主要研發和生產商業服務機器人,其中最有特色的就是Ginger和Pepper,這兩款都是雲端智能的機器人。

從產業環境來看,機器人產業是一個價值鏈非常長、生態環境非常複雜的產業,其中涉及到人工智能、大數據、AI、新材料、柔性關節、功能功耗等等,所以一個良好的人工智能發展生態對智能機器人企業的發展至關重要。我們很難在沙漠的綠洲中發展出機器人的熱帶雨林來,而北京為發展機器人提供了最優的環境,是發展機器人的一片沃土。從機器人發展來看,下一代機器人可以作為社會生產力的一個重要平臺,我們可以把生產的一部分交給機器人。

北京商報記者 金朝力 彭慧/文 張笑嫣/攝

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