一線導讀：今年對各選角公司而言依舊是關鍵的一年，行業處在洗牌期，所有從業者必須清楚的意識到，要想提高競爭力，必須要打破行業壁壘，在提升專業技能的基礎上合力將“選角”打造成產業鏈上必不可缺的重要環節。
文丨曲直
來源丨傳媒內參-傳媒獨家
2016年之前，當時的影視行業還沒有達到現今的細分程度，負責演員事務的依舊是劇組演員導演，甚至是導演製片人直接負責，畢竟演員資源還是掌握在少數手裡。但是隨著國內影視劇行業的不斷髮展，從業人員的不斷擴大，行業內的分工也不斷細化。在近年來的一些影視劇裡，“選角導演”開始被視作主創，選角角導演們已經不再只是協助導演選擇和管理群演了，而是開始以團隊為建制，負責整個項目的演員陣容搭配，甚至成立工作室。
2017年選角產業呈爆發態勢，湧現了一批具有實力的像浩瀚星盤、酷鯨、牧星人、CD HOME、同人星光等近百家大小選角公司。像2018年的IP大劇《如懿傳》《楚喬傳》《武動乾坤》以及2019年的熱播劇《都挺好》票房黑馬電影《流浪地球》背後都有獨立的casting團隊，並且由他們來搭配主要角色陣容，有些casting團隊甚至在影視劇製作前置中擁有較強的話語權，可謂是風頭無兩。
劇組籌備“聖地”人去樓空的啟示
無論選角行業如何發展，畢竟它只是影視產業的一環，它的生存需要依附於影視行業的發展，一榮俱榮，一損俱損。
2018年，整個影視行業遭遇“滑鐵盧”，特別是電視劇方面，無論是備案量還是播放量，同比下降了20%至30%。再加上資本熱度褪去、影視行業整頓、政策加碼等等一系列因素，造成各大衛視電視劇收視率節節敗退，各種大製作、大IP紛紛下馬，作品一拖再拖，整個行業呈現疲態。同氣連枝，選角產業根本來自於影視作品是否能順利完成製作，如果過無劇可拍或者接了劇卻又中途夭折，那對選角行業的打擊將不言而喻了。筆者也曾跟隨幾個項目方來往於經紀人必去的酒仙公寓、飄home酒店、陽光旅店等劇組籌備“聖地”，見證了很多籌備了一半就撤組、快開機了項目取消、項目無限延遲的種種現象。
雖然，很多大的選角公司，都有自己的比較穩定的合作對象，甚至綁定影視公司，像CD HOME與正午陽光合作緊密，還簽訂了戰略合作；而浩瀚星盤則與新麗、慈文等影視公司聯繫密切。說白了，選角歸根到底還是一個看人情的行業，合作的順延性基於從副導演時期遺留下來的人際關係，能不能接到戲，就看你關係硬不硬。如今面臨僧多粥少的局面，行業的慘烈競爭將不可避免。
除了目前已經成型的為數不多的品牌選角公司以外，目前選角行業裡佔主導的還是小工作室。由於這個行業有著極低的准入門檻，小工作室多由從業幾年或者待過幾個劇組的演員副導演組成，有項目了大家一起座，沒有項目的時候，私下還是各幹各的，依靠個人的人脈資源，每年做幾部戲，並沒有實現組織化和資源共享，具備極低的行業競爭力。
另一方面，大部分Casting團隊的角色提供的只是參考意見，擁有話語權但並沒有最終敲定演員的權利。既不能主導演員，也不能主導導演，選角工作室的尷尬位置可想而知。同時，為了節省成本，有的影視公司也會自己成立選角團隊，像華策集團、金色池塘和頂峰影業這些影視公司也都有自己的選角團隊、藝人經紀公司，承擔著本公司所有項目的選角工作，這也將不斷壓榨選角工作室的發展空間。
由此看來，影視作品數量減少、市場空間變窄、行業競爭加劇、影視技術的發展等等因素，對於選角導演和團隊在專業水平和核心競爭力上提出了更高的要求，這就促使選角公司以及工作室需要不斷的進行自我升級，那些無法適應當下環境的公司將會逐漸被淘汰，國內的選角行業將進入洗牌期。
選角行業不只是靠人脈才能生存
根據上市影視公司2019年Q1的業績預告來看，在10家影視公司當中，華誼兄弟、光線傳媒、唐德影視、幸福藍海、慈文傳媒等7家均出現不同程度的虧損或業績下滑。其中，上年同期盈利2.59億元的華誼兄弟一季度預虧超8600萬元，光線傳媒預計一季度淨利潤下滑超90%，唐德影視因《巴清傳》尚未實現播出等原因由盈轉虧近4000萬元。
雖然2019年即將過半，但從行業發佈的數據中顯現的情況，影視行業依然還未從疲態中恢復。另外，繼電視劇《都挺好》《築夢情緣》播出之後，近期並未有接盤之作，好劇延續困難。再加上前一陣子的《九州縹緲錄》延播、《封神演義》下架等一系列事件的影響，目前的影視市場是人人都持觀望態度。有業內人士表示“國家在管控這個行業，投資各方面都在持觀望狀態。”某位演員經紀人也稱，去年開始大環境就不好了，製片公司和經濟公司都在補稅，還在等政策，大家都不敢投資。那作為影視行業前置最重要一環的選角行業，面對如此困境目前將如何破局？
作為操刀電影《流浪地球》的選角團隊酷鯨Casting來說，給出的答案很簡單“不參與經紀和製作，保持純粹和客觀很重要”。對於酷鯨Casting來說，他們似乎不願意去觸類旁通，酷鯨負責人趙一龍解釋，把一件事做好做精已經很難了，酷鯨團隊還在成長中，希望我們能深耕細作，把“選角”這一件事做好，因為目前國內的選角還處於成長階段，尚未成熟，所以垂直往下走深度對我們來說比覆蓋其他行業要更有價值。
而同樣作為頭部的選角公司浩瀚星盤，在2018年就已經做好了公司的三步規劃。第一步，做大做強傳統的casting業務，同時逐步涉足影視投資，分得選角業務所獲得的成果，最後實現提供數據信息的業務；第二步，點是培養梯隊人才，以此實現影視項目的包盤操作；第三步，基於浩瀚星盤的多年從業經驗和資源，建立大數據團隊，專門做數據評估工作，並建立各種類型演員的資料庫和價值評估檔案。確實，在當下這個時代，適合角色只是選角的基礎條件，市場份額、新媒體指數、賣片的價格，這些可以量化的數據成為選角時重要的標準參數。
所以，已規模化的選角公司，都開始利用手邊的資源，去謀略更多的業務發展。最早的“牧星人”團隊，現在除了做選角，也在做舞蹈培訓班；CD HOME則開始參與到幕後製作中，去年的《知否？知否？應是綠肥紅瘦》就是這個團隊首次的製作嘗試；2019年6月，同為頭部選角公司的同人星光與騰訊簽署戰略合作，協助騰訊啟動了新文創新人計劃，開啟創新選角合作，共同深挖內容製作。
各出奇謀，無論選角公司怎麼做，在2019年，對各選角公司而言依舊是關鍵的一年。雖然這個行業正處在洗牌期，所有從業者必須清楚的意識到，要想提高競爭力，必須要打破行業壁壘，在提升專業技能的基礎上合力將“選角”打造成產業鏈上必不可缺的重要環節。並在衍生服務上創造更大的商業價值，才有進入下一輪競爭的可能性，而這也是每一個新興行業發展的必由之路。
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