8月29日，上海藝途公益基金會(下稱“WABC”)創始人苗世明體會到了一夜爆紅的滋味。興奮之中是從來沒有過的疲憊。
“抱歉，微信手機都爆掉了，我們短信聯繫。”“抱歉，今天真的是‘癱瘓’了，我們也很意外……”當天晚上，因為申請加為好友的人激增，單是點擊“通過”加微信好友，苗世明就花了整整5個小時。
8月29日上午，微信朋友圈開始被一個“1元購畫”的“小朋友畫廊”H5頁面刷屏。短短的幾個小時，H5所指向的項目籌款1500萬元迅速滿額，參與人次達581萬，成為最新的公益爆款。
此次項目籌款活動由騰訊公益平臺發起，畫作則由WABC請到患有自閉症、智力障礙、腦癱等病症的特殊人群創作，微信用戶可以用一元錢的價格購買“畫作”，保存成壁紙使用。
迅速走紅之後，此事也像之前的諸多熱點一樣出現了反轉。質疑聲四起：募集了這麼多錢到底怎麼用，會不會直接用於畫畫的這些自閉症兒童，為什麼在募捐頁面上沒有說明具體的用途?也有相關專家質疑，自閉症兒童根本畫不出那麼美的畫，是不是存在代筆?
特殊群體的美好畫作打動了普通人，半天時間就在朋友圈刷屏，也迅速籌集了上千萬元款項。攝影/張健
對於外界的質疑，苗世明不厭其煩地澄清和解釋，反覆提出希望公眾更多關注這些孩子的畫作以及他們的需求。“9月1日，在上海的南京東路地鐵站和部分公益大巴上，將展示這些特殊孩子的畫作。”他說。在公眾注意力高度聚焦的時刻，這個從7年前就開始做同一件事的公益人說得最多的一句話是：“希望你們平時也能來畫室看看小朋友，看他們畫畫，和家長們聊聊，關注他們的需求。”
爆紅是一次意外
學美術出身的苗世明並不擅長營銷，也不是一個滴水不漏的公關。“我們這次活動籌集的是項目服務經費，和畫畫孩子的收入沒有關係。我們提供的是培訓服務，是服務性的公益機構，不是扶貧機構。”8月30日，苗世明在7年前就成立的WABC上海公益藝術中心裡向第一財經記者澄清，募捐的錢的確不會直接給到畫畫的小朋友及其家庭。
“這些特殊孩子缺的不是一頓飯，而是藝術治療等服務，怎麼通過藝術的形式增加他們與社會的溝通，讓他們變得更願意接納人群;同時也希望改變公眾對這一特殊群體的看法，共同來幫助孩子們更好地融入社會，賦予他們能力。”苗世明說，這也正是WABC一直在做的事。
那麼，為什麼在“1元購畫”的H5頁面上沒有說明清楚籌款的意圖?
“我其實都不知道騰訊(公益平臺發起)的這個活動(指H5頁面)，也不清楚怎麼就火了。”苗世明說他們真正策劃的其實是9月1日的線下活動，而H5活動只是一次配套性的互動嘗試。他說自己也沒想到，“誰知道就變成線上的活動了，我們也很意外，本來以為有5萬人關注就很龐大了。”
苗世明解釋說，為了公眾和特殊小朋友的互動效果，騰訊作為發起方在做1元購畫的互動時不希望太強調WABC這個執行機構，所以也就沒有出現他們工作的信息，導致公眾也不太瞭解資金的真正用途。
為此騰訊公益也向媒體澄清，這的確是一次意料之外的“洩露”。原本計劃在9月1日的線下互動展覽時發佈，但有合作伙伴非常喜歡，先轉發到了朋友圈而沒有告知，沒曾想迅速發酵了。
事實上早在一年前，即2016年8月17日，這一名為“用藝術點亮生命”項目就已正式在騰訊公益平臺上線，而“1元購畫”H5頁面只是整個項目的一次線上互動嘗試。在該項目的籌款頁面上，註明了“小朋友畫廊”旨在幫助患有自閉症、腦癱、唐氏綜合徵等精智障礙的特殊人群改善生活，融入社會;同時也註明了發起機構、善款接受方以及財務數據。
根據騰訊公益的財務披露，2016年8月17日～2017年6月30日，該項目累計籌款373萬元，支出金額233.19萬元，其中214萬元為項目支出，19.12萬元為執行成本。“1元購畫”的爆紅，迅速填補了剩餘的1100多萬元額度，達到了1500萬的籌款目標。在騰訊公益該項目的籌款頁面上，當前籌款已逾1502.9萬元，捐款人次達581.5萬，且顯示“已結束”。
不存在分成，承諾專款專用
關於籌集資金的後續使用和監督，苗世明表示，此次項目籌款的參與方一共有3家，除了WABC和騰訊公益平臺，還有深圳市愛佑未來慈善基金會(下稱“愛佑基金會”)。善款由具有公募資質的深圳市愛佑基金會負責接收並監管，WABC具體執行。
“我們是民間非營利性組織，不是官方認可的公募基金會，因此必須和愛佑基金會聯合才能進行線上的公開籌款。”苗世明表態說，“此次籌款不會有分成，而是會用在我們的項目運營上。(錢怎麼花的)我們每年都會公開信息。按照規定，我們每次都需要從愛佑基金會申請資金來投入項目。”
苗世明向第一財經記者承諾，此次募捐的錢一定是“專款專項”，只會用在此次“藝術點亮生命”的項目上，包括WABC現有分支機構的運營以及未來新增機構的支出中，但不會用於其他項目。
“現在WABC已在10個城市建立了工作室，2018年的計劃是發展到30個城市，也就是新增20家。根據擁有的資金應該有能力增加5～10個城市的布點。”他告訴第一財經記者，每年WABC官網上都會發布公開的年報，分階段的進展則會在騰訊公益上公示，並把相關信息推送給捐贈人。
根據苗世明此前的解釋，此次1500萬元的善款，三分之二將會用於現有十個分支機構的深入發展，幫助這些分支機構更好地服務特殊群體;另外三分之一將會用於拓展新的城市，在這些城市繼續開展同樣的項目。
“藝術點亮生命”項目的一份財務明細報告顯示，2016年10月至2017年2月，WABC在全國的藝術中心、社區和學校開展藝術療愈服務，共使用資金139.24萬元，其中項目支出125.6萬元，佔比約90%。
此外，第一財經記者從WABC官網獲得的2016年年報中看到，2016年該組織籌款總額為848.17萬元，來自公眾的資助金額佔67%，包括互聯網眾籌(騰訊公益、螞蟻愛心捐款等公益平臺)的善款，而來自基金會的資助資金佔14%、來自企業的直接資助資金佔11%;與此同時，支出總額789.22萬元，其中用於城市公益藝術中心、社區課程、彩色星球和社會融合的項目支出總計是736.67萬元。
來源：藝途公益基金會2016年年報
騰訊公益在接受媒體採訪時說明，項目後續的善款使用情況，公益機構必須在騰訊公益平臺上進行定期公示，接受所有公眾的監督和詢問。用戶捐贈的善款不會進入騰訊公益，將直接存入接受善款的公募機構賬戶，即愛佑基金會。公眾既可以通過項目頁面直接查看，也可以打開微信，通過“我—錢包—騰訊公益—個人中心—捐款記錄-項目動態”查看。另外，騰訊公益稱，捐贈過善款的用戶如果關注了“騰訊公益”微信服務號，也會收到善款執行明細情況的及時推送。
陪孩子們繼續畫下去
2003年從中央美院畢業的苗世明當過美術老師。2009年，他在北京參加798雙年展時策劃了WABC計劃的項目，本意是讓社會底層的人群都能學習現代藝術。但進展不順，“為了生計這個人群的每個人都很忙”。後來他找到了14位特殊人士，來自精神障礙、智力障礙、自閉症、腦癱和唐氏綜合徵等群體。
陪伴這些人畫畫的經歷，徹底改變了他的想法——他們有自己的感受，也會表達自己的情感，只是很多人聽不懂也看不懂。於是，苗世明開始下決心，陪著他們繼續畫下去。
8年來，苗世明和夥伴們在10個城市建立了藝術工作室，為這個特殊群體免費提供藝術體驗課，類似於美國提出的藝術療愈方法，幫助他們通過藝術更好地融入社會。這些課程包括藝術體驗課、社會融入課和價值提升。
至於有人質疑這些畫作的真實性，他反駁道：“我向公眾承諾，所有的畫都是小朋友自己畫的。我們的文化是老師不允許修改小朋友的作品。一律不允許。我本身是學藝術的，成立這個機構的初衷就是尊重他們自身的表達能力，我們只做藝術的引導。”
苗世明告訴第一財經記者，之所以會選擇用“1元購畫”的方式籌款，是因為他們認為這樣門檻比較低，“這是‘1元’的功勞，能讓人不假思索，是更容易吸引年輕人蔘與進來的辦法，也是一種價值觀的認同。”
“我深深感受到了公眾在乎這一人群，在乎他們所創造出來的美和情感的表達。”他說。
爆紅後，除了興奮和疲憊，苗世明說自己的心態並沒有太大改變。“難得社會對這個公益領域有這麼大的關注。最好大家在各種質疑當中，能更多走進社區，關注這些小朋友和家庭所遇到的問題和訴求，這是我們更希望看到的。”
至於未來的項目形式會否因為此次爆紅而改變，他回答：“應該不會，8年來都沒有什麼改變。希望能做得更專業化，服務也更有效，並且能給這些家庭和公眾帶來改變。通過藝術讓這些孩子和社會進行聯繫，並且讓公眾參與進來，這個基本的特質不會改變。這些藝術形式除了畫畫，還有音樂、舞蹈和戲劇。”
攝影/張健
根據公開數據，中國自閉症患者已超1000萬人，0～14歲的兒童患者達200餘萬。
苗世明告訴第一財經記者，目前WABC是個融合性的機構，有點像輸出活動和藝術體驗的品牌，給特殊人群和志願者提供了一個平等交流和互動的藝術空間，帶動更多志願者參與其中。據他介紹，目前大量的參與者都是志願者，僅上海就有200多名志願者。
他也在考慮未來建立學校的可行性。目前其藝術中心的所有服務都是免費的，而未來新建學校則打算向參與的家庭收取一些費用。“跟上大學一樣，我們也可以提供獎學金的補助。”苗世明說，以前沒有那麼大的影響力，現在在和國外藝術治療機構進行合作的同時，也在考慮是否要做類似的學校。如果有了學費的收入，就不用再向公眾籌集捐款了。但這是計劃中的新項目，目前進行的項目會一直免費。
（攝影記者張健對本文亦有重要貢獻）