40歲，他帶著鄉親們創業，從無到有做起了繅絲廠、廢鉛回收廠，前前後後做了700家企業！
60歲，他二次創業，硬是把山溝溝炸出了一片地，建起了一片足夠以假亂真的故宮、民國街、珠江......曾經的小山村變成了“東方好萊塢”！
如今，他已經80多歲，集團規模上千億，年收入631億，但他選擇把企業分給大家，自己沒有留一點股份。
有人說他笨，有人說他蠢。但這正是他人格高貴的地方。他經常說：“要富大家富，要好大家好，這才是一個企業家成功的標誌。”
他就是“橫店之王”，82歲的徐文榮老爺子。
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1935年，徐文榮出生於浙江東陽，爺爺和父親都是賣冰糖葫蘆的，雖然賺不了多少錢，卻給年幼的徐文榮心中埋下了經商的種子。
上世紀60年代，徐文榮還在東陽農村當農民，偶爾聽說地廣人稀的安文山區種玉米肥料奇缺，而他知道有一種比尿素肥力還高的農家肥“馬桶砂”（大糞積在馬桶壁上的固狀結晶體）。
憑藉信息優勢，徐文榮向公社提出“以肥料換糧食”，得到對方同意後，他數次去上海，挨家挨戶收“馬桶砂”，收集了1500多斤“馬桶砂”，不僅運回來交換了1000多斤玉米，他自己也賺了1200多塊錢。
徐文榮沒有留下這些錢，除留少量給家裡應急外，大部分糧食分給了橫店的低產戶們。不過，這令旁人眼紅，他也落上了“投機倒把”的罪名，經多方說情才算通融過去。
這件事算是徐文榮創業生涯的“小試牛刀”，但卻深刻展現了徐文榮的為人：
一是膽大，當時的年代“投機倒把”可是不小的罪名，但別人不敢做、沒把握的事情徐文榮就是敢做；
二是無私，賺錢不為個人，而是為了讓大家一起致富，一起賺錢。
這樣的性格，也在後來一直在徐文榮的身上體現出來。
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1975年，年屆不惑的他，帶頭在“出門看見八面山，薄粥三餐度飢寒”的橫店辦起了繅絲廠，提前邁入了歷史的轉折點。
改革開放以後，無數充滿激情與創造力、夢想改革創富的人們都將注意力拋向了重獲生機的工業領域，但此時，工廠辦得如魚得水的徐文榮卻出其不意地“開了小差”。他想就地取材，在橫店搞旅遊。
當時，徐文榮趁去北京辦事的機會，拜訪了當時的中央電視臺臺長，希望他支持橫店建設拍攝基地，資金可以由橫店集團出。然而，徐文榮得到的卻是當頭一盆冷水：橫店在哪裡啊？地圖上都找不到！沒有機場，不通鐵路，也沒有高速公路，從杭州到你那裡都要四五個小時，建拍攝基地，誰能到你那裡拍戲啊？別異想天開啦！
執拗而硬氣的徐文榮火了：好，你不來建，我們自己建！
他利用有限的資源把自己的想法變成現實。治理南江、造橋修路、建設賓館……相繼建起了“五個村”：神話薈萃的文化村，體育館、電影院俱全的娛樂村，建有全國最大室內大佛的天堂村，以及民俗村和度假村。
雖然，現在看來，這些設施顯得十分粗糙，但畢竟這是橫店日後聲名遠播的文化產業的起步。
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1995年，徐文榮終於等來了機會。懷揣著《鴉片戰爭》構思的謝晉，在四川、上海、杭州等地造景無門後，意外地跑到了徐文榮的家門口。橫店終於迎來了徐文榮企盼已久的熱鬧景象，導演、演員、遊客紛至沓來。
當徐文榮瞭解到《鴉片戰爭》的外景基地還沒有落實時，便自告奮勇，要求建拍攝基地。“人家用一年時間，我們用半年，人家用半年，我們用3個月，保證按您的要求建好，絕不耽誤您一天的拍片時間！”
1996年7月底， “廣州街”拍攝基地建造完成。如此浩大的工程，除去惡劣天氣的影響，橫店人實際上只用了3個月的時間完工，創造了令人驚歎的“橫店速度”。
《鴉片戰爭》劇照。
《鴉片戰爭》打開了橫店影視文化的大門，以此為契機，徐文榮開始建設橫店影視城，進入文化旅遊產業。此後多年間，橫店陸續建起了香港街、秦王宮、清明上河圖、明清宮苑等30多個貫穿五千年中華歷史、融合高科技的拍攝基地。
秦王宮景區。
1998年1月，著名導演陳凱歌在橫店“秦王宮”舉行電影《荊軻刺秦王》的開機儀式，中央電視臺、《人民日報》和日本、法國、德國、芬蘭等國的數十家媒體的200多名中外記者出席了新聞發佈會。
2000年，徐文榮宣佈橫店影視城對國內外劇組免收場租費，更是吸引了無數劇組，甚至出現了幾個劇組爭搶一個場景的現象。
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而徐文榮的造城運動，也從最初的無意識漸漸走上了清晰化的發展道路。香港街、清明上河園、明清宮苑、江南水鄉……幾多勝景橫店再現，“東方好萊塢”的美譽也因此不脛而走。
農民企業家徐文榮最後卻跨入了一個此前他幾乎毫無所知的文化領域？在周圍的親友、鄉民看來，沒念過幾年書的徐文榮，怎麼也沒法跟“文化”兩個字搭上邊。
2016年，橫店集團營業收入631億元，資產過千億，作為這一切的締造者，徐文榮卻在橫店集團並不佔任何股份。
在1993年的股改大潮中，徐文榮獨創了社團經濟模式，資產的所有權並不屬於他個人，而是社團範圍內的成員共同所有(即共有)。
目前，橫店集團的所有權，掌握在橫店社團經濟企業聯合會、東陽市影視旅遊促進會、橫店共創共有共富共享工作委員會三個社團法人（合稱為橫店“三會”）手中。
而徐文榮沒有股份，只是領取工資和“一點獎金”，他從未公佈過資產，也拒絕入選慈善榜與富豪榜。
但在他管理橫店集團期間，社會公益投入達70億元，醫院、學校、汙水處理廠、發電廠都在橫店建了起來。
橫店夜景。
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2001年，66歲的徐文榮退休，之後，他開始第三次創業：建造一座圓明新園。
這是徐文榮一直以來的心願，讓大家見證中國傳統文化曾經的輝煌，同時提醒大家不能忘記那段屈辱的歷史。
對於縱橫商海半個世紀的徐文榮來說，2008年開始“復活”圓明園是最讓他感到心力交瘁的一次。也是他受到最多爭議的一次。
“我當時去找銀行貸款，沒人願意貸給我。”徐文榮回憶說，2008年，他在北京開發佈會宣佈，爭取在2013年將橫店圓明新園建成。
但就在通報會後不到半個月，國土資源部在接到有人舉報橫店非法用地之後，正式發函給浙江省政府，要求調查橫店圓明新園項目用地情況 。
由於離開了橫店集團，這個項目完全靠他自己個人集資，銀行不肯借錢、又被舉報非法用地，他十分委屈，甚至寫好了遺言：圓明新園沒建好，下一代要幫我建。
“我真沒想到，建圓明新園會引起這麼多指責，甚至辱罵。我一個農民，希望通過建圓明新園，長一長中國人的志氣，揚一揚中國人的國威，我錯在哪裡？圓明新園是我一生最大的文化夢想，可是，它卻給我留下了一生最大的遺憾和傷感。”
新圓明園-鴻慈永祜。
歷時近10年，幾經波折，在2017年圓明新園終於成為了現實，但徐文榮心裡念念不忘的，還是當地居民的收益：5年內年遊客量可達4000萬人次，帶動第三產業收入500億元，就業人數10萬以上。
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80多歲的高齡，本應是頤養天年的時光。老浙商徐文榮卻忙碌在一線，每天照常上班，繼續在為他的事業奮鬥。望著八面山，這座橫店的標誌之山，徐文榮所經歷的時代已經今非昔比，而這其中有他自己的貢獻。
一手創辦橫店集團的徐文榮早在2003年就將集團交給兒子打理，按理他如今完全可以過輕鬆安逸的生活，可他卻沒有閒下來。
“我退下來之後，很多人看到我沒有空下來，有時反而比過去更忙了。有人跑來勸我，現在功成名就，什麼都不缺，趁還走得動，到各處去走走看看。家人也這麼勸我，可是我心裡裝著的想做的事情太多太多了。”
有人說他是在不惑之年開始創業，花甲之年開始轉型，而到耄耋之年收穫的是“中國版的好萊塢”。不過，徐文榮說，他近年來最為醉心的，則是在文化產業方面。
他感慨地說，40多年的創業創新之路，一路走來，有初創時“找米下鍋”的艱辛，也有商場獲勝的喜悅。80多歲高齡的他，此時早已寵辱不驚。“但有一點一直不變，那就是立足家鄉，為橫店人民謀福利，無論是當初創辦絲廠還是現在建設圓明新園，在這一點上我始終沒有動搖過。”