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這是一個做投資的朋友給我講的故事。
有一個年輕人跑到他們公司談投資。他說了一堆話，但都是沒有用的話。
他一直在強調一件事情，他們會顛覆現有的商業模式，去創造未來。
他一直強調他的偶像是馬雲和馬化騰。但他一直不說正經事，就是我們投資了他的項目以後，怎麼去盈利。
我問他怎麼去掙錢。畢竟投資不是慈善，不能我們出錢，去為你們的夢想買單啊，他支吾了半天，一句話說不出來。只是一直喃喃的說：我們會掙錢。
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朋友和我講完這個故事以後，我說這個人不是創業者，只是類似創業者的偽創業者。
偽創業者的一個重要特徵就是空談理想，不務實際。只想著四處拽投資，擴大自己的名聲，卻不知道最應該提高的是自己的核心競爭力。
創業者在創業的過程中，最關心的是自己的用戶想要什麼？怎麼樣解決用戶的痛點？什麼樣的模式才能達到最優效果？對，還有公司的運用成本。
偽創業者每天追逐大佬們在幹什麼，企圖從亂七八糟的新聞中嗅到一點未來將會大火的風口，渴望站到風口做一隻“飛起的豬”。O2O火的時候追O2O，P2P火的時候搞P2P，一直跟風。
投資一個項目，一個月就想要看到未來的前途，兩個月就要看到資金迴流，三個月就要盈利。
創業者也會和合作者聚會交流，但這是雙方互惠的；偽創業者則不然，熱衷於參加各種會議，愛跟人合影留念。放到朋友圈，以證明自己活的還不錯。
創業者捨得花大價錢留住人才，甚至在企業資金捉襟見肘的情況下，依然會斥重資挽留人才；偽創業者則用情懷和夢想，想要將員工視作免費的勞動力，不斷增加他們的工作量。
創業沒有回頭路，所以真正的創業者敢於壓上全部身家，大喊一聲：員工們，跟我上；偽創業者天天關心賬戶上還有多少錢，能不能再找投資機構拉點錢，一有點事：員工們，給我上。心裡想的是：我是老闆，什麼事，都我自己做了。我還僱你們幹嘛？
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識別創業者和偽創業者最簡單的一個選項就是看他看什麼書和說什麼人。
創業者讀的都是本行業的專業書籍，因為只有提高公司的服務質量，才能更好的服務用戶，有著更好的發展；成功學則是偽創業者們的最愛，比如《馬雲給創業者的24堂課》、《沉住氣，才能成大器》、《卡耐基成功學》等書籍簡直如數家珍，他們也用這些成功類書籍麻醉自己。
所以，如果創業者一上來就和你講顛覆、講比爾蓋茨、講馬雲等等。這多半是不靠譜的偽創業者，真正的創業從來不靠心靈雞湯，和別人的成功故事。都是實打實的，帶著自己的團隊幹出來的。
聽別人的故事再多，人家的錢也不是你的。