現在的社會，很多很多人喜歡創業，很多很多的人包括現在的大學生都在為自己創業而發展。為什麼大多人都奔著自己創業的道路發展？
1,社會的發展人性需求變化而變化。
這句話是什麼意思呢？我們回想下我們爺爺爸爸那一輩他們的需求就是吃飽穿暖就可以，根本沒有自己創業或者自己當老闆的思維。
2當下的社會攀比心理，和生活所迫。
我們回過來看看現在的80後90後85後，第一我們的生活水平不斷上升，物價是越來越貴，第二互聯網的發展科技的發展，讓每個人都有展示自己的機會。
在這個信息大爆炸的年代我們做什麼事很方便，互聯網的發展為人們解決了很多生活上的需求。
在這個過程中每個的心理都產生了強烈的需求，那就是自己要創業！為什麼要創業？第一攀比的心理，第二就是開銷的問題，那麼為什麼很多創業者那麼艱難？
現在的社會，很多很多人喜歡創業，很多很多的人包括現在的大學生都在為自己創業而發展。為什麼大多人都奔著自己創業的道路發展？
1,社會的發展人性需求變化而變化。
這句話是什麼意思呢？我們回想下我們爺爺爸爸那一輩他們的需求就是吃飽穿暖就可以，根本沒有自己創業或者自己當老闆的思維。
2當下的社會攀比心理，和生活所迫。
我們回過來看看現在的80後90後85後，第一我們的生活水平不斷上升，物價是越來越貴，第二互聯網的發展科技的發展，讓每個人都有展示自己的機會。
在這個信息大爆炸的年代我們做什麼事很方便，互聯網的發展為人們解決了很多生活上的需求。
在這個過程中每個的心理都產生了強烈的需求，那就是自己要創業！為什麼要創業？第一攀比的心理，第二就是開銷的問題，那麼為什麼很多創業者那麼艱難？
張少帥社群商業架構學
如何認識創業？
很多人說創業就是投資兩個錢最後賺點差價就是賺錢了創業了，都用單一的思維物斷取意。
少帥認為，你要有創造和經營一切美好的事物的能力，這個過程叫做創業。
為什麼創業這麼難。
很多創業者急於創業！聽哪位老師說這個項目如何如何好如何如何賺錢，到最後賠了金錢搭時間。
是項目不行嗎？是機會不好嗎？其實都不是你自己問題，第一你沒有系統考慮這個項目適合不適合你，第二沒有完全瞭解項目的本身，頭一熱就幹了，這是導致所有創業者失敗的主要原因。
如何正確判斷創業我對創業者分析了。
1認識自己。
無論是創業還是做買賣，核心的東西就是利用價值，很多人都沒有搞清楚市場的變化，也沒有按照人性需求的弱點去找冷門生意。
2、最主要的核心就是沒有未來思維。
現在的社會，很多很多人喜歡創業，很多很多的人包括現在的大學生都在為自己創業而發展。為什麼大多人都奔著自己創業的道路發展？
1,社會的發展人性需求變化而變化。
這句話是什麼意思呢？我們回想下我們爺爺爸爸那一輩他們的需求就是吃飽穿暖就可以，根本沒有自己創業或者自己當老闆的思維。
2當下的社會攀比心理，和生活所迫。
我們回過來看看現在的80後90後85後，第一我們的生活水平不斷上升，物價是越來越貴，第二互聯網的發展科技的發展，讓每個人都有展示自己的機會。
在這個信息大爆炸的年代我們做什麼事很方便，互聯網的發展為人們解決了很多生活上的需求。
在這個過程中每個的心理都產生了強烈的需求，那就是自己要創業！為什麼要創業？第一攀比的心理，第二就是開銷的問題，那麼為什麼很多創業者那麼艱難？
張少帥社群商業架構學
如何認識創業？
很多人說創業就是投資兩個錢最後賺點差價就是賺錢了創業了，都用單一的思維物斷取意。
少帥認為，你要有創造和經營一切美好的事物的能力，這個過程叫做創業。
為什麼創業這麼難。
很多創業者急於創業！聽哪位老師說這個項目如何如何好如何如何賺錢，到最後賠了金錢搭時間。
是項目不行嗎？是機會不好嗎？其實都不是你自己問題，第一你沒有系統考慮這個項目適合不適合你，第二沒有完全瞭解項目的本身，頭一熱就幹了，這是導致所有創業者失敗的主要原因。
如何正確判斷創業我對創業者分析了。
1認識自己。
無論是創業還是做買賣，核心的東西就是利用價值，很多人都沒有搞清楚市場的變化，也沒有按照人性需求的弱點去找冷門生意。
2、最主要的核心就是沒有未來思維。
張少帥社群商業架構學
一個沒有未來思維的人，做什麼也做不起來。
舉個例子：少帥做社群已經三年了，期間兩年沒有賺錢，如果一個普通創業者二年沒有賺錢是不是早就放棄了，其實不是項目不好也不是人不行，最核心的就是沒有未來思維。
沒有未來思維的人肯定都是做什麼都是三分鐘的熱度的，創業有1萬個方向，所以艱難，賺錢就一個源頭，所以簡單。
如何在腦子裡種植未來思維，讓自己做事情不再急躁。
剛剛說了，少帥做社群兩年沒賺錢 是什麼支撐我的信念？堅持下去的，那就是我有一個未來的思維。
什麼是未來思維？
如果你做一件事沒有未來思維，不論什麼人是很難堅持下去的，我在2016就開始洞察了社群的未來！為什麼說社群新商業是趨勢，我們一 一闡述，用我自己舉例子：你就知道什麼是未來思維，有了未來思維做什麼都會心定，心定才能做好每件事情。
所謂，謀定而後動。
現在的社會，很多很多人喜歡創業，很多很多的人包括現在的大學生都在為自己創業而發展。為什麼大多人都奔著自己創業的道路發展？
1,社會的發展人性需求變化而變化。
這句話是什麼意思呢？我們回想下我們爺爺爸爸那一輩他們的需求就是吃飽穿暖就可以，根本沒有自己創業或者自己當老闆的思維。
2當下的社會攀比心理，和生活所迫。
我們回過來看看現在的80後90後85後，第一我們的生活水平不斷上升，物價是越來越貴，第二互聯網的發展科技的發展，讓每個人都有展示自己的機會。
在這個信息大爆炸的年代我們做什麼事很方便，互聯網的發展為人們解決了很多生活上的需求。
在這個過程中每個的心理都產生了強烈的需求，那就是自己要創業！為什麼要創業？第一攀比的心理，第二就是開銷的問題，那麼為什麼很多創業者那麼艱難？
張少帥社群商業架構學
如何認識創業？
很多人說創業就是投資兩個錢最後賺點差價就是賺錢了創業了，都用單一的思維物斷取意。
少帥認為，你要有創造和經營一切美好的事物的能力，這個過程叫做創業。
為什麼創業這麼難。
很多創業者急於創業！聽哪位老師說這個項目如何如何好如何如何賺錢，到最後賠了金錢搭時間。
是項目不行嗎？是機會不好嗎？其實都不是你自己問題，第一你沒有系統考慮這個項目適合不適合你，第二沒有完全瞭解項目的本身，頭一熱就幹了，這是導致所有創業者失敗的主要原因。
如何正確判斷創業我對創業者分析了。
1認識自己。
無論是創業還是做買賣，核心的東西就是利用價值，很多人都沒有搞清楚市場的變化，也沒有按照人性需求的弱點去找冷門生意。
2、最主要的核心就是沒有未來思維。
張少帥社群商業架構學
一個沒有未來思維的人，做什麼也做不起來。
舉個例子：少帥做社群已經三年了，期間兩年沒有賺錢，如果一個普通創業者二年沒有賺錢是不是早就放棄了，其實不是項目不好也不是人不行，最核心的就是沒有未來思維。
沒有未來思維的人肯定都是做什麼都是三分鐘的熱度的，創業有1萬個方向，所以艱難，賺錢就一個源頭，所以簡單。
如何在腦子裡種植未來思維，讓自己做事情不再急躁。
剛剛說了，少帥做社群兩年沒賺錢 是什麼支撐我的信念？堅持下去的，那就是我有一個未來的思維。
什麼是未來思維？
如果你做一件事沒有未來思維，不論什麼人是很難堅持下去的，我在2016就開始洞察了社群的未來！為什麼說社群新商業是趨勢，我們一 一闡述，用我自己舉例子：你就知道什麼是未來思維，有了未來思維做什麼都會心定，心定才能做好每件事情。
所謂，謀定而後動。
張少帥社群商業架構學
謀，是什麼？
不是讓你大事小事全安排好，才動。
等你萬無一失的時候，機會早就沒了。所以後面還有一句話——機不可失，失不再來。
真正的謀，是謀局，謀方向。
方向對了，別扯淡。就是幹。
在路上修正，在路上前進。
我是如何判斷事物而心定的?
1.實體店現狀，現在普遍實體店生意不好，為什麼不好！這裡就不過多描述了，我在我的文章裡已經寫很多了，大家可以翻翻看。
2、微商的崛起和衰退。
04年的時候微商剛剛火，直到08年微商的紅利已經過去，都不太好做了微商退出了。但是微商真的退出了，你還不知道的祕密很多。社交電商就是微商的升級版本。
其實電商就是微商的升級版本，微商屬於1.0版本，電商屬於2.0版本。
這樣理解你就明白了。
微商為什麼現在不好做了，那就是代理沒有出貨的能力，商家的模式是這樣的，他們主要賣貨模式是B端，B端就是代理。
商家把大量的貨批發給B端，但是B端沒有收C端的能力，C端就比喻是消費者，當代理手裡壓很多貨賣不出去的時候，自然而然就做不下去。
但是商家面對的不是消費者，而是代理模式。
2、記住淘汰一個行業，比然有新的物種出現那就是社交電商。
現在的社會，很多很多人喜歡創業，很多很多的人包括現在的大學生都在為自己創業而發展。為什麼大多人都奔著自己創業的道路發展？
1,社會的發展人性需求變化而變化。
這句話是什麼意思呢？我們回想下我們爺爺爸爸那一輩他們的需求就是吃飽穿暖就可以，根本沒有自己創業或者自己當老闆的思維。
2當下的社會攀比心理，和生活所迫。
我們回過來看看現在的80後90後85後，第一我們的生活水平不斷上升，物價是越來越貴，第二互聯網的發展科技的發展，讓每個人都有展示自己的機會。
在這個信息大爆炸的年代我們做什麼事很方便，互聯網的發展為人們解決了很多生活上的需求。
在這個過程中每個的心理都產生了強烈的需求，那就是自己要創業！為什麼要創業？第一攀比的心理，第二就是開銷的問題，那麼為什麼很多創業者那麼艱難？
張少帥社群商業架構學
如何認識創業？
很多人說創業就是投資兩個錢最後賺點差價就是賺錢了創業了，都用單一的思維物斷取意。
少帥認為，你要有創造和經營一切美好的事物的能力，這個過程叫做創業。
為什麼創業這麼難。
很多創業者急於創業！聽哪位老師說這個項目如何如何好如何如何賺錢，到最後賠了金錢搭時間。
是項目不行嗎？是機會不好嗎？其實都不是你自己問題，第一你沒有系統考慮這個項目適合不適合你，第二沒有完全瞭解項目的本身，頭一熱就幹了，這是導致所有創業者失敗的主要原因。
如何正確判斷創業我對創業者分析了。
1認識自己。
無論是創業還是做買賣，核心的東西就是利用價值，很多人都沒有搞清楚市場的變化，也沒有按照人性需求的弱點去找冷門生意。
2、最主要的核心就是沒有未來思維。
張少帥社群商業架構學
一個沒有未來思維的人，做什麼也做不起來。
舉個例子：少帥做社群已經三年了，期間兩年沒有賺錢，如果一個普通創業者二年沒有賺錢是不是早就放棄了，其實不是項目不好也不是人不行，最核心的就是沒有未來思維。
沒有未來思維的人肯定都是做什麼都是三分鐘的熱度的，創業有1萬個方向，所以艱難，賺錢就一個源頭，所以簡單。
如何在腦子裡種植未來思維，讓自己做事情不再急躁。
剛剛說了，少帥做社群兩年沒賺錢 是什麼支撐我的信念？堅持下去的，那就是我有一個未來的思維。
什麼是未來思維？
如果你做一件事沒有未來思維，不論什麼人是很難堅持下去的，我在2016就開始洞察了社群的未來！為什麼說社群新商業是趨勢，我們一 一闡述，用我自己舉例子：你就知道什麼是未來思維，有了未來思維做什麼都會心定，心定才能做好每件事情。
所謂，謀定而後動。
張少帥社群商業架構學
謀，是什麼？
不是讓你大事小事全安排好，才動。
等你萬無一失的時候，機會早就沒了。所以後面還有一句話——機不可失，失不再來。
真正的謀，是謀局，謀方向。
方向對了，別扯淡。就是幹。
在路上修正，在路上前進。
我是如何判斷事物而心定的?
1.實體店現狀，現在普遍實體店生意不好，為什麼不好！這裡就不過多描述了，我在我的文章裡已經寫很多了，大家可以翻翻看。
2、微商的崛起和衰退。
04年的時候微商剛剛火，直到08年微商的紅利已經過去，都不太好做了微商退出了。但是微商真的退出了，你還不知道的祕密很多。社交電商就是微商的升級版本。
其實電商就是微商的升級版本，微商屬於1.0版本，電商屬於2.0版本。
這樣理解你就明白了。
微商為什麼現在不好做了，那就是代理沒有出貨的能力，商家的模式是這樣的，他們主要賣貨模式是B端，B端就是代理。
商家把大量的貨批發給B端，但是B端沒有收C端的能力，C端就比喻是消費者，當代理手裡壓很多貨賣不出去的時候，自然而然就做不下去。
但是商家面對的不是消費者，而是代理模式。
2、記住淘汰一個行業，比然有新的物種出現那就是社交電商。
張少帥社群商業架構學
最近幾年，大家都知道一個新的詞彙那就是自用省錢分享賺錢。
這也就是微商的2.0版本出現了，以前的微商代理大量的囤貨 微商刷屏，很難出貨
商家利用了人性的心理需求的口號，自用省錢分享賺錢的模式，給群眾心理造成了零風險的創業機會。
這個模式一出來，又有大量的韭菜被割了。
列如:花生日記、環球捕手、高擁聯盟、每日一淘、這些平臺加入一個人就是幾百的費用，一級賺一級的錢。
國家規定超過三級就是傳銷，我記得花生日記平臺好像都能到達50多級。
哦對了現在的每日一淘平臺已經倒了，記住只要是用利益圈人的這些平臺不會長久的。
所以我的未來思維是，流量、社群、新零售是趨勢未來。只要有流量 就是資本，我有一個這樣的未來思維，你覺得我會急於當下的事嗎？
就是舉這個列子不是讓你學什麼？通過這些事讓你明白，無論是做什麼都要有未來思維，一個有未來思維的人必成大業。
沒輸過的人，常常會輸得一塌糊塗；沒摔過跤的人，跌倒了往往爬不起來；沒體會過飢寒的人，貧困註定會成為你的歸宿；沒歷經拼搏的人，屬於你的多數不會長久。
什麼被你輕視了，終會被你看重；你專注於一個方向，終會比別人走得遠些。花香，常在夜色中；奮進，常在孤寂裡；成敗，常在路途上。——願此生在這條路上勇往直前。