4月15日,“新經濟（愛基,淨值,資訊）100人”在北京舉辦了一場別開生面的“歸零·新經濟100人2017年CEO峰會”。來自全國各地的具有新經濟商業模式典型特徵的22家新經濟企業及其CEO們,在峰會上發表了他們對未來新經濟創新發展趨勢的真知灼見,創業者與投資人面對面碰撞出了令人目不暇接的思想火花。
記者在現場深刻地感受到,新經濟正向我們飛奔而來,中國經濟轉型升級（愛基,淨值,資訊）的大戲正在一幕又一幕地上演。
新商業變革的“歸零”時代
“我認為未來10到15年是人類社會發生劇變的時代,不管是大公司、小公司,在新商業變革來臨的時候,大家都將在同一起跑線上重新出發。”“新經濟100人”創始人兼CEO李志剛在致辭中這樣表示。由此點出本次峰會的主題“歸零”的來由。他以“歸零”兩字概括當下新經濟領域的競爭格局,並提出一個觀點:未來兩三年內,95%的人工智能公司必死。
同程旅遊創始人兼CEO吳志祥說,“歸零”也好,“負重”也好,這都是意味深長的詞。在在線旅遊這個行業,過去3年有10多家公司同臺競爭,現在變成了三四家。大家投入的不只是3年的青春熱血,還有十億、百億的資金,現在告訴我們“歸零”了,心情是很複雜的。
但是確實是這樣子,一個很重要的前提是,在以移動互聯網為主的渠道里,競爭已經告一段落了。接下來再想跑起來,為什麼一定要“負重”?因為公司難以以一個純渠道的角色存在。
五星控股集團董事長汪建國表示,他在創辦“孩子王”過程中總結出一條經驗:“要學會從經營商品到經營顧客。在婦幼保健醫院能看到‘孩子王’的員工端茶倒水,通過線下互動有效地傳播了我們品牌。這告訴我什麼?要忘記你的慣性思維和以往的經驗。環境改變了,還用原來的方法做不一定行得通。”
崑崙決創始人兼CEO姜華感慨地說:“我覺得‘歸零’是一種警示。更多的時候我覺得我還是個創業者,還沒有成功。即使是成功了,我覺得還是要警醒自己,不要有一點點小小成就就沾沾自喜。因為互聯網技術發展迅速,世界的腳步都變快了,你稍微不慎就可能被落下,被後者超越。”
源碼資本創始合夥人曹毅表示,投資追溯到根源都落實到產業,研究產業發展,助力產業投資,特別是在風起雲湧的互聯網產業,從PC互聯網到移動互聯網,變化更加劇烈,作為投資人更加需要深刻清零自己,不停止對新事物的探索和挖掘。
創業就像死裡逃生
新經濟代表企業在創業過程中都有特別的創業經歷,有時候就像“死裡逃生”。在峰會上,多家創業企業CEO分享了他們的經驗和教訓。
找鋼網創始人兼CEO王東介紹說:“我們2016年銷售額300多億元,2017年3月份銷售收入是50多億元。剛開始的時候只是想做搜索,幫助鋼鐵行業的人更好地找到想要的鋼材。後來鋼鐵產能過剩,從賣方市場變成買方市場,就做了B2B電商。這個門檻很高,變成類似京東、一號店、大眾點評等混合的東西。”
他介紹,慘痛的教訓是財務,一開始想得簡單,找幾個人就行了,後來財務達到了160個人,再後來有60多個純財務人員,還有100個跟單,這也是沒想到的。融資教訓也很慘痛。特別是在D輪融資的時候,開始融資的時候也沒有經驗,其實命運掌握在根本沒見過的人身上。
作為當下受到高度關注的共享單車行業的代表,ofo共享單車創始人兼CEO戴威在峰會上介紹,ofo成立初期的定位是騎行旅遊,但是融資並不順利。本來想A輪融2000萬元,後來改成500萬元都沒有融到。他開始反思自行車最本質的需求是代步出行,真需求是“need”,而偽需求是“want”,當自行車迴歸到人們最本質的需求——代步回家、上下班的時候,才真正給用戶創造了便利。“我覺得我們不算消費升級,是一種新所有權的共享經濟。”
創業者創業經歷的分享為想創業和正在創業中的創業者們無疑帶來了許多啟發。
投資人與創業者合作提速新經濟
新業態、新模式的發展,除了創業者的“第一動力”,還有投資人的“第二動力”,兩種動力的合成,促成了新經濟的快速發展。
本次峰會安排了幾場分主題論壇,形成了創業者與投資人之間生動的溝通與互動場景。
作為大學生創業的典型代表,創立了專注高性價比商品的平價電商——卷皮的創始人兼CEO黃承鬆,與泰合資本創始合夥人兼CEO宋良靜的互動,受到與會各方的關注。宋良靜問他,回顧我們創業的初衷,有哪些是當初我們想改變而現在已經改變了的,又有哪些是改變不了的,以後的路要怎麼走?
黃承鬆說:“創業的時候,我想的是一定要做一件事情,就是幫助全國的大部分人都能賺到錢。但最後沒做成,就想賺不到錢,就幫助用戶去省錢,儘可能讓他們在消費上少花錢。後來發現返利確實可以讓消費者在購物的時候能省很多錢,但商業模式可能存在一些問題,於是轉型。這個過程,其實浪費了很多時間,從我大三創業,到大學畢業後一年,才真正找到了現在的定位。一開始,想做得比淘寶便宜,比京東要快,結果發現可能價格低於淘寶了,品質很難控制。有一個階段公司跟淘寶挺像的,但是沒法脫離淘寶的陰影。後來我們做了非標,用的不是特別知名的品牌,這樣我們才有空間。這樣的商品就符合中國的現狀,我覺得儘可能把非標的商品標準化和半標準化,只有這樣,未來才能成為有一定規模的企業。”
互聯網創新的浪潮給新商業革命打上了“歸零”時代的烙印,這同時意味著新機遇、新挑戰,創業者與投資人等各類市場主體只要把握新機遇,迎接新挑戰,就能趕上新經濟迅馳疾飛的列車,奔騰向前。