在中國商界，三隻松鼠創始人章燎原有著一段與眾不同的經歷，讓所有人為之嘆服：
他曾是一個街頭小混混，抽菸、打架，渾渾噩噩過日子；
19歲出來打工，什麼都做過，依然一事無成；
27歲還在當摩的司機，曾3次被城管收掉摩托，委屈得直哭；
36歲，他創辦三隻松鼠，1年做到全行業第一，4年賣出60億！
2017年雙十一，他更是在12分52秒內就銷售破億！
這樣一個曾經的街頭小混混，到底是怎麼逆襲走到今天的地步的？我們就來說說他的故事。
19歲輟學
27歲依然一事無成
1976年，章燎原出生在安徽省績溪縣，父親平時在市裡的煤炭部門工作，平常根本管不了他。
年幼的章燎原，就和村裡的大孩子混在一起，受武俠小說、電視劇影響，他從小就渴望“闖蕩江湖”、“行俠仗義”。
等到從村裡轉學到鎮裡的學校，因為聽不懂鎮裡的方言，章燎原沒有朋友，也很自卑，開始抽菸打架，維持自己可憐的自尊。
那時候，他經常和別人打架，隔三差五就和別的學校的人擺龍門陣，較量一番。
這樣的生活看似風光，但章燎原內心其實很迷茫，每天不是打別人就是被別人打，這樣真的有出路嗎？
直到有一天，他跑去找做生意的表哥玩，表哥很豪氣地請他吃飯，足足花了3000元。
吃完飯，表哥又買了5瓶3元一瓶的礦泉水給他洗手，旁邊有一個40歲的中年人看著他們，在等著撿礦泉水瓶。
洗手時，章燎原雙手都是顫抖的，他內心覺得非常刺痛，他下定決心要成為一個像表哥這樣的有錢人，而不是撿礦泉水瓶的。
回到學校，章燎原打算認真讀書，但落後太多，書本讀不進去，他乾脆輟學南下，和幾個同學南下東莞打工，那時候他才19歲。
在南方，章燎原什麼都做過，大概做了20件事，賣過光碟，刷過油漆、砌過牆，跑過摩的，但都沒有成功過。
和朋友一起湊了點錢開了個小飯館，最終生意賠得一塌糊塗。
做摩的司機，前後買了3次摩的，被城管抓了3次，沒收了3次摩的。
最後一次被抓時，他十分委屈，哭了起來：滿大街都是跑摩的的，為什麼你總盯著我？
此時他已經27歲，在外面混了快10年依然一事無成，換作一般人可能就自暴自棄，覺得自己這輩子就這樣了。
但章燎原還是不願意放棄，他思前想後，覺得自己沒知識沒人脈，啥都不懂就憑著一腔熱血往前衝，肯定不會成功的。
想成功，還是得動腦子。章燎原想通了這一點，回安徽老家進入詹氏食品公司，做了一名山核桃營業員。
36歲辭職創業
1年做到全行業第一
從27歲到36歲，章燎原在詹氏待了足足9年，從一個小營業員一路做到了總經理。
當他離開時，公司年營收已經超過1億。
在這裡，他增加了自信，鍛鍊了能力，為自己未來的創業之路打下了堅實基礎。
剛開始時，他啥都不懂，能做的只是努力和學習，為了做好市場，他學習談進場費，學稅務，學工商註冊，學管理...
靠著勤奮和之前在外闖蕩鍛煉出來的溝通能力，他成長得非常快，很快就把業務做到了增長率第一，他自己也成為了營銷總監。
在這之後，他繼續努力，又把詹氏做成了安徽最具知名度的堅果品牌，他也成為了總經理。
此時，他雄心勃勃，想進軍電商界，卻和老闆發生了意見分歧，他選擇了辭職創業。
這一念頭一出，把周圍人都嚇瘋了，大家紛紛勸他，你這一年能賺幾十萬，有房有車，好不容易才有今天的成就，跑去創業不是犯傻嗎？
有長輩還用“玄學”來勸阻他，說什麼36歲不宜大動。
但章燎原就是不管不顧，他於2012年辭職，創辦三隻松鼠。
當時，章燎原的團隊一共才5人：一個當廚子的發小，一個賣化妝品的推銷員，一個從詹氏離職的員工，一個做營銷的網友，再加上章燎原。
他們自我評價“團隊只是比垃圾好那麼一點點”。
辦公室兼宿舍，不過是當地一套三室兩廳的民居，房租每個月1000多元。
但人差點沒關係，只要帶頭大哥夠厲害就好，章燎原已經把公司發展的戰略都想好了。
他給品牌命名為“三隻松鼠”辨識度極高，省去了億元的推廣費用；
他讓所有客服都稱呼顧客為“主人”，雖然開始有些顧客很難接受，但時間長了，還真把隔著屏幕的客服當松鼠了；
很多公司還沉浸在免費流量時，章燎原就花大價錢打廣告，樹品牌；
2012年6月，三隻松鼠正式上線，第一單客戶是一個姓黃的先生，大家都很激動，章燎原親自打包好寄給對方。
做成第一單生意，小團隊幾個人去大排檔喝啤酒慶祝，但旁邊有一群工人大吵大鬧，影響了大家的興致。
章燎原看了看大家，說：“以後我們會去海螺酒店開年會，我還會給大家發汽車！”
海螺酒店是當地最有名的酒店之一，大家覺得這座酒店簡直“像白宮一樣高級”。
對於章燎原說的話，大家聽聽就算了，也沒把它當真。誰知1年後，章燎原就給大家發車了，每人20萬額度，油錢公司出。
因為在這時候，成立僅僅1年的三隻松鼠，已經成為了全行業第一。
成功祕訣就是“三瘋”
有媒體總結，章燎原的成功之道，其實是“三瘋”——員工瘋、產品瘋、制度瘋。
一、員工瘋
三隻松鼠內部有一條特別的規定，凡是對同事不滿、上級不滿，公司不滿，只准向CEO信箱投遞，CEO都必須公示回覆。
章燎原說：“有問題直接找我。”
2016年，三隻松鼠實現了2.63億盈利，章燎原就給3100名員工發了700萬紅包。
二、產品瘋
對於產品，章燎原有一種非常偏執的高要求。
產品保證在15天內完成生產，讓天下網民吃到新鮮的堅果；
包裝採取牛皮紙+錫箔紙，“如有破裂，雙倍賠償”；
靠著高質量的產品，三隻松鼠這才打開市場，成為同行業中的領軍者。
三、制度瘋
2015年，章燎原在內部推出 “11545” 文化行動綱領，相當於企業憲法。
有一家供貨商，僅僅因為給業務員發了1元微信紅包，就被暫停合作2個月。
章燎原曾到三隻松鼠到蘇州的某家線下門店視察，發現裡面的裝修很差，執意要把這家門店砸了。
結果，他親自扛著錘子，把這家門店砸了，付出了200萬的經濟損失。
但對於章燎原來說，這家店不砸不可，根據他的說法，原因有兩個：
一是裝修太爛，“裝修簡直是10年前的水平”；
二是“最低檔的板材、最低檔的地面、最差的施工，與它的報價完全不符！”
這一砸，也看出了章燎原對制度政治的決心，“品質丟了，企業就沒了；廉政丟了，價值觀就沒了；道德丟了，人就沒了。”
一個人最重要是有希望，不認命
從一個一無是處的小混混，到今天中國堅果大王，章燎原的逆襲故事，實在是非常激動人心。
哪怕現在身家過億，章燎原依然野心勃勃，“上市從來都不是我的夢想，我的夢想是創造一個獨特的松鼠世界。”
或許正是因為這一顆野心，才讓他一直走到現在。
有一句話說得好：一個人最重要的是有希望、不認命。
只要不認命，你就還有機會，如果認輸了，你就真的輸了，永遠沒有翻身的可能。
哪怕到處打工、擺攤、做摩的司機...一次又一次失敗，章燎原都沒有放棄成為一個富翁的夢想。
一個人連心氣都沒了，就一定會開始沉淪。
來源：創業智庫 唐一