女孩子最離不開的兩件東西，當屬包包和鞋子，每次逛商場最兩個商品的櫃檯是必去的。陪同的次數多了，蛋殼君就發現一個規律，有一個鞋子品牌的門店，永遠在商場的最佳銷售位置，它就是“百麗”。
BELLE（百麗）品牌於1970年在香港註冊成立，至今已有47年之久，成立以來主打世上真皮女鞋，顧客群定位在中等收入，20-40歲之間的都市白領女性。從2000年起，百麗連續12年同行業銷售額第一，榮獲“中國鞋王”稱號。
巔峰時期風光無限 壟斷鞋業市場
百麗鞋業發展最迅速的時間段在2010年到2012年之間，兩年間增加5340個銷售點，平均每天開門店數達4到5家，瘋狂擴張幾乎壟斷了全國女鞋的銷售市場。
根據百麗集團公佈的財報顯示，2011年百麗營收289億，淨利潤高達42億。更是在巔峰時期市值超1500億，成為僅次於百度、騰訊的我國市值最高的民營企業，同時其市值也在全國零售企業中位居第一！
昔日鞋王關店止損，發佈盈利警告
然而在2011年達到最頂峰後，百麗從2012年開始淨利潤增長出現大幅度下滑，更是在2015年淨利潤首次出現負增長，同比下降38.4%。2016年6-8月份，百麗共關閉門店276家，相當於平均每天有3家門店被關閉。
更是在今年3月19日，百麗公佈了2016/2017財政年度第四季度的運營數據 ，數據顯示其鞋類業務銷售額下降幅度達到6.2%，同時發出盈利警告，表示淨利潤將大幅下降15%到20%。公告中還表示，百麗集團董事會有預計，財務業績所錄得的權益持有人應占利潤將減少約15％至25％。
實體生意難做，轉型舉步維艱
對於整體業績下滑與利潤降低，百麗集團認為鞋類業務業績的下降為主要原因。那麼昔日的中國鞋王到今天的關店止損，百麗為何失去了女白領們的鐘情呢？其中的原因百麗CEO盛百椒總結為兩點：來自電商的衝擊與消費者對於鞋類性價比的提高。在2015年百麗首次出現盈利倒退時，百麗CEO盛百椒曾表示，盈利倒退在未來一兩年沒有逆轉的可能，同時強調了轉型的必要性。
實際上，百麗在轉型上早已做出嘗試，不僅是最早一批入駐淘寶、天貓等的傳統品牌，而且在2008年就已經開始構建線上線下渠道，2011年斥2億美元巨資成立優購網，不過從現在的情形看似乎收效甚微。
實際上，百麗所處的困境，也是國內大部分鞋類企業所面臨的問題。百麗的競爭對手，另一個鞋業巨頭達芙妮，同樣實體門店生意慘淡，去年全年鉅虧8.191億港元，同年關閉銷售門店999家。
看來，在這個消費者主導消費的時代，百麗等傳統品牌企業的轉型不僅迫在眉睫，而且任重道遠，正如百麗CEO盛百椒所說：若不轉型，集團只會慢慢死去。
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