“有事兒問度娘，沒事兒看頭條”這是筆者給百度和今日頭條貼的標籤。
“字節跳動”或者乾脆就說“今日頭條”是伴隨著中國智能終端普及迅速成長起來的，基因裡寫滿了“移動”“智能”和“互動”。
現在，字節跳動要挑戰百度，做搜索引擎了。
“廉頗老矣 尚能飯否？”
“廉將軍雖老，尚善飯”
百度還佔據中國搜索市場的75%。十年前走了Google，就再沒有誰能夠和百度匹敵。作為互聯網科技產品，作為搜索工具，百度的商業價值已被壓榨到了極致。
百度雖然高居BAT之首，但他的本質還是獨角獸。流量入口單一，營收結構單一，盈利模型單一是百度的致命弱點。2018年百度總營收1023億，淨利潤276億。但是，廣告是百度的唯一支柱，搜索引擎是他最主要的流量入口。
BAT、BAT，BAT不能等同。馬雲商業奇才，馬化騰洞悉人性，李彥宏工具大師，三巨頭殊途也不同歸。
仔細觀察BAT的商業帝國，阿里、騰訊均是透過“通道服務、平臺服務、數據服務”打造了一個包含“實物流、信息流、資金流”閉環的可自持的生態圈，而百度不能。
百度為此做了很多嘗試：百度音樂、百度地圖、糯米、去哪、愛奇藝…涵蓋不可謂不廣。然而，
“廉將軍雖老，尚善飯；然與臣坐，頃之三遺矢矣！”
百度的新嘗試多是一地雞毛，未見吃雞。
其興也勃焉，其亡也忽焉。這是網絡時代獨角獸的宿命。
百度還有沒有機會？
有機會。
雖然用戶對百度商業排名、阿拉丁深惡痛絕，但不可否認的是百度依然是當今國內最好的搜索引擎。搜索市場被人覬覦多年，360、必應、搜狗哪一個不是攻城略地的悍將，但始終不能撼動百度的江湖地位。說明百度技術必有過人之處。
“有事兒問百度”說明使用頻次不夠高，但，使用粘度並不低。近些年拔地而起的垂直平臺，如汽車之家、易車之類，70%的流量是由百度導入。在消費頻次不高，沒有養成習慣的領域，百度還是最好的選擇。
百度首要的機會就在於兩點，守住陣地，打通垂直。
守陣地就得有犧牲，更得有智慧。犧牲一部分商業利益，把搜索做的更客觀，把商業化分的更清晰（尤其是那信息流、百家號）。百度從來不缺智慧，缺對用戶的瞭解。從用戶需求角度，把搜索，搜索結果做的更貼心一些（也不要做成信息繭房）。
打通垂直不是在百度客戶端開個小窗口做個頻道頁，沒有人願意在屏幕上劃來劃去。專注，專注的樣子才可愛。記住了，只做購買頻次低，消費價值高，價值鏈長的垂直。因為，他們的用戶對你有依賴。
“字節跳動”能夠挑戰成功嗎？
不一定。
“字節跳動”是伴隨移動互聯成長起來的，對用戶的理解更深刻。想你所想、看你想看，是字節跳動做信息平臺的最大優勢。信息平臺的特徵是“推送”，搜索引擎則不同。搜索是用戶主動行為，是有意識的諮詢求證。字節跳動做搜索最大的問題不是技術，很可能是意識。
同時，字節跳動和百度的屬性相類似，都是獨角獸企業，主要營收都依賴廣告。百度有積累，字節跳動靠打拼。另外，信息平臺比搜索引擎更容易被替代，字節跳動運營壓力遠遠大於百度。在線上流量近乎枯竭的當下，爭奪用戶，成本高昂。
東晉十六國時期，後趙主石勒宴請高麗使臣，喝高了以後問大臣徐光曰：
“朕方自古開基何等主也？”
對曰：“陛下神武籌略邁於高皇，雄藝卓犖超絕魏祖，自三王已來無可比也，其軒 轅之亞乎！”
勒笑曰：“人豈不自知，卿言亦以太過。朕若逢高皇，當北面而事之， 與韓彭競鞭而爭先耳。脫遇光武，當並驅於中原，未知鹿死誰手。（搜於百度）
拭目以待吧。