亮眼的財報和大漲的股票告訴市場，百度早已不是原來的百度。迴歸技術，聚焦主業，讓百度完成了原力覺醒，生態重塑。
百度仍是搜索的王者，BAT還是那個BAT。
文 / 華商韜略 和正升
變革很痛苦，不變革，連痛苦的機會都沒有。
百度抓住了，“端”穩了業績。
【1】
“一些好的跡象正在呈現，公司業績企穩回升”。
北京時間8月20日早間，百度向市場交出一份超出預期的二季度財報。
總營收為人民幣263億元（約合38.4億美元），同比增長1%，環比增長9%。百度的盈利也在好轉，歸屬於百度的淨利潤為24億元（3.51億美元），相較Q1由負轉正。
百度已渡過低潮，迎來止跌回升。
市場正用行動對百度變革成果以積極的反饋。
在財報發出前的交易日中，百度股價上漲至104.22美元，漲幅達7.78%。昨日更是延續強勢表現，百度市值站上380億美元。
僅兩日，百度市值增長就超過了300億人民幣。
而在更早之前，有投資機構為百度給出了買入評級，達利奧掌控的橋水基金也在8月10日開始加倉百度，從3.07萬股增持至10.38萬股。
亮眼的財報和大漲的股票告訴市場，百度早已不是原來的百度。迴歸技術，聚焦主業，讓百度完成了原力覺醒，生態重塑。
百度仍是搜索的王者，BAT還是那個BAT。
文 / 華商韜略 和正升
變革很痛苦，不變革，連痛苦的機會都沒有。
百度抓住了，“端”穩了業績。
【1】
“一些好的跡象正在呈現，公司業績企穩回升”。
北京時間8月20日早間，百度向市場交出一份超出預期的二季度財報。
總營收為人民幣263億元（約合38.4億美元），同比增長1%，環比增長9%。百度的盈利也在好轉，歸屬於百度的淨利潤為24億元（3.51億美元），相較Q1由負轉正。
百度已渡過低潮，迎來止跌回升。
市場正用行動對百度變革成果以積極的反饋。
在財報發出前的交易日中，百度股價上漲至104.22美元，漲幅達7.78%。昨日更是延續強勢表現，百度市值站上380億美元。
僅兩日，百度市值增長就超過了300億人民幣。
而在更早之前，有投資機構為百度給出了買入評級，達利奧掌控的橋水基金也在8月10日開始加倉百度，從3.07萬股增持至10.38萬股。
僅一天後，百度就以亮眼的數據回饋了橋水的支持。8月14日，百度對外宣佈百度App日活破2億，這還是在今年二季度中國移動互聯網活躍用戶首次下降近200萬的情況下達成的。移動時代的百度終還是迎頭趕上，穩穩邁入超級App的大門。
“端”穩的業績，給了市場支持百度的信心。
“端”變化的背後是業務邏輯的變化。
2019年，李彥宏給自己定下OKR的第一目標就是“建設空前繁榮強大的移動生態”。
2013年時，百度旗下僅用戶數過億的APP就有13個。然而，這些APP彼此缺乏協同，沒有起到拱衛百度移動端護城河的作用。隨著百度戰略調整，百度的移動端佈局開始從分散走向聚焦，N變成了1+N的矩陣，“1”就是聚焦的落點——百度App。
從組織到平臺體驗，與搜索耦合在一起的百度App，成為百度公司的超級App、移動生態的超級入口。
【2】
超級入口的誕生，始於百度的“框”變。
再造內容、AI拓展框界，成為百度“框”變的兩大發力點。
在PC時代，百度建設生態的動機並不強烈。好內容跑在公域上，通過瀏覽器上的搜索框就可直接鏈接獲得。
但在移動互聯網時代，web生態瓦解，內容被一個個App分割成彼此鮮有鏈接的信息孤島。但受制於信息孤島，百度獲取優質內容的渠道少了，框的價值被削弱了。
再造內容，百度做了兩件事情，升級百家號和內容投資佈局。
百家號扮演著構建內容生態的重要角色，也是百度信息流業務的重要載體。
百度在內容上的持續投入，讓晚於頭條號三年成立的百家號迎頭趕上，成為業務殺手鐗。
數據顯示，目前百家號內容創作者達到220萬，覆蓋了全部的權威媒體和資訊機構，頭部機構覆蓋率95%，中央部委及重點政府機構覆蓋率87%。
百度不僅追求內容的量，也追求內容的質。今年以來，百度接連投資了國內兩大高質量知識型社區知乎與果殼。搜索的終極形態是問答，而這兩個社區最不缺的就是優質的問答。在百度投資知乎後，知乎將會以智能小程序的方式把全量優質內容接入百度App。
亮眼的財報和大漲的股票告訴市場，百度早已不是原來的百度。迴歸技術，聚焦主業，讓百度完成了原力覺醒，生態重塑。
百度仍是搜索的王者，BAT還是那個BAT。
文 / 華商韜略 和正升
變革很痛苦，不變革，連痛苦的機會都沒有。
百度抓住了，“端”穩了業績。
【1】
“一些好的跡象正在呈現，公司業績企穩回升”。
北京時間8月20日早間，百度向市場交出一份超出預期的二季度財報。
總營收為人民幣263億元（約合38.4億美元），同比增長1%，環比增長9%。百度的盈利也在好轉，歸屬於百度的淨利潤為24億元（3.51億美元），相較Q1由負轉正。
百度已渡過低潮，迎來止跌回升。
市場正用行動對百度變革成果以積極的反饋。
在財報發出前的交易日中，百度股價上漲至104.22美元，漲幅達7.78%。昨日更是延續強勢表現，百度市值站上380億美元。
僅兩日，百度市值增長就超過了300億人民幣。
而在更早之前，有投資機構為百度給出了買入評級，達利奧掌控的橋水基金也在8月10日開始加倉百度，從3.07萬股增持至10.38萬股。
僅一天後，百度就以亮眼的數據回饋了橋水的支持。8月14日，百度對外宣佈百度App日活破2億，這還是在今年二季度中國移動互聯網活躍用戶首次下降近200萬的情況下達成的。移動時代的百度終還是迎頭趕上，穩穩邁入超級App的大門。
“端”穩的業績，給了市場支持百度的信心。
“端”變化的背後是業務邏輯的變化。
2019年，李彥宏給自己定下OKR的第一目標就是“建設空前繁榮強大的移動生態”。
2013年時，百度旗下僅用戶數過億的APP就有13個。然而，這些APP彼此缺乏協同，沒有起到拱衛百度移動端護城河的作用。隨著百度戰略調整，百度的移動端佈局開始從分散走向聚焦，N變成了1+N的矩陣，“1”就是聚焦的落點——百度App。
從組織到平臺體驗，與搜索耦合在一起的百度App，成為百度公司的超級App、移動生態的超級入口。
【2】
超級入口的誕生，始於百度的“框”變。
再造內容、AI拓展框界，成為百度“框”變的兩大發力點。
在PC時代，百度建設生態的動機並不強烈。好內容跑在公域上，通過瀏覽器上的搜索框就可直接鏈接獲得。
但在移動互聯網時代，web生態瓦解，內容被一個個App分割成彼此鮮有鏈接的信息孤島。但受制於信息孤島，百度獲取優質內容的渠道少了，框的價值被削弱了。
再造內容，百度做了兩件事情，升級百家號和內容投資佈局。
百家號扮演著構建內容生態的重要角色，也是百度信息流業務的重要載體。
百度在內容上的持續投入，讓晚於頭條號三年成立的百家號迎頭趕上，成為業務殺手鐗。
數據顯示，目前百家號內容創作者達到220萬，覆蓋了全部的權威媒體和資訊機構，頭部機構覆蓋率95%，中央部委及重點政府機構覆蓋率87%。
百度不僅追求內容的量，也追求內容的質。今年以來，百度接連投資了國內兩大高質量知識型社區知乎與果殼。搜索的終極形態是問答，而這兩個社區最不缺的就是優質的問答。在百度投資知乎後，知乎將會以智能小程序的方式把全量優質內容接入百度App。
“框”變讓百度不僅有“搜一搜”工具性，還有“看一看”的用戶黏性。
用戶搜索不僅是為了找內容，更是為了解決實際問題。智能小程序的推出，拓展了框的邊界，讓搜索框變身解決問題的服務框，成為真正鏈接人與服務的入口。
得益於百度的AI技術，智能小程序能基於大數據、興趣識別、長尾分發等技術精準地找到各類智能小程序用戶，有效縮短用戶轉化途徑，高效響應戶搜索行為，為合作者帶來商業價值。
智能小程序幫助百度實現移動互聯網生態的流通，搜索的價值在移動端重新得到釋放。隨著各個App小程序入駐百度，他們的內容、服務能力被再次聚合在百度App內，隔離的信息孤島重新互聯。
搜索與智能小程序的協同，也交出了一份完美的增長成績單。今年二季度財報顯示，自2018年7月4日推出以來，智能小程序在短短一年就已經有15萬小程序入駐，覆蓋271個細分領域，月活用戶2.7億，環比增長49%。
AI也讓百度搜索突破“框”的限制，從手機向智能音箱等場景延伸。
亮眼的財報和大漲的股票告訴市場，百度早已不是原來的百度。迴歸技術，聚焦主業，讓百度完成了原力覺醒，生態重塑。
百度仍是搜索的王者，BAT還是那個BAT。
文 / 華商韜略 和正升
變革很痛苦，不變革，連痛苦的機會都沒有。
百度抓住了，“端”穩了業績。
【1】
“一些好的跡象正在呈現，公司業績企穩回升”。
北京時間8月20日早間，百度向市場交出一份超出預期的二季度財報。
總營收為人民幣263億元（約合38.4億美元），同比增長1%，環比增長9%。百度的盈利也在好轉，歸屬於百度的淨利潤為24億元（3.51億美元），相較Q1由負轉正。
百度已渡過低潮，迎來止跌回升。
市場正用行動對百度變革成果以積極的反饋。
在財報發出前的交易日中，百度股價上漲至104.22美元，漲幅達7.78%。昨日更是延續強勢表現，百度市值站上380億美元。
僅兩日，百度市值增長就超過了300億人民幣。
而在更早之前，有投資機構為百度給出了買入評級，達利奧掌控的橋水基金也在8月10日開始加倉百度，從3.07萬股增持至10.38萬股。
僅一天後，百度就以亮眼的數據回饋了橋水的支持。8月14日，百度對外宣佈百度App日活破2億，這還是在今年二季度中國移動互聯網活躍用戶首次下降近200萬的情況下達成的。移動時代的百度終還是迎頭趕上，穩穩邁入超級App的大門。
“端”穩的業績，給了市場支持百度的信心。
“端”變化的背後是業務邏輯的變化。
2019年，李彥宏給自己定下OKR的第一目標就是“建設空前繁榮強大的移動生態”。
2013年時，百度旗下僅用戶數過億的APP就有13個。然而，這些APP彼此缺乏協同，沒有起到拱衛百度移動端護城河的作用。隨著百度戰略調整，百度的移動端佈局開始從分散走向聚焦，N變成了1+N的矩陣，“1”就是聚焦的落點——百度App。
從組織到平臺體驗，與搜索耦合在一起的百度App，成為百度公司的超級App、移動生態的超級入口。
【2】
超級入口的誕生，始於百度的“框”變。
再造內容、AI拓展框界，成為百度“框”變的兩大發力點。
在PC時代，百度建設生態的動機並不強烈。好內容跑在公域上，通過瀏覽器上的搜索框就可直接鏈接獲得。
但在移動互聯網時代，web生態瓦解，內容被一個個App分割成彼此鮮有鏈接的信息孤島。但受制於信息孤島，百度獲取優質內容的渠道少了，框的價值被削弱了。
再造內容，百度做了兩件事情，升級百家號和內容投資佈局。
百家號扮演著構建內容生態的重要角色，也是百度信息流業務的重要載體。
百度在內容上的持續投入，讓晚於頭條號三年成立的百家號迎頭趕上，成為業務殺手鐗。
數據顯示，目前百家號內容創作者達到220萬，覆蓋了全部的權威媒體和資訊機構，頭部機構覆蓋率95%，中央部委及重點政府機構覆蓋率87%。
百度不僅追求內容的量，也追求內容的質。今年以來，百度接連投資了國內兩大高質量知識型社區知乎與果殼。搜索的終極形態是問答，而這兩個社區最不缺的就是優質的問答。在百度投資知乎後，知乎將會以智能小程序的方式把全量優質內容接入百度App。
“框”變讓百度不僅有“搜一搜”工具性，還有“看一看”的用戶黏性。
用戶搜索不僅是為了找內容，更是為了解決實際問題。智能小程序的推出，拓展了框的邊界，讓搜索框變身解決問題的服務框，成為真正鏈接人與服務的入口。
得益於百度的AI技術，智能小程序能基於大數據、興趣識別、長尾分發等技術精準地找到各類智能小程序用戶，有效縮短用戶轉化途徑，高效響應戶搜索行為，為合作者帶來商業價值。
智能小程序幫助百度實現移動互聯網生態的流通，搜索的價值在移動端重新得到釋放。隨著各個App小程序入駐百度，他們的內容、服務能力被再次聚合在百度App內，隔離的信息孤島重新互聯。
搜索與智能小程序的協同，也交出了一份完美的增長成績單。今年二季度財報顯示，自2018年7月4日推出以來，智能小程序在短短一年就已經有15萬小程序入駐，覆蓋271個細分領域，月活用戶2.7億，環比增長49%。
AI也讓百度搜索突破“框”的限制，從手機向智能音箱等場景延伸。
在強敵環伺的智能音箱市場，小度利用百度AI技術進行“跨賽道襲擊”，在中國復刻了谷歌對亞馬遜的蠶食，完成了對阿里天貓精靈的超越。
小度以470萬出貨量位列二季度中國第一，蟬聯國內第一、世界第三。
截止到今年6月，搭載小度助手的智能設備累積激活量超過了4億臺，同比增長4.5倍，語音交互次數超過36億次，同比增長7.5倍。
從“百度一下”到“小度，小度”，智能音箱（Dueros）已經成為百度的另一個搜索框。
【3】
是搜索框，但不止於搜索框。
內容+AI的“框”變，強化了搜索框的場景延伸能力。
百度憑此打造的“搜索+信息流”的雙引擎和“百家號+小程序”的雙生態，進一步夯實了百度App超級入口的地位，續寫PC傳奇，移動互聯網也不再是百度的“阿喀琉斯之踵”。
百度在內容和服務上的“框”變已成功粘住了用戶，春晚紅包營銷大手筆收割下沉市場用戶量得到了高效轉化，今年春節以來，百度App日活半年多增長了近4000萬。
“框”不僅沉澱用戶，也為百度重塑盈利“金”身，為其移動互聯網生態的繁榮持續造血。
“框”變，讓百度App能給用戶提供全面、豐富的使用體驗；同時，對於廣告主來說，百度App既有龐大流量、又能提供多樣化廣告產品的一站式投放解決方案。
百度App的商業價值也得到了市場的肯定。據極光大數據發佈的《2019年APP流量價值評估報告》顯示，受搜索及信息流廣告上流量的變現、豐富內容生態、佈局小程序等多方面影響，百度App流量價值達到425.0億元，僅次於微信，在全體App中位居第二。
在大環境不利的情況下，百度的核心業務（搜索服務和交易服務）表現也依然堅挺，核心業務營收環比增長12%，達到195.40億元。
值得注意的是，百度正在擺脫對醫藥廣告的營收依賴。二季度健康領域貢獻營收佔百度核心業務營收已不到七分之一。
百度App是不利情況下，逆勢取得登頂新聞資訊信息流第一App的成績。
當百度著手做信息流時，市場上已有今日頭條、UC、QQ瀏覽器等強勁對手瓜分用戶時間、商業機會。
這一次，李彥宏再度扮演了關鍵先生的角色，打了場逆風好球。
2002年，在李彥宏帶領下，成立剛剛兩年的百度發起了一次名為“閃電計劃”的攻堅戰。目標是“在9個月內讓百度引擎在技術上全面與Google抗衡”。
這場15個人“野戰排”對抗800人“加強營”的戰役最終百度大獲成功。在9個月時間裡，百度搜索的響應速度，訪問量等緯度數據比肩甚至超過谷歌。
百度在信息流上重現了“閃電計劃”戰役。據《財經》報道，從2017年11月起，李彥宏親自領兵信息流，每天早晨8點準時出現在百度科技園5號樓，和沈抖與總監級別一起開早會。
李彥宏甚至會自己追case，報問題非常細緻，比如為什麼他想看的、感興趣的新聞沒有出現，被推送的新聞反而是不感興趣的。
到2018年上半年，百度已穩住陣腳——2018年6月，百度App日活超過了1.5億。2018年Q2財報顯示，搜索之外的信息流與AI業務收入佔比已近20%，同比增長超過150%。
亮眼的財報和大漲的股票告訴市場，百度早已不是原來的百度。迴歸技術，聚焦主業，讓百度完成了原力覺醒，生態重塑。
百度仍是搜索的王者，BAT還是那個BAT。
文 / 華商韜略 和正升
變革很痛苦，不變革，連痛苦的機會都沒有。
百度抓住了，“端”穩了業績。
【1】
“一些好的跡象正在呈現，公司業績企穩回升”。
北京時間8月20日早間，百度向市場交出一份超出預期的二季度財報。
總營收為人民幣263億元（約合38.4億美元），同比增長1%，環比增長9%。百度的盈利也在好轉，歸屬於百度的淨利潤為24億元（3.51億美元），相較Q1由負轉正。
百度已渡過低潮，迎來止跌回升。
市場正用行動對百度變革成果以積極的反饋。
在財報發出前的交易日中，百度股價上漲至104.22美元，漲幅達7.78%。昨日更是延續強勢表現，百度市值站上380億美元。
僅兩日，百度市值增長就超過了300億人民幣。
而在更早之前，有投資機構為百度給出了買入評級，達利奧掌控的橋水基金也在8月10日開始加倉百度，從3.07萬股增持至10.38萬股。
僅一天後，百度就以亮眼的數據回饋了橋水的支持。8月14日，百度對外宣佈百度App日活破2億，這還是在今年二季度中國移動互聯網活躍用戶首次下降近200萬的情況下達成的。移動時代的百度終還是迎頭趕上，穩穩邁入超級App的大門。
“端”穩的業績，給了市場支持百度的信心。
“端”變化的背後是業務邏輯的變化。
2019年，李彥宏給自己定下OKR的第一目標就是“建設空前繁榮強大的移動生態”。
2013年時，百度旗下僅用戶數過億的APP就有13個。然而，這些APP彼此缺乏協同，沒有起到拱衛百度移動端護城河的作用。隨著百度戰略調整，百度的移動端佈局開始從分散走向聚焦，N變成了1+N的矩陣，“1”就是聚焦的落點——百度App。
從組織到平臺體驗，與搜索耦合在一起的百度App，成為百度公司的超級App、移動生態的超級入口。
【2】
超級入口的誕生，始於百度的“框”變。
再造內容、AI拓展框界，成為百度“框”變的兩大發力點。
在PC時代，百度建設生態的動機並不強烈。好內容跑在公域上，通過瀏覽器上的搜索框就可直接鏈接獲得。
但在移動互聯網時代，web生態瓦解，內容被一個個App分割成彼此鮮有鏈接的信息孤島。但受制於信息孤島，百度獲取優質內容的渠道少了，框的價值被削弱了。
再造內容，百度做了兩件事情，升級百家號和內容投資佈局。
百家號扮演著構建內容生態的重要角色，也是百度信息流業務的重要載體。
百度在內容上的持續投入，讓晚於頭條號三年成立的百家號迎頭趕上，成為業務殺手鐗。
數據顯示，目前百家號內容創作者達到220萬，覆蓋了全部的權威媒體和資訊機構，頭部機構覆蓋率95%，中央部委及重點政府機構覆蓋率87%。
百度不僅追求內容的量，也追求內容的質。今年以來，百度接連投資了國內兩大高質量知識型社區知乎與果殼。搜索的終極形態是問答，而這兩個社區最不缺的就是優質的問答。在百度投資知乎後，知乎將會以智能小程序的方式把全量優質內容接入百度App。
“框”變讓百度不僅有“搜一搜”工具性，還有“看一看”的用戶黏性。
用戶搜索不僅是為了找內容，更是為了解決實際問題。智能小程序的推出，拓展了框的邊界，讓搜索框變身解決問題的服務框，成為真正鏈接人與服務的入口。
得益於百度的AI技術，智能小程序能基於大數據、興趣識別、長尾分發等技術精準地找到各類智能小程序用戶，有效縮短用戶轉化途徑，高效響應戶搜索行為，為合作者帶來商業價值。
智能小程序幫助百度實現移動互聯網生態的流通，搜索的價值在移動端重新得到釋放。隨著各個App小程序入駐百度，他們的內容、服務能力被再次聚合在百度App內，隔離的信息孤島重新互聯。
搜索與智能小程序的協同，也交出了一份完美的增長成績單。今年二季度財報顯示，自2018年7月4日推出以來，智能小程序在短短一年就已經有15萬小程序入駐，覆蓋271個細分領域，月活用戶2.7億，環比增長49%。
AI也讓百度搜索突破“框”的限制，從手機向智能音箱等場景延伸。
在強敵環伺的智能音箱市場，小度利用百度AI技術進行“跨賽道襲擊”，在中國復刻了谷歌對亞馬遜的蠶食，完成了對阿里天貓精靈的超越。
小度以470萬出貨量位列二季度中國第一，蟬聯國內第一、世界第三。
截止到今年6月，搭載小度助手的智能設備累積激活量超過了4億臺，同比增長4.5倍，語音交互次數超過36億次，同比增長7.5倍。
從“百度一下”到“小度，小度”，智能音箱（Dueros）已經成為百度的另一個搜索框。
【3】
是搜索框，但不止於搜索框。
內容+AI的“框”變，強化了搜索框的場景延伸能力。
百度憑此打造的“搜索+信息流”的雙引擎和“百家號+小程序”的雙生態，進一步夯實了百度App超級入口的地位，續寫PC傳奇，移動互聯網也不再是百度的“阿喀琉斯之踵”。
百度在內容和服務上的“框”變已成功粘住了用戶，春晚紅包營銷大手筆收割下沉市場用戶量得到了高效轉化，今年春節以來，百度App日活半年多增長了近4000萬。
“框”不僅沉澱用戶，也為百度重塑盈利“金”身，為其移動互聯網生態的繁榮持續造血。
“框”變，讓百度App能給用戶提供全面、豐富的使用體驗；同時，對於廣告主來說，百度App既有龐大流量、又能提供多樣化廣告產品的一站式投放解決方案。
百度App的商業價值也得到了市場的肯定。據極光大數據發佈的《2019年APP流量價值評估報告》顯示，受搜索及信息流廣告上流量的變現、豐富內容生態、佈局小程序等多方面影響，百度App流量價值達到425.0億元，僅次於微信，在全體App中位居第二。
在大環境不利的情況下，百度的核心業務（搜索服務和交易服務）表現也依然堅挺，核心業務營收環比增長12%，達到195.40億元。
值得注意的是，百度正在擺脫對醫藥廣告的營收依賴。二季度健康領域貢獻營收佔百度核心業務營收已不到七分之一。
百度App是不利情況下，逆勢取得登頂新聞資訊信息流第一App的成績。
當百度著手做信息流時，市場上已有今日頭條、UC、QQ瀏覽器等強勁對手瓜分用戶時間、商業機會。
這一次，李彥宏再度扮演了關鍵先生的角色，打了場逆風好球。
2002年，在李彥宏帶領下，成立剛剛兩年的百度發起了一次名為“閃電計劃”的攻堅戰。目標是“在9個月內讓百度引擎在技術上全面與Google抗衡”。
這場15個人“野戰排”對抗800人“加強營”的戰役最終百度大獲成功。在9個月時間裡，百度搜索的響應速度，訪問量等緯度數據比肩甚至超過谷歌。
百度在信息流上重現了“閃電計劃”戰役。據《財經》報道，從2017年11月起，李彥宏親自領兵信息流，每天早晨8點準時出現在百度科技園5號樓，和沈抖與總監級別一起開早會。
李彥宏甚至會自己追case，報問題非常細緻，比如為什麼他想看的、感興趣的新聞沒有出現，被推送的新聞反而是不感興趣的。
到2018年上半年，百度已穩住陣腳——2018年6月，百度App日活超過了1.5億。2018年Q2財報顯示，搜索之外的信息流與AI業務收入佔比已近20%，同比增長超過150%。
▲百度在線廣告營收增速變化
小程序的崛起也為百度開闢了新的盈利路徑。百度高級副總裁沈抖在解讀財報時表示，公司已經開始從小程序業務中獲益。
亮眼的財報和大漲的股票告訴市場，百度早已不是原來的百度。迴歸技術，聚焦主業，讓百度完成了原力覺醒，生態重塑。
百度仍是搜索的王者，BAT還是那個BAT。
文 / 華商韜略 和正升
變革很痛苦，不變革，連痛苦的機會都沒有。
百度抓住了，“端”穩了業績。
【1】
“一些好的跡象正在呈現，公司業績企穩回升”。
北京時間8月20日早間，百度向市場交出一份超出預期的二季度財報。
總營收為人民幣263億元（約合38.4億美元），同比增長1%，環比增長9%。百度的盈利也在好轉，歸屬於百度的淨利潤為24億元（3.51億美元），相較Q1由負轉正。
百度已渡過低潮，迎來止跌回升。
市場正用行動對百度變革成果以積極的反饋。
在財報發出前的交易日中，百度股價上漲至104.22美元，漲幅達7.78%。昨日更是延續強勢表現，百度市值站上380億美元。
僅兩日，百度市值增長就超過了300億人民幣。
而在更早之前，有投資機構為百度給出了買入評級，達利奧掌控的橋水基金也在8月10日開始加倉百度，從3.07萬股增持至10.38萬股。
僅一天後，百度就以亮眼的數據回饋了橋水的支持。8月14日，百度對外宣佈百度App日活破2億，這還是在今年二季度中國移動互聯網活躍用戶首次下降近200萬的情況下達成的。移動時代的百度終還是迎頭趕上，穩穩邁入超級App的大門。
“端”穩的業績，給了市場支持百度的信心。
“端”變化的背後是業務邏輯的變化。
2019年，李彥宏給自己定下OKR的第一目標就是“建設空前繁榮強大的移動生態”。
2013年時，百度旗下僅用戶數過億的APP就有13個。然而，這些APP彼此缺乏協同，沒有起到拱衛百度移動端護城河的作用。隨著百度戰略調整，百度的移動端佈局開始從分散走向聚焦，N變成了1+N的矩陣，“1”就是聚焦的落點——百度App。
從組織到平臺體驗，與搜索耦合在一起的百度App，成為百度公司的超級App、移動生態的超級入口。
【2】
超級入口的誕生，始於百度的“框”變。
再造內容、AI拓展框界，成為百度“框”變的兩大發力點。
在PC時代，百度建設生態的動機並不強烈。好內容跑在公域上，通過瀏覽器上的搜索框就可直接鏈接獲得。
但在移動互聯網時代，web生態瓦解，內容被一個個App分割成彼此鮮有鏈接的信息孤島。但受制於信息孤島，百度獲取優質內容的渠道少了，框的價值被削弱了。
再造內容，百度做了兩件事情，升級百家號和內容投資佈局。
百家號扮演著構建內容生態的重要角色，也是百度信息流業務的重要載體。
百度在內容上的持續投入，讓晚於頭條號三年成立的百家號迎頭趕上，成為業務殺手鐗。
數據顯示，目前百家號內容創作者達到220萬，覆蓋了全部的權威媒體和資訊機構，頭部機構覆蓋率95%，中央部委及重點政府機構覆蓋率87%。
百度不僅追求內容的量，也追求內容的質。今年以來，百度接連投資了國內兩大高質量知識型社區知乎與果殼。搜索的終極形態是問答，而這兩個社區最不缺的就是優質的問答。在百度投資知乎後，知乎將會以智能小程序的方式把全量優質內容接入百度App。
“框”變讓百度不僅有“搜一搜”工具性，還有“看一看”的用戶黏性。
用戶搜索不僅是為了找內容，更是為了解決實際問題。智能小程序的推出，拓展了框的邊界，讓搜索框變身解決問題的服務框，成為真正鏈接人與服務的入口。
得益於百度的AI技術，智能小程序能基於大數據、興趣識別、長尾分發等技術精準地找到各類智能小程序用戶，有效縮短用戶轉化途徑，高效響應戶搜索行為，為合作者帶來商業價值。
智能小程序幫助百度實現移動互聯網生態的流通，搜索的價值在移動端重新得到釋放。隨著各個App小程序入駐百度，他們的內容、服務能力被再次聚合在百度App內，隔離的信息孤島重新互聯。
搜索與智能小程序的協同，也交出了一份完美的增長成績單。今年二季度財報顯示，自2018年7月4日推出以來，智能小程序在短短一年就已經有15萬小程序入駐，覆蓋271個細分領域，月活用戶2.7億，環比增長49%。
AI也讓百度搜索突破“框”的限制，從手機向智能音箱等場景延伸。
在強敵環伺的智能音箱市場，小度利用百度AI技術進行“跨賽道襲擊”，在中國復刻了谷歌對亞馬遜的蠶食，完成了對阿里天貓精靈的超越。
小度以470萬出貨量位列二季度中國第一，蟬聯國內第一、世界第三。
截止到今年6月，搭載小度助手的智能設備累積激活量超過了4億臺，同比增長4.5倍，語音交互次數超過36億次，同比增長7.5倍。
從“百度一下”到“小度，小度”，智能音箱（Dueros）已經成為百度的另一個搜索框。
【3】
是搜索框，但不止於搜索框。
內容+AI的“框”變，強化了搜索框的場景延伸能力。
百度憑此打造的“搜索+信息流”的雙引擎和“百家號+小程序”的雙生態，進一步夯實了百度App超級入口的地位，續寫PC傳奇，移動互聯網也不再是百度的“阿喀琉斯之踵”。
百度在內容和服務上的“框”變已成功粘住了用戶，春晚紅包營銷大手筆收割下沉市場用戶量得到了高效轉化，今年春節以來，百度App日活半年多增長了近4000萬。
“框”不僅沉澱用戶，也為百度重塑盈利“金”身，為其移動互聯網生態的繁榮持續造血。
“框”變，讓百度App能給用戶提供全面、豐富的使用體驗；同時，對於廣告主來說，百度App既有龐大流量、又能提供多樣化廣告產品的一站式投放解決方案。
百度App的商業價值也得到了市場的肯定。據極光大數據發佈的《2019年APP流量價值評估報告》顯示，受搜索及信息流廣告上流量的變現、豐富內容生態、佈局小程序等多方面影響，百度App流量價值達到425.0億元，僅次於微信，在全體App中位居第二。
在大環境不利的情況下，百度的核心業務（搜索服務和交易服務）表現也依然堅挺，核心業務營收環比增長12%，達到195.40億元。
值得注意的是，百度正在擺脫對醫藥廣告的營收依賴。二季度健康領域貢獻營收佔百度核心業務營收已不到七分之一。
百度App是不利情況下，逆勢取得登頂新聞資訊信息流第一App的成績。
當百度著手做信息流時，市場上已有今日頭條、UC、QQ瀏覽器等強勁對手瓜分用戶時間、商業機會。
這一次，李彥宏再度扮演了關鍵先生的角色，打了場逆風好球。
2002年，在李彥宏帶領下，成立剛剛兩年的百度發起了一次名為“閃電計劃”的攻堅戰。目標是“在9個月內讓百度引擎在技術上全面與Google抗衡”。
這場15個人“野戰排”對抗800人“加強營”的戰役最終百度大獲成功。在9個月時間裡，百度搜索的響應速度，訪問量等緯度數據比肩甚至超過谷歌。
百度在信息流上重現了“閃電計劃”戰役。據《財經》報道，從2017年11月起，李彥宏親自領兵信息流，每天早晨8點準時出現在百度科技園5號樓，和沈抖與總監級別一起開早會。
李彥宏甚至會自己追case，報問題非常細緻，比如為什麼他想看的、感興趣的新聞沒有出現，被推送的新聞反而是不感興趣的。
到2018年上半年，百度已穩住陣腳——2018年6月，百度App日活超過了1.5億。2018年Q2財報顯示，搜索之外的信息流與AI業務收入佔比已近20%，同比增長超過150%。
▲百度在線廣告營收增速變化
小程序的崛起也為百度開闢了新的盈利路徑。百度高級副總裁沈抖在解讀財報時表示，公司已經開始從小程序業務中獲益。
越來越多的公司開始重視百度的私域流量建設。齊車大聖CTO孫熙透露過一組數據，公司百度智能小程序所帶來的用戶比微信和支付寶高了近270%；活躍度比微信、支付寶的小程序高出200%；百度小程序還曾為小紅書帶來的新增用戶為1560萬。
藉助小程序，百度也開始大踏步的涉入電商領域。
此前不久，百度宣佈3000萬美元投資SaaS服務商中國有贊。有讚的主要提供底層技術，幫助商家搭建商城，並基於公眾號、小程序、微信群等載體經營私域流量，有贊服務的活躍商家超過10萬，報王府井百貨、良品鋪子、韓都衣舍等知名品牌。
亮眼的財報和大漲的股票告訴市場，百度早已不是原來的百度。迴歸技術，聚焦主業，讓百度完成了原力覺醒，生態重塑。
百度仍是搜索的王者，BAT還是那個BAT。
文 / 華商韜略 和正升
變革很痛苦，不變革，連痛苦的機會都沒有。
百度抓住了，“端”穩了業績。
【1】
“一些好的跡象正在呈現，公司業績企穩回升”。
北京時間8月20日早間，百度向市場交出一份超出預期的二季度財報。
總營收為人民幣263億元（約合38.4億美元），同比增長1%，環比增長9%。百度的盈利也在好轉，歸屬於百度的淨利潤為24億元（3.51億美元），相較Q1由負轉正。
百度已渡過低潮，迎來止跌回升。
市場正用行動對百度變革成果以積極的反饋。
在財報發出前的交易日中，百度股價上漲至104.22美元，漲幅達7.78%。昨日更是延續強勢表現，百度市值站上380億美元。
僅兩日，百度市值增長就超過了300億人民幣。
而在更早之前，有投資機構為百度給出了買入評級，達利奧掌控的橋水基金也在8月10日開始加倉百度，從3.07萬股增持至10.38萬股。
僅一天後，百度就以亮眼的數據回饋了橋水的支持。8月14日，百度對外宣佈百度App日活破2億，這還是在今年二季度中國移動互聯網活躍用戶首次下降近200萬的情況下達成的。移動時代的百度終還是迎頭趕上，穩穩邁入超級App的大門。
“端”穩的業績，給了市場支持百度的信心。
“端”變化的背後是業務邏輯的變化。
2019年，李彥宏給自己定下OKR的第一目標就是“建設空前繁榮強大的移動生態”。
2013年時，百度旗下僅用戶數過億的APP就有13個。然而，這些APP彼此缺乏協同，沒有起到拱衛百度移動端護城河的作用。隨著百度戰略調整，百度的移動端佈局開始從分散走向聚焦，N變成了1+N的矩陣，“1”就是聚焦的落點——百度App。
從組織到平臺體驗，與搜索耦合在一起的百度App，成為百度公司的超級App、移動生態的超級入口。
【2】
超級入口的誕生，始於百度的“框”變。
再造內容、AI拓展框界，成為百度“框”變的兩大發力點。
在PC時代，百度建設生態的動機並不強烈。好內容跑在公域上，通過瀏覽器上的搜索框就可直接鏈接獲得。
但在移動互聯網時代，web生態瓦解，內容被一個個App分割成彼此鮮有鏈接的信息孤島。但受制於信息孤島，百度獲取優質內容的渠道少了，框的價值被削弱了。
再造內容，百度做了兩件事情，升級百家號和內容投資佈局。
百家號扮演著構建內容生態的重要角色，也是百度信息流業務的重要載體。
百度在內容上的持續投入，讓晚於頭條號三年成立的百家號迎頭趕上，成為業務殺手鐗。
數據顯示，目前百家號內容創作者達到220萬，覆蓋了全部的權威媒體和資訊機構，頭部機構覆蓋率95%，中央部委及重點政府機構覆蓋率87%。
百度不僅追求內容的量，也追求內容的質。今年以來，百度接連投資了國內兩大高質量知識型社區知乎與果殼。搜索的終極形態是問答，而這兩個社區最不缺的就是優質的問答。在百度投資知乎後，知乎將會以智能小程序的方式把全量優質內容接入百度App。
“框”變讓百度不僅有“搜一搜”工具性，還有“看一看”的用戶黏性。
用戶搜索不僅是為了找內容，更是為了解決實際問題。智能小程序的推出，拓展了框的邊界，讓搜索框變身解決問題的服務框，成為真正鏈接人與服務的入口。
得益於百度的AI技術，智能小程序能基於大數據、興趣識別、長尾分發等技術精準地找到各類智能小程序用戶，有效縮短用戶轉化途徑，高效響應戶搜索行為，為合作者帶來商業價值。
智能小程序幫助百度實現移動互聯網生態的流通，搜索的價值在移動端重新得到釋放。隨著各個App小程序入駐百度，他們的內容、服務能力被再次聚合在百度App內，隔離的信息孤島重新互聯。
搜索與智能小程序的協同，也交出了一份完美的增長成績單。今年二季度財報顯示，自2018年7月4日推出以來，智能小程序在短短一年就已經有15萬小程序入駐，覆蓋271個細分領域，月活用戶2.7億，環比增長49%。
AI也讓百度搜索突破“框”的限制，從手機向智能音箱等場景延伸。
在強敵環伺的智能音箱市場，小度利用百度AI技術進行“跨賽道襲擊”，在中國復刻了谷歌對亞馬遜的蠶食，完成了對阿里天貓精靈的超越。
小度以470萬出貨量位列二季度中國第一，蟬聯國內第一、世界第三。
截止到今年6月，搭載小度助手的智能設備累積激活量超過了4億臺，同比增長4.5倍，語音交互次數超過36億次，同比增長7.5倍。
從“百度一下”到“小度，小度”，智能音箱（Dueros）已經成為百度的另一個搜索框。
【3】
是搜索框，但不止於搜索框。
內容+AI的“框”變，強化了搜索框的場景延伸能力。
百度憑此打造的“搜索+信息流”的雙引擎和“百家號+小程序”的雙生態，進一步夯實了百度App超級入口的地位，續寫PC傳奇，移動互聯網也不再是百度的“阿喀琉斯之踵”。
百度在內容和服務上的“框”變已成功粘住了用戶，春晚紅包營銷大手筆收割下沉市場用戶量得到了高效轉化，今年春節以來，百度App日活半年多增長了近4000萬。
“框”不僅沉澱用戶，也為百度重塑盈利“金”身，為其移動互聯網生態的繁榮持續造血。
“框”變，讓百度App能給用戶提供全面、豐富的使用體驗；同時，對於廣告主來說，百度App既有龐大流量、又能提供多樣化廣告產品的一站式投放解決方案。
百度App的商業價值也得到了市場的肯定。據極光大數據發佈的《2019年APP流量價值評估報告》顯示，受搜索及信息流廣告上流量的變現、豐富內容生態、佈局小程序等多方面影響，百度App流量價值達到425.0億元，僅次於微信，在全體App中位居第二。
在大環境不利的情況下，百度的核心業務（搜索服務和交易服務）表現也依然堅挺，核心業務營收環比增長12%，達到195.40億元。
值得注意的是，百度正在擺脫對醫藥廣告的營收依賴。二季度健康領域貢獻營收佔百度核心業務營收已不到七分之一。
百度App是不利情況下，逆勢取得登頂新聞資訊信息流第一App的成績。
當百度著手做信息流時，市場上已有今日頭條、UC、QQ瀏覽器等強勁對手瓜分用戶時間、商業機會。
這一次，李彥宏再度扮演了關鍵先生的角色，打了場逆風好球。
2002年，在李彥宏帶領下，成立剛剛兩年的百度發起了一次名為“閃電計劃”的攻堅戰。目標是“在9個月內讓百度引擎在技術上全面與Google抗衡”。
這場15個人“野戰排”對抗800人“加強營”的戰役最終百度大獲成功。在9個月時間裡，百度搜索的響應速度，訪問量等緯度數據比肩甚至超過谷歌。
百度在信息流上重現了“閃電計劃”戰役。據《財經》報道，從2017年11月起，李彥宏親自領兵信息流，每天早晨8點準時出現在百度科技園5號樓，和沈抖與總監級別一起開早會。
李彥宏甚至會自己追case，報問題非常細緻，比如為什麼他想看的、感興趣的新聞沒有出現，被推送的新聞反而是不感興趣的。
到2018年上半年，百度已穩住陣腳——2018年6月，百度App日活超過了1.5億。2018年Q2財報顯示，搜索之外的信息流與AI業務收入佔比已近20%，同比增長超過150%。
▲百度在線廣告營收增速變化
小程序的崛起也為百度開闢了新的盈利路徑。百度高級副總裁沈抖在解讀財報時表示，公司已經開始從小程序業務中獲益。
越來越多的公司開始重視百度的私域流量建設。齊車大聖CTO孫熙透露過一組數據，公司百度智能小程序所帶來的用戶比微信和支付寶高了近270%；活躍度比微信、支付寶的小程序高出200%；百度小程序還曾為小紅書帶來的新增用戶為1560萬。
藉助小程序，百度也開始大踏步的涉入電商領域。
此前不久，百度宣佈3000萬美元投資SaaS服務商中國有贊。有讚的主要提供底層技術，幫助商家搭建商城，並基於公眾號、小程序、微信群等載體經營私域流量，有贊服務的活躍商家超過10萬，報王府井百貨、良品鋪子、韓都衣舍等知名品牌。
▲在百度APP輸入球鞋，得到的不僅僅是相關信息
還有來自不同商城、不同品牌的球鞋購買入口
從“端”的搜索到在“端”購買商品，也能構成一套全新的閉環式體驗。在這個閉環裡，百度的AI技術能為商家達到更精準匹配，契合廣告主對投放確定性回報的要求日益增加的趨勢。
相較騰訊的微信，百度產品邏輯決定了它能對私域流量有更強掌控力，按照自己的設定發展商業化。因此，百度也比騰訊更有機會再造一個“淘寶”。這將使作為服務設施的小程序，釋放更大商業潛能、創造更大商業價值。
【4】
2017年，短視頻爆紅。當時，曾有人問沈抖為什麼不跟進。
“其實就是聚焦，如果我們在2017年和2018年沒有把信息流搞定，沒把百度App的DAU（日活躍用戶數）做上來，現在連坐在移動下半場牌桌上的資格都沒有。”沈抖回答道。
事實證明，主業做強，短視頻也沒被耽誤。百度系的短視頻產品“好看視頻”用戶規模已經超過兩億，更位列QuestMobile2019半年TOP增速榜第二名。
陣痛教會了百度聚焦核心，迴歸技術的初心，圍繞技術拓展業務增長邊界。磨礪中，百度已經成長為技術長期主義者，長期地專注於一個方向與賽道，等待被時代放大的機遇。
不過幾年，百度在AI與內容上的投入就得到了市場的回報。
王者歸來，移動互聯網還是BAT的，但百度已今非昔比。
——END——
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