管理大師傑克.韋爾奇談職場:如何渡過人生職業低潮期!

品牌內容官 2017-04-30

傑克韋爾奇被稱為世界第一CEO,創造了通用電氣的奇蹟,被稱為中子彈,雖然退休多年,但仍然全世界演講,並且還出了一本新書,叫《商業的本質》,其中有一部分是職業篇,揭祕如何避免和解決職業生涯的低落期,凡是職場不順,都可以在這裡找到答案。人們為什麼會陷入低潮,揭祕了幾個原因!

管理大師傑克.韋爾奇談職場:如何渡過人生職業低潮期!

一、攔路虎問題

這種現象在科層制的國企和政界非常多見,相信看過《人民的名義》的非常有感觸,阻擋你職業生涯的可能就是你的上司,因為那個職位只有一個,傑克韋爾奇說這種現象非常正常,無法避免,家族企業就更多了,越是高層可能都被家族人員控制。對於這種情況,你要明白幾個道理:

1、這種情況你能忍受多久:

攔路虎何時消失,還有你能忍受多久,確實忍受不了,不如趁早另做打算,不要等待一個不確定的未來。

2、攔路虎走了,機會一定屬於你嗎:

如果能夠忍受,你要檢討自己,機會來了,運氣屬於自己嗎?自己的表現是優還是差!機會只留給隨時準備的人。

二、涉獵過多問題

傑克韋爾奇說“技多不壓身”的想法要不得,人們總是想多掌握些技能,東邊不亮西邊亮,還經常說:“你看看那些領導都是全能的”,聽起來好像有那麼一點點道理,殊不知這些誤區害人不淺。人要成功,就要懂得聚焦,未來專才一定比通才強。

如果讓喬丹踢足球結果會怎樣?恐怕籃球場上也沒有喬丹什麼事了!飛人劉翔參加短跑怎麼樣,反正都是跑步嘛,如果這樣做,恐怕也就沒有跨欄世界冠軍的劉翔了。

管理大師傑克.韋爾奇談職場:如何渡過人生職業低潮期!

互聯網時代需要聚焦:當今時代,信息氾濫,學習加速,人和機器賽跑,涉足一個領域成為一個專家,已經非常吃力,涉足多領域簡直妄想!營銷專家偏要學習財務,研發專家偏要花很多時間去搞管理!未來是講究團隊的,所以合夥人機制成為未來趨勢,團隊成員有能力互補性就可以了。

三、態度問題

每個公司總有這些人,埋怨產品、抱怨上級和同事,總覺得都是別人的錯,不知道反省自己,總認為領導不給自己機會!算了,這個話題我們就不囉嗦了,大家都懂,也不值得為態度有問題人浪費筆墨。不過相信【品牌內容官】讀者們,都有積極人生態度和學習精神,因為我們只分享有用的知識和技巧,幸運的是幾個月數萬人加入!

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四、業績問題

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你可能覺得你很努力了,但這沒用,現實是殘酷的!沒有功勞總有苦勞這些話只會愚弄自己!公司不是家,而是球隊,能者上庸者下,因為公司是靠結果生存,市場不認可苦勞!

傑克.韋爾奇說這個問題真正原因在於領導,要及時培訓和激勵,如果業績在限定時間內不佳,就應該告訴他,告訴你的預期和警告批評,員工需要你的反饋,而不是相互之間去猜!要非常勇敢的開掉那些不合格員工,十年前傑克韋爾奇在《贏》那本書裡就有論述,而作為員工要感激這位領導,他讓你明白自己有差距,如果不合適,可及時改變方向,不浪費生命!

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