馬雲說，我對錢不感興趣，錢都是給老婆管的。說我阿里巴巴不得不說那雲的智慧，阿里巴巴曾經上市，考慮到阿里最大股東是日本軟銀，馬雲不顧所有人反對把支付寶從阿里巴巴剝離出來。

阿里巴巴因為拼多多橫空出世打擊很大，受傷很嚴重，因為阿里巴巴從來沒想到幼兒般飛拼多多發展如此凶猛。APP下載量和用戶量都超越淘寶網，而阿里巴巴創立20年卻被短短三年的拼多多超越，理由很簡單，中國人愛貪圖便宜，馬雲因為不顧淘寶賣家的反對執意放棄c店，扶持天貓店，而拼多多成就了中小賣家，個人店流量巨大，重點三四線以外城市，抄底價迎來用戶喜愛。拼多多讓阿里巴巴擔憂，馬雲也後悔拒絕微信，但現在沒有後悔藥，就在拼多多APP下載量超越阿里時候，馬雲不得不馬上啟動拼多多版淘寶，在不久將來拼多多超越淘寶必然的。

拼多多對於淘寶來說，意義很大。因為淘寶過去主要在一二三線城市發力，但是在更廣闊的四五線城市和農村，淘寶的活躍度卻沒有那麼強。怎麼都比不過微信，這也是拼多多全力開發的地方。對於，阿里巴巴CEO張勇非常樂觀和自信：是在幫助淘寶教育和開拓市場。

淘寶還出了個特價版，劍指拼多多，張勇看來：“什麼叫特價——產品質量必須保證在一個水位上，低價和劣質不能劃等號。這個度是很難把握的，但是你必須要去把握，不能走歷史的回頭路，哪怕在近期看，損失了一些用戶，但我可以說，現在大量用戶都流到淘寶來了。只要連續三次不滿意，用戶肯定到淘寶來。你就當成在幫我開拓農村市場，教育用戶好了。”

至於說淘寶封殺微信，也可以說微信封殺淘寶。這其實是阿里巴巴作為電商巨頭，被社交老大微信卡了壯大的路徑，人家不讓你走這條路；而微信也希望接到淘寶，把社交版圖中最賺錢的電商拿下。兩虎相鬥，各不相讓。

所以，很難說誰封殺誰，而是各自都想拿下對方的優勢。

看到問題，進來說幾句。

首先，必須先給拼多多定個性，拼多多類似於社交電商，它的目標用戶群體跟現如今阿里系的目標用戶群體重疊度並不大，消費頻次和消費數額等級也不在一個維度內，所以說兩者之間對對方的影響都不大。

拼多多的商品大多面向五線及以下城市，滿足他們對價格低廉商品的需求，毫無疑問，拼多多用戶絕大部分屬於價格敏感型用戶，他們能夠為了低價而捨棄在產品安全性以及品質上的需求。拼多多的商品也大多集中於日常消費用品。

相比而言，阿里系電商幾乎囊括各種類型（工廠、企業、商家、消費者及其他組織）的電商，其目標用戶也遍佈每個消費層級，同時越來越規範的平臺準則也逐漸完善了消費者的售後保障，相比拼多多的社交電商，阿里系能讓人更理性也更長久地形成商業交易。

所以從這些角度講，拼多多所爭取的其實是阿里的邊界外資源，或者說被阿里放棄的市場，這個市場拼多多結合社交擁有更大的挖掘潛力。

當然不可否認，拼多多能夠在這樣的市場中培養消費者形成消費習慣，而隨著生活水平的提升，拼多多的消費者們也不無可能成長為令阿里眼饞的力量。

但就眼前而言，拼多多在電商上不具備與阿里係爭鋒的可能性，拼多多更應該思考的是活下去。

其次，即便淘寶能夠重來一次，它也同樣會選擇封殺微信。

因為對於當初的淘寶來說，封殺微信是一條必經之路，因為這牽扯到現在很多人陌生的一個詞彙——流量戰爭。

淘寶在封殺微信之前，第一次使用“封殺”這個大規模殺傷性武器是在2008年，它封殺了百度搜索。

為什麼要這樣做？

因為當時很多人從百度搜索淘寶商品，而不是從淘寶的商品搜索功能，這就導致了流量被外方引擎所掌握，同時削弱了淘寶功能上的獨立性。

於是淘寶宣佈封殺百度，商品鏈接在百度上打不開，必須要在淘寶的搜索框裡尋找商品，這造成兩個好處：第一，用戶迴歸淘寶，在淘寶上看東西搜東西；第二，商家不用交錢給百度做SEO，而是把錢交給阿里巴巴，阿里成為電商時代的流量入口。

現在你可以做比較，百度跟谷歌在營收上的一大差距就在於缺少電商廣告上面的收入。

而微信在當時同樣導致了流量的外洩，並且淘寶已經意識到這款社交應用會在未來對自己形成威脅，即便微信社交功能給淘寶帶來很好的推廣渠道，但得不償失，淘寶的流量也必然會催生微信生態中電商新力量的誕生，淘寶必然不願坐視這種情況。

那麼即便是壯士斷腕，淘寶也要狠下心關上微信這扇門，打造獨立王國。

後來的發展也證明了淘寶的眼光，微信確實成長為一片能夠催生電商的土壤，社交電商在微信生態中的蓬勃發展驗證了淘寶決定的正確性。

現在看來，如果沒有及時關上門，淘寶或許也要淪為微信生態下的過河卒子，為微信帶來更多的流量，同時與微信生態下催生的其他電商近場廝殺。

最後，有時候不得不佩服阿里巴巴決策層的眼光和魄力，他們對於時機的把握和時局的判斷都讓人歎為觀止。

以上。

拼多多為什麼有今天那麼大的市場，很多人都看不懂，其實並沒有我們想像的那麼難懂，早年前淘寶比較雜什麼東西都有，有一些假貨也有，因為淘寶一天一天的壯大，所以要正規的發展，自少不能讓那麼多假貨橫行，所以把很多在淘寶上的店給下線了，邊時候拼多多正好出現給了這些商家一條活路，前段時間美團老總說過一段話，中國人口太多了，而真正窮的人遠遠比富的人要多，所以很多人會選擇性價比更高的產品，這時候拼多多就很容易發展起來，正好又得到了騰訊的流量支持一家企業一下就起來了，市值一度超過老電商 品牌京東，不過未來拼多多還是會往淘寶天貓的方向發展

針對封殺這個事，應該是微信先封殺淘寶在先，所以後悔都說不到，只能說對於用戶來說並不是一件好事，對於封殺事件，如果當年微軟封殺，應該就不會有今天的騰訊了吧，還有一個就是現有的騰訊很牛逼，經常性的封殺其它公司，前段時間出的三個社會APP就是一個很好的例子

我不知道為什麼會有人說影響不大。簡單的分析一下：舉個例子在電商消費人群飽和的狀態下，全國有7個億的網名，如果其中有5億人會在網上購物，而這5億的人之前的消費渠道只有京東和淘寶，現在多了個PDD,自然會對購買行為造成衝擊。我本身需要的東西只有1件，現在多了個選擇，以前兩家獨大，現在來了個割韭菜的，你說影響大不大。（只是舉例）

按照拼多多的說法，它的客戶人群是和淘寶京東不是同類的人群。暫且不說把人群分為三六九等，無論何時人們的消費觀念還是以物美價廉為主，咱先不論PDD是否有假貨，但是它迎合了更多低消費人權的需求（比如我），所以自然會對其它電商平臺截流。

還有人說，淘寶京東都是比較成熟的消費者，NO NO NO 有句話叫做又便宜不佔，是XX蛋的說法，我自己是電商從業者操作過高客單價的東西，也操作過9.9包郵的東西，買5000元手機的客戶和買9.9元包郵的客戶都會有討價還價的現象，只是在觀念上人們的感覺是能買得起高客單價的就是優質客戶,這不過是大家這麼認為而已。說不定在我店裡買了5000元的東西客戶，剛才還在因為別人9.9包郵的產品質量不好，在找商家理論呢。當然優質客戶是有，但是作為消費者它隨時可以選擇讓自己不是優質客戶。這只不過是商家給他的一個定義而已。

謝邀

拼多多。這三年來誰也不能質疑拼多多的發展速度。

但是相當於說對阿里巴巴的影響不如說對淘寶的影響。拼多多上面銷量比較好的(生活日用品，小物件，家庭用品)比較多。但是拼多多上面對廠家的壓榨比較大。所以拼多多上面很多產品質量沒有保障。比較像零幾年的淘寶。現在淘寶完善了很多。但是拼多多還沒有在產品質量方面嚴控。雖然現在淘寶商家流失了一部分。長久來看淘寶第一的位置。還不是拼多多能撼動的。

微信封殺淘寶或者淘寶封殺微信。。

阿里巴巴危機感意識比較重。阿里巴巴不想過重的依賴微信上面的鏈接鏈(就像現在京東依賴騰訊一樣)

雖然阿里巴巴這樣子做失去了一部分用戶流量。但是阿里巴巴自己掌握著主動。阿里巴巴不想走360殺毒軟件的路。如果阿里巴巴長期依賴微信鏈接鏈很可能走360的路。所以說阿里巴巴選著還是正確的

我不知道為什麼會有人說影響不大。簡單的分析一下：舉個例子在電商消費人群飽和的狀態下，全國有7個億的網名，如果其中有5億人會在網上購物，而這5億的人之前的消費渠道只有京東和淘寶，現在多了個PDD,自然會對購買行為造成衝擊。我本身需要的東西只有1件，現在多了個選擇，以前兩家獨大，現在來了個割韭菜的，你說影響大不大。只是舉例

按照拼多多的說法，它的客戶人群是和淘寶京東不是同類的人群。暫且不說把人群分為三六九等，無論何時人們的消費觀念還是以物美價廉為主，咱先不論PDD是否有假貨，但是它迎合了更多低消費人權的需求（比如我），所以自然會對其它電商平臺截流。

還有人說，淘寶京東都是比較成熟的消費者，NO NO NO 有句話叫做又便宜不佔，是XX蛋的說法，我自己是電商從業者操作過高客單價的東西，也操作過9.9包郵的東西，買5000元手機的客戶和買9.9元包郵的客戶都會有討價還價的現象，只是在觀念上人們的感覺是能買得起高客單價的就是優質客戶,這不過是大家這麼認為而已。說不定在我店裡買了5000元的東西客戶，剛才還在因為別人9.9包郵的產品質量不好，在找商家理論呢。當然優質客戶是有，但是作為消費者它隨時可以選擇讓自己不是優質客戶。這只不過是商家給他的一個定義而已。

沒有拼多多前，淘寶是假貨多服務差的聚集地，拼多多出來後發現，原來還有比淘寶貨源還差的服務還差的平臺，拼多多價格上有些確實很優惠，但是質量沒辦法保證，商家不可能不賺錢一直虧著賣。兩者在初期為了聚集用戶低價引入客戶.但事實上拼多多更精準的定位於大多三四線城市老百姓消費群體，畢竟中低收入人群還是網購主流.，加上獲得騰訊的投資跟推廣，拼多多平臺一夜間崛起並不是偶然。

拼多多橫空出世肯定對阿里有一定的影響，淘寶上低成本.低價位的商品還比較適合在拼多多上跑量，也可以清倉些積壓庫存，用拼團超低價吸引顧客，淘寶主要是買流量的，買來的流量幾乎只是營銷策略，淘寶商家之間搶流量竟爭推廣（直通車,展位也是阿里收入一小塊），沒有展現就等於沒有流量，但要想獲得更高銷量，就需要付高昂的推廣費用，賣家苦不堪言，很多小商家也兼顧拼多多平臺一同開店，薄利多銷。

淘寶平臺已經很成熟了，拼多多的監管還要加強，造福商家和買家，服務於大眾，利民利已..

淘寶和微信是集團支付的竟爭，兩大獨大，二虎相爭比有一傷，沒有竟爭就沒有進步，對社會大眾還是有好處的，二者若合作，壟斷的現象都不願意看到，也得不到社會認可....

完結

拼多多自從興起以來，憑藉著自己的拼著買更優惠的方式，迅速佔領市場吸引了一大批消費者。用了三年的時間做到了上市的成就，簡直就是業界的一隻黑馬。而且在拼多多上市之後發展的速度更是可以用極速來形容。

這樣的一個產業，對阿里造成的影響並不大，我們來看看阿里旗下有什麼，淘寶、天貓、支付寶等。可以說現在的淘寶只是一個分支。而拼多多能對阿里造成的影響在哪個板塊？就是淘寶。

淘寶這幾年的發展可以說是平步青雲，但是市場就這麼大，多一個網購平臺就少了一份市場。更何況還是一個已經上市的網購平臺呢？所以，拼多多對淘寶的影響應該很大。但是淘寶對阿里現在的影響不大啊，所以，拼多多對阿里的影響真的不大。

至於淘寶會不會後悔封殺微信，個人感覺完全不會。原先淘寶進行封殺的時候不僅僅是封殺微信。封殺的還有百度的搜索引擎，就是把入口都集中在淘寶這個App上。很多人看來，淘寶這無異於是自取滅亡，但淘寶可不這樣想。

淘寶憑藉著自己的影響力，很快就能獲得市場，不需要其他的入口也能很快的吸引到用戶。而且還能吸引淘寶的下載量。怎麼看這都是一個很不錯的舉動啊。

綜上，拼多多不會對阿里造成很大的影響，但是淘寶可能會被影響到。至於封殺微信，就更不可能後悔了～