謝邀…
首先我們說阿里巴巴的雙11破億這個是太扯淡了，應該是破3000億吧。我知道去年阿里巴巴雙11的成交額是2135億。也就是說雙11已經完全成為阿里自己的節日，即便包括京東以及其他平臺也在造勢，但依舊是無法蓋住阿里的風頭。
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首先我們說阿里巴巴的雙11破億這個是太扯淡了，應該是破3000億吧。我知道去年阿里巴巴雙11的成交額是2135億。也就是說雙11已經完全成為阿里自己的節日，即便包括京東以及其他平臺也在造勢，但依舊是無法蓋住阿里的風頭。
這同時雙11這個想法，包括造節日的，整個過程也並不是馬雲的主意，而就是如今的領導者，逍遙子張勇的主意，也正是因為逍遙子完成了這個任務，甚至將雙11打造成阿里，獨一無二的促銷節日，馬雲才真正的將逍遙子作為權力交接者的候選人。
也單單從這一點上來說雙11的成交量目前應該是不會再降低，即便是在消費降級和整個大環境並不好的情況之下，雙11的促銷力度包括造勢能力，仍然是最能夠吸引用戶去消費的。
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首先我們說阿里巴巴的雙11破億這個是太扯淡了，應該是破3000億吧。我知道去年阿里巴巴雙11的成交額是2135億。也就是說雙11已經完全成為阿里自己的節日，即便包括京東以及其他平臺也在造勢，但依舊是無法蓋住阿里的風頭。
這同時雙11這個想法，包括造節日的，整個過程也並不是馬雲的主意，而就是如今的領導者，逍遙子張勇的主意，也正是因為逍遙子完成了這個任務，甚至將雙11打造成阿里，獨一無二的促銷節日，馬雲才真正的將逍遙子作為權力交接者的候選人。
也單單從這一點上來說雙11的成交量目前應該是不會再降低，即便是在消費降級和整個大環境並不好的情況之下，雙11的促銷力度包括造勢能力，仍然是最能夠吸引用戶去消費的。
除此之外，如今的消費者已經下探到了00後，也就是說如今00後都已經是整個電商平臺的主力消費者，這也就意味著用戶群體的消費能力是越來越強了，包括80後以及90後已經成為整個消費群體的中流砥柱，這一群體又是陪同著阿里一路成長。
那麼未來阿里的整個電商的用戶群體還是比較穩定的，尤其是在分離出來天貓之後，阿里的矩陣產品就已經形成了，淘寶仍然是巨大的流量池，內部有分門別類的各種產品，包括店鋪品牌以及私人賣家。
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首先我們說阿里巴巴的雙11破億這個是太扯淡了，應該是破3000億吧。我知道去年阿里巴巴雙11的成交額是2135億。也就是說雙11已經完全成為阿里自己的節日，即便包括京東以及其他平臺也在造勢，但依舊是無法蓋住阿里的風頭。
這同時雙11這個想法，包括造節日的，整個過程也並不是馬雲的主意，而就是如今的領導者，逍遙子張勇的主意，也正是因為逍遙子完成了這個任務，甚至將雙11打造成阿里，獨一無二的促銷節日，馬雲才真正的將逍遙子作為權力交接者的候選人。
也單單從這一點上來說雙11的成交量目前應該是不會再降低，即便是在消費降級和整個大環境並不好的情況之下，雙11的促銷力度包括造勢能力，仍然是最能夠吸引用戶去消費的。
除此之外，如今的消費者已經下探到了00後，也就是說如今00後都已經是整個電商平臺的主力消費者，這也就意味著用戶群體的消費能力是越來越強了，包括80後以及90後已經成為整個消費群體的中流砥柱，這一群體又是陪同著阿里一路成長。
那麼未來阿里的整個電商的用戶群體還是比較穩定的，尤其是在分離出來天貓之後，阿里的矩陣產品就已經形成了，淘寶仍然是巨大的流量池，內部有分門別類的各種產品，包括店鋪品牌以及私人賣家。
同時天貓則是努力的打造更高品質，更著名品牌的一個平臺，所以這兩者形成了一個矩陣產品，也就讓用戶很難脫離阿里的整個電商體系，包括支付寶的粘性，對於用戶來說都是一個可以依靠可以維持的一個方式。
所以阿里的未來從目前來看是比較穩定的，至於有沒有什麼大的創新，目前還不確定，這要看阿里整個體系是否有足夠的造血機制，也是否有能力容納更多的年輕用戶。
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首先我們說阿里巴巴的雙11破億這個是太扯淡了，應該是破3000億吧。我知道去年阿里巴巴雙11的成交額是2135億。也就是說雙11已經完全成為阿里自己的節日，即便包括京東以及其他平臺也在造勢，但依舊是無法蓋住阿里的風頭。
這同時雙11這個想法，包括造節日的，整個過程也並不是馬雲的主意，而就是如今的領導者，逍遙子張勇的主意，也正是因為逍遙子完成了這個任務，甚至將雙11打造成阿里，獨一無二的促銷節日，馬雲才真正的將逍遙子作為權力交接者的候選人。
也單單從這一點上來說雙11的成交量目前應該是不會再降低，即便是在消費降級和整個大環境並不好的情況之下，雙11的促銷力度包括造勢能力，仍然是最能夠吸引用戶去消費的。
除此之外，如今的消費者已經下探到了00後，也就是說如今00後都已經是整個電商平臺的主力消費者，這也就意味著用戶群體的消費能力是越來越強了，包括80後以及90後已經成為整個消費群體的中流砥柱，這一群體又是陪同著阿里一路成長。
那麼未來阿里的整個電商的用戶群體還是比較穩定的，尤其是在分離出來天貓之後，阿里的矩陣產品就已經形成了，淘寶仍然是巨大的流量池，內部有分門別類的各種產品，包括店鋪品牌以及私人賣家。
同時天貓則是努力的打造更高品質，更著名品牌的一個平臺，所以這兩者形成了一個矩陣產品，也就讓用戶很難脫離阿里的整個電商體系，包括支付寶的粘性，對於用戶來說都是一個可以依靠可以維持的一個方式。
所以阿里的未來從目前來看是比較穩定的，至於有沒有什麼大的創新，目前還不確定，這要看阿里整個體系是否有足夠的造血機制，也是否有能力容納更多的年輕用戶。
與雙11的成交量，包括雙11的交易額來看，沒有任何可以擔心的地方。
破億肯定會的。比較流量這麼多。而且多年來人們已經養成了一種習慣。說他是一個節日也不為過。馬爸爸退休，只是領導人換了但是阿里的戰略方針還是會越來越好。隨著00後的戰力的加入。幾乎是一年比一年高。謝謝。這是隻是我對這個問題的看法
破億肯定會的。比較流量這麼多。而且多年來人們已經養成了一種習慣。說他是一個節日也不為過。馬爸爸退休，只是領導人換了但是阿里的戰略方針還是會越來越好。隨著00後的戰力的加入。幾乎是一年比一年高。謝謝。這是隻是我對這個問題的看法
雙十一好像是張勇提出並且負責到現在的，馬雲辭去的只是董事會主席，能急流勇退固然很好，另一方面就是有他在就相當於阿里的一張名片。
前人巨樹已栽成，只要不坐吃山空，後人乘涼的地方也會越來越廣
