馬雲辭職肯定會對阿里巴巴商業帝國產生影響的，畢竟，馬雲時代已經結束，無論阿里的禪讓制多麼地科學，新接任的逍遙子張勇是多麼地符合馬雲的選帥標準，但是，若一個互聯網公司掌舵人只能因循守舊，畏手畏腳不敢創新，那肯定不會讓阿里傳承發展的，而從商業帝國的角度看，繼承者從來都是要打破前任的局囿，才能有所成就，整個商業帝國才能突出市場競爭重圍。
正如馬雲在今年9月10日正式退休演講中所說：在阿里巴巴，我們用文化、制度來保證公司的傳承。這不是一個心血來潮。
馬雲辭職肯定會對阿里巴巴商業帝國產生影響的，畢竟，馬雲時代已經結束，無論阿里的禪讓制多麼地科學，新接任的逍遙子張勇是多麼地符合馬雲的選帥標準，但是，若一個互聯網公司掌舵人只能因循守舊，畏手畏腳不敢創新，那肯定不會讓阿里傳承發展的，而從商業帝國的角度看，繼承者從來都是要打破前任的局囿，才能有所成就，整個商業帝國才能突出市場競爭重圍。
正如馬雲在今年9月10日正式退休演講中所說：在阿里巴巴，我們用文化、制度來保證公司的傳承。這不是一個心血來潮。
10年前，阿里巴巴創建合夥人機制，來解決規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題，以制度和人、文化的完美結合，讓公司得以健康持續發展。
正是在新型合夥人機制的基礎上，阿里巴巴形成了以使命價值觀驅動的獨特文化和良將如潮的接班人體系。馬雲因此認為，阿里巴巴已經“有足夠的自信和能力”迎接董事局主席的交接，這也標誌著阿里巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業制度升級。
其實，“禪讓”制在中國古已有之，在黃河流域的部落聯盟出現了堯、舜、禹三個著名的領袖，關於他們“禪讓”的故事，古書有不少記載。“禪讓”可分“內禪”與“外禪”，“內禪”為帝王將帝位讓給同姓人，“外禪”謂天子禪位於外姓，如堯讓位於舜。
一個商業帝國發展到一定規模、一定時期，其接班人問題就會格外引人關注，與王朝部落帝王交替同理，只有找到合適的接班人，才能讓商業帝國繼續繁榮發展。
當然，馬雲“禮賢禪讓”董事局主席給張勇，無疑是率先在一線互聯網公司、乃至全國民營企業範疇內都做好了榜樣。
馬雲離開阿里就控制不了公司了嗎？這當然是無稽之談。
阿里巴巴是世界上創始人控制最為嚴格的公司。 馬雲和蔡崇信設計了一個三重保障機制。兩人與其他戰略股東達成協議，要求他們投票時與自己保持一致。 董事會的多數席位必須由“阿里巴巴合夥人”任命，合夥人由公司持股高層擔任，其中馬雲和蔡崇信是永久合夥人。
馬雲在中國幾家由阿里巴巴運營的關鍵子公司中擁有多數股權。雖然馬雲在逐步從關鍵子公司退出法定代表人身份，但誰也不能否認，馬雲對公司的精神掌控，價值觀定義，比在公司時更強。
2018年馬雲在謀劃不當董事局主席的時候，就悄悄動手了。 阿里巴巴的合夥人機制，是控制公司最重要的制度手段。 永久合夥人的定義是終身制。除了馬雲和蔡崇信，其餘34個合夥人，都有任期限制，一旦離開公司，合夥人身份自動失效。
阿里巴巴現任CEO張勇即將接任董事局主席，他是普通合夥人。 按照規定，張勇如果離開公司，自動取消合夥人身份。 馬雲的這個巧妙設計，是保證阿里巴巴102年基業長青的長效機制，百年大計。
說起蘋果，大家都知道，在蘋果歷史上有兩位著名的人，一位自然是喬布斯，這位iPhone的創造者，可以說沒有iPhone就沒有今天的蘋果。還有一位就是庫克，讓蘋果突破萬億美元市值的人，然而，對於庫克沒有創新的吐槽和失望一直沒斷過，喬布斯與庫克的區別可能在於一個天才和一個科技型企業家的區別。
與馬雲退休同時，一年一度的“科技春晚”——蘋果秋季發佈會，卻被馬雲退休而搶去了風頭。試想，如果喬布斯還在，昨天的“風頭”還會只是馬雲獨領風騷嗎？
那麼問題來了：阿里新掌門，能否顛覆馬雲？這一點上，首席體驗觀認為：毫無疑問。否則，也將走上庫克的老路。
馬雲辭職肯定會對阿里巴巴商業帝國產生影響的，畢竟，馬雲時代已經結束，無論阿里的禪讓制多麼地科學，新接任的逍遙子張勇是多麼地符合馬雲的選帥標準，但是，若一個互聯網公司掌舵人只能因循守舊，畏手畏腳不敢創新，那肯定不會讓阿里傳承發展的，而從商業帝國的角度看，繼承者從來都是要打破前任的局囿，才能有所成就，整個商業帝國才能突出市場競爭重圍。
正如馬雲在今年9月10日正式退休演講中所說：在阿里巴巴，我們用文化、制度來保證公司的傳承。這不是一個心血來潮。
10年前，阿里巴巴創建合夥人機制，來解決規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題，以制度和人、文化的完美結合，讓公司得以健康持續發展。
正是在新型合夥人機制的基礎上，阿里巴巴形成了以使命價值觀驅動的獨特文化和良將如潮的接班人體系。馬雲因此認為，阿里巴巴已經“有足夠的自信和能力”迎接董事局主席的交接，這也標誌著阿里巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業制度升級。
其實，“禪讓”制在中國古已有之，在黃河流域的部落聯盟出現了堯、舜、禹三個著名的領袖，關於他們“禪讓”的故事，古書有不少記載。“禪讓”可分“內禪”與“外禪”，“內禪”為帝王將帝位讓給同姓人，“外禪”謂天子禪位於外姓，如堯讓位於舜。
一個商業帝國發展到一定規模、一定時期，其接班人問題就會格外引人關注，與王朝部落帝王交替同理，只有找到合適的接班人，才能讓商業帝國繼續繁榮發展。
當然，馬雲“禮賢禪讓”董事局主席給張勇，無疑是率先在一線互聯網公司、乃至全國民營企業範疇內都做好了榜樣。
馬雲離開阿里就控制不了公司了嗎？這當然是無稽之談。
阿里巴巴是世界上創始人控制最為嚴格的公司。 馬雲和蔡崇信設計了一個三重保障機制。兩人與其他戰略股東達成協議，要求他們投票時與自己保持一致。 董事會的多數席位必須由“阿里巴巴合夥人”任命，合夥人由公司持股高層擔任，其中馬雲和蔡崇信是永久合夥人。
馬雲在中國幾家由阿里巴巴運營的關鍵子公司中擁有多數股權。雖然馬雲在逐步從關鍵子公司退出法定代表人身份，但誰也不能否認，馬雲對公司的精神掌控，價值觀定義，比在公司時更強。
2018年馬雲在謀劃不當董事局主席的時候，就悄悄動手了。 阿里巴巴的合夥人機制，是控制公司最重要的制度手段。 永久合夥人的定義是終身制。除了馬雲和蔡崇信，其餘34個合夥人，都有任期限制，一旦離開公司，合夥人身份自動失效。
阿里巴巴現任CEO張勇即將接任董事局主席，他是普通合夥人。 按照規定，張勇如果離開公司，自動取消合夥人身份。 馬雲的這個巧妙設計，是保證阿里巴巴102年基業長青的長效機制，百年大計。
說起蘋果，大家都知道，在蘋果歷史上有兩位著名的人，一位自然是喬布斯，這位iPhone的創造者，可以說沒有iPhone就沒有今天的蘋果。還有一位就是庫克，讓蘋果突破萬億美元市值的人，然而，對於庫克沒有創新的吐槽和失望一直沒斷過，喬布斯與庫克的區別可能在於一個天才和一個科技型企業家的區別。
與馬雲退休同時，一年一度的“科技春晚”——蘋果秋季發佈會，卻被馬雲退休而搶去了風頭。試想，如果喬布斯還在，昨天的“風頭”還會只是馬雲獨領風騷嗎？
那麼問題來了：阿里新掌門，能否顛覆馬雲？這一點上，首席體驗觀認為：毫無疑問。否則，也將走上庫克的老路。
阿里這麼多年來形成了一系列穩固而合理的制度，而且各種架構也已初具規模，但是，我們回頭看封建帝王時代，制度也是傳承下來的，但是，青史留名讓基業長青的繼任者，哪一個不是顛覆了上一任而創新突破的？
另外，阿里巴巴作為高科技企業，要隨時面對各種不同於馬雲時代的新情況、新問題，不創新就只能被淘汰，新掌門人張勇的擔子的確更重了。
相信新的阿里在新的掌門人帶領下，肯定會有一個新的變化的。我們拭目以待吧。
馬雲退休了，到底對阿里有沒有影響？其實說沒有影響吧，他肯定是有點影響的，其實說有影響吧，他其實也沒有多少的影響，我們都知道阿里巴巴是一家非常具有技術性的技術性公司，就像它裡面的阿里雲就像裡面的雲計算就像螞蟻金服。
所以阿里巴巴在沒有馬雲的時候，其實並沒有多大的影響，畢竟馬雲根本不懂技術，他只是在那邊講一些高大上的東西，但是講這些東西的時候，往往也不能給大家起到一個特別好的作用，但是他要在外面講的時候，往往也可以給阿里巴巴帶來更多的好處，那就是給阿里巴巴做一個很好的宣傳。
所以我覺得馬雲退休了之後，依然還在給阿里巴巴做宣傳，然後本來在技術上面是沒有辦法指導阿里巴巴的，這個時候他退休了，本來也不是指導技術，現在退休了也根本不要緊，然後依然還在宣傳阿里巴巴，所以是沒有影響的。
影響多少會有的，公司換了領導，可能風格會不一樣，公司需要適應一段時間。但是阿里巴巴作為商業巨頭，它的管理體系、企業文化、價值觀、以及近年來的發展方向已經確定好了，而且馬雲退休也是提前做好了準備，所以馬老師的退休，不會對公司產生很大的影響，正和馬雲自己說的那樣：這不是馬雲個人的退休，也是政策的傳承。
當一個公司走上正軌以後，即使創始人離開做其他的，影響都不大。一個平臺打造起來以後，個人能力只佔30%，平臺起到70%的推動作用。要找個只有馬雲30%能力的人來管理，其實並不難！
三人行必有我師，每個領導人發揮自己的長處，可以帶領團隊有的更高更遠
已經做好充分的辭職工作了，影響還是有的，但是不影響企業管理，企業文化和價值觀，不影響阿里人繼續向前發展
