首先搞清楚兩個概念：
村支書是村支部的主要負責人，是該村的最高領導人，主要職責是宣傳黨的政策，搞好黨員思想工作，帶動和支持村委開展工作。
村主任是村民委員會的主要負責人，就是我們俗話說的村長，村主任由全體村民選舉產生。
兩者的分工不同，但是目標是一致的。
但在實際工作中，經常會出現村支書和村主任不和的情況，村支書強調黨的領導，黨組織要對全村的事務全面領導，而村主任強調村民自治，村委會主管全村的事務，矛盾由此產生，說到底還是權力分配的問題。
首先我們要搞清楚村支部和村民委員會兩者之間的關係，這樣才能做到分工明確、互相監督、分工負責，只有兩者之間的權力話分清楚了，才不至於打亂仗。
村民自治要在黨的領導下進行，村支部的核心作用主要體現在三個方面：一是把好方向，統攬全局，本村的重大規劃、村規民約和重大事務上村支部要主導，但是不能添亂、不能包攬。二是要監督村民委員會的運行，發現與黨的政策相違背的現象時，要通過兩委會、代表會及時制止和糾正。三是要發揮黨員的作用，讓村支部的決定通過黨員的自覺行動來影響和傳遞給群眾。
當村支書和村主任發生矛盾時，不要急赤白臉的吵鬧，甚至是憑藉老資格和勢力壓服對方，不能用行政命令來強迫對方屈服，這樣只會造成更加嚴重的對立。
如果矛盾不能在本村內範圍內解決，也可以採取矛盾上交的方法，由上級黨委政府來協助決斷，這樣做更加權威和有說服力。
其實，有時候，村支書和村主任的權力範圍很難分的清湯寡水，遇到矛盾時，兩個人可以坐下來好好商量一下，實在不行，就召開兩委會或者是村民代表會，集中表決，沒有解決不了的問題。
村子雖小，也很複雜，很多時候往往不是靠會議解決問題的。只要是在政策法規允許的範圍內，誰說的對就按照誰的執行，誰說的早就按照誰說的執行。
謝謝邀請！
現如今，大部分村子都是書記、村長“一肩挑”了，原因就是兩個人根本尿不到一個壺裡。村書記、村主任是一個人，就不存在怎樣相處的問題。
在農村，長期以來，村書記和村長就是一對冤家，很少有能處得好的。如果兩個人都有私心，村集體再有點資源和資產，比如山林、礦山、企業等，那麼這兩個人不說見面就掐也差不多了。多數是各幹各的，井水不犯河水。
我原來所在鄉鎮的一個村子，換屆的時候本來想“一肩挑”，多種原因造成書記和村長變成了兩個人。他倆是姑表親，從小光屁股一起長大，換屆選舉前幾乎天天吃一鍋飯。當了村幹部不長時間就不來往了，見面連招呼都不打了。
多年來，村兩委換屆存在兩個極端現象：一是有資產、資源、企業，比如山林、土地、礦產，村集體經濟實力強的村，以及面臨拆遷的村，換屆競爭肯定激烈，都是爭著搶著當村幹部特別是當村長。在這樣的村，能當上村長，沒有一定的實力和勢力是不可能的。二是空殼村、有外債的村，不能拆遷的村，都是不願意當村幹部，需要鄉里反覆做工作，動員才能選出來。
在村子裡，村長管村務，村支書管黨務。說是書記是一把手，領導一切。但是，由於村長管錢、管公章，包括髮補貼、補助，評低保戶、困難戶等等原因，書記、村長分設的村，普遍是村長強勢，霸道，不聽村支書招呼。結果就是，很多村子的黨組織成了擺設，軟弱渙散，發揮不出應有的作用。
近幾年，村幹部領工資了，有的還有保險，加上各級黨委和政府對村級組織的監督和管理不斷加強，比如村財鄉代管、村務公開、安排“第一書記”、加強軟弱渙散村黨支部建設等等，很多村子黨組織建設得到了加強，村書記的作用得到了一定發揮。但是，凡是村支書和村主任單設的村，兩個人能處好的，不多。
個人感覺：通過“一肩挑”解決村書記和村主任各行其是，各搞一套，不好相處的問題，只能治標，不能治本。如何在堅持村民自治，普選村主任制度基礎上，不斷加強村黨支部建設，真正實現黨領導一切、指揮一切，要從制度和法制創新入手，長期堅持不懈地去抓。
特別是：要大力發展村集體經濟，不斷髮展壯大村集體經濟實力。以前，鬧革命、打江山手裡要有槍。如今，加強黨的村一級組織建設手裡要有錢。
我是一名基層幹部，和村幹部有著長時間的接觸。
回答這個問題之前，我們首先了解一下村書記和村主任各自的職責。我們通常說的村幹部指的是村“兩委”幹部，分別是村黨組織委員會和村民委員會，當然“兩委”幹部可以交叉任職，既可以是村黨組織成員也可以是村民委員會成員。
村支部（總支）書記是村裡黨組織負責人，負責村裡黨組織相關工作，現在為了強化黨的領導地位，實行黨管一切，那麼村支部書記就是村裡的“一把手”。
村主任是村民委員會主任，主要負責村務工作，除了黨組織相關工作，其他工作由村主任負責。包括財務、項目、民生等工作。
但實際工作中，村書記主持村兩委全面工作，村主任協助村書記做好村兩委工作，主抓村務工作。
因此，一個村村書記和村主任關係如何，關係到村兩委班子是否團結，關係到相關工作能否推動，關係到這個村的未來發展。
那麼，村書記和村主任該如何相處呢？
一是明確工作分工。對於村書記和村主任工作分工和工作職責，各地方都有明確規定，兩人應該按照各自的職責和分工做好相應工作。
但是，村書記作為村“兩委”班子一把手，主持村兩委全面工作，所有工作需經村書記把關，村書記對工作有異議的，要召開村兩委研究商討，最後形成統一意見。
二是工作和生活要區別對待。村書記和村主任是工作上的搭檔，是親密無間的戰友，只有兩人相互配合才能帶領兩委班子成員做好各項工作。
但是私下生活中，兩人需保持距離，不可來往密切，這一方面會容易將工作生活化，導致工作開展不嚴肅，不合理，破壞民主。
三是發揮村兩委成員是潤滑劑作用。村書記和村主任相處不和諧情況比比皆是，面對這種情況的出現，需要積極發揮村兩委其他成員潤滑劑的作用，從中進行協調。
團隊合作精神不可或缺，通過協調，緩和或解決不和諧因素，最終有利於全局工作開展。
同時，作為書記和主任，應該自己明白唯有團結合作才能辦成事，各懷心思最終對誰都不利，而且會影響大局。
小公老家的村，村支書和村主任以前就是生死冤家。十來年，兩個人輪流坐莊村支書和村主任，誰當村支書，就把前面他坐支書乾的事全否了，另外一個人就以村委會對抗，涉及經費的事只要書記提出來的，一概不簽字蓋章，如此反覆，十來年村裡毫無發展。後來來了一個鄉鎮書記，看這情況把村支書下了，材支書下來之前威脅：我下可以，主任也要下。最後愣是熬到村兩委換屆，兩個人一起下才平息了這對冤家之爭，上了一個年輕人支書主任一肩挑，才幹出點事。
現在很多行政村的村書記和主任都是一肩挑了。既便分開，由於年輕人上位，政治敏銳性和文化素質相對較高，很難再現以前鷸蚌相爭的事情。在當前的環境，他們深知，一榮俱榮，一損俱損，現在國家對鄉村振興事業投入越來越大，能夠當一任支書或主任，可以乾的事情很多，合作共贏才是王道，沒必要為了一點意氣相爭，因此在大問題上基本都能達成一致。當然，因為私利，支書和主任之間時常也會相互掣肘，但在大是大非面前都能保持克制，維持村級組織運行的平衡。
村支書和村主任，從職務分工來說，一個主黨務;一個主村務。各有側重。從組織結構來說，是兩塊牌子兩位班長。但鑑於我國國情，《村民組織法》及其他相關法律都有明確規定，就是以黨的組織為核心，黨管一切。
無論支部委，還是村民委，其實是一個以黨為領導核心的基層政權團隊整體，共同的主要任務，就是發展和壯大農村經濟，加強農村社會事務的民主決策和管理，促進農村社會秩序的文明與進步。
不難看出，支書和主任雖各有分工，但是在黨的統一領導下開展工作。
職責界限清楚了，工作任務明瞭了，共事的基礎就很清晰地建立起來了。
在相處共事的過程中，把握分寸，遵循規章，守原則。不越權，不卸責，勤懇做事，有擔當;不拆臺，不添亂，相互補位，合力強。
原則上，村支書與村主任是上下級關係。一個村領導中，村支書是一把手，負責一個村的全盤工作，具有一定的權威。村主任是村支書的下手，應該自覺的接受其領導，這是組織原則所決定的。
現實中，大多數村支書和村主任都能搞好關係，在工作中一唱一和，確如左右手。這對工作來說，確是好事。作為支書，對村主任應該平等對待，遇事多商量，關鍵行事要公平公正，如果己身不正，就會有損權威。村主任要在工作中，多向村支書請示彙報，切忌目中無人，自高自大。說白了，村支書與村主任之間要搞好團結，才有利工作，如果陷入明爭暗鬥之中，心然影響到工作，那樣的話，就離班子調整不遠了。正所謂“一損俱損，一榮俱榮”。
題主所提的問題很快就不是問題了。因為中央近日已發佈《意見》，要全面推行村黨組織書記通過法定程序擔任村委會主任，村黨組織書記、村委會主任由一個人擔任（“一肩挑”）。當然還要有一定的過度時間。
分有分的好處，合也有合的道理。實行分別任職，除了降低每個人的工作強度外，最重要的是能夠相互制衡，相互監督，避免權力濫用。從實踐看，這一點應該超出了預期，個別村黨組織書記和村委會主任之間不但不是互相補臺，共商村事，還相互拆臺，甚至水火不容。因為他們的任職方法是不一樣。
村黨組織書記是由全村的黨員選舉產生的，黨員數量少，相對容易統一思想。村委會主任是由全體村民選舉出來的，有一些村因為不同姓氏之間的歷史糾紛等原因，形成了利益小群體。如果村黨組織書記和村委會主任分屬不同的利益群體，很容易發生矛盾，並利用自己手中的權力限制對方開展工作。
所以，要推行村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”，強化農村基層黨組織領導作用，增強鄉村治理能力。可能有些人會擔心一個人的權力大了，如何制約？當前我國的監督手段已經實現了多元化。有黨規黨紀的監督，有行政法規的監督，有村規民約的監督，有巡察利劍的監督，還有新聞媒體的監督。隨著反腐敗工作和掃黑除惡專項整治活動的深入開展，基層政治生態必將持續向好發展。
村主任和書記如果不是一個人兼任，也不是一條心的，那怎麼處也處不好，現如今我們的村子一般是實行黨委和村委兩套班子共同治理農村，多數情況下為了便於管理，村主任和書記都是一人兼，這種方式有好處也有壞處，好處是不管要制定什麼對老百姓有利的政策和方案，書記都可以提出來，然後經村委共同研究討論，不至於因兩套班子各種拉扯。
其實要處理好關係也不難，只要兩人都是本著為村裡老百姓謀取利益的想法就可以。兩人可以各自發揮自己的優勢，共同帶領村子發展進步。比如說這個村子的書記跟鄉鎮政府處理的關係比較好，那就可以由書記負責搞外援，爭取到更多的幫扶，拉到更多的建設款贊助，像前幾年我們這裡搞的後進村改造，同樣是條件差不多的村子，有的村委書記嫌麻煩不願意申請後進村項目，但有的村書記就很積極，努力爭取後進村項目，給村裡修了路，打造了健身廣場，挖了便民水井，這一系列的利民舉措，如果沒有資金支持是實現不了的。
有的村委主任可能也是老農民一個，不懂的根鄉鎮政府搞好關係，但是跟老百姓們卻打成一片，這個優勢也要充分利用起來，對於解決村裡的各種糾紛矛盾，做好穩定工作是很有利的。
因此對於一些村主任和書記不是一人兼的村子，應該感到幸運，如果兩個人通力合作可以把村子搞的更紅火，怕就怕相互推諉扯皮、你拉我拽，有好事都想往前衝，承擔責任時都往後躲，這就麻煩了，老百姓也遭殃。
要說村黨支部書記和村民委員會主任的關係，我首先明確地說，是一個村子裡的兩套班子，他們是各套班子中的班長，但辦的是一家子的事，沒有誰高，也沒有誰低。
村黨支部書記，是經過村裡全體黨員大會選舉出支部委員，又經支部委員選舉產生的，是中國共產黨最基層的組織。
村民委員會主任，是經過有選舉權的全體選民選舉產生的，這些選民中也包括黨員在內。村民委員會是農村農民群眾的自治組織，村主任一般就是這個組織的法人代表。
村黨支部抓的是黨的建沒和黨的方針路線及政策在農村的執行落實，村委會搞的是村中的一些具體事務，比如農業如何發展，機井渠道配套，道路改造，村容村貌，新農合及養老保險的徵收上交等等村務事情。一般不徏及政治、政策、法律等事情，均由村委會全權處理。
既然分工不同，各幹各的不是就好，那可就不對了。就象部隊中的團長與政委。支部書記和村委主任一定要搞好關係，這裡指的是團結，而不是一團和氣。只有兩委幹部團結一致，才會有凝聚力和戰鬥力，一個把握方向，一個用力開創，讓黨的方針路線在農村開花，讓各項惠民政策在農村結果。建設社會主義新農村，支部書記和村委會主任是領頭雁，如何帶領群眾致富，團結奮鬥才能實現！
謝邀！村主任和書記該怎樣相處？這個問題小焦來回答！
關於村支書、村主任之間的關係，小焦感受真的是比較深的。我在的這個村是個合併村，2016年剛來的時候支書主任分別是之前兩個村的支書主任，也是因為各種原因搞得不美氣。
一是做事風格不同，意見不和。這個在農村很普遍。有的村幹部大膽激進，來了事情敢想敢幹，有的村幹部膽小保守，出了事情前怕狼後怕虎。這倆要擱一塊兒，肯定相互罵架。膽大說膽小的沒本事，而保守的會說膽大的幹事太浮躁。這樣一來，矛盾不就出來了？
在農村，村幹部幹工作的目的很明確，那就是為了整個村子的發展，希望通過自己的努力把村子建設得越來越好。但是有的村幹部在處理相互之間關係的時候顯得心有餘而力不足。
個人認為，村幹部之間應該敞開心扉，有矛盾應該及時溝通，盡最大努力把矛盾化解掉。同時，要堅持支書抓全盤搞黨建，主任負責行政工作，其他成員配合的這樣一種模式，放下架子，商量法子，走出路子。只有這樣才能把工作搞好！
好了，今天就回答到這裡，歡迎關注【村官小焦】！！！
