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豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

豪擲100億拿下申通

阿里再下一城!

7月31日,申通快遞發佈公告,德殷投資、實際控制人與阿里巴巴,簽署《購股權協議》。

按照這份協議,阿里有望在行權期——自2019年12月28日起3年內,以99.82億元的價格獲取德殷德潤(持有申通29.9%股權)和恭之潤(持有申通16.1%股權)的全部股權,從而持有46%申通股權,成為第一大股東。

這也就是說,阿里巴巴未來可以通過繼續收購申通快遞股份,變成申通快遞的實際控制人。

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豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

豪擲100億拿下申通

阿里再下一城!

7月31日,申通快遞發佈公告,德殷投資、實際控制人與阿里巴巴,簽署《購股權協議》。

按照這份協議,阿里有望在行權期——自2019年12月28日起3年內,以99.82億元的價格獲取德殷德潤(持有申通29.9%股權)和恭之潤(持有申通16.1%股權)的全部股權,從而持有46%申通股權,成為第一大股東。

這也就是說,阿里巴巴未來可以通過繼續收購申通快遞股份,變成申通快遞的實際控制人。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

(申通快遞部分股權分佈圖)

事實上,早在今年3月,阿里巴巴就已經對申通“動手”了。

3月11日,申通快遞公告稱,控股股東德殷投資及申通快遞實控人,與阿里巴巴簽訂《框架協議》,阿里將間接持有申通快遞14.65%的股權。

此番操作之後,阿里想要進一步投資申通,已經是司馬昭之心。

今年4月9日,申通快遞宣佈陳德軍請辭總經理職務,由曾任職天天快遞、蘇寧物流副總裁的陳向陽接任。

無論是公司股權結構調整,還是業務合作、人事調整,種種跡象說明,申通已經全面倒向阿里。

如果阿里未來行使購股權,可以全面控制申通,而創始人——“快遞女王”陳小英,則可以在創業26年後,帶著100億資金衣錦還鄉,可謂是皆大歡喜。

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豪擲100億拿下申通

阿里再下一城!

7月31日,申通快遞發佈公告,德殷投資、實際控制人與阿里巴巴,簽署《購股權協議》。

按照這份協議,阿里有望在行權期——自2019年12月28日起3年內,以99.82億元的價格獲取德殷德潤(持有申通29.9%股權)和恭之潤(持有申通16.1%股權)的全部股權,從而持有46%申通股權,成為第一大股東。

這也就是說,阿里巴巴未來可以通過繼續收購申通快遞股份,變成申通快遞的實際控制人。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

(申通快遞部分股權分佈圖)

事實上,早在今年3月,阿里巴巴就已經對申通“動手”了。

3月11日,申通快遞公告稱,控股股東德殷投資及申通快遞實控人,與阿里巴巴簽訂《框架協議》,阿里將間接持有申通快遞14.65%的股權。

此番操作之後,阿里想要進一步投資申通,已經是司馬昭之心。

今年4月9日,申通快遞宣佈陳德軍請辭總經理職務,由曾任職天天快遞、蘇寧物流副總裁的陳向陽接任。

無論是公司股權結構調整,還是業務合作、人事調整,種種跡象說明,申通已經全面倒向阿里。

如果阿里未來行使購股權,可以全面控制申通,而創始人——“快遞女王”陳小英,則可以在創業26年後,帶著100億資金衣錦還鄉,可謂是皆大歡喜。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

阿里為什麼選擇掉隊的申通?

從目前來看,作為“三通一達”中最早成立的快遞企業,之前業績與其它幾家不分上下的申通,近年來卻逐漸掉隊。

首先來看申通的硬實力。

截至2018年底,申通快遞營業收入為170.13億元,僅比韻達高一點,排在倒數第二位,被圓通、百世甩了幾條街。

而在淨利潤方面,2018全年申通快遞為20.5億元,只有順豐和中通的一半。

業務量方面,申通直接墊底,增速也是墊底。

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7月31日,申通快遞發佈公告,德殷投資、實際控制人與阿里巴巴,簽署《購股權協議》。

按照這份協議,阿里有望在行權期——自2019年12月28日起3年內,以99.82億元的價格獲取德殷德潤(持有申通29.9%股權)和恭之潤(持有申通16.1%股權)的全部股權,從而持有46%申通股權,成為第一大股東。

這也就是說,阿里巴巴未來可以通過繼續收購申通快遞股份,變成申通快遞的實際控制人。

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(申通快遞部分股權分佈圖)

事實上,早在今年3月,阿里巴巴就已經對申通“動手”了。

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今年4月9日,申通快遞宣佈陳德軍請辭總經理職務,由曾任職天天快遞、蘇寧物流副總裁的陳向陽接任。

無論是公司股權結構調整,還是業務合作、人事調整,種種跡象說明,申通已經全面倒向阿里。

如果阿里未來行使購股權,可以全面控制申通,而創始人——“快遞女王”陳小英,則可以在創業26年後,帶著100億資金衣錦還鄉,可謂是皆大歡喜。

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阿里為什麼選擇掉隊的申通?

從目前來看,作為“三通一達”中最早成立的快遞企業,之前業績與其它幾家不分上下的申通,近年來卻逐漸掉隊。

首先來看申通的硬實力。

截至2018年底,申通快遞營業收入為170.13億元,僅比韻達高一點,排在倒數第二位,被圓通、百世甩了幾條街。

而在淨利潤方面,2018全年申通快遞為20.5億元,只有順豐和中通的一半。

業務量方面,申通直接墊底,增速也是墊底。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

(2018年上市快遞企業各項數據指標)

而股價方面,從2016年1月5日創下47.34元最高價之後,股價基本上是跌跌不休,市值在兩年半內蒸發超過450億。

在軟實力方面,2月3日,國家郵政局發佈2018年快遞服務用戶滿意度、時限準時率調查結果,申通只能排在順豐、郵政EMS、京東、中通、韻達、圓通、百世的後面,排名僅比德邦和優速高。

這麼看來,申通的硬實力和軟實力,都拼不過幾個競爭對手,那麼阿里為什麼還心甘情願為它砸100多億呢?

這就不得不佩服馬雲的機智了。

無論是股價,還是外界對申通的估值,此時都處於比較低的水平,阿里此時入股,相當於股市中的“抄底”,花最少的錢,辦最多的事。

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7月31日,申通快遞發佈公告,德殷投資、實際控制人與阿里巴巴,簽署《購股權協議》。

按照這份協議,阿里有望在行權期——自2019年12月28日起3年內,以99.82億元的價格獲取德殷德潤(持有申通29.9%股權)和恭之潤(持有申通16.1%股權)的全部股權,從而持有46%申通股權,成為第一大股東。

這也就是說,阿里巴巴未來可以通過繼續收購申通快遞股份,變成申通快遞的實際控制人。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

(申通快遞部分股權分佈圖)

事實上,早在今年3月,阿里巴巴就已經對申通“動手”了。

3月11日,申通快遞公告稱,控股股東德殷投資及申通快遞實控人,與阿里巴巴簽訂《框架協議》,阿里將間接持有申通快遞14.65%的股權。

此番操作之後,阿里想要進一步投資申通,已經是司馬昭之心。

今年4月9日,申通快遞宣佈陳德軍請辭總經理職務,由曾任職天天快遞、蘇寧物流副總裁的陳向陽接任。

無論是公司股權結構調整,還是業務合作、人事調整,種種跡象說明,申通已經全面倒向阿里。

如果阿里未來行使購股權,可以全面控制申通,而創始人——“快遞女王”陳小英,則可以在創業26年後,帶著100億資金衣錦還鄉,可謂是皆大歡喜。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

阿里為什麼選擇掉隊的申通?

從目前來看,作為“三通一達”中最早成立的快遞企業,之前業績與其它幾家不分上下的申通,近年來卻逐漸掉隊。

首先來看申通的硬實力。

截至2018年底,申通快遞營業收入為170.13億元,僅比韻達高一點,排在倒數第二位,被圓通、百世甩了幾條街。

而在淨利潤方面,2018全年申通快遞為20.5億元,只有順豐和中通的一半。

業務量方面,申通直接墊底,增速也是墊底。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

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而股價方面,從2016年1月5日創下47.34元最高價之後,股價基本上是跌跌不休,市值在兩年半內蒸發超過450億。

在軟實力方面,2月3日,國家郵政局發佈2018年快遞服務用戶滿意度、時限準時率調查結果,申通只能排在順豐、郵政EMS、京東、中通、韻達、圓通、百世的後面,排名僅比德邦和優速高。

這麼看來,申通的硬實力和軟實力,都拼不過幾個競爭對手,那麼阿里為什麼還心甘情願為它砸100多億呢?

這就不得不佩服馬雲的機智了。

無論是股價,還是外界對申通的估值,此時都處於比較低的水平,阿里此時入股,相當於股市中的“抄底”,花最少的錢,辦最多的事。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

要知道,2018年5月,阿里系耗費了13.8億美元,摺合人民幣87.9億元,拿下中通10%的股份,而阿里46億元就拿下了申通14%的股份。

對阿里來說,這波操作簡直賺大了。

有人要說了,便宜沒好貨。但申通可不是“扶不起的阿斗”。

2018年,申通總經理陳德軍大刀闊斧地收購加盟資產,全年共耗資15億元,收購了15組加盟商中轉資產。

申通的業績,也隨之觸底反彈。2018年,公司歸母淨利潤增速回升到37.7%,2019年3月,公司業務量同比增速為34%,營收增速高達36%,5-6月,業務量增速進一步提升到43.7%、54%,營收增速分別達到50%、42%。

股價也從2018年8月的13.7元,上漲到目前的26元。

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按照這份協議,阿里有望在行權期——自2019年12月28日起3年內,以99.82億元的價格獲取德殷德潤(持有申通29.9%股權)和恭之潤(持有申通16.1%股權)的全部股權,從而持有46%申通股權,成為第一大股東。

這也就是說,阿里巴巴未來可以通過繼續收購申通快遞股份,變成申通快遞的實際控制人。

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事實上,早在今年3月,阿里巴巴就已經對申通“動手”了。

3月11日,申通快遞公告稱,控股股東德殷投資及申通快遞實控人,與阿里巴巴簽訂《框架協議》,阿里將間接持有申通快遞14.65%的股權。

此番操作之後,阿里想要進一步投資申通,已經是司馬昭之心。

今年4月9日,申通快遞宣佈陳德軍請辭總經理職務,由曾任職天天快遞、蘇寧物流副總裁的陳向陽接任。

無論是公司股權結構調整,還是業務合作、人事調整,種種跡象說明,申通已經全面倒向阿里。

如果阿里未來行使購股權,可以全面控制申通,而創始人——“快遞女王”陳小英,則可以在創業26年後,帶著100億資金衣錦還鄉,可謂是皆大歡喜。

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截至2018年底,申通快遞營業收入為170.13億元,僅比韻達高一點,排在倒數第二位,被圓通、百世甩了幾條街。

而在淨利潤方面,2018全年申通快遞為20.5億元,只有順豐和中通的一半。

業務量方面,申通直接墊底,增速也是墊底。

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(2018年上市快遞企業各項數據指標)

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這麼看來,申通的硬實力和軟實力,都拼不過幾個競爭對手,那麼阿里為什麼還心甘情願為它砸100多億呢?

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無論是股價,還是外界對申通的估值,此時都處於比較低的水平,阿里此時入股,相當於股市中的“抄底”,花最少的錢,辦最多的事。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

要知道,2018年5月,阿里系耗費了13.8億美元,摺合人民幣87.9億元,拿下中通10%的股份,而阿里46億元就拿下了申通14%的股份。

對阿里來說,這波操作簡直賺大了。

有人要說了,便宜沒好貨。但申通可不是“扶不起的阿斗”。

2018年,申通總經理陳德軍大刀闊斧地收購加盟資產,全年共耗資15億元,收購了15組加盟商中轉資產。

申通的業績,也隨之觸底反彈。2018年,公司歸母淨利潤增速回升到37.7%,2019年3月,公司業務量同比增速為34%,營收增速高達36%,5-6月,業務量增速進一步提升到43.7%、54%,營收增速分別達到50%、42%。

股價也從2018年8月的13.7元,上漲到目前的26元。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

(申通快遞最新股價)

對申通來說,阿里入股後,無疑是抱上了粗壯的“大腿”,利用阿里系,特別是菜鳥的大數據和技術資源,申通無異於是如虎添翼。

而且,原本的幾大競爭對手,也變成了同一陣營的友商,對以後的發展相當有利。

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按照這份協議,阿里有望在行權期——自2019年12月28日起3年內,以99.82億元的價格獲取德殷德潤(持有申通29.9%股權)和恭之潤(持有申通16.1%股權)的全部股權,從而持有46%申通股權,成為第一大股東。

這也就是說,阿里巴巴未來可以通過繼續收購申通快遞股份,變成申通快遞的實際控制人。

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事實上,早在今年3月,阿里巴巴就已經對申通“動手”了。

3月11日,申通快遞公告稱,控股股東德殷投資及申通快遞實控人,與阿里巴巴簽訂《框架協議》,阿里將間接持有申通快遞14.65%的股權。

此番操作之後,阿里想要進一步投資申通,已經是司馬昭之心。

今年4月9日,申通快遞宣佈陳德軍請辭總經理職務,由曾任職天天快遞、蘇寧物流副總裁的陳向陽接任。

無論是公司股權結構調整,還是業務合作、人事調整,種種跡象說明,申通已經全面倒向阿里。

如果阿里未來行使購股權,可以全面控制申通,而創始人——“快遞女王”陳小英,則可以在創業26年後,帶著100億資金衣錦還鄉,可謂是皆大歡喜。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

阿里為什麼選擇掉隊的申通?

從目前來看,作為“三通一達”中最早成立的快遞企業,之前業績與其它幾家不分上下的申通,近年來卻逐漸掉隊。

首先來看申通的硬實力。

截至2018年底,申通快遞營業收入為170.13億元,僅比韻達高一點,排在倒數第二位,被圓通、百世甩了幾條街。

而在淨利潤方面,2018全年申通快遞為20.5億元,只有順豐和中通的一半。

業務量方面,申通直接墊底,增速也是墊底。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

(2018年上市快遞企業各項數據指標)

而股價方面,從2016年1月5日創下47.34元最高價之後,股價基本上是跌跌不休,市值在兩年半內蒸發超過450億。

在軟實力方面,2月3日,國家郵政局發佈2018年快遞服務用戶滿意度、時限準時率調查結果,申通只能排在順豐、郵政EMS、京東、中通、韻達、圓通、百世的後面,排名僅比德邦和優速高。

這麼看來,申通的硬實力和軟實力,都拼不過幾個競爭對手,那麼阿里為什麼還心甘情願為它砸100多億呢?

這就不得不佩服馬雲的機智了。

無論是股價,還是外界對申通的估值,此時都處於比較低的水平,阿里此時入股,相當於股市中的“抄底”,花最少的錢,辦最多的事。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

要知道,2018年5月,阿里系耗費了13.8億美元,摺合人民幣87.9億元,拿下中通10%的股份,而阿里46億元就拿下了申通14%的股份。

對阿里來說,這波操作簡直賺大了。

有人要說了,便宜沒好貨。但申通可不是“扶不起的阿斗”。

2018年,申通總經理陳德軍大刀闊斧地收購加盟資產,全年共耗資15億元,收購了15組加盟商中轉資產。

申通的業績,也隨之觸底反彈。2018年,公司歸母淨利潤增速回升到37.7%,2019年3月,公司業務量同比增速為34%,營收增速高達36%,5-6月,業務量增速進一步提升到43.7%、54%,營收增速分別達到50%、42%。

股價也從2018年8月的13.7元,上漲到目前的26元。

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(申通快遞最新股價)

對申通來說,阿里入股後,無疑是抱上了粗壯的“大腿”,利用阿里系,特別是菜鳥的大數據和技術資源,申通無異於是如虎添翼。

而且,原本的幾大競爭對手,也變成了同一陣營的友商,對以後的發展相當有利。

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阿里的物流大布局

阿里的這盤物流大棋局,已經下了很多年。

2015年5月,阿里巴巴聯合旗下雲峰基金,投資圓通快遞,持股約11%。

2016年10月,圓通快遞借殼上市,截至2019年1月4日,阿里系合計擁有圓通快遞近17%股份,是其第二大股東。

2018年5月,阿里系向中通快遞投資13.8億美元,持股10%,後來雖然減持,但目前仍然持股8.43%,是其第三大股東。

阿里還投資過百世快遞,目前持股27.79%,是百世集團第一大股東。

在完成對申通快遞的入股後,中國快遞市場的三通及百世,背後均有阿里的影子。

此外,早在2013年5月,阿里巴巴、銀泰集團聯合復星、富春、順豐、“三通一達”(申通、圓通、中通、韻達)及相關金融機構,組建了菜鳥網絡科技有限公司。

截止2018年底,菜鳥物流市場估值已經達到1325億元,儼然是繼螞蟻金服之後,阿里又一獨角獸。

由於菜鳥本身不做快遞公司,而是走平臺模式,用技術手段提升運力,這就是阿里要收編“三通”和百世的原因所在了。

作為流通企業的阿里,為了鞏固電商龍頭的地位,實現更穩定高效的配送服務,必須強化菜鳥的平臺優勢,增強對快遞業的話語權和影響力。

在阿里看來,電商與快遞,就是上半身和下半身的關係,物流到不了的地方,電商也沒有辦法發展業務。

而且,早在2018年初,作為阿里下一任掌門人的張勇,時隔一年重回菜鳥擔任董事長。

由此可見,阿里巴巴對快遞市場,是志在必得。

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7月31日,申通快遞發佈公告,德殷投資、實際控制人與阿里巴巴,簽署《購股權協議》。

按照這份協議,阿里有望在行權期——自2019年12月28日起3年內,以99.82億元的價格獲取德殷德潤(持有申通29.9%股權)和恭之潤(持有申通16.1%股權)的全部股權,從而持有46%申通股權,成為第一大股東。

這也就是說,阿里巴巴未來可以通過繼續收購申通快遞股份,變成申通快遞的實際控制人。

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事實上,早在今年3月,阿里巴巴就已經對申通“動手”了。

3月11日,申通快遞公告稱,控股股東德殷投資及申通快遞實控人,與阿里巴巴簽訂《框架協議》,阿里將間接持有申通快遞14.65%的股權。

此番操作之後,阿里想要進一步投資申通,已經是司馬昭之心。

今年4月9日,申通快遞宣佈陳德軍請辭總經理職務,由曾任職天天快遞、蘇寧物流副總裁的陳向陽接任。

無論是公司股權結構調整,還是業務合作、人事調整,種種跡象說明,申通已經全面倒向阿里。

如果阿里未來行使購股權,可以全面控制申通,而創始人——“快遞女王”陳小英,則可以在創業26年後,帶著100億資金衣錦還鄉,可謂是皆大歡喜。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

阿里為什麼選擇掉隊的申通?

從目前來看,作為“三通一達”中最早成立的快遞企業,之前業績與其它幾家不分上下的申通,近年來卻逐漸掉隊。

首先來看申通的硬實力。

截至2018年底,申通快遞營業收入為170.13億元,僅比韻達高一點,排在倒數第二位,被圓通、百世甩了幾條街。

而在淨利潤方面,2018全年申通快遞為20.5億元,只有順豐和中通的一半。

業務量方面,申通直接墊底,增速也是墊底。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

(2018年上市快遞企業各項數據指標)

而股價方面,從2016年1月5日創下47.34元最高價之後,股價基本上是跌跌不休,市值在兩年半內蒸發超過450億。

在軟實力方面,2月3日,國家郵政局發佈2018年快遞服務用戶滿意度、時限準時率調查結果,申通只能排在順豐、郵政EMS、京東、中通、韻達、圓通、百世的後面,排名僅比德邦和優速高。

這麼看來,申通的硬實力和軟實力,都拼不過幾個競爭對手,那麼阿里為什麼還心甘情願為它砸100多億呢?

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無論是股價,還是外界對申通的估值,此時都處於比較低的水平,阿里此時入股,相當於股市中的“抄底”,花最少的錢,辦最多的事。

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要知道,2018年5月,阿里系耗費了13.8億美元,摺合人民幣87.9億元,拿下中通10%的股份,而阿里46億元就拿下了申通14%的股份。

對阿里來說,這波操作簡直賺大了。

有人要說了,便宜沒好貨。但申通可不是“扶不起的阿斗”。

2018年,申通總經理陳德軍大刀闊斧地收購加盟資產,全年共耗資15億元,收購了15組加盟商中轉資產。

申通的業績,也隨之觸底反彈。2018年,公司歸母淨利潤增速回升到37.7%,2019年3月,公司業務量同比增速為34%,營收增速高達36%,5-6月,業務量增速進一步提升到43.7%、54%,營收增速分別達到50%、42%。

股價也從2018年8月的13.7元,上漲到目前的26元。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

(申通快遞最新股價)

對申通來說,阿里入股後,無疑是抱上了粗壯的“大腿”,利用阿里系,特別是菜鳥的大數據和技術資源,申通無異於是如虎添翼。

而且,原本的幾大競爭對手,也變成了同一陣營的友商,對以後的發展相當有利。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

阿里的物流大布局

阿里的這盤物流大棋局,已經下了很多年。

2015年5月,阿里巴巴聯合旗下雲峰基金,投資圓通快遞,持股約11%。

2016年10月,圓通快遞借殼上市,截至2019年1月4日,阿里系合計擁有圓通快遞近17%股份,是其第二大股東。

2018年5月,阿里系向中通快遞投資13.8億美元,持股10%,後來雖然減持,但目前仍然持股8.43%,是其第三大股東。

阿里還投資過百世快遞,目前持股27.79%,是百世集團第一大股東。

在完成對申通快遞的入股後,中國快遞市場的三通及百世,背後均有阿里的影子。

此外,早在2013年5月,阿里巴巴、銀泰集團聯合復星、富春、順豐、“三通一達”(申通、圓通、中通、韻達)及相關金融機構,組建了菜鳥網絡科技有限公司。

截止2018年底,菜鳥物流市場估值已經達到1325億元,儼然是繼螞蟻金服之後,阿里又一獨角獸。

由於菜鳥本身不做快遞公司,而是走平臺模式,用技術手段提升運力,這就是阿里要收編“三通”和百世的原因所在了。

作為流通企業的阿里,為了鞏固電商龍頭的地位,實現更穩定高效的配送服務,必須強化菜鳥的平臺優勢,增強對快遞業的話語權和影響力。

在阿里看來,電商與快遞,就是上半身和下半身的關係,物流到不了的地方,電商也沒有辦法發展業務。

而且,早在2018年初,作為阿里下一任掌門人的張勇,時隔一年重回菜鳥擔任董事長。

由此可見,阿里巴巴對快遞市場,是志在必得。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

另一方面,自己不用親自下場,阿里就能跟“電商+物流”一體的京東,一決高下。

從去年開始,京東開始發力物流行業。2018年10月,京東物流CEO王振輝正式宣佈,開放個人快遞業務。

在今年2月,京東宣佈對10%的高管進行末尾淘汰後,京東物流將在2019年新增1萬人就業需求,此外,京東還將在北上廣深一線城市,投放3000到5000組智能快遞櫃。

無論是大舉招兵買馬,還是佈局智能設備,都顯示了京東對物流領域的野心。

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豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

豪擲100億拿下申通

阿里再下一城!

7月31日,申通快遞發佈公告,德殷投資、實際控制人與阿里巴巴,簽署《購股權協議》。

按照這份協議,阿里有望在行權期——自2019年12月28日起3年內,以99.82億元的價格獲取德殷德潤(持有申通29.9%股權)和恭之潤(持有申通16.1%股權)的全部股權,從而持有46%申通股權,成為第一大股東。

這也就是說,阿里巴巴未來可以通過繼續收購申通快遞股份,變成申通快遞的實際控制人。

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(申通快遞部分股權分佈圖)

事實上,早在今年3月,阿里巴巴就已經對申通“動手”了。

3月11日,申通快遞公告稱,控股股東德殷投資及申通快遞實控人,與阿里巴巴簽訂《框架協議》,阿里將間接持有申通快遞14.65%的股權。

此番操作之後,阿里想要進一步投資申通,已經是司馬昭之心。

今年4月9日,申通快遞宣佈陳德軍請辭總經理職務,由曾任職天天快遞、蘇寧物流副總裁的陳向陽接任。

無論是公司股權結構調整,還是業務合作、人事調整,種種跡象說明,申通已經全面倒向阿里。

如果阿里未來行使購股權,可以全面控制申通,而創始人——“快遞女王”陳小英,則可以在創業26年後,帶著100億資金衣錦還鄉,可謂是皆大歡喜。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

阿里為什麼選擇掉隊的申通?

從目前來看,作為“三通一達”中最早成立的快遞企業,之前業績與其它幾家不分上下的申通,近年來卻逐漸掉隊。

首先來看申通的硬實力。

截至2018年底,申通快遞營業收入為170.13億元,僅比韻達高一點,排在倒數第二位,被圓通、百世甩了幾條街。

而在淨利潤方面,2018全年申通快遞為20.5億元,只有順豐和中通的一半。

業務量方面,申通直接墊底,增速也是墊底。

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(2018年上市快遞企業各項數據指標)

而股價方面,從2016年1月5日創下47.34元最高價之後,股價基本上是跌跌不休,市值在兩年半內蒸發超過450億。

在軟實力方面,2月3日,國家郵政局發佈2018年快遞服務用戶滿意度、時限準時率調查結果,申通只能排在順豐、郵政EMS、京東、中通、韻達、圓通、百世的後面,排名僅比德邦和優速高。

這麼看來,申通的硬實力和軟實力,都拼不過幾個競爭對手,那麼阿里為什麼還心甘情願為它砸100多億呢?

這就不得不佩服馬雲的機智了。

無論是股價,還是外界對申通的估值,此時都處於比較低的水平,阿里此時入股,相當於股市中的“抄底”,花最少的錢,辦最多的事。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

要知道,2018年5月,阿里系耗費了13.8億美元,摺合人民幣87.9億元,拿下中通10%的股份,而阿里46億元就拿下了申通14%的股份。

對阿里來說,這波操作簡直賺大了。

有人要說了,便宜沒好貨。但申通可不是“扶不起的阿斗”。

2018年,申通總經理陳德軍大刀闊斧地收購加盟資產,全年共耗資15億元,收購了15組加盟商中轉資產。

申通的業績,也隨之觸底反彈。2018年,公司歸母淨利潤增速回升到37.7%,2019年3月,公司業務量同比增速為34%,營收增速高達36%,5-6月,業務量增速進一步提升到43.7%、54%,營收增速分別達到50%、42%。

股價也從2018年8月的13.7元,上漲到目前的26元。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

(申通快遞最新股價)

對申通來說,阿里入股後,無疑是抱上了粗壯的“大腿”,利用阿里系,特別是菜鳥的大數據和技術資源,申通無異於是如虎添翼。

而且,原本的幾大競爭對手,也變成了同一陣營的友商,對以後的發展相當有利。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

阿里的物流大布局

阿里的這盤物流大棋局,已經下了很多年。

2015年5月,阿里巴巴聯合旗下雲峰基金,投資圓通快遞,持股約11%。

2016年10月,圓通快遞借殼上市,截至2019年1月4日,阿里系合計擁有圓通快遞近17%股份,是其第二大股東。

2018年5月,阿里系向中通快遞投資13.8億美元,持股10%,後來雖然減持,但目前仍然持股8.43%,是其第三大股東。

阿里還投資過百世快遞,目前持股27.79%,是百世集團第一大股東。

在完成對申通快遞的入股後,中國快遞市場的三通及百世,背後均有阿里的影子。

此外,早在2013年5月,阿里巴巴、銀泰集團聯合復星、富春、順豐、“三通一達”(申通、圓通、中通、韻達)及相關金融機構,組建了菜鳥網絡科技有限公司。

截止2018年底,菜鳥物流市場估值已經達到1325億元,儼然是繼螞蟻金服之後,阿里又一獨角獸。

由於菜鳥本身不做快遞公司,而是走平臺模式,用技術手段提升運力,這就是阿里要收編“三通”和百世的原因所在了。

作為流通企業的阿里,為了鞏固電商龍頭的地位,實現更穩定高效的配送服務,必須強化菜鳥的平臺優勢,增強對快遞業的話語權和影響力。

在阿里看來,電商與快遞,就是上半身和下半身的關係,物流到不了的地方,電商也沒有辦法發展業務。

而且,早在2018年初,作為阿里下一任掌門人的張勇,時隔一年重回菜鳥擔任董事長。

由此可見,阿里巴巴對快遞市場,是志在必得。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

另一方面,自己不用親自下場,阿里就能跟“電商+物流”一體的京東,一決高下。

從去年開始,京東開始發力物流行業。2018年10月,京東物流CEO王振輝正式宣佈,開放個人快遞業務。

在今年2月,京東宣佈對10%的高管進行末尾淘汰後,京東物流將在2019年新增1萬人就業需求,此外,京東還將在北上廣深一線城市,投放3000到5000組智能快遞櫃。

無論是大舉招兵買馬,還是佈局智能設備,都顯示了京東對物流領域的野心。

豪擲100億拿下申通,阿里為什麼選擇掉隊的申通?

而另一大物流巨頭順豐,則因為數據接口事件,與菜鳥交惡,成為阿里最強大的對手。

除了已經入局的京東、順豐,騰訊、小米等巨頭也紛紛註冊了快遞商標,被外界解讀為將進軍物流行業的信號。

毫無疑問,未來,物流領域將掀起一場大戰,而阿里此時已經集齊四個“2”、佔據先機。

至於京東、順豐兩張“王”如何應戰,讓我們拭目以待!

作者:趙雲合

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