2019胡潤百富創時代峰會報名！
最近有消息稱，網易考拉將以20億美金的價格賣給阿里巴巴。對此，網易和阿里巴巴官方都表示不予置評。
即便如此，多方媒體各種各樣的“內部消息”層出不窮，主題只有一個——網易可能真的要把網易考拉賣出去了。
本月，網易發佈了2019年Q2財報，其中電商板塊的營收同比增長為20.2%，毛利率有所改善為10.9%，盈利能力依舊在上升。但是如果和過去對比的話，不難發現電商業務的同比增速是在持續下降的，從2018年第三季度開始至今，同比增速依次是67.2%、44%、28%和20.2%。
相較於網易其它業務比如遊戲，網易電商的表現並不太出色，但網易考拉的年營收依舊達到了百億規模，僅次於天貓國際，在市場份額上也居於第二。這足以證明網易考拉雖然發展不易，卻也絕不是混不下去。那麼，為什麼有那麼多人認為網易考拉可能會融資或被收購呢？
網易考拉的問題
無論網易是想要融資還是併購，都在說明同一個問題，那就是網易考拉需要大量現金流。而這一需求和網易考拉本身的商業運作模式有不可分割的關係。
"2019胡潤百富創時代峰會報名！
最近有消息稱，網易考拉將以20億美金的價格賣給阿里巴巴。對此，網易和阿里巴巴官方都表示不予置評。
即便如此，多方媒體各種各樣的“內部消息”層出不窮，主題只有一個——網易可能真的要把網易考拉賣出去了。
本月，網易發佈了2019年Q2財報，其中電商板塊的營收同比增長為20.2%，毛利率有所改善為10.9%，盈利能力依舊在上升。但是如果和過去對比的話，不難發現電商業務的同比增速是在持續下降的，從2018年第三季度開始至今，同比增速依次是67.2%、44%、28%和20.2%。
相較於網易其它業務比如遊戲，網易電商的表現並不太出色，但網易考拉的年營收依舊達到了百億規模，僅次於天貓國際，在市場份額上也居於第二。這足以證明網易考拉雖然發展不易，卻也絕不是混不下去。那麼，為什麼有那麼多人認為網易考拉可能會融資或被收購呢？
網易考拉的問題
無論網易是想要融資還是併購，都在說明同一個問題，那就是網易考拉需要大量現金流。而這一需求和網易考拉本身的商業運作模式有不可分割的關係。
網易考拉為了品控一直採用自營模式。同樣的自營模式，京東承受了長達十多年的虧損。網易考拉亦是如此，因為自營會對倉儲及供應鏈有更高的要求，單說保稅倉的開設就需要大量成本先期投入。有消息稱，網易考拉一度試圖通過和亞馬遜海外購合作，以獲得其倉儲資源，緩解自身倉儲所需現金流的壓力，但是最終因為各種原因而未能成行。
除此之外，網易考拉的獲客成本也不小。之前從網易內部導入的流量已經轉化得差不多了，如果想要引入外部的流量，那勢必存在高昂的成本問題。如果不引入外部流量，現有的庫存壓力也限制了電商業務的持續擴張。
歸根結底，網易考拉需要獲得豐厚的現金流，才能做得更好，否則，它最後很可能會無疾而終。
選阿里還是拼多多？
有消息稱，阿里和拼多多都對網易考拉有意。
拼多多想要和網易考拉聯手，看起來契合度並不高，但恰是因為這種“不高”，才能彌補拼多多的不足。今年拼多多開啟了百億補貼的品牌貨項目，試圖培養用戶在拼多多上購買高性價比品牌貨的習慣，其中海淘產品就佔了很大一部分。
"2019胡潤百富創時代峰會報名！
最近有消息稱，網易考拉將以20億美金的價格賣給阿里巴巴。對此，網易和阿里巴巴官方都表示不予置評。
即便如此，多方媒體各種各樣的“內部消息”層出不窮，主題只有一個——網易可能真的要把網易考拉賣出去了。
本月，網易發佈了2019年Q2財報，其中電商板塊的營收同比增長為20.2%，毛利率有所改善為10.9%，盈利能力依舊在上升。但是如果和過去對比的話，不難發現電商業務的同比增速是在持續下降的，從2018年第三季度開始至今，同比增速依次是67.2%、44%、28%和20.2%。
相較於網易其它業務比如遊戲，網易電商的表現並不太出色，但網易考拉的年營收依舊達到了百億規模，僅次於天貓國際，在市場份額上也居於第二。這足以證明網易考拉雖然發展不易，卻也絕不是混不下去。那麼，為什麼有那麼多人認為網易考拉可能會融資或被收購呢？
網易考拉的問題
無論網易是想要融資還是併購，都在說明同一個問題，那就是網易考拉需要大量現金流。而這一需求和網易考拉本身的商業運作模式有不可分割的關係。
網易考拉為了品控一直採用自營模式。同樣的自營模式，京東承受了長達十多年的虧損。網易考拉亦是如此，因為自營會對倉儲及供應鏈有更高的要求，單說保稅倉的開設就需要大量成本先期投入。有消息稱，網易考拉一度試圖通過和亞馬遜海外購合作，以獲得其倉儲資源，緩解自身倉儲所需現金流的壓力，但是最終因為各種原因而未能成行。
除此之外，網易考拉的獲客成本也不小。之前從網易內部導入的流量已經轉化得差不多了，如果想要引入外部的流量，那勢必存在高昂的成本問題。如果不引入外部流量，現有的庫存壓力也限制了電商業務的持續擴張。
歸根結底，網易考拉需要獲得豐厚的現金流，才能做得更好，否則，它最後很可能會無疾而終。
選阿里還是拼多多？
有消息稱，阿里和拼多多都對網易考拉有意。
拼多多想要和網易考拉聯手，看起來契合度並不高，但恰是因為這種“不高”，才能彌補拼多多的不足。今年拼多多開啟了百億補貼的品牌貨項目，試圖培養用戶在拼多多上購買高性價比品牌貨的習慣，其中海淘產品就佔了很大一部分。
結果顯示該導向成效一般，大部分用戶的消費習慣並不會輕易調整。如果此時可以引入網易考拉，那麼對拼多多而言格局將大為改觀，畢竟網易考拉從開始到現在的品牌口碑和形象、用戶群都已經建立完善了。
如果說拼多多選擇網易考拉是為了彌補自己的不足，那麼阿里選擇網易考拉更多的是“強強聯手”了。
阿里旗下天貓國際和網易考拉是國內海淘市場前兩名，若是達成了合作，那麼阿里將獲得了更大的助力——天貓國際最強勢的業務品類是美妝，考拉最具有代表性的是母嬰產品，兩類都是用戶粘性非常強、需求十分旺盛的品類，若能聯合起來，發展潛力不可估量。
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即便如此，多方媒體各種各樣的“內部消息”層出不窮，主題只有一個——網易可能真的要把網易考拉賣出去了。
本月，網易發佈了2019年Q2財報，其中電商板塊的營收同比增長為20.2%，毛利率有所改善為10.9%，盈利能力依舊在上升。但是如果和過去對比的話，不難發現電商業務的同比增速是在持續下降的，從2018年第三季度開始至今，同比增速依次是67.2%、44%、28%和20.2%。
相較於網易其它業務比如遊戲，網易電商的表現並不太出色，但網易考拉的年營收依舊達到了百億規模，僅次於天貓國際，在市場份額上也居於第二。這足以證明網易考拉雖然發展不易，卻也絕不是混不下去。那麼，為什麼有那麼多人認為網易考拉可能會融資或被收購呢？
網易考拉的問題
無論網易是想要融資還是併購，都在說明同一個問題，那就是網易考拉需要大量現金流。而這一需求和網易考拉本身的商業運作模式有不可分割的關係。
網易考拉為了品控一直採用自營模式。同樣的自營模式，京東承受了長達十多年的虧損。網易考拉亦是如此，因為自營會對倉儲及供應鏈有更高的要求，單說保稅倉的開設就需要大量成本先期投入。有消息稱，網易考拉一度試圖通過和亞馬遜海外購合作，以獲得其倉儲資源，緩解自身倉儲所需現金流的壓力，但是最終因為各種原因而未能成行。
除此之外，網易考拉的獲客成本也不小。之前從網易內部導入的流量已經轉化得差不多了，如果想要引入外部的流量，那勢必存在高昂的成本問題。如果不引入外部流量，現有的庫存壓力也限制了電商業務的持續擴張。
歸根結底，網易考拉需要獲得豐厚的現金流，才能做得更好，否則，它最後很可能會無疾而終。
選阿里還是拼多多？
有消息稱，阿里和拼多多都對網易考拉有意。
拼多多想要和網易考拉聯手，看起來契合度並不高，但恰是因為這種“不高”，才能彌補拼多多的不足。今年拼多多開啟了百億補貼的品牌貨項目，試圖培養用戶在拼多多上購買高性價比品牌貨的習慣，其中海淘產品就佔了很大一部分。
結果顯示該導向成效一般，大部分用戶的消費習慣並不會輕易調整。如果此時可以引入網易考拉，那麼對拼多多而言格局將大為改觀，畢竟網易考拉從開始到現在的品牌口碑和形象、用戶群都已經建立完善了。
如果說拼多多選擇網易考拉是為了彌補自己的不足，那麼阿里選擇網易考拉更多的是“強強聯手”了。
阿里旗下天貓國際和網易考拉是國內海淘市場前兩名，若是達成了合作，那麼阿里將獲得了更大的助力——天貓國際最強勢的業務品類是美妝，考拉最具有代表性的是母嬰產品，兩類都是用戶粘性非常強、需求十分旺盛的品類，若能聯合起來，發展潛力不可估量。
另一方面，對於阿里來說，無論是拼多多還是京東等電商平臺聯手了網易考拉，對它的業務影響都是不容小覷的。與其放任別人做大，不如將其拉入自己的陣營，實現雙贏的效果。
但最後，網易考拉究竟會選擇誰，是融資還是併購？目前尚無明確官方消息。又或者這一切只是煙霧彈，網易說不定根本就另有打算……
參考來源：36氪、全天候科技、界面新聞
❖ END ❖
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