近日，有網友提出，電商板塊早已被淘寶、天貓、京東等巨頭所控制，其他電商平臺若想發展壯大，難度越來越大。而唯獨拼多多卻是異軍突起，即使是阿里巴巴的天貓、淘寶也並不能把拼多多“置於死地”，更讓人奇怪的是，拼多多這家電商平臺在成立不到3年後，就赴美上市，拼多多上演了一個又一個奇蹟。
事實上，阿里巴巴面對拼多多的迅速崛起，也是無可奈何，拼多多與淘寶並不在同一維度上競爭，所以阿里巴巴無法將拼多多扼殺在成長的搖籃裡。也就是說，阿里巴巴與拼多多一直在差異化競爭，迄今還沒有到同維度競爭的時候。所以，這兩家電商巨頭雖然都是電商平臺，但卻不在同一維度內，根本打不起來。
一方面，拼多多能夠崛起的一個重要原因是他和淘寶不在一個戰場上。拼多多的流量紅利來自於社交流量，主要來自於微信。通過社交裂變的方式獲得用戶，這也叫私域流量。而淘寶的流量主要來自淘寶APP，這是公域的流量。也就是說，這兩家電商巨頭各家有各家獲取流量的方式，沒有任何衝突。
另一方面，拼多多現在的客戶群體乃是以前淘寶沒有接觸到的用戶。當淘寶、天貓要搞消費升級，滿足廣大顧客更高的消費需求時，拼多多在要給消費降級，拼多多的客戶主要是三四線城市、農村人口和五環外的用戶。他們並不要求商品牢固耐用，哪怕是山寨的也可以，只要求這東西能用，能解決實際問題就可以。
不過，拼多多在搶佔完了低端人群之後，未來遲早會到阿里巴巴熟悉的戰場上來，接下來或許發生的激烈的競爭，這就不是拼多多所擅長的了。但同樣，低收入群體也是淘寶所沒能觸及的，雖然淘寶也有大力發展農村淘寶，但使用起來並不是那麼簡單，更沒有拼多多便宜。所以，雙方只有展開差異化競爭，才能讓社會各階層老百姓獲益。
從目前情況看，淘寶、天貓相當於精品專賣店，適用於城市白領中等收入群體，而拼多多類似於農村趕集和大排檔，更適合於城市低收入群體和農村市場。但是，如果拼多多一旦想做精品專賣店的生意，就會直接與淘寶、天貓展開同維度競爭。
而目前幾乎所有中國最有價值的零售品牌都在阿里巴巴上做生意，拼多多要與阿里巴巴搶資源和流量的獲客成本越來越高，拼多多要與淘寶和天貓爭奪市場的勝算並不大。
而對於廣大消費者來說，需要不同維度的電商平臺的出現，如果光有天貓和淘寶，那麼低收入群體生活壓力就加重了，而如果只有拼多多一家獨透，那假貨山寨滿天飛，中國精品電商平臺就無法得到發展。只有淘寶天貓走正規的精品商品路線，拼多多走的是低端消費路線，那麼這幾個電商巨頭就可以和平相處，在各自的維度裡得到快速發展。事實上，在中國農村和城市低收入群體非常龐大，拼多多隻要做好了低收入群體的生意，前景也是非常廣闊的。