剛剛據財新網的消息，阿里巴巴收購網易考拉的交易已確定，交易對價20億美元，阿里巴巴將以全現金方式支付，未來雙方還將開展其他形式的合作和交易。目前為止，阿里及考拉均表示無可奉告。
此前有網易內部人士稱20億美元的作價是無論如何“很難接受”的，在網易考拉的自營模式下，目前僅庫存就價值超過10億。”
截止目前，考拉從超過80個國家採購超過9000多個品牌。2019年1月，網易考拉於杭州湖濱銀泰開業了首家線下旗艦店，並稱計劃在年內再開15家線下店。此次交易後，不確定開店計劃是否繼續推進。有消息稱，整合可以採用阿里巴巴收購外賣平臺和口碑融合的模式：“網易只是賣資產，管理團隊可以自己選擇去留”。在此之前，網易內部已出現大量考拉員工的轉崗申請。
網易電商發展出現瓶頸
前幾天出爐的網易Q2財報，喜憂參半，或許透露了一些端倪。
一方面，整體來看，相對於2018年的衰勢，二季度網易財報延續了一季度穩中向好的趨勢，尤其是2018年被詬病的盈利能力問題已出現顯著拐點。電商業務毛利潤同比環比均呈現增長；毛利率方面，本季度為10.9%，上一季度和去年同期分別為10.2%和10.1%。2018年四季度電商業務的毛利率一度還到達其最低點4.5%。如今，持續兩個季度返回10%以上水平，說明網易已脫離原先的危險紅線。對於同比環比雙增，網易認為主要原因是由於考拉和嚴選的銷量增加以及採購、運營效率的提升。
但另一方面，網易的電商營收的增速，在近一年多來可謂是大幅下滑。以考拉、嚴選為代表的網易電商業務在2018年正式結束了高速增長，從18年Q1開始持續走低，2019年則繼續延續了這一趨勢，Q2增速為20.2%，創歷史新低。
剛剛據財新網的消息，阿里巴巴收購網易考拉的交易已確定，交易對價20億美元，阿里巴巴將以全現金方式支付，未來雙方還將開展其他形式的合作和交易。目前為止，阿里及考拉均表示無可奉告。
此前有網易內部人士稱20億美元的作價是無論如何“很難接受”的，在網易考拉的自營模式下，目前僅庫存就價值超過10億。”
截止目前，考拉從超過80個國家採購超過9000多個品牌。2019年1月，網易考拉於杭州湖濱銀泰開業了首家線下旗艦店，並稱計劃在年內再開15家線下店。此次交易後，不確定開店計劃是否繼續推進。有消息稱，整合可以採用阿里巴巴收購外賣平臺和口碑融合的模式：“網易只是賣資產，管理團隊可以自己選擇去留”。在此之前，網易內部已出現大量考拉員工的轉崗申請。
網易電商發展出現瓶頸
前幾天出爐的網易Q2財報，喜憂參半，或許透露了一些端倪。
一方面，整體來看，相對於2018年的衰勢，二季度網易財報延續了一季度穩中向好的趨勢，尤其是2018年被詬病的盈利能力問題已出現顯著拐點。電商業務毛利潤同比環比均呈現增長；毛利率方面，本季度為10.9%，上一季度和去年同期分別為10.2%和10.1%。2018年四季度電商業務的毛利率一度還到達其最低點4.5%。如今，持續兩個季度返回10%以上水平，說明網易已脫離原先的危險紅線。對於同比環比雙增，網易認為主要原因是由於考拉和嚴選的銷量增加以及採購、運營效率的提升。
但另一方面，網易的電商營收的增速，在近一年多來可謂是大幅下滑。以考拉、嚴選為代表的網易電商業務在2018年正式結束了高速增長，從18年Q1開始持續走低，2019年則繼續延續了這一趨勢，Q2增速為20.2%，創歷史新低。
阿里收購主要為市場份額
業內人士普遍認為，此次阿里的收購之舉，最大的用處在於吞併原有的市場份額，次之是防禦性收購，防止考拉落入京東拼多多之手。
根據艾瑞的報告，截止2019年Q1，跨境進口電商市場是依然是網易考拉佔有的市場份額最大，達27.5%，第二名天貓國際在25%。而易觀的數據顯示，該季度天貓國際排名第一，市場份額為32.3%；網易考拉排名第二，份額為24.8%。雖然在具體的數據上有差異，但兩家的報告共同詮釋了一個事實：阿里和考拉兩家市場份額在伯仲之間，強強聯合，則能穩穩吃掉跨境電商的半壁江山。
剛剛據財新網的消息，阿里巴巴收購網易考拉的交易已確定，交易對價20億美元，阿里巴巴將以全現金方式支付，未來雙方還將開展其他形式的合作和交易。目前為止，阿里及考拉均表示無可奉告。
此前有網易內部人士稱20億美元的作價是無論如何“很難接受”的，在網易考拉的自營模式下，目前僅庫存就價值超過10億。”
截止目前，考拉從超過80個國家採購超過9000多個品牌。2019年1月，網易考拉於杭州湖濱銀泰開業了首家線下旗艦店，並稱計劃在年內再開15家線下店。此次交易後，不確定開店計劃是否繼續推進。有消息稱，整合可以採用阿里巴巴收購外賣平臺和口碑融合的模式：“網易只是賣資產，管理團隊可以自己選擇去留”。在此之前，網易內部已出現大量考拉員工的轉崗申請。
網易電商發展出現瓶頸
前幾天出爐的網易Q2財報，喜憂參半，或許透露了一些端倪。
一方面，整體來看，相對於2018年的衰勢，二季度網易財報延續了一季度穩中向好的趨勢，尤其是2018年被詬病的盈利能力問題已出現顯著拐點。電商業務毛利潤同比環比均呈現增長；毛利率方面，本季度為10.9%，上一季度和去年同期分別為10.2%和10.1%。2018年四季度電商業務的毛利率一度還到達其最低點4.5%。如今，持續兩個季度返回10%以上水平，說明網易已脫離原先的危險紅線。對於同比環比雙增，網易認為主要原因是由於考拉和嚴選的銷量增加以及採購、運營效率的提升。
但另一方面，網易的電商營收的增速，在近一年多來可謂是大幅下滑。以考拉、嚴選為代表的網易電商業務在2018年正式結束了高速增長，從18年Q1開始持續走低，2019年則繼續延續了這一趨勢，Q2增速為20.2%，創歷史新低。
阿里收購主要為市場份額
業內人士普遍認為，此次阿里的收購之舉，最大的用處在於吞併原有的市場份額，次之是防禦性收購，防止考拉落入京東拼多多之手。
根據艾瑞的報告，截止2019年Q1，跨境進口電商市場是依然是網易考拉佔有的市場份額最大，達27.5%，第二名天貓國際在25%。而易觀的數據顯示，該季度天貓國際排名第一，市場份額為32.3%；網易考拉排名第二，份額為24.8%。雖然在具體的數據上有差異，但兩家的報告共同詮釋了一個事實：阿里和考拉兩家市場份額在伯仲之間，強強聯合，則能穩穩吃掉跨境電商的半壁江山。
據《晚點LatePost》報道，拼多多也對收購考拉有意向，“可能基於引入外部更有信服力的平臺商品，能提升拼多多正品保障和品牌說服力”。但新浪科技報道，從拼多多內部人士處獲悉，該消息的可信度較低，“幾個核心部門都沒做過這件事，不知哪裡來的傳言”
一位阿里的員工表示，感覺這次合併，業務範圍、技術能力的提升比較有限。天貓國際的人效要求更高，考拉的人可能會被精簡或做其他內容。技術能力重複度也很大，對雙方的提升不多。可能只是為了預防落在那兩家手裡吧，“你和錢對我都不重要。沒有你，對我很重要。”
獨立跨境電商，已成明日黃花？
考拉登上收購的談判桌，尋求電商業務的合併，其實早不止一次。今年三月，網易考拉曾意圖收購亞馬遜海外購業務，談判歷時數月，由網易考拉主動發起並推進，雙方或採取換股方式。有消息稱，由於考拉資金問題，加上亞馬遜方面開價太高，最終交易並未成行。此後，考拉資產重組的方向從買轉到了賣。
一位前電商高管在接受【商業街探案】採訪時表示，早年跨境電商給消費者提供了特別的價值，也是平臺之間區隔競爭力的表現，在跨境倉及供應鏈的建設上需要大力的資金投入。但到了今天，跨境電商已經發展了五年有餘，這個項目的門檻已經大大降低，從一個資金要求高、難度大的項目，變成了一個入門玩家也可以做的事情。海淘的商品，也隨之變成了普通的國內消費品，所以考拉的護城河就岌岌可危，先發優勢意義也不再那麼大。
“這就好比專利保護，專利過期了，你過了那個人無我有人有我優的階段了，那你的下降就是不可避免的了。所以在這個大環境下，雖然考拉在跨境電商裡也是頭部玩家，但是利潤在下滑增速在減慢，單打獨鬥已經很難撐起來了，倒是很容易把嚴選拖下去。他只能在更大的平臺上發揮價值，比如給阿里做護城河，鞏固既有優勢，可能才是出路吧。”該高管表示。